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职位竞聘演讲稿

时间:2021-08-29 12:03:32 竞聘 我要投稿

有关职位竞聘演讲稿3篇

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在我们平凡的日常里,用到演讲稿的地方越来越多,那要怎么写好演讲稿呢?以下是小编为大家整理的职位竞聘演讲稿3篇,希望能够帮助到大家。

有关职位竞聘演讲稿3篇

职位竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!

  这次市局在全局范围内开展副科级岗位竞聘活动,极大地激励了年轻同志的积极性,促进了年轻同志全面发展,同志们报名非常踊跃,我也很有幸参加了局安全科副科长岗位的竞聘,我认为这不只是一次竞争,更是对自己的一次检验、学习和锻炼。

  我叫董雪辉,1977年生,大专文化。1995年毕业于安徽省航运学校并参加工作,1999年毕业于安徽省委党校经济管理大专班,毕业于安徽省建工学院建筑工程系。分别在合肥航管站航政股、南淝河水上交通安全检查站、合肥市港务管理处、肥东县地方海事处安全科工作,现担任肥东县地方海事处安全科科长职务,是合肥局中层干部后备人选。工作期间,通过个人努力,取得了海事行政执法证和b类船舶安全检查员证书,通过了部海事局举办的安全管理体系国家审核员的培训考试。

  我认为我参加这次竞聘的优势在于:

  1、熟悉、热爱安全工作。工作15年,其中有13年是在安全管理岗位上,对基层安全管理工作有一定的了解,具有较丰富的基层安全管理经验。

  2、工作认真负责。参加工作以来,能够较好地完成本职工作和领导交办的其他工作。担任处安全科长以来,能够带领科室人员对辖区渡口、港口、码头、重点水域开展定期检查,科室多次获得市交通局、市局先进。

  3、思维敏捷,条理清晰,能够为领导出谋划策。

  如果这次我能竞聘成功,我会更加努力学习,完成本职工作和领导交办的工作,全力配合科长工作,做好科长的副手,为基层同志提供服务。

  我的工作思路和建议是:

  1、目前,我局正在全力推进“两个转变、四个提升”,整合监管资源,改革监管模式。现在,我局的工作重心已经转移到行业管理上来了,但这只是“两个转变、四个提升”的初级阶段,刚刚开始,还达不到程序化、规范化、精细化的要求。这三个要求是环环相扣需要层层推进的。只有先做好程序化,并将程序常态化,成为职工的行为模式,才能在此基础上规范化或进一步精细化。安全管理工作如果有操作程序可依,就不会出现一件事情在各基层单位有不同的处理结果。我们要在依法行政的前提下,制定出各项安全管理工作的操作程序,先使行业管理程序化。

  2、将准军事化管理活动和长江海事局先进经验融入到工作中。

  前段时间,我参加了市局举办的军训活动和余局长率队的学习长江海事局先进经验活动,并对长江海事局推行的“一日工作制”印象深刻。我认为开展好“准军事化管理”和“ 一日工作制”对实现“四个提升”非常重要。它既可以提高我们队伍素质,又可以提高内部管理水平,从根本上提升安徽海事形象,增强职工荣誉感、归属感、凝聚力。这两项活动是长期性的,也不可能一蹴而就。我们要以“内务整洁、精神振奋、作风正派”为目标,分几步走, 做到“一年打基础、两年见成效、三年达目标”,持续推进,使活动达到预期目标。

  3、监管中心在目前我局监管模式下应发挥更大作用,不但能够监督,还要会管理。监管中心应在全局范围选拔优秀人才充实监控室。在目前条件下,对每艘进入南淝河的船舶进行监督和控制,通过vhf与船舶交流、沟通,发出提示、警告,尽可能掌握每艘船舶的动态,并通知各相关执法大队,做好上下联动,以便执法大队开展工作。

  4、为实现“数字海事”,我局应建立一个船舶动态系统平台,提高对船舶的监管手段。现在基层执法人员很大精力都用在对船舶、船员证照的检查上。船舶动态系统可以实现船舶基本信息、船员信息、船舶证书信息、安检信息、航次签证信息的共享,减少重复劳动,降低一线执法人员劳动强度,彻底改变船舶签证数量与统计不一致现象。如果检查站在船舶报港接受检查时录入该船该航次运单号码,又解决了检查站与执法大队统计数据不一致现象,起到打击假证、防止偷漏规费作用。再结合省局即将推行的电子签证模式,将签证点移到海巡艇上,可达到现场监管、现场签证、现场服务、方便船员的目的。

  再次感谢各位领导能给我一次参加竞聘,提高、检验自己水平的机会。以上是我的一些粗浅想法,定有欠妥之处,请各位领导批评指正。我的演讲完了,谢谢。

职位竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!竞聘上岗是我院加强干部队伍建设的'有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  今天,我竞聘的岗位是医务科科长,是因为我具有以下几个优势:

  第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的基础。

  我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。善于接受新事物,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性;诚实做人,踏实办事。

  第二、不断的学习,提高了自己的专业水平。

  第三、多年的工作,积累了较为丰富的实践经验。

  总之,多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

  如果竞聘成功,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲:

  一、坚持“一个中心”

  “以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来,在医疗服务中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念,改善服务态度,更主要的是体现在对病人的人文关怀上,贯穿在医疗服务的细节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点,努力构建和谐医患关系。

  二、实现“二个转变”

  一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变,从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医患关系,它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。

  二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物—心理—社会”医学模式。患者不仅仅需要治病,而且需要人心化的关心。那种只注重治病、不注重待人、只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。

  三、抓好“三项工作”

  一是抓好以医疗质量,确保医疗安全。

  进一步完善我院医疗质量管理体系,形成院、科、组三级质控网络;要抓紧"三基三严"训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务;要认真落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理(TQM)、PDCA循环的管理、目标质量管理等,使质量检查制度化、标准化、经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

  二是抓好全科团队服务,推进社区卫生服务水平上新台阶。

  我将做到“四个进一步”:进一步配合院部完善科室设置,理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务;进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》,等规章制度,使社区卫生服务工作有章可循、有法可依,规范管理,逐步建立起科学的考核、评价体系。

  三是坚持人才为本,抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院,管理强院”的战略。重点在四个方面着手:

  一是提高调查研究能力,要深入基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策。

  二是提高综合管理能力,全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫生计划,组织和利用社区卫生资源的能力。

  三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力。

  四是加强技术操作培训,提高医护人员动手能力。

  通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期1—2个月的短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素质,力争xx年启动一个局级或区级社区卫生课题。

  各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起风雨同舟,为医院的发展作出自己应有的贡献。

  谢谢大家!

职位竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位老师:

  大家好!

  首先感谢学校给予的这次竞聘机会。我本着挑战自我、超越自我的心态站在这个舞台上,来竞聘学生处副主任一职,以求在这次竞聘中得到进一步的锤炼。也借此机会让大家了解一下我。

  我叫,现年31岁,中共党员,大学本科学历,中学一级职称。20xx年毕业于师范学院,同年九月进入教育信息技术中心,从事教育网建设和培训工作。20xx年8月来我校工作至今。

  我来自一个教师家庭,父母的耳濡目染造就了我踏实的工作作风。7年来我一直埋头苦干,众所周知我的工作是整个行政楼最复杂的,曾经整整6个暑假我都没有休息。其次我认为学生处不能只有管理没有服务。很多人认为学生处的工作仅仅是跑跑腿,其实不然,学生处工作繁重而复杂,有其一定技术含量,做好学生处工作不是一项简单的任务,而需要一个经验丰富的多面手来完成。在工作中我能够处理好与同事之间的关系,常常得到同事们的称赞,具有很强的协调沟通能力,相信也能成为学校与班级之间的桥梁,我觉得自己完全有能力胜任此职务,多年来的工作经验也使我对学生处各项事务充分了解,对以后工作的顺利开展打下了坚实的基础。

  副处长不是权利的象征,而是责任的肩负。我将它定位在为广大教师和学生作好服务工作,为学生服务,为教学服务,与学校各部门协调配合,共同完成工作任务。学生处副主任是一个具有挑战性的岗位,也是一个复杂性的岗位,要当好助手和参谋,积极协助校长、主任,认真贯彻学校教学工作意图,做好教学常规工作。我相信自己也请领导们和同志们相信我的能力。

  以上是我对本岗位职责的初步认识和工作基本思路。无论这次竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然面对。如果落聘,我将一如既往地积极工作,开拓进取,与全校同事一道努力,使二中的教育教学工作迈上新的台阶。

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