副经理竞聘演讲稿

时间：2021-07-25 10:32:07 竞聘

实用的副经理竞聘演讲稿范文合集六篇

　　好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在当今社会生活中，演讲稿的使用越来越广泛，你所见过的演讲稿是什么样的呢？以下是小编整理的副经理竞聘演讲稿6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

实用的副经理竞聘演讲稿范文合集六篇

副经理竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家下午好！

　　非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会，并对我的竞选给与支持。

　　今天，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。

　　首先我介绍一下自己：我叫xxx，现年xx岁，中共预备党员，中文系本科学历。我于1998年7月大学毕业后分配到77公司，先后在技术部从事过舞台机械与电梯的操作维保工作，在办公室从事过保管、采购、秘书等工作。20xx年4月至今任专职秘书兼质检员。

　　我竞选质检部副经理职位，主要具备以下基本条件。

　　第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然一直从事基层工作，但我始终注重政治学习，不断提高自身的政治素质和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上积极向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期，也是公司结构工资方案准备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不但要配合办公室主任做好结构工资的准备工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情况进行监督检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下，为使结构工资按期进行和质检部工作顺利开展，我提前休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核办法等材料20多份。几年来，我以勤奋求实的工作态度，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，认真履行了工作职责，出色的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任与好评，曾先后5次被评为公司先进工作者，管局优秀工作者，今年2月份还共荣地加入了中国共产党。

　　第二、系统地掌握了多方面知识，具备一定的质检管理经验。2年的技术部工作经历，使我对公司技术设备运行有了较为系统的了解；5年的秘书工作使我掌握了一定的文字理论基础和现代化办公能力；同时为了能更好的搞好质检工作，我还自学了质绩效考核和人力资源方面的知识，不断提高自己的分析问题及解决问题的能力。去年任质检员以来，在公司领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地解决办法，针对某一个环节可能出现的问题进行预测，提出有预见性地工作对策，从实际出发，进行创造性开展工作的有效尝试，使得自身的业务水平和管理能力及监督实效得到了进一步提高。

　　第三、具有较强的协调能力。公司是一个服务性强的单位，如何进一步提升公司的服务能力，提高大家的服务意识，这就要求质检部门必须充分发挥职能作用，既要规范各部门的工作行为和上岗规范，又要对出现的问题和事故进行查处，还要对各部门之间存在的矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此，我首先遵循按章办事、有错必纠的原则，用一身正气去处理查出来的问题和事故，坚决做到公平公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度纠正不合格行为，提高服务质量。还要通过灵活的方式避免打击各部门的工作积极性，避免同事们有被监督的抵触情绪，使得我们的质检工作依然在他们的支持和配合下有序进行。在公司领导的关心、支持，以及各部门的协助、配合，经质检部全体人员的积极努力，公司的工作水平、服务质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化，质检部的工作取得了良好的开端。

　　第四、具有诚实可信、谦虚谨慎，团结民主的作风。在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。

　　接下来，我想通过自己多年的工作经历以及一年多来的质检工作实践，谈谈我对这项工作的认识和体会。

　　1、通过一年多的工作实践，使我对质检工作有了深刻、明确的认识。我认为：质检工作是完善和加强公司内部经营管理，增强自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生，要不断地对公司这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除各种病变。所以加强质检工作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，保护，建设”作用，能够及时发现，纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以达到清除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化管理，提高经营管理水平。

　　2、一年多的质检工作实践，也使我体会到：质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度规范自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确认识质检工作的职能作用，真正认识质检出效益、质检促发展的道理。而作为质检部门的领导，就更应当既要熟悉公司的方方面面的业务工作，又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度；要能够抓住公司工作中的主要矛盾和问题，引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责，成为公司内部管理的可靠参谋和助手，保障公司事业健康发展。

　　当然，一年来的质检工作实践，也使我深深地感受到：虽然质检工作刚刚起步，但公司上下对质检工作非常重视，积极支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实的基础。同时，公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为公司事业进一步规范发展创造了有利条件。大家这种对公司事业真负责的态度使我深受感动，也坚定了我认真做好质检工作的信心。

　　千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正在蓬勃发展，我作为和公司一起成长的年轻人，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁，这是我参加这次竞聘的主要理由。与此同时，几年来，公司在各级领导班子的指导带领，以及全体职工的共同努力下，逐步发展壮大，终于走出了亏损的困境，使我深受鼓舞。我对公司的未来充满信心；我是一个热爱公司事业的人，我希望自已能够为公司发展多做工作、多做贡献。

　　假如这次我能够取得组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将履行职责，发挥作用，全力协助部门经理工作，围绕中心工作，以提高工作质量为根本出发点，以建立高水平的管理监督体系为目标，使质检部工作有新的突破，在上新台阶。

　　1、搞好质检工作计划安排，认真开展各项工作。我将配合部门经理加大对公司各个工作环节的检查，并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作，都要做到认真检查、及时发现问题、提出整改建议、形成书面材料并及时上报，检查问题、服务基层、帮助整改，做到保质保量地发生实效。同时，配合相关部门做好领导交办的其他各项工作。

　　2、加强质检部门内部管理工作，进一步发挥质检工作的职能作用。配合部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度，并且尽快熟悉公司各项规章制度，尤其是各项新业务的管理措施和操作规程，同时通过学习和培训，不断增强自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员的整体素质，提高质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更好地为公司事业健康发展服务。

　　3、进一步完善各项管理考核制度。在质检部经理的领导下，根据公司工作实际完善修改公司工作人员考核办法等相关管理制度，继续做好中层管理干部考核情况及公司各部门流动红旗评比情况的汇总、上报以及其他工作。同时根据公司整体工作安排，认真制定完善人事制度改革后和结构工资配套的考核制度，使员工每月工资的发放进一步规范程序，严格做到有章可循，有据可依。

　　4、精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力量，为此我决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时处处服从领导安排，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，配合部门经理和其它部门搞好工作，常与其他部门职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进公司质检工作的全面开展，使公司经营管理制度规范化，工作操作程序化。

　　竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在很多不足和缺点，无论这次竞聘结果如何，我都将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，与全体同志一道在公司领导的带领下，开拓工作新局面，为公司事业发展做出应有的贡献！

　　谢谢大家！

副经理竞聘演讲稿篇2

　　尊敬的领导，亲爱的同事们：

　　大家好，我是来自38分店的员工丁雅丽，毕业于郑州牧专，今天很荣幸能有此机会和大家交流一下思想，不足之处恳请各位评委批评指正。我认为，作为管理者首先应该拥有一种眼光，一种能预测事物发展趋势的眼光；还应该拥有一种能力，一种能充分利用有限资源，快速有效的实现组织目标的能力。

　　下面开始我今天演讲的第一个主题，如果我是一名楼面经理，我将从以下两个方面开展工作。一：在履行楼面经理职责的同时，我会把加强员工思想教育，加强员工业务技能培训和考核，不断提高员工综合素质这项工作放在首位来抓。促成我做出这个决策的原因是这样的：想必大家都有类似的感受，身边许多同事下班之后无所事事，不思进取，贪图享乐，让大好时光白白流逝。一点也不考虑如何提高自己的工作水平，也不关心自己的前途和未来，更别说关心社会形势和世界局势的发展变化了。看到这种现象我感到十分的痛心和忧虑，因为她们才是我们企业和祖国未来的生立军啊！我努力思考我该采取哪些措施来改变这种现状呢？作为一名有责任心的领导，我首先要让员工树立居安思危的意识，培养其对新知识的探索欲望和能力。其次，帮助员工制订工作计划，同时加强业务技能培训和考核。最后鼓励员工多读书读好书。具体的做法是给员工分析当今社会严峻的就业形势及社会对人才的需求标准，让员工明白如果不加强自身学习就要被社会淘汰的道理，从而激发其危机意识。还要多给员工讲述我们企业发展的大好前景和获得“双十佳”称号的众多优秀员工的先进事迹，让员工明白这个企业是个值得终身奋斗的企业，另外也让员工在对比中明白自己的差距，从而激发员工强烈的上进心和比学赶超的工作劲头。再加上制订的明确的工作目标，最后达到员工在无人监管的状态下踏实、负责、高效的工作。通过这些措施切实提高员工综合素质。二定期举行畅谈会，鼓励员工开展自我反思和自我批评。我想只有畅通无阻的沟通才能营造一个默契的团队。我们企业也为此做了很多工作，例如楼面开展的员工互评活动，可互评的结果往往是落后的员工依然落后，这就需要我们努力去寻找问题的症结所在。在畅谈会上，我们管理者要鼓励员工敞开心扉，把观察到的每个人在工作中存在的问题客观公平的指出来，然后一起分析问题解决问题，尽快弥补缺陷部分。通过这样的活动促进大家互相帮助，互相督促共同进步，营造一个良好的工作氛围。

　　第二个主题：基层工作者应该具备哪些素质。对于这个问题我想同志们一定是仁者见仁，智者见智。众所周知，基层工作者除了要具备较强的业务技能，一定的文化素质，还要拥有一定的管理能力和健康的体魄。我根据自己的理解总结了基层工作者应具备以下五点素质：1热爱本职工作，认同企业文化，对企业有较强的归属感，使命感和忠诚感。2坚持原则，言行一致，以身作则。3有强烈的奉献精神，吃苦耐劳，求真务实。4营造一个民主的工作氛围，虚心接受批评，敢于自我反思，勇于承担责任，处事公平公正。5帮助员工制订工作计划以及人生规划。

　　我对“以人为本，关注员工与企业共成长的方法”这句话的理解是：员工是企业的最大财富，现代企业之间的竞争归根到底是员工素质之间的竞争。一个企业只有站在员工的角度思考问题，真正为员工谋福利，员工才会以主人翁的心态为企业做出最大的贡献。在这个方面我们企业是餐饮行业中的佼佼者。例如经常举行的kalok比赛，风景名胜区双飞游，还有每月一期的《面点王之歌》，还有今天这样的从基层员工中选拔干部的大型活动，这些活动不仅为我们员工提供了展示自己才华的舞台，还为我们提供了交流思想的平台。这些都体现了我们企业秉承“以人为本，关注员工与企业共成长”的思想。

　　最后发表我个人的一点见解：作为企业，作为管理者，并不只是要管制员工，而是要帮助员工谋求进步的方法，挖掘其自身的潜质，培养员工站在领导者的高度思考问题的意识和能力。还要着重加强对其文化素质，道德素质尤其是社会责任感的培养，我想当我们企业拥有了众多高素质员工队伍，我们企业就不愁做到基业长青，实现“成为中式快餐全国领军品牌”的梦想就指日可待！！

　　我的演讲完毕

　　谢谢大家

副经理竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委、同志们：

　　大家好！

　　首先我介绍一下自己：我叫***，现年***岁，中共预备党员，中文系本科学历。我于****年**月大学毕业后分配到***公司，先后在技术部从事过舞台机械与电梯的操作维保工作，在办公室从事过保管、采购、秘书等工作。****年**月至今任专职秘书兼质检员。

　　我竞选质检部副经理职位，主要具备以下基本条件。

　　第三、具有诚实可信、谦虚谨慎，团结民主的作风。在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。

　　第四、具有较强的协调能力。公司是一个服务性强的单位，如何进一步提升公司的服务能力，提高大家的服务意识，这就要求质检部门必须充分发挥职能作用，既要规范各部门的工作行为和上岗规范，又要对出现的问题和事故进行查处，还要对各部门之间存在的`矛盾进行协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此，我首先遵循按章办事、有错必纠的原则，用一身正气去处理查出来的问题和事故，坚决做到公平公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度纠正不合格行为，提高服务质量。还要通过灵活的方式避免打击各部门的工作积极性，避免同事们有被监督的抵触情绪，使得我们的质检工作依然在他们的支持和配合下有序进行。在公司领导的关心、支持，以及各部门的协助、配合，经质检部全体人员的积极努力，公司的工作水平、服务质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化，质检部的工作取得了良好的开端。

　　接下来,我想通过自己多年的工作经历以及一年多来的质检工作实践，谈谈我对这项工作的认识和体会。

　　1、一年多的质检工作实践，也使我体会到：质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求质检人员应当具有较高的业务水平、较强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度规范自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确认识质检工作的职能作用，真正认识质检出效益、质检促发展的道理。而作为质检部门的领导，就更应当既要熟悉公司的方方面面的业务工作，又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度；要能够抓住公司工作中的主要矛盾和问题，引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责，成为公司内部管理的可靠参谋和助手，保障公司事业健康发展。

　　2、通过一年多的工作实践，使我对质检工作有了深刻、明确的认识。我认为：质检工作是完善和加强公司内部经营管理，增强自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生，要不断地对公司这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除各种病变。所以加强质检工作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，保护，建设”作用，能够及时发现，纠正预防工作中存在的各类问题和隐患，以达到清除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化管理，提高经营管理水平。

　　2、精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力量，为此我决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时处处服从领导安排，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，配合部门经理和其它部门搞好工作，常与其他部门职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进公司质检工作的全面开展，使公司经营管理制度规范化，工作操作程序化。

　　3.加强质检部门内部管理工作，进一步发挥质检工作的职能作用。配合部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度，并且尽快熟悉公司各项规章制度，尤其是各项新业务的管理措施和操作规程，同时通过学习和培训，不断增强自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步提高部门人员的整体素质，提高质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更好地为公司事业健康发展服务。

　　4、进一步完善各项管理考核制度。在质检部经理的领导下，根据公司工作实际完善修改公司工作人员考核办法等相关管理制度，继续做好中层管理干部考核情况及公司各部门流动红旗评比情况的汇总、上报以及其他工作。同时根据公司整体工作安排，认真制定完善人事制度改革后和结构工资配套的考核制度，使员工每月工资的发放进一步规范程序,严格做到有章可循，有据可依。

　　俗话说：“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，做好以后的工作，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。我希望组织能给我一个施展抱负的空间，给我一个展现自我的平台。我愿将此次竞岗的激励化做永恒的动力，不断完善自己、开拓潜力，勇于争峰，刷新业绩。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的承诺，用热情开启工作的新篇章，同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

　　谢谢大家！

副经理竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导、评委们：

　　大家好！

　　一位哲学家曾说过，“倘若船帆遇不到风加油站收款员竞聘演讲稿，充其量只是一块普通的帆布。”正是加油站人事制度改革的春风，使我有机会站在演讲台上，接受组织的挑选，对此，我积极拥护并热心参与。同时我衷心感谢在座的各位领导和同志们，感谢你们为我提供了这次难得的竞聘零售副经理的机会，谢谢你们！

　　首先，请允许我做一下简单的自我介绍：

　　我叫X，今年X岁，XX学历，现任XX。工作以来我先后在工作过。在每一个岗位上，我总能兢兢业业，勤勤恳恳，做出了一定的成绩。从XX年参加工作，经过X年的实践，使自己迅速熟悉了加油站所有业务，具备了一个管理者所必须具备的素质，也使我有信心和勇气走上讲台，接受领导和同志们的检验。

　　经过综合权衡，加油站经理竞争上岗演讲稿，我有以下几方面的优势：

　　一是我加油站工作，具有一定的工作经验。

　　我从XX年参加工作以来，从事过很多岗位，每一个岗位都是从事不同性质的工作。可以说，多个岗位的工作经历，使我的工作能力、适应能力有了较大的提高，并积累了丰富的工作经验。特别是在我担任加油站管理部主任以来，在领导和同事们的帮助下，我尽快进入角色，并深深爱上了加油站工作。在业余时间里，我积极学习相关业务知识，使自己的管理能力得到了较大的提高。

　　二是我具有较全面的组织、协调管理工作的素质和加油站片区经理竞聘报告能力。

　　工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。具有团结同志，正确处理与领导和其他同志的关系的素养；做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。在经理办公室工作了半年，我能发挥女性的刚柔并用，在与上下关系处理上，我也没有出现过失误。所以，就综合协调、管理能力上而言，我将无愧与组织和领导的信任。

　　三是多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。

　　我个人的性格特点是做事追求完美加油站经理竞聘书范文，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，讲求效率。同时，这些年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为我做好零售副经理工作提供了可靠的保障。

　　四是有现场监督、排查、解决加油站销售及安全隐患的能力。

　　多年的工作经验，使我深深体会加油站长竞聘演讲范文到销售跟安全的重要性，我在06年的零售工作中取得以下成绩：完善了加油站稽查管理办法，规范了加油站管理措施，严格控制了加油站费用支出，工作中严格遵守规章制度，时刻监督、排查、消除各种安全隐患，这也是我做好零售副经理的坚实基础。

　　金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。一是我年轻，处理事情的经验还不是很足。尤其是在9月份因与总经理在工作发生了一点矛盾。以后我将充分依靠加油站里老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，多观察，多思考，加油站竞聘书加以弥补。二是知识结构仍不完善。我现在正在攻读XX学历（专业）。平时，也经常购买一些管理类、经济类书籍充实自己。

　　请领导和同志们相信，既然我自己能认识自己的不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。

　　如果领导们信任我，让我走上零售副经理的领导岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这几分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我将做到：

　　第一、真诚讲团结，积极协助零售经理做好站内各项管理工作。

　　多年的工作经验告诉我，同事之间团结比什么都重要。在团结方面加油站长竞聘演讲稿，一定要摆正位置，正确认识和看待自己，胸怀全局，当好配角。在管理上，我将不断寻找工作的新思路、新方法，加大管理力度。严格执行加油站经营管理条例，统一管理、指挥，建立一整套行之有效的管理方案，切实做好加油站的日常管理工作。同时，我还将积极协助经理建立完善的内部管理流程，使各项工作具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

　　第二、坚持以经济效益为中心，做好加油站销售工作。

　　在经营管理上，我将以经济效益为中心，去不断寻找工作的新思路、新方法，增加加油站的收入。为此，我将广泛开展对销售服务人员的业务培训活动。给他们在业务技能、服务营销、服务礼仪等方面全方位的培训指导。从而增强企业核心竞争力，增加加油站收入。

　　第三、树立服务意识，打造加油站知名品牌。

　　物理学上的"万有引力定理"告诉我们，要想增加吸引力，就得增加自身质量。收费站竞聘演讲稿要争取更多的客户，就必须打造服务品牌。要抓住有利时机，整合内部资源，完善服务功能，使顾客切实感受到我们的个性化、亲情化服务的方便与尊贵。我将在原来的基础上，提升服务水平，使我们加油站的服务更加人性化，在顾客信任的天平上增加法码，切切实实做到在服务中彰显实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与顾客交往中凝聚合力，形成知名的加油站品牌。

　　第四、加强加油站安全管理工作。

　　加油站工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛开展安全培训活动。坚持“预防为主，安全第一”的工作方针，进一步落实安全生产责任制，时刻提醒员工严格遵守各项服务规程，严抓、常管，时刻把安全工作放在第一位，每月组织安全常识学习，全面提高加油站各项安全问题，加油站开发科科长竞聘演讲稿严防安全漏洞。

　　第五、我将努力提高自身素质建设。

　　打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高业务能力和管理能力，增强自身综合素质，我是一个在竞争环境中不断完善自我的人，能够在很激烈的环境中生存下来，我不怕吃苦能够无私奉献自己的智慧青春，对自己热爱的加油站事业能够激情的投入。

　　尊敬的各位领导，评委们，记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好自己的工作！作为零售副经理，目前或许我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请领导和同志们相信我，加油站经理竞聘演讲稿考验我！

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

副经理竞聘演讲稿篇5

各位领导、各位评委：

　　大家好。

　　在这里，我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识，希望靠能力而不是靠运气为自己的新婚之年留下点什么。

　　此次参与竞聘，

　　我想通过自己的参与，响应公司一体化的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。

　　在这几年中，我先后主持设计与制作了很多动画。目前，我正参与设计制作……。这些工作对我各方面素质的提高、业务水平的提高、经验知识的积累都大有裨益。同时也给我带来了很多荣誉：我曾荣获过成绩和荣誉面前，我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。我深深地感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。

　　这次，我要竞聘的是软件部的副经理。原创：对我个人来说，这是一次难得的学习和锻炼的机会。我参加软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：

　　一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。

　　另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。

　　首先，我有一定的管理知识和管理能力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力，并且最重要的是，我积累了一定的管理经验。

　　其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿，例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等；然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子；客户满意了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做；接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收；完工后客户最后还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。

　　如果每个软件开发项目都和建大楼一样，当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被无数次证明了它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：

　　⒈和建大楼相比，大部分软件开发项目的投资要少得多，工期要短得多，参与项目的人员要少很多； ⒉水泥、钢材、砖等很多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用；

　　⒊大楼动工后，设计就很少再“优化”了，也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的情况（如果出现，那一定是大事了），而这些情况在软件开发中却比较常见；

　　⒋软件开发过程中，客户很有可能提出新的迫切的需求，取消或改变原来的需求；

　　⒌软件开发的需求要比建造大楼的需求模糊得多，往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因而开发计划也很难做到准确；

　　⒍因为软件开发项目的人数比较少（超过个程序员的项目绝对是大项目），每个人员的流动都可能会对项目进度造成很大影响；

　　⒎和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发现。

　　还有很多其它重要的区别，但我们仅从以上几点就能很容易地发现：传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目，根本不适合用来解决一切问题。

　　而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从许多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加灵活有效地解决了上述问题；原创：而且，因为它特别强调交流、反馈和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。

　　如果我竞聘成功，我的工作思路是：汲取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以具体项目为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采用极限编程、强调细节管理，在宏观上向软件过程成熟度积极迈进。下面我将详细阐明我的思路：如何做到专业

副经理竞聘演讲稿篇6

尊敬的评委、各位同事：

　　大家好！

　　非常感谢你们能给我这次竞聘的机会，今天我所竞聘的岗位是____（上海）科技发展有限公司财务副主任。

　　首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的基本情况。我叫张燕，湖南XX县人，1991年毕业于湖南广播电视大学，所学专业是财务会计，同年8月份分配到XX市化工厂财务科从事财务工作；1997年5月获得会计师资格证书；20xx年1月加盟武陵城集团并于同年2月份分配到__科技财务室，从事财务主管工作。在主管__财务工作的同时，本人在20xx年6月至11月兼任蓝世纪物业会计，在20xx年11月至20xx年1月份兼任迪美运动广场主管会计，在兼职期间任迪美执委会委员、全委会委员。在__工作的五年当中，我感受到了武陵城这个大家庭的温暖，并与__科技同呼吸共命运。

　　我之所以竞聘__科技财务副主任这个职位，除了热爱财务工作外，是基于以下理由和优势：

　　1、具有会计师资格证书和15年的会计工作经验，完全具备企业会计机构负责人任职条件。本人从1991年8月份参加工作起就在XX市一家中型企业从事主管会计工作，从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作，对每个岗位都有深入的了解和认识。在__工作5年以来，我一直能胜任财务主管工作2、作为__的老员工，和__同成长共命运，对__具有深厚的感情。20xx年2月，我到__财务部工作，因公司刚成立，那时的财务工作几乎是一片空白。我充分运用自己多年的工作经验和业务素质，从建立健全财务制度入手，狠抓财务基础工作，规范财务报帐流程，审核各项开支，同时拓宽工作思路和业务范畴，将财务工作逐步融入采购、合同、手续办理的各个层面，尽心为公司的业务发展服务。因财务管理到位，与税务、银行等相关部门工作关系融洽，5年来，公司未发生一起财税方面的风险。过来，因种种原因，__各项任务完成不理想，经济效益不佳，员工的收入普遍偏低，但我挺过来了，因为我是公司领导班子的一员，公司的荣辱与我息息相关，更重要的是，__员工的不服输、不气馁的精神，让我感动，也让我对__的明天充满信心。

　　3、财务人员的双重管理身份（董事局与所在子公司双重管理）决定了财务人员要做好监督和服务职能。监督就是维护股东的利益，监督所在子公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；服务就是服务于公司，服务于员工，服务于客户，增收节支，谋取公司利润的最大化。本人在__财务工作岗位有强烈的责任感和职业道德，能做好监督和服务职能。

　　4、财务副主任作为会计人员要忠于职守，忠实的执行财务法规和企业内部的各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养和技能，本人在工作上勤勤恳恳、遵纪守法、坚持实事求是、客观公正、保守机密，且善于与领导和员工沟通。

　　5、有较强的会计理论专业知识和丰富的会计工作经验，并努力做好传、帮、带工作。__成立五年来，出纳岗位已历经四位，其中有三位出纳没从事过出纳工作，也没有任何财务工作经验，在本人耐心的指导下，她们在一个月后都基本能胜任工作。

　　6、在公司资金紧张的情况下，配合领导搞好融资工作。今年上半年的几个项目的前期运作需要__垫支，__的资金问题如不能自行解决，那就会拿不到项目，势必影响董事局下发的各项经营指标的完成。根据__科技的实际情况，与领导协商后制定了一套项目融资方案，得到各方同意后，融资工作开展顺利，使项目能正常运转。

　　在武陵城工作的5年间，使我深深地感到机遇与挑战并存，成功与辛酸同在。参加这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己，我深知财务工作的重要，也愿意与__科技全体员工同甘共苦，继续在__财务副主任岗位上尽职尽责，为公司全面完成各项经营指标尽一份微薄之力。

　　我的工作目标是“以为促位，以位促为”，具体思路如下：

　　1、做好沟通及协调工作，积极为公司各部门搞好服务，且把服务的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务，业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与，收款手续的办理财务牵头办理，真正把服务一线，服务业务部门落到实处。

　　2、在今后的工作中，我将始终把学习放在首位，注重自身素质的提高。不断学习、不断进取，使财务管理工作不断完善，以适应新形势的要求。

　　3、协助领导做好各项工作，为领导当好参谋，及时向领导汇报资金状况及费用开支情况；注重调查研究，为领导经营决策提供一手材料和参考建议；

　　4、做好日常工作和交办工作，认真履行岗位职责，保证公司的资金安全；

　　5、财务部门作为公司的窗口部门，在公司资金较为紧张的情况下，搞好文明服务、优质服务就显得极为重要，必须耐心细致的做好解释工作。把公司的资金管好、用好。在资金紧张的情况下，首先要保证业务的开展，尽力把资金发挥更大效益。

　　如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严守纪律，勤学习、勤服务；以共同的目标团结人，以自身的行动带动人，用财务制度和岗位职责，照准自己的位置，在工作上一定让董事局放心，让员工放心。

　　希望各位领导、评委、员工们支持我！

　　谢谢大家！

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