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副科长竞聘演讲稿

时间:2021-07-21 09:49:27 竞聘 我要投稿

精选副科长竞聘演讲稿模板合集5篇

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在当下社会,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家收集的副科长竞聘演讲稿5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选副科长竞聘演讲稿模板合集5篇

副科长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  首先非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会。能站在这个平台上,我的心情非常激动,因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定!对我而言,这不仅仅是一次竞聘,更是一次检验、锻炼自己的机会。

  我叫,今年岁,中共党员,本科学历,现任街道办司法所干事,今天我竞聘的职位是经济管理科副科长。我认为自己完全有能力胜任此职务,主要是具备以下几点优势:

  一、具有丰富的街道工作经验。

  工作年来,我一直虚心好学,在实践中得到了很多锻炼和提高,对街道办的各项工作有充分的了解,可最快的完成岗位的转换。工作多年让我具备了很强的组织和协调能力,平时的学习也使我积累了大量的实际经验。对基层经济工作的了解和多年来的工作阅历成为我此次竞聘最大的动力。

  二、具备务实的工作作风和较强的政治素质。

  司法局的各项工作培养了我求真务实的工作作风和雷厉风行的工作习惯,工作中面对难题我一丝不苟,做到了上不愧组织的信任,下不愧百姓的希望。在平时我也注重政治理论学习和思想意识的改造,有较高的思想觉悟,能够坚决服从组织安排,听党指挥,为民服务。

  三、具有吃苦耐劳的精神。

  我在农村长大,艰苦的生活环境让我具有了吃苦耐劳和任劳任怨的品质。在领导的关怀下,我更加珍惜工作,干一行爱一行,踏踏实实的把各项工作完成好。正是因为我的敬业精神,参加工作以来多次获得了先进、等荣誉。

  对于经济管理科副科长这个职位,我是这样理解的。作为经管科,应该紧紧围绕经济建设这一中心,致力于发展街道经济,同时制定街道经济发展规划,协助企业搞好经济管理,以经济、法律和必要的行政手段管理街道经济等。要做好辖区内的经管工作,我认为要从以下几个方面入手:

  一是继续加强学习,扎实工作。

  发扬以往工作中好的作风,不断摸索经验,尽快熟悉和适应新的岗位,理清工作思路。不断充实和完善自己,使自己更能胜任本职工作,为社区经济和各项事业发展作出自己的贡献。

  二是要当好领导的参谋和助手,摆正自己的位置。

  做到主动不越位,服从不偏位,服务不欠位。正确的看待自己的优势和短处,充分发挥主观能动性,做到拥护领导,团结同事,共创一个和谐的工作环境。

  三是努力推动街道经济发展。

  完善措施,推动招商引资,发展区域经济,强化社区经济服务理念,协助辖区内第三产业的发展,同时加强社区建设,整合社会资源,提高非公经济项目的申报审核和建设项目的审批效率,做好财务管理等其他工作。

  我关注竞聘结果,并渴望成功。但我更重视参与的过程,因为参与的过程有时可能比结果更为重要。不管成功失败,我不会以一时之得意而自夸其能,也不会以一时之失意而自坠其志,更不会改变我对党的忠诚以及对街道办事业的执著。我会服从组织安排,一如既往,以踏实的工作作风,进取的工作精神,尽心尽职做好自己的工作,请领导和同志们放心。最后,我的发言如有不当之处,还望各位领导批评指正。谢谢大家!

副科长竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位评委、你们好!

  我是xx号,本人原来负责医院宣传、教育工作。

  我这次竞岗是“后勤管理中心副科长”的职位。我竞岗演讲主题是:管理工作要细化、落实工作要到位、保障工作要百分之百。

  首先,管理工作要细化

  医院占地面积50多亩,业务用房近4万平米,病人入住高达800多人,门诊每年近80万人次,全院职工也达到1200多人,医院后勤工作繁多复杂。

  千头万绪,后勤工作直接与医疗工作息息相关。目前医院后勤工作重点有几大块,物业公司负责的有保洁、配送、保安以及物资供应、维修、医院内、外环境,如此众多的事情,要确保每件工作做好,所以后勤管理工作必须细化。工作职责要明确,将大后勤工作实行细化管理。

  其次,落实工作要到位

  医疗工作要确保医疗安全,后勤工作也必将是一个很大的挑战。医院后勤几乎每件工作都围绕医、护工作开展,每件工作稍有疏忽将给医疗安全工作带来不可弥补或不可估量的影响,所以后勤的工作要落实到位,为临床医疗安全提供有力的保障。总之,工作目标必须到位、责任到人、实行倒逼机制。

  与此同时,保障工作要百分之百

  要制定有效的后勤工作计划,针对临床医、护部门制定细致的方案措施,保证每件工作百分之百落实到位,在要求的时间内百分之百完成,绝对不能拖慢临床工作进度,影响医、护工作。后勤要围绕全院临床工作转,百分之百地按质按量完成任务是后勤工作的永远追求。

  最后,作为后勤管理工作中心的副科长,一定配合科长,努力做好自己的本职工作,积极主动去承担责任。

  每天坚持到临床各科室调研了解,做到主动上门、主动服务。责任重于泰山,只有不折不挠、踏踏实实,不怕艰苦地努力工作,才会使医院后勤工作做到最好,也更好地服务于全院。

副科长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位指导、同志们:

  大家好!

  首先,我要感激矿党委、岭北矿为我们创造这次机会,感激在座的各位指导和同志们的支持。我叫xx,今年44岁,中共党员,现任安检科工程师。我是80年到本矿任务的,85年到局工学院进修进修,毕业后不断在矿安检科任务,至今已有xx个年头。

  xx年的任务理论,使我对煤矿安检任务充溢了深厚的感情。今天,我站在演讲台上,面对这么多的指导和同志们,心境非常冲动。回想近二十年的安全管理任务,给我感受最深的就是“义务严重”,安全义务重于泰山。前些年矿上发惹事故,职工付出血的代价和职工家眷得到亲人的惨痛场面,我至今记忆犹新,给企业造成了严重经济丧失令人心痛。血的教训振聋发聩。作为一名安检人员,在近二十年的任务理论中,我时辰感到肩负的义务严重,不敢有丝毫的懒惰。安检科的一位老指导曾说过这样一句话,他说“安检任务是保护人生命的任务,是光荣而义务严重的任务”,这句话给我以深刻的感受,也不断鼓励着我。

  我想,假如我能够在这次竞聘中胜出,那我首先就要把“义务严重”铭记在我的思想上、举动中,以保护职工生命的高度义务心和保护企业利益的庄严任务感,常常辰刻以事故教训警示本人,以保安全、促发展的义务鞭笞本人,保持深化井下、深化现场、深化矿工之中,把安全管理任务抓细做实,脚踏实地的为我矿的安全消费尽一份心、尽一份力,扎结实实的把安全任务做好,为全矿群众职工共享安全、共建和谐,尽到一名安检人员应尽的义务。

  义务严重,但履行义务不只仅靠一片热诚,更需求学问、技术和业务能力。假如我竞聘成功,我将在零碎指导和科长的率领下,与全科同志一同,承继和发扬我矿安检任务的优良保守,把本人多年的理论经历与保守的管理办法分离起来,单独做好安全质量任务,营建安全绿洲、创立安全鹤矿。就如何做好安检科任务,谈一点本人的想法:

  一是,在加强本身建立的同时协助科长带好队伍。保持身先士卒,加强业务进修,进步任务能力,制造一支义务心强、业务纯熟、敢抓敢管的过硬的安检队伍,为安全消费把好关,让各级指导和职工群众放心满意。

  二是,要保持以人为本的.思想,抓好职工安全思想教育和安全技术培训任务,特别是要加强四级培训和五级培训任务,加强培训的针对性和可操作性,培训一人合格一人。对待“三违”人员,不能以罚代教、以罚代帮,要从职工的切身利益出发,要在思想上使职工认识到“三违”的损害、生命的宝贵、健康的幸运。把安全思

  想做到职工家里和职工心中,让职工从生命价值、人生意义的高度认识安全的重要性和“三违”的损害性,加强思想教育的情感化和说服力。

  三是,要加大安全监查力度。发扬“三铁”精神和老安检人员的好保守、好作风,及时发觉三违,遏止三违,要用过来点线流程的好办法,查出安全隐患,毁灭死角死面。

  四是,进一步落实安检人员的岗位义务制,研究、探索专职安检人员与班队安全的包保办法,从而构筑安全消费的可靠防线,保证全矿安全消费的大好情势。

  在矿党委下发的竞聘告诉中,请求竞聘者谈一下本人的优势和劣势,我先说一下本人的劣势和不足。按照优良安检人员的标准,我在进修、任务上还有一定的差距,有时对本人请求不够严格,任务上具有急躁情绪,任务的方式办法上还需进一步改进和加强,还需求在进修和理论中不断进步。说到优势,我觉得实在没有什么太多可说的,只是积累了一些经历,尽了应尽的义务,做了本人该干的任务。在近二十几年的任务中,我掌握了一定的安全管理任务规律和较为可行的任务办法,在任务中能够务实务实,认真担任,有高度的义务心和事业心,有兢兢业业的精神;对“三违”敢抓敢管,不怕得罪人;对隐患,一抓到底,决不抓紧;对事故,脚踏实地,认真追查。指导安排的任务能够独立完成。20xx年在全矿安全消费1000天表彰大会上,我被授予安全标兵称号,被xxx授予安全检查技术能手称号,并屡次得到矿指导和零碎指导的好评,也得到了基层指导和工人师傅的称誉。

  我热爱矿局工作、热爱矿山,这片土地哺育了我、培养了我。我能为矿局的发展和职工的安全奉献本人的光和热,是我的骄傲和不懈的追求。我愿意用踏踏实实的老黄牛精神,为我矿安全周期的无限延伸,尽职尽责。经过我们全矿高低的单独努力,使我们每个职工及家眷都认识到在岭北矿工作是非常安全的,也是非常幸运的。

  适合自己的才是最好的。

副科长竞聘演讲稿 篇4

各位领导,评委:

  大家好!

  今年,我很幸运,由于机构改革,来到了发展改革委员会这个人才济济、团结又温暖的大家庭;今天,我更为高兴的是有机会站在这里同诸位优秀的同志们一起竞聘科长职务。作为一名女性,35岁已说不上年轻,在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天,我常扪心自问,我还能为社会做些什么,才能不虚度年华。适逢竞聘,我知道这是一个很好的检验、提高、学习的机会。也只有不断地参与竞争、挑战自我、与时俱进,才能不断的进步,也才能不被时代的浪潮所淘汰,这也是我参加竞聘的主要原因,我愿意展示自我,接受大家的评判。

  我于xx年7月毕业于西安科技学院机械管理专业,xx年考入河南大学外语系英语专业获得本科学历中,xx年至今在经贸委工作我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来,我参与竞聘的是地区经济发展与合作科科长,主要基于以下方面考虑:

  首先我认为具备担任中层正职的行政管理能力。在经贸委工作以来,我先后在生产调度局机电产品出口办公室对外经济协调科工作。多年的工作经验使我认识到机关工作的实质就是搞好管理及做好服务。作为中层正职领导干部,我认为,管理是第一位的。一个部门工作的出发点和落脚点应是紧密围绕全委工作的工作中心,通过行政管理手段,方法合适思路开阔目标准确的带领全体工作人员卓有成效地完成工作。

  因此,我有意识的培养自己的行政管理能力,并自学了一些领导学方面的书籍,对领导岗位所要求的政治素质品格修养原则视野情绪管理领导模式突破与创新等方面进行知识储备,为自己能够胜任领导岗位打下坚实的理论基础。xx年,我被任职为经贸委对外经济协调科副主任科员,并于20___年为委办公室副主任。

  几年来,通过向科长虚心学习,我不断地将所学的行政管理理论付诸实践,并注意思考总结。积极协助科长开展工作,尽可能的参与各项工作的管理中,如组织企业参加各种类型的经贸会洽谈会贸易会活动:深入基层,对市工业企业自营出口创汇情况进行调研分析:做好企业网上宣传推介工作等,由于开展工作措施得力,我科连续多年被省市部门评为先进单位,我个人也连续两年被市政府评为先进个人。我认为,多年的管理工作实践,培养了我的行政管理水平及综合组织协调能力,为从事科长岗位积累了丰富的实践经验。

  其次是具备了科长职务的业务素质,能够保证工作的开展和质量。

  在经贸委工作期间,我系统的学习了有关经济方面的业务知识和各级文件,在平时的工作中注意积累各种相关知识,多年的经济部门工作使我积累了丰富的工作经验,掌握和把握了开展经济工作的相应思路,它将使我迅速进入工作状态,及时地开展好各项业务工作,并且能更好的保持地区经济发展与合作工作的持续性,从而健康、有序、有创新的向前发展。

  此外,我还具备计算机及外语知识。利用计算机,能熟练地进行网上操作网页制作文字处理和日常维护;利用英文能熟练地进行日常交流,并具备一定的书面翻译能力,我相信利用现代化管理手段我能更好的开展各项工作。

  假如我有幸竞聘成功,成为地区经济发展与合作科科长,我将不辱使命,全力做好科内五个方面的工作:

  一、加强学习、提高素质。加强政治理论和业务知识学习,不断提高全科同志的政治理论水平及业务知识,这是做好各项工作的首要条件。

  二、做好调查研究工作,要经常深入基层,详细地了解有关情况。根据地区经济发展和合作科的职能情况,深入调查研究,有计划,有步骤地做好每一阶段的工作。重点做好水污染的防治、城市环境保护工作,及时了解存在的根本问题,做好此项工作对于改善开封市的城市环境,促进地区经济发展有着重要意义。

  三、继续加大区域经济合作工作的力度。地区经济发展与合作科作为发改委的职能科室,也是加强经济合作促进地区交流的对外窗口之一,因此,对于一些大的地区经济交流活动要提前介入,做好预案,以强烈的大局意识和责任意识全身心办好每一件事,把地方经济搞好,搞活。

  四、积极协助领导抓好各项政策、规划的编制工作,对执行情况跟踪了解。

  五、加强对上服务、对内沟通和对外联络、干事创业的良好环境。

  对领导交办的事项和领导的重要公务活动,要在指责范围内,加快节奏抓好落实,上情下达。对各科同志互相配合互相支持并与相关业务单位加强联系,多方协商,互相理解信任,创造一个良好的工作环境。

  不容置疑,在各位领导和同事面前,我的资历还不太深,根据竞聘方案结合自身条件,我积极参与竞争,希望大家认识我、了解我、支持我。我有决心、有信心,在各为主任领导下、在同志的帮助支持下,以新的形象、新的干劲、开创新的工作局面。感谢领导和评委。

副科长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!

  首先,非常感谢组织给了我一个上台演讲、推销自己、展示才华、竞争上岗的机会。国际成功大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着*年的税务工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加副科长的竞聘,自信有能力挑起这份重担。我竞争的岗位是:三科副科长。三科工作是一项在探索中完善的工作,既没有现成的路子,也没有成熟的经验,在实践中具有很大的探索性。作为三科副科长,不仅需要丰富的税收专业知识,更要有勇于开拓、敢于创新的精神。我深知自己资历尚浅,能力有待在实践中提高。但作为一名青年干部,我愿意响应分局号召,站出来接受分局领导及广大干部的挑选。

  下面我就三科今后的工作谈几点看法:

  一、以人性化管理为前提,增强科内干部凝聚力,提高科内干部业务水平,创国税干部新形象。

  1、以人文关怀促进科内干部关系的进一步融洽。现在待遇变高了,工作环境变好了,我们干部缺少什么,我觉得是真正意义上的人文关怀。青年人的烦恼,中年人的忧虑,要从他们的工作情绪中去了解情况,与他们共同分担并提供力所能及的帮助。耐心细致的对科内同事无微不致的人文关怀,促进科内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团结,进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力。

  2、掌握现代技能、更新知识结构、熟悉岗位业务。随着我国税收法制化进程将进一步加快,税收政策也将面临一系列调整变化,加上税收征管模式转变带来的新要求,因此要求我们必须尽快适应这一转变,未雨绸缪。从实际出发,分清轻重缓急,开展多种形式的专项学习和培训,在工作中学习,在学习中工作,从而适应时代的要求和经济发展的需要。

  3、服从分局整体工作安排,本着“分工不分家,该干则干,该担则担”的精神加强和各科所的沟通和协调,使征管流程更为通畅,征管环节更为紧扣,征管业务更为完善。

  二、执法与服务相结合,进一步深化征管责任区工作。

  税收征管责任区是征管工作重要的载体,是解决“疏于管理,淡化责任”的一项有效措施,当前在完善责任区管理上,重点应放在以下几方面:

  1、建立公告会制度,加强税收宣传,积极服务企业。

  定期选择责任区召开公告会,公告会主要分四个主题,一是宣传解释税收政策,公布并详细解释国家最近出台一系列税收政策及征管流程的变动,以便纳税人及时了解政策、及早准备;二是税务稽查案件公告,公告几例近期结案的稽查案件,在公布稽查结论的同时指出纳税人因不了解、不熟悉税收政策规定造成的违规行为,以增强执法的公开性和透明度,接受社会的监督;三是对纳税人日常办税过程中容易出错的环节进行友情提醒,重申纳税人在一般纳税人转认定、网上申报、抄税认证、发票领购等办税事项时的注意事项,减少差错、规避风险;四是现场为纳税人答疑解惑,当场对纳税人提出的问题一一解答,对不能当场解决的问题在会后调查研究后予以明确。公告会会议改单向灌输为双向交流方式,不但可以及时宣传税收政策,而且征、纳双方进行了深入地交流,为纳税人解决实际问题。

  2、试行四项特色服务,切实转变工作作风。

  对纳税人试行“预约服务、限时服务、提醒服务、上门服务”四项特色服务项目。具体内容是:纳税人有紧急事宜,可以通过专线电话和税务人员进行“预约”,做到急事急办,特事特办,为纳税人提供便利,这是预约服务;限时服务是对各项涉税事宜,只要纳税人手续齐全,严格在规定时限内为其为妥;对纳税申报、税款入库等事项,及时打电话提醒纳税人办理,避免纳税人一时疏忽造成不必要的麻烦和损失,这就是提醒服务;对特殊企业以及突发性困难的企业,提供“上门服务”。

  3、实行“管片”与“管事”相结合,“制度”与“流程”相结合。

  在省局办法的基础上进一步细化责任区管理制度,与流程化运作下的管事模式相结合。把责任区管理人员的责任心和积极性有机结合起来。将管片与管事紧密相连,保证信息的全面收集、及时反馈,一方面流程化运作,按需要进行调查执行,另一方面可以做到户清、事清、职责清,克服对纳税人信息不清、掌握情况不明现象。

  强化工作规范,落实管理职能和考核责任,以方便快捷服务、提高税收征管效率的原则进一步规范责任区调查、核查、协查和巡查以及其他相关的管理与服务工作。对部分业务流程进行必要整合,采用调查套表一次性采集纳税人多种资料,责任区管理人员同时按照工作流的要求及时开展调查,确保调查工作在规定时限内完成。做到既服从流程管理,满足流程需求,又自主管理,能动负责,强化对纳税人的动态管理,及时清查漏征漏管户,加强对重点纳税户的监控。

  4、力求每个征管责任区工作一个标准执行不走样。

  针对征管责任区工作具有杂合型的特点,必须保证每个征管责任区工作执行不走样、不走调。税收征管责任区管理是与新的税收征管模式相适应的一种管事制度,与原来的专管员管户制有着本质的区别。为此,责任区管理过程中,一是要采取定性与定量相结合的方式,科学界定责任区的工作职责,避免随意性,进一步明确责任区管理的工作要求和标准,规范责任区管理人员的行为。二是要突出责任区管理的工作重点,责任区工作既要统筹兼顾,更要突出重点,其工作的重点应放在对纳税人的监控上,特别是对C级信誉纳税人的监控,与税务稽查、纳税评估有机结合,形成严密的税收监控体系和网络。三是注重考核的操作性。对征管责任区工作中的薄弱环节,都明确工作质量和时限要求,公开考核标准,提高征管责任区工作质量,保证责任区工作有序地推进。定期汇总征管责任区工作中存在的问题,从考核的客观性、规范性出发,为保证征管责任区工作一个标准执行不走样提供可能。把征管责任区工作置于全方位、多角度的检验之中,有力促进征管责任区工作的开展。

  以上是我对分局三科工作的一些建议,希望在与大家的沟通交流中共同为我分局的发展献计献策,尽心尽力。不论今后我在哪一个岗位工作,我将一如既往地做好本职工作。

  最后,如果各位给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为副科长,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!

  我的演讲结束了,谢谢大家!

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