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护理部主任竞聘演讲稿

时间:2021-05-03 13:53:13 竞聘 我要投稿

关于护理部主任竞聘演讲稿4篇

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在现实社会中,演讲稿对我们的作用越来越大,那么一般演讲稿是怎么写的呢?以下是小编精心整理的护理部主任竞聘演讲稿4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于护理部主任竞聘演讲稿4篇

护理部主任竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!我叫xxx,xx岁,xx学历,护理学本科在读。

  首先,由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的机会。作为一名有着xx年护理工作经验的医务工作者,我深深地热爱着自己的工作。一袭飘然的白衣是一颗纯洁的心灵,一顶别致的燕帽,是一项守护生命的重任。每当看着我们精心护理的病人重获健康,我就倍感欣慰。正是对事业的无限热爱,支持着我走上这个挑战自我的讲台,此刻,我最想和大家说的一句话就是:“请相信,我能行”。

  那么,我为什么会这样自信呢?因为,经过认真的思考,我认为凭借以下优势,自己完全可以胜任这一工作:

  首先,敬业的精神,是自信的坚强支撑

  从走上工作岗位的第一天起,我就树立了一个坚定的信念,认认真真做人,踏踏实实做事。多年来,不管是在一线护理岗位,还是做护士长,抑或是代理护理部主任,我都能够自加压力、负重奋进,竭尽全力把本职工作做得尽善尽美。美国有句谚语,“当一个人知道自己想要什么的时候,整个世界都将为他让路。”我相信,敬业的精神,是我克服困难,做好工作的最有力保障。

  其次,丰富的经验,是自信的坚实基础

  众所周知,经验是最宝贵的财富,是做好工作的基础和前提。我19xx年卫校毕业后来到我院,先后在儿科,妇产科、内科、急诊科和脑外科工作过。在xx个寒来暑往的护理工作中,我接触到了行行色色的患者,锻炼提高了业务能力,积累了丰富的临床工作经验。而且我做过4年的护士长,并代理过xx个月的护理部主任,这些工作经历又锻炼提高了我的管理能力,积累了一定的管理经验。这笔宝贵的财富使我工作起来更加游刃有余。

  第三,出色的工作能力,是自信的可靠保障

  我工作能力较为突出。在做护理工作期间,我就以精湛的业务能力和良好的服务态度赢得了领导、患者和同志们的一致好评。在担任儿科和脑外科护士长期间,我严格管理,把科室各项工作安排的有条不紊,得到护理部的首肯和表扬。19xx年我荣获院优秀共青团员荣誉称号,20xx年获得本院先进工作者荣誉称号,20xx年获得本院及区先进个人称号。这些金灿烂烂的荣誉,从一个侧面印证了我的工作能力,我更愿意将它们转化为进一步做好工作的强大动力。

  第四,良好的综合素质,是自信的有力依托

  我为人随和,宽容,能够灵活、妥善地处理各方面的人际关系,与患者和同事都结下了深厚的友谊;我工作积极主动,具有奉献精神。在20xx年的抗“非”工作中,我第一个报名并成为首批抗“非”工作者;而且,我身体健康、精力充沛,可以全身心地投入工作。这些都是我最好工作的有力依托。

  尊敬的各位领导、同志们,护理部是医院护理工作的中枢,护理部主任是承上启下的具体领导者和组织者,责任重大。今天如果承蒙大家的厚爱,允许我走上护理部主任的的工作岗位,我将秉承护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新的工作思路,全力以赴做好以下工作:

  第一,严格管理,提升部门工作水准

  我强化制度约束,要制定、完善并严格执行各项规章制度,使护理及相关采购工作良性运行;同时,我还要建立合理的激励机制,奖惩分明,不留漏洞,充分调动护理人员工作的积极性,使护理部的工作再上新台阶;另外,我还要以人为本,实行人性化管理,使员工感受到集体的温暖,增强部门的向心力和凝聚力。

  第二,更新服务理念,为患者提供温馨服务

  我要引导全体护理人员树立全新的服务理念,要一切为患者服务,发自内心地为患者着想。要在全力配合医生做好治疗工作的同时,给予患者人真心关爱,从点滴小事做起,时时处处为患者着想,建设温馨病房,推行家庭式的温馨服务,使患者感受到温暖、感受到人间的真情,增强他们战胜病痛的信心和勇气。同时还要做好患者出院后的'回访工作,让患者切实感受到我院的优质服务,并发自内心地宣传我院优质服务,提升我院的知名度和美誉度。

  第三,讲求工作方法,建立良好的护患关系

  我要讲究工作方法,主动诚恳地做深入细致的思想工作,积极化解护患矛盾。既要注意倾听患者的意见,及时解决病人提出的具体问题,又要理解护理人员因工作疲劳等原因产生的怨气,不讲损害护理人员自尊心的话,为病人和护理人员创造和谐轻松的环境,营造充满爱的和谐的护患关系,杜绝护理纠纷的发生。

  第四,加强“三基“培训,打造高素质的护理队伍

  护理人员的业务水平是决定护理质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对全院护理人员的业务培训工作,要认真落实季度理论考核和操作训练,反复强化基础护理知识、护理理论、基本护理技能的“三基”培训,同时还要定期组织护士长及护士骨干的外出进修培训,不断提高全院护理人员的整体业务水平,打造高素质的护理队伍。实现护理工作程序化,技术操作标准化。

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们,患者是我最牵挂的亲人,护理工作是我至爱的事业,为了患者的早日康复,为了我院更加美好的明天,我愿团结和带领全体护理人员一道,用心、用爱、用微笑为病人的生命注入永远的光芒和希望!请给我一个平台,我定能还大家一份精彩!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

护理部主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的领导、各位评委:

  下午好!

  出于对个人理想的追求,对医院改革的积极参与,我再次来到了竞聘现场,心中充满自信,同时也倍感压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫XXX,今年43岁,本科文凭,副主任护师,XX市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任,我的优势有3点:

  1、工作经历:我85年参加工作, 93年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长,3次到上级医院进修,多次外出学习,积累了丰富的临床经验和管理知识,熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富,那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

  2、工作能力:我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题,解决矛盾。我人际关系好,亲和力强,方便沟通协调,我有突出组织能力和应急能力,敢于处理问题,驾驭全局。

  3、工作业绩:多年来我的工作一直很出色,06年再次到急诊后,在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区,制定了120护士的工作流程,完成了三级医院急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评,多次被评为先进工作者、优秀护士长,十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖,为第一完成人。我充满活力的热情和富于成熟的干练,就是值得您信赖的标志吧!

  此次竞争如能得到领导和评委的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。通过实行层级管理,合理使用专科护士,着力提高护理团队的整体素质,探索实施先进的APN排班模式,增加护理安全系数,保证人力资源利用最大化,促进护理质量稳步提升,打造人民医院护理品牌。

  1、首先在院领导和兄弟科室的支持下,以“三甲医院”的评审细则为切入点,围绕医院的中心工作,全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态,确定明确目标;制定周密计划;保持清晰思路,严格管理,严谨工作。

  2、建立与我院功能相匹配的管理网络,健全与我院发展相适应的护理工作制度,在执行力上很下功夫,尤其是对核心制度的贯彻,确保制度的有效落实,彻底改变制度与现实脱节,护士有章难循的工作状况。

  3、根据09年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准,细化技术规范与工作流程,逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理,将质量管理责任从医院向科室下移,加强护士长和专科护士两只队伍的管理,发挥专科护士的作用,用专科护理知识解决临床问题,用规范的专业行为实现管理目标,同时建立质量反馈追溯制度,重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。保持常态管理,杜绝临时突击,促进护理工作持续改进。

  4、创新患者安全的环节和预警管理,把保障患者安全的措施落实到实处,强化护士的职业规范,提护士高法律意识,以法服务病人,以法保护护士。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理,加强重点科室、重点时段、重点人员的监管,减少管理盲点,消灭安全隐患,严防差错事故的发生。

  5、建立与岗位相适应的护士培训机制。进一步规范、细化、充实规范化培训的内容。护士长侧重于管理,专科护士侧重于专业,轮班及新护士侧重于基础知识和核心能力的内化,通过有目的、多渠道、多层次的培训,规范护士职业行为,提高护理团队的整体素质。

  6、在我院探索实行先进的APN排班模式,其最大优点是减少交接班次数,节约了人力资源,体现无缝隙护理。通过各班职责的重组与细化,均衡了人力与工作的配置,保障了夜班的工作质量,提高了病人的安全系数,使我院现有的人力资源得到最合理的分配,投入到最适宜的岗位,发挥出最大的效益。

  7、加强与鼓楼医院的对接,学习、引进先进的管理方法,提高护理技术水平和科研水平。

  参加此次竞争我经过深思熟虑,也做了充分准备,我渴望成功,愿意为医院的发展作出最大的努力,不论结局如何,我保证服从组织决定,听从领导安排,坦然面对,安心工作。女人四十,知性、豁达、从容、淡定。“举世誉之而不加劝,举世非之而不加沮。”把你珍贵的一票投给我吧,给我舞台,还你精彩,感谢您的信任与支持,谢谢!!!

护理部主任竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、评委: 上午好!

  首先,感谢医院给我这次公平竞争的机会.也衷心希望我能为我们的医院增光添彩。我叫***,现任神经内科护士长兼临床护理教研室副主任,中共党员,研究生学历、中级职称。参与这次竞聘,我愿在积极进取中不断追求完美,在拼搏奉献中实现自身价值,同时一展自己的理想和抱负,我觉得有以下优势:

  一是具备扎实的理论知识和实践技能。20xx年武汉大学护理本科毕业,20xx年通过了全国在职研究生考试并取得硕士学位,20xx年通过中级职称评审。我先后在多个临床科室工作,不同科室的工作历练,让我积累了丰富的人生阅历和一线工作经验,培养了我良好的临床实践能力和敏捷的反应能力;此外还承担湖北民院本科教学任务,已累计完成3000余学时,得到了学生和同行的一致好评;在工作之余开展科研工作,多篇文章在省级刊物发表。工作十余年来,多次评为优秀教师、优秀护士、优秀共产党员等。

  二是具备较强的配合意识。在担任神经内科护士长以来,努力营造和谐团结的工作氛围,配合主任顺利地开展各项工作,科室年业务收入超过1000万,所在病区被评为温馨病区,现正在努力创建全省优质护理示范病房。

  三是具备独立开展工作的能力。神经内科,素有危重病人多,护理工作量大,护士工作强度高的特点。在努力健全各项规章制度和加强管理同时,在工作和生活中关心同事,充分调动每位护士的积极性和主动性,让她们热爱科室、关爱病人。

  四是具备较强的统筹协调、驾驭全局的能力。组织协调能力是一

  名干部的重要素质,我一直注重这方面能力的培养,积极协调科内人员及科室之间的关系,科内人员和谐相处、气氛融洽,与其他临床医技科室团结协作。与此同时,我在处理棘手问题时能够临危不乱,保持清醒的头脑,使问题得到很好的解决。

  如果我能有幸竞聘成功,将做好以下工作:

  第一,加强学习、提高自身素质。我始终把学习贯穿于工作和生活之中,努力加强自身修养,勤奋学习,在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,不断进取,把自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的护理事业。

  第二,真诚团结,协助主任做好工作。在工作方面,我要摆正自己的位置,服从主任的安排,努力工作,做到不越位、不失位、不错位。同时,结合自身工作,认真分析和总结,及时向领导提出建议和意见。

  第三,强化认识,努力提高服务水平。做好服务工作是我们的天职。我将继续努力带领全体护理人员树立“五心”服务品牌,即关心,热心,细心,耐心,虚心。并坚持用“管理信息化,培训层次化,服务专科化,考核立体化,满意最大化”的“五化”理念强化科学管理,深化优质服务内涵,做到病人满意,真正体现我院“服务温馨”的办院理念!

  第四、争创三甲,提升整体护理水平。争创三甲,是我院近斯的奋斗目标,我们的工作要紧紧围绕“争创三甲”这个主题开展。我将主要从以下方面开展工作:一是健全制度,改革创新;二是突出重点,狠抓落实,三是责任到人,强化监督。重点抓好品牌专业、特色护理和精品团队的创建工作,以品牌、特色、精品带动全院护理事业的发展。

  站在新的历史起点上,展望未来,我感慨万千,此次竞聘,无论成功与否,我都会一如既往地勤奋工作,无怨无悔的坚守在

  护理工作岗位上,做一个合格的护理工作人员,把南丁格尔精神发扬光大。最后衷心地感谢各位领导给我这个参与竞争的机会。我的演讲完毕,谢谢大家。

护理部主任竞聘演讲稿 篇4

尊敬的领导、各位评委:

  下午好!

  出于对个人理想的追求,对医院改革的积极参与,我再次来到了竞聘现场,心中充满自信,同时也倍感压力。感谢院领导提供了这次公平竞争的机会!我叫xx,今年43岁,本科文凭,副主任护师,xx市护理学会理事。我竞争的岗位是护理部主任,我的优势有3点:

  1、工作经历:

  我xx年参加工作,xx年起历任外1、脑外、门诊急诊中心护士长,3次到上级医院进修,多次外出学习,积累了丰富的临床经验和管理知识,熟悉各科的情况,胜任所有临床护理工作,管理技巧稳定成熟。如果说阅历是财富,那么17年的护士长经历为我做管理奠定了坚实的基础。

  2、工作能力:

  我精力充沛、思维敏捷、善于发现问题,解决矛盾。我人际关系好,亲和力强,方便沟通协调,我有突出组织能力和应急能力,敢于处理问题,驾驭全局。

  3、工作业绩:

  多年来我的工作一直很出色,XX年再次到急诊后,在现任领导的大力支持下,对急诊护理工作进行了重新的整合,改建了抢救室、扩建了输液室,组建了急诊病区,制定了120护士的工作流程,完成了三级医院急诊护理工作的基本构架,在等级医院评审中获得了评审专家的一致好评,多次被评为先进工作者、优秀护士长,十佳服务标兵等。有9篇论文在省级以上刊物上发表并获奖。有一项科研成果获得市科技进步三等奖,为第一完成人。我充满活力的热情和富于成熟的干练,就是值得您信赖的标志吧!

  此次竞争如能得到领导和评委的认可,我的工作思路是:安全第一,质量为本,服务至上。通过实行层级管理,合理使用专科护士,着力提高护理团队的整体素质,探索实施先进的apn排班模式,增加护理安全系数,保证人力资源利用最大化,促进护理质量稳步提升,打造人民医院护理品牌。

  1、首先在院领导和兄弟科室的支持下,以“三甲医院”的评审细则为切入点,围绕医院的中心工作,全力配合领导部署。对内了解各科情况,对外掌握专业动态,确定明确目标;制定周密计划;保持清晰思路,严格管理,严谨工作。

  2、建立与我院功能相匹配的管理网络,健全与我院发展相适应的护理工作制度,在执行力上很下功夫,尤其是对核心制度的贯彻,确保制度的有效落实,彻底改变制度与现实脱节,护士有章难循的工作状况。

  3、根据XX年《江苏省医院护理工作评价标准》修改完善我院护理工作标准,细化技术规范与工作流程,逐步建立与完善临床科室清晰系统的工作指引。实行层级管理,将质量管理责任从医院向科室下移,加强护士长和专科护士两只队伍的管理,发挥专科护士的作用,用专科护理知识解决临床问题,用规范的专业行为实现管理目标,同时建立质量反馈追溯制度,重点解决疑难、危重、意外事件的处理及改进。保持常态管理,杜绝临时突击,促进护理工作持续改进。

  4、创新患者安全的环节和预警管理,把保障患者安全的措施落实到实处,强化护士的职业规范,提护士高法律意识,以法服务病人,以法保护护士。高度重视(手术、急救)等高危医疗环节的管理,加强重点科室、重点时段、重点人员的监管,减少管理盲点,消灭安全隐患,严防差错事故的发生。

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