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岗位竞聘演讲稿

时间:2021-07-06 10:40:25 竞聘 我要投稿

【精华】岗位竞聘演讲稿模板集合6篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在不断进步的社会中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编为大家整理的岗位竞聘演讲稿6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精华】岗位竞聘演讲稿模板集合6篇

岗位竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导,各位同志,大家好!

  很荣幸能有这个机会参与公司工会竞选。我来公司半年了,感谢你们对我的关心和帮助。我会一如既往的积极地工作,希望和大家一起共同为公司付出,奋斗。

  我叫**,年龄**岁,毕业于***大学,专业机电一体化。在学校三年期间,我一直努力学习,在每次的期末考试成绩都排在前三名。在学校积极参加各项劳动活动,曾经获得诗歌朗诵比赛二等奖。

  来公司已经工作半年了,我都是以一个积极地心态去面对每一次的竞选。第一次竞选小组长失败了,第二次竞选成功了。在公司学习期间全心地做好每一件事,承担起组长职责。

  学习结束之后,我分配到青岛办事处,协助***经理。在办事处的工作期间,长辈教会了我很多产品知识,工作经验,和工作教训。使我不断地前进。我也积极地去学习,全心全意的去工作。

  工会的工作维护员工的权益,最基本的职责是代表职工的利益,依法维护职工的合法权益。

  如果我能竞选成功,我会做到以下几点。

  一 提高员工文化素质,营造积极向上的气氛。

  定期的组织员工观看销售方面的讲座,组织员工培训。建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

  二 开展多种活动,创建“和谐企业”文化氛围。

  组织员工参加公司的各项活动比赛,羽毛球比赛,篮球比赛,拔河比赛,互动游戏,知识竞答等等。获胜者可以得到公司发放的礼品以作奖励。通过活动比赛,提高员工的身体素质,增强员工的团队意识,提高职工凝聚力。

  三 鼓励大家提出自己的建议

  鼓励员工提出合理化建议,包括生活和工作上。针对员工提出的合理化建议,认真分析,并提交到委员会决议。

  四 关心职工生活,切实解决职工困难,为职工营造和谐工作氛围。

  定期的去拜访家庭困难的职员家属,为困难员工解决生活上的问题。为了员工能安心的在公司工作。定期的为职员发放生活用品,不断改善员工的生活条件。

  工会工作是管理层与员工之间的桥梁,是沟通广大职工和工厂决策管理层之间的桥梁,工会是党领导下独立自主开展工作的群众性的组织,它有责任把广大职工的心声,表达给决策管理层。

  如果我竞选成功了,我会拿出我全部的精力去做好工会的职责。希望大家给我一次机会,谢谢!

岗位竞聘演讲稿 篇2

  今天,站在这里,我很荣幸。首先,我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台,也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长,因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述:

  一、行政:能否当好领导的助手、参谋,能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂,执行力是行政的核心,为公司员工服务是行政的价值。行政工作的优劣,以及能否开创新的局面,关键取决于是否有一个坚定不移地贯彻了公司的方针、政策,勇于改革、创新,具有较强的组织能力和良好的素质修养,善于博采众长,带领大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是:积极参与政务,认真办理事务,热心搞好服务。细而说之,大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策,为领导决策提供重要情况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务,包括档案的管理、安全、卫生、保卫工作,做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境,办公设施及用品的管理,协调各部门及外部的关系等等。一句话,吃、喝、拉、撒、睡,无所不管,无所不包。所以有人风趣的说行政工作是“上管天,下管地,中间管大气”。总之,职责十分繁杂,既要事事处理妥帖,又要处处带头实干。

  二、人力资源管理:近年来,人才竞争日趋激烈,高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资源管理”,其根本原因,是因为人力资源管理事实上存在着两种职能,分别是行政职能和战略职能。

  从行政职能的角度上看,日常的人力资源管理工作多属于战术性和行政性的工作,例如组织招聘员工、新员工培训、基本技能的培训、考勤管理、组织文体活动、人事档案管理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。由于这部分工作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。

  从战略职能的角度上看,人力资源管理的理念之一,是将企业中的员工视为非常重要的资源,是企业价值的重要体现,人力资源管理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用,使之成为提高企业核心竞争能力的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源发展规划、协助企业进行改组和业务流程的`设计、参与提供业务信息与企业竞争、制订人才保留计划、帮助公司工作人员提升解决难题的能力等等。

  人力资源管理部门的价值,是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源管理工作,只有与企业的战略目标相结合,并将日常工作融合到业务中去,才能创造自身工作的价值。人力资源管理人员,必须为企业的增值服务,为直接创造价值的部门努力创造达成目标的条件,才能赢得相应的尊敬。

岗位竞聘演讲稿 篇3

  看到铁源公司经理竞聘公告后,我心潮澎湃,激动万分,觉得自己各方面条件十分符合铁源公司经理竞聘要求,经过郑重思考和全面权衡,决定竞聘铁源公司经理,有关情况陈述如下:

  一、岗位认识

  铁源公司经理是个重要的工作岗位,要在XX公司的领导下,带领全体员工认真努力工作,完成各项工作任务,取得良好成绩,促进铁源公司发展。当铁源公司经理,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照XX公司的工作精神与工作部署,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项工作任务,创造良好经营效益,为XX公司发展作贡献。

  二、竞聘优势

  1、综合素质良好。我热爱学习,通过自学获得大学本科学历,具有土木工程助理工程师和注册安全工程师职称,1997年7月参加工作,从基层干起,从事过劳资员、机械车辆驾驶、材料员、现场管理、机械管理、安全管理、办公室及党建等相关工作,20xx年11月至今任项目部书记。我政治素质和业务素质好,有强烈的事业心、责任感,无论干哪一行,都做到忠于职守、爱岗敬业,精益求精、一丝不苟做好每项工作,取得优异成绩,得到上级领导的认可。为此我先后获公司优秀安质部长、四届十大杰出青年、优秀党务工作者,股份公司青年安全管理先进个人等荣誉称号,还连续8年当选为公司宣传报道先进个人。

  2、工作经验丰富。我参加工作已有16年,平时认真学习,刻苦钻研,善于积累和总结经验,注重理论和实践相结合,具有较为丰富的工作经验,能够做好铁源公司经理工作,完成各项工作任务,取得良好经营效益。

  3、组织协调能力强。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,满足XX公司对铁源公司经理的工作要求,促进铁源公司健康、持续发展。

  三、工作打算

  如果我竞聘铁源公司经理成功,着重做好三方面工作:

  1、抓好自身建设,全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的铁源公司经理,为铁源公司发展作贡献。

  2、抓好经营管理,提高经济效益。我一是要健全铁源公司工作制度,以制度管人管事,促进工作发展,实现企业管理现代化、规范化。二是要制定工作目标任务,落实到服装厂、宾馆、超市、幼儿园和广告部,使全体职工干有目标、身有重担,做到认真努力工作,完成工作目标任务。三是建立工作奖惩考核措施,细化任务,落实到岗到人,杜绝干好干坏一个样的弊病,激发全体职工的工作责任心,做到刻苦勤奋工作,努力干出工作成绩。

  3、积极拓展业务,促进公司发展。我要坚持以市场为导向,以效益为中心,积极拓展业务,促进公司发展。服装厂要狠抓产品质量,扩大销售;幼儿园要改进教学、做到卫生安全,让幼儿快乐学习,幸福成长;宾馆、超市、广告部要提升服务,稳定业务,努力获得顾客满意。通过积极拓展业务,提升服务质量,树立铁源公司的良好形象,增强铁源公司的社会信誉,扩大铁源公司的影响力,创造更好经济效益,促进铁源公司又好又快发展。

  当前全国进入全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦的新时期,我决心通过自己的辛勤努力工作,干出事业,取得成绩,为XX公司奉献力量,实现自己的人生理想和人生价值。

岗位竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我竞聘的岗位是公司部门经理。作为一名联通员工工,无论在哪个工作岗位上,都应为企业事业的发展奉献自己智慧和能力。如果我这次有幸竞选成功,我将不辱使命,以最短的时间、全部的精力,投身于新的工作岗位。如果这次竞争落选,说明我在某些方面与领导和同志们的要求还有差距,对此我将正确对待、加压奋进、一如既往,更加努力地做好部门联通客户经理竞聘演讲工作,珍惜每一次机会,争取更大的进步,不辜负领导和同志们的关心和信任。

  按照演讲的有关要求,我想从自我介绍、竞争的优势和此岗位打算三个方面向您们作个汇报。

  首先作个自我介绍。

  其次我竞争这个岗位的优势。结合自身实际,我思来想去,觉得还是有几个优势的。

  一是我有一个良好的心态。从进联通工作的第一天起,我就开始热爱联通这份工作,非常珍惜公司领导给我的这个来之不易的工作机遇。说心里话,也很想在联通实现个人的自身价值。因为我认为我自己责任心强,做事认真负责,待人热心挂肠项目经理竞聘,我可以参加工作岗位的竞争。

  二是我有扎实的工作基础。回想到联通来已有年有余,无论在公司的哪个岗位工作,我都默默无闻,任劳任怨,在平凡的工作岗位做着很平凡的业绩,一心只想多做些实实在在的工作,为公司多作些实实在在的贡献。我知道,众人拾柴火焰高,只有每一个员工都认真工作才能够换来今天的联通发展和成绩。从事大客户工作也近个多月,通过个人的努力,熟悉了公司一大批大客户的信息资料,这也为我今后能够从事大客户服务中心的工作打下了基础。

  三是我有独特的性别优势。我想今天在座的大部分是女性,在家里也算得上是个半边天,白天在公司忙工作,晚上回家还得照顾家庭,辛苦程度不言不喻。奉献精神在女性中体现得最为明显。作为新时代的女性,谁都不愿依附老公来生存,每个人都有自己的生活空间和工作空间,而且女性在公关中有其特有的工作优势,就象河南豫剧中唱到的:“谁说女子不如男!”

  如果这次能够竞争上的话,我想从以下几个方面来努力工作。

  一是不断加强自身的素质培养。在座每一名员工的一举一动都代表着联通的形象,大客户服务中心更代表着公司的形象。我想只有通过客户经理竞聘报告热情周到的服务来打动客户,契而不舍的精神来感动客户,诚实守信的品质来吸引客户,我们的公司发展才更有希望!

  二是不断加强自身的业务能力。公司在不断的发展,同时就会不断的出现新情况、新问题,如果我们不加强业务学习的话,在大客户面前就会相形现拙,客户提出一个问题不能及时得到回复的话,他就会怀疑公司的技术含量。所以在今后的工作中我们要加强业务学习,学习业务知识,提出问题能够回答好问题,而且对于客户提出的有些暂时还不能够解决的问题及时做好解释工作,并及时向公司领导作好信息反馈。

  三是团结和带领大家一道完成好公司交办的各项工作任务。作为一名中层干部,除了自身要过硬外,还要团结带领好大家,公司中妇女员工居多,作为一名负责人,而且又是女性,更应经常与她们交心谈心,了解她们的思想,互帮互助,使大家能够集中精力完成好工作任务,为公司的发展多作贡献。

  以上仅是个人的几点想法,不管这次是否竞争的上我都会一如既往的热爱联通工作,实实在在的为联通多做实事。总之,如果我能够获得大家的信任,走上企业文化部经理这个岗位,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!谢谢大家!

岗位竞聘演讲稿 篇5

各位上级领导、各位同仁:

  首先感谢局上级领导和各位同仁的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。采取竞争上岗的方式产生中层上级领导干部向全体职工们传递了这样一个信息,那就是我局上级领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求发展、谋变革的决心。正是这种精神、这种决心,必将国家税务局明天无限的生机和活力。

  站在台上,面对这么多的评委,面对这么多真诚而又鼓励的目光,我的心绪难以平静。今天,对于像我一样上台演说的同仁来说,不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习交流、接受评判的机会。我竞聘的岗位是办公室主任。

  我清楚地认识到,要成为一名合格的办公室主任不容易,他不仅是一位部门的负责人,同时又是一个单位的管家;不仅要有实干精DOC格式,方便您的复制修改删减神,还要善于谋略;不仅要熟悉税收业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

  虽然,也积累了不少经验,做了一些工作,但离上级领导的要求和全局职工的希望肯定有不少差距。

  20x年即将过去,回顾过去的一年,在局党组的正确上级领导下,我与办公室全体人员一起,紧紧围绕税收中心工作,尽心尽力地做好等日常的各项事务工作,努力为业务科室、基层税务所的工作提供优良的服务;围绕全局改革和发展中出现的新情况、新问题,认真进行调查研究,为上级领导出注意、想办法、制规定,搞好协调,推进工作,积极发挥参谋助手和桥梁纽带作用。

  按照谢旭人局长提出的新形式下税务系统办公室工作的总体要求,认真履行局上级领导赋予办公室的工作职责,保证了全局各项工作的顺利开展。使办公室在全局工作中真正发挥了参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障、督促检查的五大作用。

  这一年多的时间,办公室的工作实践使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到上级领导和同志们的理解、帮助和支持。在此,请容许我向你们表达我深深的谢意。随着征管改革和信息化建设的不断推进以及经济社会的飞速发展,国税工作面临着极大的发展机遇和更为严峻的考验。办公室作为上级领导机关的参谋部、信息库和智囊团,客观上要求办公室主任具有良好的素质。假如本次竞争我能荣幸担任此职务,我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面:

  一是献计献策,当好“参谋员”。办公室作为联系上下左右、前后DOC格式,方便您的复制修改删减

  内外的桥梁,是各种信息的集散中心。假如我能当选办公室主任,我将积极主动地站在全局的角度思考问题,把握好全局的中心工作,为上级领导决策提供信息、出谋划策,当好“参谋员”。

  二是立足本职,当好“服务员”。为上级领导服务是办公室主任义不容辞的职责,上级领导交办的事要不折不扣地完成,但是为上级领导服务的出发点和落脚点是为科室服务、为全局干部职工服务。因此,假如我能当选办公室主任,我一定会密切联系全体职工,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的需求,多干实实在在的事情,为大家当好“管家”,做一名合格的“服务员”。

  三是搞好关系,当好“协调员”。办公室处于我局的枢纽位置,需要处理内部和外部的各种关系。假如我能当选办公室主任,我一定会注重团结,顾全大局,与办公室全体人员一起协调好各种关系,以确保我局工作的正常运转。

  四是加强管理,当好“管理员”。办公室工作面宽事杂,只有加强管理才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。

  假如我能当选办公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,努力开拓创新,善于调动全体办公室人员的工作积极性和创造性,使办公室成为一个团结协作能战斗的集体。当然,除了担当好“参谋员”、“服务员”、“协调员”和“管理员”的角色以外,作为一名合格的办公室主任,还必须具备无私奉献、吃苦耐劳的精神,要善于做一头忠诚的牛、老实的马、受气的羊、忙碌的骆驼;要像蜡烛一样,燃烧自己,照亮别人;像竹子一样,掏空自己,甘为人梯。

  要成为一名合格的办公室主任,还必须善于学习、勤于思考,除了提高政治理论水平以外,还必须不断学习吸收新的科技知识、宏观经济知识和税收专业知识,以丰富内涵,拓展视野。我不想发出“给我一个支点,我来撬动整个地球”等一类的豪言壮语,因为我知道,我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望,“给我一个舞台,让我来为国税局的发展尽一份责任。”

  我深切地感受到,个人的希望已经与全局的命运联系在一起,作为一分子,无论在哪个工作岗位上,理应为她的发展奉献智慧和能力。在我亲眼目睹了他从小到大发展的历程,现在,随着开发区北进步伐的加快,局上级领导提出要在各项工作已上新台阶的基础上向更高的目标迈进,这一切更激发出我对税务工作的热爱和不断学习创新的热情,同时也将赋予我追求事业发展的执着和责任。

  回顾自己的成长历程,我深深感谢各位上级领导、同志们对我的教育和帮助;感谢局上级领导教我怎样做人,怎样处事。感谢历任办公室上级领导为我打下良好的基础;感谢办公室全体成员对我工作的配合;感谢各兄弟科室和税务所的同志对我的大力支持。

  这些都将是我宝贵的政治财富、精神财富,都将使我终生受益,相伴永远。我深信在座的每一位同仁也必定迎来更加美好的未来。 朋友们让我们一起风雨同舟,为国税局的美好明天而努力奋斗吧。

岗位竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  我是***,很荣幸能有机会站在这里进行竞聘演讲,衷心的感谢公司和领导给我这次机会,参加今天的餐饮部领班竞选,这对我来说是机遇,更是挑战,我将非常珍惜这次展示自我、锻炼自我的难得机会。

  我毕业于旅游学校,餐饮服务是我所学的专业。9月我加人度假区这个人才济济、团结奋进的大家庭,也是餐饮部的老兵了,在酒店一线岗位上工作了半年,回顾自己在这半年里,因为有各位领导对我工作的关心和鼓励,让我学到了许多在课本上都学不到的专业服务知识。

  这次竞选领班,其理由是:

  1.与我所学的专业息息相关,我是旅管部的学生,所开设的课程也都是紧贴酒店管理的,所以我从事这个行业,一是专业对口,二是基本功扎实。

  2.无论何地我都尽心尽职,赢得许多客人和领导的好评。

  3.我曾在一个商务型茶楼打寒假工,所以对散客的接待有了一定的熟悉和经验度,并由于领导和同事对我工作的认可,颁发了“服务之星”奖,我有信心、有决心做好本职工作,自我完善;力求做到更好。

  在这里,我粗略的说下我的见解,我认为作为一个领班,首先对客的服务意识要强,在服务过程中要注意每个环节,比如说:在客人用餐时,要不停的巡台,要求员工及时更换骨碟、烟缸等,做好四勤工作,客人没想到的我们要想到,客人想到了的,我们要做到,提高宾客的满意度;还有当小朋友来用餐时,我们要及时送上宝宝椅,或准备一套较小且不容易破损的儿童餐具,在小朋友哭泣大闹的时候,送上可爱的儿童玩具,只有个性化的优质服务才能得到顾客满意加惊喜;再比如说:顾客用完餐后,要主动问询宾客意见,记录下他们的用餐习惯和对菜肴的喜好和忌讳,下次用餐时就增加了熟悉度,增加了顾客的回头率,这些都是人性化服务,只有精益求精,才能为客人营造家的感觉。

  其次,就是人际关系,我认为不论是领导、员工还是客人,都要有一定的人际关系。比如说:对客人,我们可以把一些常客和老顾客的姓名、职位、电话和爱好记住,每次客人一来,我们就用姓氏和职位来称呼,这样会让客人感到受重视,还会让客人感觉我们很热情。甚至每逢过年过节还可以给客人发一些祝福的短信,可以增加客人的回头率;对上司的关系与对客服务有关,当我们对客人热情的服务得到好评时,就会得到上级的认可,这样人际关系也进一步增加了。同时也要与员工建立良好的关系,因为当你发号施令时,他们是你坚决的拥护者和执行者。

  最后就是管理方法,我认为一个好的管理方法不仅会给部门带来好处,起到作用,甚至会影响的整个公司。

  1.我们要善于平衡员工之间的矛盾,配合上级,管理好下属,还要督导员工的工作,发挥带头作用,协助主管的培训工作,带领员工不断提高业务技能、综合素质。在月底总结员工表现,根据员工的表现给予表扬或批评,奖励或处罚。

  2.还可以采用我以前工作时的方法,每天早上开例会前,总结头一天的工作,下午开例会前,就总结上午的工作。只有不断总结,才能找到更好的工作方法。

  3.在此,我还有单独提出一点,那就是微笑,微笑在任何地方都可以用到,它是一种语言,还可以创造出能量,展现出我们的热情与关爱,微笑还可以得到别人的回报,它是坦诚的、是温暖的,不论是与客人、领导还是同事见面了都要展示出自己灿烂的笑容,微笑从我做起。

  记得有位名人说过这样一句话:“生活就像一杯浓酒,不经三番五次的提炼,就不会这样可口”,我想其实我的专业成长也像这杯浓酒,不经历三番五次的磨练,就不会有新的收获与感悟吧。最后,我想用汪国真老师的诗来结束我今天的演讲:“我不会想是否成功,既然选择了远方,就只顾风雨兼程;我不去想身后会袭寒风,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影……”

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