岗位竞聘演讲稿

时间：2021-05-06 15:14:01 竞聘我要投稿

【精品】岗位竞聘演讲稿汇编6篇

　　演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在充满活力，日益开放的今天，很多地方都会使用到演讲稿，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编收集整理的岗位竞聘演讲稿6篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

【精品】岗位竞聘演讲稿汇编6篇

岗位竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、同志们：

　　你们好！

　　首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

　　从部队退伍后，市总工会是我的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到现在成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的氛围和环境；体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。

　　在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气；是因为有了你们——在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是现在的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。

　　竞争办公室主任我有以下优势：

　　（一）部队生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。

　　（二）为人正直、诚实，能善待每一位同志。

　　（三）身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳。

　　（四）在农村、部队受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调能力。如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。

　　如果承蒙领导厚爱，让我走上这个工作岗位，我将做好以下工作：

　　一、加强学习。

　　办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用，就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。

　　二、开拓创新。

　　形势发展日新月异，如果办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革后勤服务管理，提高服务质量，在总结以前好的制度的基础上，根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、规范。

　　三、精心搞好服务。

　　服务是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量努力做到“不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为”，尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。

　　四、廉洁奉公，维护好工会形象。

　　办公室是工会的窗口。办公室主任公道、正派、廉洁与否，直接影响着工会整体形象。公道正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。

　　为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽能力满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。

　　我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。谢谢大家。

岗位竞聘演讲稿篇2

　　建立大营销见解，强化办事意识，做好采供工作根据分公司关键干部竞争上岗的有关法则，本身根本符合采供部主任岗亭所需前提，经过议定谨慎思虑，我要竞争采供部主任岗亭。这个岗亭是个新岗亭，同过去的交易科有些交易堆叠，但也有很多多少新交易，特别是改革后，同过去比拟，部分本能机能有所调整，并被付与了很多新的任务，人员少，任务重，是以，这是一个具有挑衅性的岗亭，作为一个年青人，只有直面挑衅，才华抓住机会，才华熬炼和进步本身，所以，我要竭力图取竞争告成。

　　如果我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、进修和竞争的氛围中。

　　──以立异的脑筋，做好采供工作

　　此次改革，不但仅是称呼上的改革，更是见解上、风格上的改革。跟着改革的连续强化，各项工作愈来愈典范，内部分工愈来愈专业，岗亭本能机能愈来愈详细。而新期间的采供工作，不但仅是死板的“采购+供给”的见解，而是一个以市场为导向，将市场资本进行公道配置设备摆设的动态进程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供给线上的紧张的中间关键。采供人员负担着订定销售筹划、签订采购公约、办理地区市场、展望市场需求等任务，要用立异的脑筋，以开放的目光，用全新的见解，以改革的办法来审阅和展开新期间的采供工作。在工作中，一是要有超前的脑筋，对辖区内市场进行计谋性筹划，对短时间市场进行前瞻性展望，对市场的变化反响伶俐，应对敏捷；二是熟悉市场，产品是不是适销对路，要靠市场来查验，让市场说话。是以，采供人员必须有灵活的市场洞察力，要想真正进入市场，必须周全明白市场，对市场能进行较为客观的判别，随时把握市场动态；三是明白终端消操心理，要经过议定富裕查看探讨，特别是对一线市场的查看探讨，明白消耗者的消耗口味、消耗层次、消操心理和消耗风俗，精确把握消耗需求，才华在采供工作中做到有的放矢，有的放矢；四是建立竞争意识。采供工作感化市场、决议市场，固然独家专卖，不直接参加竞争，但可以进行横向比较，同相干盟市场进行比较性竞争，经过议定比拟和竞争，释放员工岗亭压力，开掘员工内涵潜力，变策开工工作动力，真正在员工之间构成合力，从而产生凝集力，向心力。

　　──建立大营销见解，使采供工作市场化

　　采供工作作为产和销的中间关键，在全部营销系统中起着承上启下的效用，要建立大营销的见解，分析市场，查看市场，明白市场，根据市场需求进行资本配置设备摆设，真正使采供工作市场化。长期以来，在国度专卖政策的保卫下，烟草行业“天后代儿不愁嫁”，每每是上游厂家出产甚么产品，我们也采购甚么产品，市场只好卖甚么产品。将采供工作市场化后，将产品供给链的供给次序从头进行调整，市场必要甚么产品，我们采购甚么产品，厂家出产甚么产品，从而篡夺市场最大化，兑现利润最大化。

　　第一，在对死板产品、死板市场连续进保护的同时，要经过议定产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来充裕卷烟市场，扩大市场范围。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行当真观察，本着从严把关、谨慎决议计划，精肯定位的原则，进步决议计划程度，低落市场风险。

　　第二，同有关部分派合，做好新产品的推行和新市场的开辟。市场是巩固的，但市场范围倒是可以扩大的。在指导消耗方面多做文章，对目标客户进行精肯定位，指导客户感性消耗，提拔客户消耗层次，创设更高附加值。

　　──雷同产供销，搞好办事

　　品牌的培养，市场的推行，收集的保护，货源的包管，采供工作是泉源。采供部作为营销中间的紧张部分之一，对全公司的卷烟供给、销售起注紧张效用。只有严把采供关，才华有好的商品。有好的商品，配套好的办事，才华将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好办事，紧张是及时做好市场信息反馈，使出产商把握消耗者的相干信息，真正让市场指导出产，消耗决议出产。二要为经销商搞好办事，供给的产品要保质保量，要救助经销商办理坚苦，拉近烟草公司和经销商的间隔，将二者的长处捆在一路，做到二者共赢。

　　如何做好新期间的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，很多多少都是刚点出话题，异国进行细致讲述，下去后也可向各位带领进行细致报告请教。在实际工作中务必要有一套特别详细、特别直观、非老例范又易于操纵的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作，我有多年从奇迹务工作的经验，有比较清楚的工作思路，有对烟草行业的酷好与虔诚，我相信，我必定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。

岗位竞聘演讲稿篇3

尊敬各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　很高兴能参加本次竞聘，也很感谢集团给我们提供这个机会和平台。站在这里不仅仅是竞聘的过程，也是对自己进公司以来工作经历的总结和回顾，更是交流、学习、自我展示的过程。

　　我这次竞聘的是招聘规划处经理一职，此职位需要良好的综合素质：敏锐的洞察力、专业的知识以及丰富的'社会阅历，我知道自己在很多方面还有差距。但进入公司以后我在工作岗位上学中做、做中学，不断加强学习、磨练意志、逐渐成熟使我有信心竞争此岗位。

　　首先自我介绍一下，我叫赵晔，今年25岁，20xx年7月毕业于安徽工业大学财务管理专业，并于同月进入公司。经历了军训、车间实习后我分配到阜阳福润人事科。通过四个月的基层岗位工作我被调至集团人力资源中心招聘处担任招聘专员至今。现在主要负责专业技术人才招聘、校园招聘以及招聘数据整理分析工作。

　　我对招聘规划处经理岗位的理解如下：

　　1、各类人才面试题库的建立；

　　2、负责集团公司年度招聘计划的制定、实施与总结；

　　3、招聘案例的收集与编撰。

　　4、负责集团公司总部及下属公司招聘计划的管理与考评；

　　5、负责集团公司中高级人才的招聘与管理；

　　6、负责集团公司管理、技能人才测评体系的管理与运行；

　　同时我认为作为招聘经理必须是一个温文尔雅、博学多才、办事干练的人。

　　如果作为招聘规划处经理，我将从以下几个方面开展工作，有不到之处请各位领导、同仁指正为谢：

　　首先：加强行业管理：

　　深入各子（分）公司、各部门，与直线经理和人事专员沟通交流，了解岗位了解部门，及时发现问题解决问题。加强对子（分）公司、以及销售系统等部门招聘工作的管理、考评、指导和帮扶。充分发挥我集团全国一体化的产业布局优势，整合各子（分）公司人事科力量，进行全国性的人才选拔；

　　其次：制定切实可行的招聘计划：

　　紧紧围绕集团发展战略、针对集团未来人才计划111、124工程，结合人才梯队现状，加强规划职能，制定出涵盖整个集团各部门、各子（分）公司的总体招聘计划。保证计划的完整性、可行性，并细分成各个项目，比如：高级管理人才招聘项目、在建工程人才招聘项目、校园招聘项目等等由专人负责，并将时间节点分解细致；

　　最后：完善人才引入机制：

　　1、另外加大人才报到后的持续关注，与干部管理处、用人部门衔接好，做好部门和新进人才双方的桥梁，关注人才的发展。

　　2、招聘渠道的进一步挖掘：如电视、报纸、网站等媒体招聘，选择实力雄厚的中介公司和猎头组织进行合作，以建立合理的人才梯队和创造多元的组织文化；

　　3、甄选过程的严格控制：建立健全各类人才面试题库、招聘案例的收集与编撰，力求形成结构化面试；建立健全公司管理、技能人才测评体系；做到多人面试、层层把关、严格把关，尽量避免主观性；

　　我相信做好这几点，我们就可以保质保量的完成集团公司的人才招聘任务，力争新近成熟人才见习期转正率95%以上、招聘满意度98%以上；我本着相互交流相互学习的心态，胜亦欢喜败也欣然，不论最终结果是如何，我都会有所收获，这将成为我宝贵的精神财富，在以后的工作中，找准不足，好好工作、好好学习、积累经验，打造竞争力。与公司共发展！谢谢大家！

岗位竞聘演讲稿篇4

各位领导，同事们：

　　你们好，我竞聘的岗位是店长！

　　首先我应该感谢的是各位领导给了我们这次公平竞争的平台，为此我十分珍惜这次机会，来实现自己的人生价值。

　　我是___总店的销售主管___，今年23岁，20___年9月毕业于中央广播电视大学大专文凭，其中与20___年10月从事三一重工接待员两个月。20___年1月从事___大剧院销售经理一职，20___年8月至今一直在本公司工作。从高中毕业以后，一直都有利用长假在外工作，因此早一步踏入社会大学的我锻炼出了吃苦耐劳的精神和抗压的能力。与20___年8月至20___年6月让我明白了，作为服务行业的我们应该如何去做好服务，也让我明白的人情世故我们又该如何做好销售，同时与20___年6月中旬至此身为主管的我在带领团队的锻炼下也培养出了我的耐心。

　　从进入___开始我一直都很珍惜着这份工作，因为我很热爱这份工作，在这份工作中我得到了更多的快乐，他和我所期盼的工作很相似！其实我是一个工作起来就忘我的人，我多次和家人沟通就说到，在工作时我会忘记生活中的不快和压力，反到一来到公司就自然的愉悦起来。在工作上面我总是不断地在前进，总是不断地在学习，不求最好只求更好的精神，从小的独立的我培养出了坚强好胜的心理，一直以自己是打不死的小强在工作中努力，坚持把每份工作做好，因为我总是不甘落后。为达到目标我每月都在学习专业知识。但对自身的缺点也是明了的，比如在工作中还不够细致，等粗心的毛病在今后的工作中我会努力去改正。

　　这次竞聘的理由是，我觉得销售是一个很锻炼人的行业，读大学的时候，老师说过一句这样的话“如今的社会只有两大财富创造，一个是创新，另一个就是销售了。”这句话一直铭记在我心。特别是安国珠宝的这种模式我很感兴趣，这里不仅可以提高我的审美能力，更可以提高我的个人素质，还给了我更多的发张平台，同事与同事之间的相处也让我感受到了愉快和真诚。在我平时的生活中就是一个爱笑的人，很愿意给大家带来欢乐，也很容易和大家打成一片。我是一个很有亲和力的人，为人以公平，公正，公开，乐于助人和奉献精神为主。假如我这次竞聘成功的话，我将我会本着“维护公司利益，维护公司声誉，维护公司形象”的原则积极的做好各项工作，发挥主动创新，勤于学习。坚持严以纪律，加强自身的专业学习，增强自身的工作能力，努力提高自身的综合素质，不仅在业绩上面做好，更要提高细节错误的减少，再次学会控制自己的情绪，要以好的情绪思想感染其他人，关心他人。

　　认真履行职责，努力尽职，培养人才，公司传达的事情第一时间去下达完成，为每位员工创造销售机遇，提取方案。其次强化服务意思，身为服务行业的我们只有抓住了服务突破和个性领先才能让消费者记住我们，在这方面我要起到带头作用，树立服务意思，加强服务思想，学习服务礼仪，做到从第一步做起从小细节抓住，先学会尊重同事，礼貌用语，只有从小细节抓住才能规范大的指导，有好的服务和好的行为，客户就会感觉到我们安国员工的素质和档次。

　　各位领导，同事，不管这次的竞聘我是否成功，我都会当做是一次从新的学习和锻炼，不管以后在哪个岗位，我都会把自己树立在高的岗位思想上，不想当将军的兵不是好兵，我会一如既往的认真履行工作职责，并为之奉献自己的力量。

岗位竞聘演讲稿篇5

　　各位领导和同事大家好!首先我非常高兴能够有机会来参加这次线路中心分局长竞聘上岗演说，能有机会就通信线路维护标准化跟大家一起交流一下我的看法。

　　首先我认为，维护工作的主要核心和最终目的是确保线路安全畅通，主要通过预防为主，防抢结合的手段，做好维护科学管理。并且要做好以下几点：

　　一、线路路由标准规范化

　　现在我们的线路路由还存在一些问题，比如标石出土不符合要求，标石歪斜，编号不准确，保护设施损坏等等。正是这些问题导致我们的线路路由不明显，不熟悉线路的人根本不清楚我们线路的走向及确切位置，存在线路安全隐患。所以我们的各项维护工作必须严格按照维护要求实施，把线路安全隐患降到最低。

　　二、维护工作质量化

　　1、每月必须严格按照维护要求认真完成上级安排的各项工作计划，分局必须按时上报月工作完成情况，并且及时检查，如有发现未达标的工作，必须进行返工，对谎报工作进度的相关人员采取严肃处理。

　　2、加强线路巡回力度，因为线路巡回直接影响到我们线路的安危，是发现障碍隐患和消除外力影响的重要途径。线路巡回必须严

　　格按照维护标准，并且随时掌握线路动态，保证线路安全。

　　3、做好三盯管理工作，对三盯人员进行相关的培训，提高三盯人员的责任意识，随时对三盯现场进行抽查，对玩忽职守的人员一律严肃处理。

　　4、加强线路安全宣传及相关单位的联系。做好重型挖掘机等工程机械的统计，对相关人员灌输线路安全的重要性，并且主动了解大型机械的施工动向，对有可能危及线路安全的地方及时现场确认，并做好保护措施。对政府、城市规划等施工单位主动联系，了解施工动态，确保线路安全。

　　三、分局内部管理

　　分局内部管理必须制定相应的规章制度，主动维护工作必须按时完成，障碍抢修从接受派单开始就责任到人，加大考核力度，谁的环节出问题就追究其责任。每月及时收集分局和个驻段员报表，并且妥善保存。对分局内的各种仪器、仪表、工具及车辆等要精心保养。

　　以上是本人对线路维护的一些肤浅的认识，也希望领导能给我机会在以后的工作中不断地学习进步。

岗位竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导、各位评委：

　　你们好！

　　感谢酒店为我们提供了这次公平竞争的机会，也感谢各位评委为我的演讲进行评判。

　　我这次竞聘的岗位是xx领班。

　　首先做一下自我介绍：我叫xxx，今年23岁，高中学历，毕业武汉技术学院之所以竞聘这个岗位，是基于对这个岗位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。在这近一年的工作中，我对的领班工作职责、职能、工作范围都非常的熟悉，自从到我xx就严格要求自己，对自己所负责的工作尽心尽责，力求在自己所负责的工作范围内，不出任何差错，优质的完成任务。各位评委都知道，管理人员负责的都是与广大员工日常工作息息相关的事情，所处理的都是维系日常运行xx的基础保障工作，是xx重要的工作。竞聘这个岗位对我来说是一次挑战，所谓没有压力就没有动力，有了目标，才能去努力，只有通过努力才能成功。

　　假如我竞聘成功了，我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好，态度决定一切。没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在工作中，严格要求自己，认真做好本职工作，当好领导的参谋和助手，协调好各部门之间的相互关系。对待工作有敬业精神，工作踏踏实实，时刻为企业着想，在平凡的工作中体现自己的价值。

　　再就是自己要主动学习，加强自身的修养。一是业务方面，包括管理方面的知识及日常业务的处理。二是个人素质方面，包括自己的工作态度、习惯、心态等方面。工作中遇到问题虚心向同事请教，只有不断的学习，才能适应不断变化的市场环境，才能更好的完成自己的工作。发现问题及时纠正、及时处理，提高工作质量，少说多做，用具体的行动和效果来说明能力，做到干一行，爱一行，专一行。

　　最后在平时工作和管理过程中，真正用行动实践：执行制度，从我做起。海尔总裁张瑞敏也曾经说过：“管理的本质不在于知而在于行。”管理的重点在于执行，这里的执行包括三个方面：一是指自己对制度的执行，在执行制度时，必须做到不折不扣，认真执行，二是指对领导安排工作的执行，我要求自己做到及时、认真的完成领导安排的工作，并对工作的完成情况及时向领导反馈，三是指自己安排员工的工作是否执行，要求员工必须及时反馈工作的进度，自己要及时跟进进行检查。要在管理工作中做到执行，必须强调沟通，包括上行沟通和下行沟通以及和其他相关部门之间的沟通。其次，还要落实工作责任，将每项工作都具体化、明确化，工作做到日清日结。

　　我来xx半个月了，到xx，接触到其先进的管理理念和经营理念，使自己的素质得到进一步的加强，我觉的能够参加这次竞聘活动，无论成功与否，对我都是一次锻炼，我坚信，无论面对何种工作，面对何种困难，只要有事业心、有责任心，老老实实做人，踏踏实实做实事，必定会走向成功。

　　谢谢！

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