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中层干部竞聘演讲稿

时间:2021-06-19 14:47:50 竞聘 我要投稿

中层干部竞聘演讲稿范文锦集九篇

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在现在社会,演讲稿对我们的作用越来越大,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,以下是小编收集整理的中层干部竞聘演讲稿9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

中层干部竞聘演讲稿范文锦集九篇

中层干部竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  大家好!

  十分感谢中支党委给我们一次展示自我的机会。事业发展,人才为本。面对日新月异的金融挑战,中支党委审时度势,不拘一格,广纳贤才。这是一个开明之举,更是一个发展之举,希望之举,她将给队伍注入新的活力,给工作带来新的突破。

  饮水思源,成绩的取得离不开组织的培养,如果说父母养育我成长,那么人民银行培养我成熟,从一名普通员工到一名业务骨干、一名中层干部、一名共产党员,无一不凝结着各级领导的关怀和同事们的支持。为了尽自己的一点微薄之力,报效人行,我勇敢地走上讲台,敞开心扉,接受大家的评判、组织的选择。如果能竞聘成功的话,我将在上级行的领导下,支行行长的带领下,紧紧围绕工作目标,突出“一种意识”、实现“两个转变”、抓好“三项工作”。

  首先要突出一种意识,那就是创新意识,“创新是一个民族的灵魂,没有创新就没有生命力”。

  其次要实现“二个转变”。

  一是实现角色的转变。

  二是实现思维方式的转变。

  以上两个转变概括起来就是:积极支持、配合行长工作,主动参与管理,做一个好助手;加强与同事们的沟通,积极倾听他们的意见,做一个好朋友;努力协调与地方政府、银监部门和金融机构的关系,做一个好帮手;运用激励机制和人格力量,调动全行员工的积极性,做一个好领导。

  最终要抓好“三项工作”。

  1、抓好学习强素质。

  2、加强管理创高效。

  3、廉政勤政树形象。

  各位领导,各位评委,各位同仁,古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘不论结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。

  最后,我想用这样一句话来结束我的演讲:奥运精神,重在参与,只有成功参与,才能参与成功。

  谢谢大家!

中层干部竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,同事们:

  大家好!

  我能参加此次竞聘,非常激动,在此对领导和同事们对我的信任和厚爱深表感谢,我先对自己做一简单介绍:20___年3月—20___年5月在原张掖发电公司财务部主任借调期间,任张掖发电公司财务部负责人,20___年5月任张掖发电公司多经公司财务负责人。20___年6月至今在常乐电厂筹建处工作,现任常乐电厂筹建处财务负责人。

  我之所以参加竞聘,是因为我具有以下几方面优势:

  首先是具有强烈的事业心和具备爱岗敬业的思想素质。财务工作就象年轮,一年工作的结束,意味着下一年工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为一个公司和项目正常运转的命脉,我深深感到这个岗位责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

  其次是具备良好的知识结构和丰富的财务及税务理论功底。参加工作以来,我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,所经办的业务从未出现差错和失误,尤其是在张掖发电公司工作期间,从张掖电厂筹建到发电公司成立、基建工程开工到两台机组投产运营,从张掖电厂筹建处建账、张掖发电公司基建期间的财务核算、到完成一期工程竣工决算表的编制、审计以及生产运营期的财务管理、税收筹划以及各项税收优惠政策的争取,做了大量的工作,期间仅参与配合各种股东方和社会中介机构、税务机关的审计多达三十余次,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

  最后是具备良好的组织能力、协调沟通能力、管理能力和独立工作能力。我从事多年的财务管理工作,在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”。20___年,在张掖发电公司两台机组刚刚投产运营之初,一方面要和税务局协调,为公司争取享受西部大开发税收优惠政策,减免税负;另一方面根据公司生产运营情况,每周编制资金收支计划,统筹调度资金。在电费不能及时到位的情况下,为了节约财务费用,通过和银行协调以低利率办理银行承兑汇票,以解决资金周转问题。并积极和省电力公司沟通、协调,催收电费,经过采取一系列的措施,每年为张掖发电公司节约财务费用上千万元,电费回收率达到90%以上。经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。特别是在20___年3月—20___年5月张掖发电公司原财务部主任借调后担任财务负责人期间,独立应对了五次来自股东方和社会中介机构、税务机关的审计,其中一次是20___年3月,张掖市地税稽查局对张掖发电公司所有从基建期到生产运营期的纳税情况进行了为期两个月的税务稽查,在应对稽查期间,对查出的问题积极查阅大量的税法政策和资料,在做到有理有据的前提下积极和税务部门沟通协调,为公司减轻税负起到了积极的作用;其后,20___年4月由甘肃省电力投资集团公司和国投电力公司组成的联合审计组对张掖电厂一期工程进行竣工决算审计,联合审计组对从20___年开工至20___年8月期间的所有会计账务进行了检查,会计工作质量得到了上级检查单位的认可,组织能力、协调沟通能力和工作能力得到上级领导和同事的肯定。

  下面我简单谈一下对计划财务管理工作的认识:作为计划财务管理部门,其工作目的是认真贯策执行国家财经法规和公司章程制度;组织做好日常财务核算和固定资产管理工作、履行财务监督职能,并接受股东方、税务部门的审计检查;编制调整公司年、季、月度财务投资计划,填报各类财务报表,建立财会档案,履行财务汇报职能;按时完成集团公司下达的各项财务预算指标和工作任务;负责各类经济、技术合同、协议的签订;负责各类工程项目进度的审核及综合统计工作;负责为公司争取各项国家优惠政策,积极和银行、税务、物价等部门沟通;当好领导的管家,及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据,做好财务参谋职能。

  对竞聘岗位的工作任职设想:

  在个人方面,我将以谦虚、进取的态度,不断提高个人素质和管理水平。

  1、爱岗敬业,认真履行岗位职责。对自己所从事的工作保持持续的激情,对自己所干的每一件事情都能勤奋自勉,不懈的追求完美,是干好本职工作的基础。我将继续发扬常乐电厂筹建处创建初期的艰苦奋斗精神,在平时的工作中经常反思、反省和总结,不断提高业务水平,注重细节,履行好自己的岗位职责。

  2、注重沟通,努力营造和谐的部门气氛。一个人的能力再强、本事再大,不会团结人,是搞不好团队工作的。部门领导的精神状态、作风将直接影响部门的整体绩效,我将坚决贯彻“以人为本”的理念,树立大局观,形成合力,注重团队建设,建立和谐关系,不断提高部门的整体战斗力。

  3、贯彻上级要求,有坚定的执行力。对公司的决定、决议和制度自己要认真学习,深刻领会,还要组织本部门全体员工认真学习传达。要对自己所(分)管的工作做到心中有数,管理上措施和制度到位;对公司的决定、决议及所制订的制度和工作程序不折不扣的执行,对所下达的工作任务不折不扣的落实好。时刻牢记自己是一个执行者,自觉摒弃与现代企业制度要求不一致的思路和作风;许多工作都需要各部门配合协作,协作配合的好坏,直接影响工作进程、工作质量,最终影响公司工作大局。因此要有大局观念,必须从事业全局和整体工作出发,主动做好协作配合。

  4、坚守“廉洁自律,自我约束,自我控制”的基本职业道德规范,做让领导放心的人。通过学习,不断增强法律意识。在思想上,倡淡泊、诫贪婪;生活中活出一个“淡”字,平平淡淡看问题,珍惜生活,爱惜自己,在工作中善于明辨是非,不被表面现象所迷惑,自觉抵制利益的诱惑,尊重自己的人格和气节,思想上保持自警,坚持原则、廉洁从业,做让领导放心的人。

  部门工作设想。

  1、以制度建设为平台,细化财务管理,加强内部控制。只有通过建立严格细致、切实可行的工作规范和监督机制,财务管理工作才能有章可循、才能细化。去年结合筹建处实际情况制定了《常乐电厂基建财务管理制度》(讨论稿)、《常乐电厂筹建处差旅费暂行管理办法》、《费用借支审批管理办法》、《固定资产及低值易耗品管理办法》。下一步,根据集团公司的有关财务与内控管理制度,结合鼎新风电公司实际情况及常乐电厂筹建处现有的管理体系,继续完善健全各项规章制度。

  2、以预算管理为手段,细化财务管理,实现事前计划、事中控制、事后分析总结。预算管理基础工作涉及到公司管理的各项基础工作,从财务来讲就是要通过预算管理来推动财务核算水平的提高。一方面如财务核算科目的设置要更加细化,以利于成本细分,便于寻找成本下降的空间。另一方面在集团公司批准的20xx年财务预算及投资计划的基础上,对全年各项预算指标做好跟踪、管理工作,加强各项费用的控制,行使财务的监督职能,审核控制好各项开支,并结合公司发展的总体战略,为公司的决策者和管理者提供有力的财务信息支持。

  鼎新风电公司目前处在成立初期,20___年预算工作重点考虑有以下三个方面:

  首先是现金流量预算。“现金至尊”财务理念是一个企业的立足之本,要坚持按周按月编制资金收付计划,并通过月度“现金流量表”的编制对其进行分析比较,及时预警财务风险,真实反映公司的现金流,为决策提供参考。

  其次是成本预算。项目基建期间投资成本预算的重点应该是整个投资项目各项费用的控制。另一方面基建项目中80%的资金来源于银行融资,要保证项目资金的足额到位,不但要多方筹措资金,还要努力降低贷款利息,只有这样才能有效降低工程融资成本。

  最后是预算管理体系的完善。预算主要是财务指标,但预算编制不仅仅是财务部门的事,和其他职能部门同样密切相关,预算的编制是“自上而下、自下而上、上下结合”的程序,每个部门都要参与。我们将根据各公司的实际情况逐步建立一整套预算的编制与审批、执行与调整、控制与考核管理体系。

  3、马上进行税收筹划工作。鼎新风电公司开工在即,面临一系列的税收筹划工作,在吸取同行业其他基建单位经验和教训的基础上,一方面加强税法政策的学习,及时掌握国家最新的财经政策、税收政策等,另一方面积极主动与税务部门沟通,为公司争取各项国家税收优惠政策,努力合法降低税负支出,合理避税,规避风险。

  4、积极和甘肃省物价局沟通,最大限度的为公司争取合理的上网电价。

  5、进一步优化财务管理与会计核算的各项基础工作,从会计核算体系的设计、公司财务相关业务流程的设计、各种报表凭证资料的规范等各个方面继续梳理优化,进一步提高会计基础工作水平。

  6、加强学习与培训,提高团队素质,为细化财务管理提供保障。财务团队的素质在一定程度上决定着一个公司的财务管理水平,而提高团队的素质不能仅靠引进人才,更重要的是对现有财务人员的培养。首先,定期组织本部门人员学习国家最新财税法规及财务管理理念,定期在部门内部开展业务讨论会;其次,条件成熟时,对财务人员实行岗位轮换,培养一人多能;最后,组织本部门人员多到施工现场实地学习,掌握工程进度及土建、设备安装等工艺流程。

  最后,我再次感谢所有给我帮助和支持的领导和同事,也相信,通过我们所有鼎新风电公司同事的共同努力,一定会给股东方交一份满意的答卷。

中层干部竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!很高兴能站在这个讲台向各位领导汇报我的工作,论述我的观点。有一句格言这样说:人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话,也凭着多年的工作经验,我站在了这个演讲台上参加中层竞聘演讲。

  我叫XXX,今年XX岁,中共党员,XXXX学历,毕业于XXXXXX。曾担任过副主任,现任副主任。多年的工作和进取,我开阔了眼界,提高了能力,积丰富了经验,而这些都有利于我尽快进入新角色,适应新工作。

  古人云:“天生我材必有用”。根据对自身条件的客观分析,我认为自己具有以下六个方面的任职优势。

  一、有较好的道德修养。

  二、事业责任心强。

  三、协调能力强。

  四、在基建方面管理经验丰富,负责参加过多条水利工程建设,工程质量、安全、进度控制到位。

  五、具有较强的组织、执行能力。

  六、具有热爱水利工作的心。

  各位领导、各位评委,“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深懂得,要把工作做好,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。 这次竞聘,如果有幸入围,我将服从领导的安排和调整。但我觉得我对中层干部这个岗位的工作最有把握:

  一是对业务流程是最熟悉的;

  二是有能力处理好水利管理相关事务。

  如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华的机会,我将全力以赴,围绕目前我局的工作重点,结合自身实际,做到以下几点:

  一、刻苦学习,提高理论水平。

  二、勤奋实干,率先垂范。

  三、团结协作,锐意进取。

  四、加强内部管理,提高管理创新能力,做好“电网建设、管理协调”等工作。

  五、认真组织,科学管理。

  六、强化培训,绩效考核。

  各位领导、各位评委,几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对水利事业的执著和热爱。假如我竞聘成功,我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,以我局的发展为自己终身的奋斗目标!

  我的演讲结束。谢谢大家!

中层干部竞聘演讲稿 篇4

各位领导、各位同仁:

  大家下午好!

  加入农行这个温暖的大家庭已经x个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与会计主管的竞聘。

  首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。

  一、建章建制、科学管理

  不管是规章、制度的执行和业务的操作,还是服务质量的提高,都有离不开人,离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理,我首先要做的是从内部管理工作入手,制定切实可行的岗位责任制,确定每个柜员的工作任务和岗位职责,做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行限度地拆解,每个步骤都要有固定经办人员,并形成固定工作模式,对每个柜员负责的工作部分,以签定责任书的形式作出明确规定,不许越权操作,越级去办理业务,发挥相互监督机制的作用,以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化,建立工作积分考核制,工作做

  得好、表现突出的人员奖励工作积分,不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分,以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况,做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核,实现良性竞争,调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式,基础会计制度和技能的学习以自学为主,重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主,定期对学习情况进行考核,考核成绩会影响工作积分,努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式,为柜员学习综合业务知识创造条件,从而提高柜台人员的整体素质,为做好工作打好人员基矗最后要注意在工作中一定要按制度办事,杜绝违规操作业务,利用支行会计工作从零开始的有利条件,按规范做好帐务组织和帐务处理,从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架,为支行会计工作的达标创优创造有利条件。

  二、会计核算与营销并重

  如果说做好会计管理是会计经理的责任,那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化,指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势,身为会计经理必须率先认识到这一点,要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点,吸引投资能力强,区内企业科技含量高,发展前景好,各家银行都在该区设立了支行一级的机构,支行在成立之初,就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争,这对会计经理而言,就意味着要采取各种措施,提高服务质量,为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手:

  第一、在宣传上,我认为要组织好柜台宣传工作,使柜台成为我行对外宣传的桥头堡,在宣传中要有针对性,如针对该区企业科技含量高的特点,大力宣传网上银行,积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果,争取在营业厅设置网上银行宣传台,安装一台电脑模拟网上银行操作,使客户在办理柜台业务时,能够亲身体验我行网上银行方便快捷的优势,同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动,要结合这些活动,组织现场开卡,现场办理网上银行等,相信一定会取得良好的效果。

  第二、在日常服务方面,要严格按规范化服务和服务的标准进行考核,提高服务效率,在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑服务,热情服务,不能仅仅满足做一个办理业务的机器,而要变被动服务为主动服务,努力为客户排忧解难,为不同客户提供个性化服务。支行会计柜台的服务宗旨是后台为前台服务,所有人为客户服务,力争在客户心目中树立我行精品银行的形象。

  第三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户,挖掘所有潜在的客户资源,对吸存工作做得好的人员予以奖励,增加工作积分,做到全员面向市常。

  第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点,努力收集各种会计信息,做好分析工作,寻找我行的市场定位,研究切实可行的市场开发策略,为行领导的决策提供参考,为支行的业务开拓提供帮助,扩大会计服务的深度。

  总之我的会计经理工作宗旨就是时刻牢记四个立行的经营方针,团结全体工作人员,做好内部管理与控制,安全规范地处理业务,防范风险,控制风险,为支行的业务发展保驾护航,积极开展营销工作,不断提高服务质量,推行会计人员客户经理化,使支行的柜台成为管理严格、业务规范、营销有力的柜台。

  谢谢大家!

中层干部竞聘演讲稿 篇5

各位领导 各位评委:

  大家好!

  非常感谢医院领导给我们创造了这么一次公平竞争的机会,我把这次竞争当作是一次自我挑战。

  在很多同事犹豫是否参加这次中层干部竞聘的时候,我说:我参加了,至少说明我有这个勇气;我不参加,那我就输掉了我自己。我输掉的是一份自信。于是,我报名了,不管能否胜出,我都会以平常之心去对待。胜者,不是王;败者,也不是寇。今天,站在这个演讲台上,我只是响应医院人事制度改革的号召,在有可能的情况下,实现自己的人生价值。

  以一名普通护士的身份,来这里参加科室护士长和发展部主任的竞聘,我愿在竞聘中认识自己,在竞聘中完善自己,在拼搏中奉献自己,在竞聘中给领导提一点合理化的建议。

  众所周知,我们医院有着辉煌的历史,也为当地的医疗事业作出了不可磨灭的贡献。医院的繁荣有在座领导的功劳,也有全院职工的心血。因此,可以说,不管是昨天,还是今天、明天,我们都是和医院紧密连在一起的。

  假如,竞聘成功,我将以多元化的新型管理意识去管理我的科室。在市场经济发展,社会办医风起云涌,卫生市场竞争日益激烈的今天,我将在管辖的范围内,使大伙树立竞争意识、创新意识、经营意识、服务意识、质量意识、公关意识、集体意识。

  假如,竞聘成功,工作上我会以身作则。个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。当上级的要求与我实际工作相符时,我会尽最大的努力去完成;当上级的要求与科室利益发生冲突时,我会尽我所能从政策法规与工作职责上去找平衡点;当我的上属和下属发生矛盾冲突时,我会作为桥梁,去沟通领导和下面职工的关系,我既会站在领导的角度领悟领导的意图,又会让下属感到一份尊严。

  假如,竞聘成功,我对科室的护理工作将实行人性化的管理。用有效的管理机制激励人,以自身的行动带动人。用制度和岗位职责去管理人。做到大事讲原则,小事讲风格。对同事多理解,少埋怨;多尊重,少指责。用我的真情和爱心去善待我的每一个同事,使她们的人格得到充分的尊重。并且,我会尽我最大的能力协调科室同事之间的关系,做到不偏心,讲耐心的,献温心。尽量给我的同事创造一个宽松的、充分发挥自己的空间。

  假如,竞聘成功,我将用拓宽眼界求方法,创新思路求效益的战略眼光,给领导提出创造性的建议,给医院寻找一条适合自己持续发展的道路。我会把引进人才,留住人才,把每个职工当成人才作为医院生存发展的主体。我深知,以人为本,是继续实施人才强企战略。把高素质的医护队伍当成医院的宝贵资源。

  假如,竞聘成功,我将增强经营意识,建立人人讲节约,事事讲节约的良好氛围,让节约成为一种时尚,一种精神,一种境界,一种习惯。努力提高医院总体综合效益。

  假如,竞聘成功,我将注重医院企业文化宣传。因为医院发展必须以企业文化为动力,企业文化是决定企业生命力的重要因素,也是医院持续发展的强大动力。因此,宣传医院,突出医院的强项与优势,是医院发展必不可少的一项措施。

  媒体是宣传医院的一项工具,然而,有时人与人的交流与沟通却更具说服力。走出医院,深入基层社区,定时给群众义诊,让人人知道我们医院,了解我们医院,从而就医选择我们医院。

  组织一支医疗“攻关”队伍,发挥这支队伍攻关的能动性,让我们的医院深入到各社区、城乡。

  假如,竞聘成功,我将和医院领导共同调动职工的积极性。当然,提高全院职工的积极性,其主要措施在于医院领导能否追求“企业价值和员工价值的和谐”。而体现一个员工价值除了对其工作能力的肯定,还应该在待遇上给予客观的肯定。

  一个职工的积极性对医院发展有促进作用,而一个职工的消极心理同样对医院的发展有负面影响。一个单位如果不重视员工的心理因素,那么,这个企业经营必将恶性循环,这个企业又何来之辉煌?

  一个职工是一粒沙子,全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠,全院职工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向,我们便可以出现人心齐,泰山移的大好局面。

  假如,这次我竞聘失败,我也不怨天尤人,我会在竞争中找出自己和别人的差距,我仍然会以主人翁的精神,提高医院的声誉,维护医院的利益,为医院的发展强大奉献自己的光和热。

  各位领导,同事们,昨天的辉煌已经成为历史。而今天,我们必须站在新的起点,谱写新的篇章。为了医院的明天,为使医院在今后的市场经济大潮中,走出一条适合自己持续发展的道路,我们努力吧。因为有医院的图强,才有我们职工的切身利益,才有我们职工美好的明天。

  我的演讲结束了,谢谢大家!

中层干部竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委:

  您们好!能站在这里,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。首先感谢各位领导的信任和支持,给了我这次展示自我、检验自我的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。

  我叫,出生于1984年。20xx年自学院毕业后进入公路局工作,曾干过测量工作,后于20xx年调入路政大队,作日常巡查工作。20xx年1月被调入济乐高速乐陵协调办担任工程科副科长。并在20xx年顺利的拿到交通学院土木工程专业的本科学历。经过6年的工作历练,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。现在,正是你们的支持和信任,让我有勇气站在这里参加竞聘。今天,我要竞聘的'是高速管理处中层干部,我觉得自身有以下优势:

  一、具有较为丰富的工作经验

  六年多来不同工作岗位的变化,使我熟悉不同部门的工作职责和规范,具备了不同部门工作的素质和要求,掌握了搞好本人工作职位的方法和策略。能熟练掌握现行公路局工作规则,对于公路管理工作也容易上手。

  二、具有扎实的理论基础

  工作以来,我始终不忘坚持学习,勤钻研,善思考,不断总结工作经验,向身边的老同志学习,向先进人物学习,力争在自己的岗位上做好每一件任务。现在,我人也越来越成熟,已具备了一定的管理经验和业务素质。

  三、团结同志,组织协调能力较好

  自参加工作以来,无论是在哪一岗位,我都能够自觉做到爱岗敬业、恪尽职守。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则而又不失灵活,处理问题思路清晰,头绪分明。特别是担任工程科副科长后的学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力......

中层干部竞聘演讲稿 篇7

  尊敬的各位领导、各位老师:大家好!

  我叫xxxx,xxx年出生,大学本科毕业,xxxx年参加工作,xxx年调入本校任教,主要担任体育教学工作。中学体育高级教师。xxxx年担任校女子排球队教练,带队获得市职教杯女子排球比赛冠亚军各一次。xxxx年从事普高部办公室工作,xxxx年任综高二部主任助理,分管学生工作。

  今天, 我竞聘的岗位是综高二部副主任。近20年工作的经历,让我具备了以下有利条件:

  1、有勤勤恳恳、默默奉献的敬业精神

  从教近20年来,我有较强的事业心和责任感,爱岗敬业,默默奉献,虚心好问,我无论从事什么工作,都能从大局出发,干一行、爱一行、专一行,工作时效性、原则性都很强,都能想方设法、准确、及时完成工作任务。在工作中,我始终坚持着“老老实实做人,扎扎实实工作”的原则,从不浮夸、不抢功、不爱出风头,脚踏实地地工作,从不计较个人得失。

  因此我先后多次被评为校优秀工作者。

  2、有较为扎实的专业知识。

  自参加工作以来,我不断加强学习.04年参加全国成人高考,xx年获得了大学本科学历。我积极参加各种学习,不断提高自身的教学水平,积极参加公开课比赛,获得市级公开课一等奖一次,并被推荐为市级观摩课,获得区级公开课二等奖一次。认真撰写教育教学论文,教学论文多次在省市获奖并有一篇在<<科学大众>>上发表。xxxxx年被评为中学高级教师。

  3、有丰富的实践经验和较强的工作能力与管理能力。在近20年的工作中,我担任过班主任、管理过办公室,去年还担任部门主任助理分管学生工作。工作中积极认真,踏踏实实,始终以学校大局出发,在干好自己本职工作的同时,发扬主人翁的精神协助学校各部门搞好工作。在干班主任期间我能积极协助主管领导搞好学生工作,在管理办公室期间十分重视协调好领导与教师、教师与教师之间的关系,并做好预案处理措施,这更锻炼了我各方面的能力,这些都为我担任主任助理工作奠定了良好的基础。在担任主任助理以来,积极协助部门主要领导搞好本部门学生工作,加强班主任的管理,积极贯彻学校相关学生管理政策,不断与学生家长沟通,通过多种渠道实现对学生全日侯的管理,努力实现学生零违纪。同时以建设和谐学校为契机,加强和谐班级的创建工作,把复杂的学生个体管理统一到班集体的层面,提高了学生管理的效率。此外主动向学校学生处和分管领导汇报工作,以获得多方面的管理经验,加强与兄弟部门的联系,促进学校学生管理的联动。在各级领导的关心和支持下,综高二部学生的管理工作较以前有了了较大的提高,获得学校以及学生家长的一致好评。为学校创造良好的教学质量奠定了基础。

  4、我更能理解老师同时能和各年龄层次的老师以及学生家长沟通。我今年39岁,这个年龄正是承上启下的年龄,也是一个人最成熟、精力最旺盛的时期。在近20年的体育教学中锻炼了我泼辣干练的工作作风,这是我的特质也是我的优势。激情与梦想同在,理智与沉稳共体,既有开拓的勇气,又有严格的执行力。我相信沟通不是问题,理解才是本质。

  假如我有幸竞聘成功,我将继续发扬我的长处,协助学校搞好学生工作,认真履行岗位职责,坚持贯彻学校学生管理的要求,不断进取,勇于开拓,执着探索符合我校实际的学生管理之路,同时狠抓基础工作,从细节入手,从小事找突破,积极组织本部门班主任、科任教师扎扎实实地搞好学生的管理,我想经过我们共同的努力,综高二部的学生一定会以更加健康文明的形象在学校出现,同时经过我们全校师生的共同努力,xxxx中专一定会发展的更美好、更和谐。

  谢谢大家。

中层干部竞聘演讲稿 篇8

  各位领导、评委老师:

  我是一名来自信息科教学一线的专职计算机教师,兼计算机教研组组长、07年加入中国共产党,也是在07年参加国家人事部和信息产业部共同举办的计算机软件水平资格考试,通过考试并获得由广西人事局职改办颁发的“网络工程师”证书。

  首先我简单的说一下我的个人体会,我02年参加工作,第一年我的教学测评是优秀的,那时候刚毕业出来,接管机房无盘站的管理工作,为了教学得以正常运转,晚上的时间许多时候是在机房里调试网络,工作总得来说是非常积极,得到领导的认可。但是到03年,我对一些现状开始感到茫然,比如说我们的课程设置是否合理,我们的实训场地建设是否有效地服务于教学工作,我们的老师是否能称得上是师傅,或者说是职业经理,我们的专业科周三例会是否促进我们的教学工作等等一系列问题让我去思考。后来我做了教研组组长,同样的茫然还是延续到现在,现在我给自己的工作评议是:基本完成工作。但我的目标是有效的、有创新地、运转协调地、尽量及时地完成工作、并且出效益。为什么呢?我举两个例子,一个是我们教学过程的一个例子,一个是有关我们的管理问题的一个例子。

  1、作为一名党员教师,在思想上本人积极参加政治学习,关心国家大事,服从工作需要,严格遵守学校各项规章制度,待人诚恳,做事扎实,富有团结协作的精神,热爱关心学生,严格遵守师德规范要求,为人师表,教书育人。有较高的政治思想素质。

  2、在业务方面:本人重视自身业务素质的提高。在工作同时,本人坚持参加学习,参加教育部门组织的各类培训和提高学历的学习,先后获得全国计算机应用一级证书、普通话水平二级甲等证书、信息技术应用中级证书等,通过不断学习,提高自身的理论水平和业务素质。

  经过自身努力和领导同事的热心帮助,本人的业务能力有较大的提高。任教期间能较出色地完成教育、教学任务。(……荣誉)。

  3、具有一定的教务主任工作经验。本人曾担任××,初步了解教导主任的各项工作,具备一定的组织、协调、管理能力。实行新课程以来,本人积极投身课程改革,认真学习课程改革的有关理论,积极参与学校课题研究工作等,担任学校课改研究小组组长,获得一定的工作经验。

  当然,新课程对学校教务处工作提出了新的要求,我也深知教导主任工作繁琐、任务艰巨、责任重大,如果本人得到领导和评委的信任,担任学校教务主任。我将在上级部门和学校主管的领导下,围绕提高学校的教育、教学质量这一中心目标,从管理、服务两个方面做好工作。努力做到以下几点:

  1、虚心学习,进一步提高自身的理论水平和业务素质,尽快熟悉岗位,圆满完成各项工作。

  2、探索和健全学校教学管理的各项制度。课程改革对教学管理提出了新的要求,改革不合理的管理制度对于促进学校课程改革实验的深入开展十分重要。改革一些与新课程不相适应的教学管理制度,促进学校教学管理走上规范化、科学化轨道。

  3、促进教师的专业成长。教师是学校教育、教学质量提高的根本。建设一支高素质的教师队伍,是提高学校教育教学质量的重要保证。首先采取措施鼓励教师参加提高学历的学习和各类培训;同时扎实做好校本培训工作,促进教师形成新的教育理念;进一步完善教师发展性评价实施细则,使之成为促进教师专业成长的评价体系。

  4、加强处室建设,形成合力。教导处工作千头万绪,只有一个强有力的集体,才能使工作做到有条不紊。加强处室建设,做到各岗位既明确职责任务,又团结协作,同时充分发挥各教研组、备课组的作用,形成合力,促进学校教育、教学工作的协调发展。

  虽然我深知教务处主任这一职位的挑战性,但是我愿意接受这一挑战,我有信心经过自己的努力,把工作做好。

中层干部竞聘演讲稿 篇9

  各位领导、各位评委、全体同志们:

  大家好!

  首先,感谢市局党组和同志们给予我们这次展示自我的机会和舞台。我演讲的题目是《竞争上岗、全面创新》。

  我叫××,××,××文凭,××、××,(……这里是简单介绍,学历,政治,职称)。××年在××地方工作,××年在××地方工作(……这里是工作经验)。

  回顾本人近年来的工作情况,可以总结为四个方面。

  第一、尽职尽责为地税的建设和发展作出了应有的贡献。××地税组建初期百业待兴,针对征管工作上下空白的实际,本人牵头先后制定了一系列规章制度和狠抓了征管基础建设。经过八年时间的努力,使全市地税的征管建设从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟。

  第二、尽心尽力地使征管工作不断有了新突破。一是在饮食行业的发票管理方面有新突破。改革了传统的发票形式和税款征收方式,被山西省科委授予软科学成果奖,在全省系统内全面推广。二是在制度创新上有新突破。先后制定了税款清算责任追究制,组织申报及税款核算制度,办税厅运行规程等,使全市征管工作有章可循,有规可约,运行良好。

  第三、在市区管户管理上有新突破。大胆实践了地域化管理的办法,使××城区地税局、市直分局、平××分局、开发区地税局四家纷争管户的历史问题得到了彻底的解决。

  第四、在全省位置上有新突破。××年参加了全省征管改革方案的设计工作,××年与省局会编了《××省地方税务局征管规程》,在全省形成良好的影响。

  以上成绩的取得离不开领导的培养和支持,也离不开同事们的帮助与照顾,当然也离不开我自己辛勤的努力。当然也存在着不足,我一定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢?我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

  “一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

  “两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。

  “三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

  “四个做到”就是:第一点要全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二点要增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三点要妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四点要廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了地税事业的美好而努力奋斗吧!”

  谢谢!

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