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副主任竞聘演讲稿

时间:2021-04-28 19:19:05 竞聘 我要投稿

【精华】副主任竞聘演讲稿模板集锦10篇

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。随着社会不断地进步,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的副主任竞聘演讲稿10篇,希望对大家有所帮助。

【精华】副主任竞聘演讲稿模板集锦10篇

副主任竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导:

  你们好!感谢公司为我们提供了一次锻炼的机会!

  我这次竞聘的岗位是薛店燃气公司工程技术中心副主任。首先做一下自我介绍:我叫张海场,本科学历,毕业于平顶山工学院燃气专业。

  自08年毕业进入我们公司以来,先后在豫南燃气工程技术部、上蔡燃气工程技术部、薛店燃气工程技术部工作!

  在豫南燃气工作时,主要学习公司各项技术管理规章制度及国家燃气施工管理规范。通过几个月的学习,对我们公司的施工管理规章制度有了深入的了解,为以后的工作打下了坚实的基础。

  从20xx年上蔡燃气公司开始筹建到公司正式通气运营,我一直任职于工程技术中心主任一职,参与了上蔡公司燃气管网的现场勘察、绘图设计、工程预算、施工管理,积累了很多施工管理经验。并连续两年被集团公司评为先进工作者。

  20xx年薛店燃气公司开始筹备通气运营,我被调到薛店公司工程技术中心,经过一年多的时间,完成了对薛店镇雏鹰农牧股份有限公司锅炉、薛店镇森林农家菜大锅灶等工业用户的设计、预算及竣工验收。目前对薛店公司现有管网比较清楚,对薛店镇的发展情况比较熟悉,可以更快的进入工作状态!

  参加这次竞聘,无论成功与否,对我都是一次锻炼。如果这次竞聘成功,我将会更加严格要求自己,坚决执行公司各项技术管理规章制度。对自己所负责的工作尽心尽责,保质保量的完成各项工作任务,当好领导的参谋和助手,并协调好公司各部门之间的关系。

  如果这次竞聘失败,我将一如既往的做好自己的工作,当好领导的下属,积极配合好领导的工作。并积极学习各方面的知识,提高自己的能力

  我的竞聘演讲结束!谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇2

大家好!

  今天很有幸能有机会参加企业办副主任竞聘演讲,这也是我人生的第一次竞聘演讲,我是本着锻练、提高的目的走上台,希望会是一个好的开始。

  1996年,我从锦州市农业机械化学校毕业,分配到农机管理站。20xx年借调到经管站,从事农业仲裁工作。20xx年,两乡镇合并时,回到农机管理站。20xx年4月,再次借调到经管站,主要从事合同管理和农业仲裁工作,至今。

  在我看来,工作的最大乐趣莫过于做自己喜欢做的工作,这样不仅能把工作干好,也会让自己在工作中得到充实和快乐。今天之所以要参加企业办副主任竞选,主要有两个原因:一是,一直以来,我就很喜欢企业的氛围,觉得它有一种热度,有一种朝气,可以激发人的斗志,挖掘人的潜力。而企业办正是个与企业息息相关的部门,它无时无刻不在与企业打交道,指导并服务于企业,所以这项工作也间接性地应和了我的个人爱好。二是,人生就是一个不断学习不断认识世界的过程,我希望自己能跨跃到一个新的知识领域,学到一些新的知识,掌握一些新的技能,迎接挑战,并在挑战中成长。

  至于如何当好企业办的副主任,我想我现在无论从哪个角度上讲都不够客观和全面,那我就凭自己的主观意识谈谈自己的想法吧。

  我认为企业办副主任最重要的就是要当好主任的绿叶,处处配合好主任的工作。当好绿叶,最起码要具备以下三点:一是要有一定的思想认识。我记得中学时曾学过朱德写的一篇文章─《母亲》,其中朱德总结母亲的一个方面就是:“顾大局,识大体。”我觉得一个人不一定要整天把思想觉悟挂在嘴边,但在心里一定要有,在大局面前一定要有。二是要有团队精神。“团结就是力量”,任何一个部门的工作都不可能是一个人能干好的,作为副主任,在工作中,应该以主任为核心,团结其它同志,把大家的能量聚集在一起,集思广义,以把工作干好为最大目的。三是要有一定的文化基础和创新意识。如今是一个信息时代,是一个知识不断更新的年代,如果没有一定的文化基础,没有一定的技能,就无法准确、快捷地接受新事物新思想,就无法在工作中创新,没有创新就不会有突破更谈不上发展,工作也不是光凭一腔热血就能干了干好的。企业是地方经济发展的领头军,我们只有具备了超前的意识才能真正得起到指导企业的作用。作为企业办的副主任,一定的文化功底和计算机操作技能是必备的,创新意识是不可缺少的,只有这样,才能当好主任的参谋,做好主任的后盾,让主任没有后顾之忧,从而有精力有时间领导部门工作,为企业领航。

  对于以上这些,我相信我能做到,更相信自己会逐步做得更好。

  我想,一个人要想得到别人的肯定首先要自己肯定自己,对于我来说,这次竞聘的结果不是最重要的,最重要的是我自己首先给了自己一次机会,总之一句话,努力过就不后悔!

  谢谢大家。

副主任竞聘演讲稿 篇3

  各位领导、各位同事:

  大家下午好

  我今天站在这里以常人的心态,参与放疗室技术组副主任的竞聘。首先感谢院领导为我们创造了这次公平竞争的机会!再者自认为我有能力也有信心做好副主任这个角色。

  先做个自我介绍吧:(一切都往最好了的描述)

  我竞选科主任的优势所在:

  1 本人身体健康,年富力强,家中无任何后顾之忧,可以把旺盛的精力投入到工作中去。

  2 自96年参加工作至今一直从事放疗技术工作,多年来无论任何技术考核还是上岗证以及大型仪器证书的考试均为一次性优异成绩过关。

  3 现今的放疗室技术人员共十四位,有两位老师即将退休,还有两位是由护士转行而来,一个转行当了物理师,剩下的几位都是最近两年刚刚分配来的年轻人员(均为人事代理和无证上岗人员),我是唯一一个从事放疗技术工作至今的工作人员。

  各位从上面的自我介绍中可以看到本人的优势所在,再加上多年的工作经验以及吃苦耐劳的拼命精神,我认为这个职位非我莫属。

  各位领导,如果我竞聘成功,我会从三个服从做起,服从各级领导的 ------,服从病人的———,个人利益服从———。(加以描述)

  如果我竞选成功,我会从一大一小做起,即医院利益最大化和科室消耗最小化,我会竭尽所能协同科主任,于科内各位同仁齐心协力完成医院分配的各项指标,我相信由各级领导的政策扶持,完成医院交给的20xx万经济指标是不成问题的,甚至可以更高,达到2300——2500万元都是有可能的,那就要看我们的工作人员怎样去做,想不想去做。

  如果我竞选成功,我会从具体工作做起:在写这份竞聘材料前我给放疗室粗略的算了一笔账,放疗室这台20xx多万的机器从09年使用至今,除去消耗,成本基本上已完全收回来了,接下来收费就是医院的纯收入,如果机器保养得当它的寿命应该在10几年以上,最近几年机器的使用率达到了百分之九十多,年收入在1600万左右徘徊,如果我们科室内部的治疗方式得到全方位改进,打破治疗收费封顶的死框框,激励医生多收病人,只要有病人来源,我们技术组打破八小时工作制,做到歇人不歇马,机器连轴转,加班加点为病人服务,为医院创收,如此这般,放疗室年收入达到3000万也不是神话。

  机器是我们的命根子,我会像保护自己的生命一样去呵护它,只有经常维护保养才得以正常使用,我会以身作则当好带头人,每个周末定期加班保养机器,发现问题及早解决,以保证机器的正常运转,以做到防患于未然,争取科室年维修费用降到最低。

  如果我竞聘成功,我会努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督促。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。用真情和爱心去善待每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的个性发展和创造空间。

  各位领导,假如我真的竞聘成功,我绝不会让领导和同志们以及广大病员失望的,我相信,我能行,我自信,我能行,这是我的竞职宣言,希望得到大家的支持与信任。我的演讲结束,谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

  你们好!我叫xx,37岁,大专文化,工程师职称,现从事电网调度工作,是调度室副主任,主管电网调度自动化和变电站综合自动化工作,专业工作年限15年,今天来竞聘11岗级的生产技术部副主任职务。

  我的简历是:1988年1月至1990年8月在二塘供电站工作,是一名电管员;1990年9月至1993年7月在武汉华中电业联合职工大学读大专;1993 年8月至1998年11月在调度室工作,做一名电网调度员;1998年12月至XX年7月在调度室任调度副主任;XX年8月至~年3月在输变电管理所工作,任主任;~年4月至今在调度室工作,任调度副主任。

  竞争上岗有何意义?我个人认为随着我国经济体制的转换,国有企业三项制度的改革深化,必须建立起适应社会主义市场经济相应的劳动用人制度,那就是竞争上岗,竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段,因为有了竞争才避免了过去职工进入企业后,不管工作好坏,技术素质高低,都是终身吃皇粮,手捧铁饭碗,造成不怕丢饭碗的弊端。引入优胜劣汰的竞争上岗机制,能促使劳动者努力学习,勤钻业务,提高生产技能,从而促进职工素质的提高,增强其忧患意识和竞争意识,知道“就业靠竞争,上岗凭技能”的道理!

  自己为什么要参加竞聘?我今天参加竞聘,因为竞聘给我一个展示自己的工作能力和才能的好机会,让我把从大学中学到专业理论知识和15年来在平常工作中积累的丰富工作经验在我所竞聘的岗位中得到充分的发挥和利用,今后的工作会做到尽善尽美。

  我竞聘的个人优势在于:

  ⑴我曾在生产技术部所辖大部分部门工作过,并当过调度室副主任,输变电管理所主任职务,有较强工作能力和领导能力,多年被评为先进工作者;

  ⑵三年来的大学脱产学习,使自己学习掌握了一套扎实的基础理论专业知识和技能。在大学中,是一名优秀班干部,学习成绩总排在班上前五名,各科成绩总达80分以上,每个学期得到单位的奖学金,并多次获得湖北省教委和学校的奖励;

  ⑶曾在基层供电站工作两年和农网改造资料组工作一年,对35kv、10kv 线路设计、安装有着更深层次的了解和掌握,学会了把科学管理方法运用到用电管理工作中

  假如我这次竞聘成功的话,我的工作设想是:

  1、使设计工作规范化、标准化,设计线路要结合县电网一次系统远景规划图,要建立和健全生产技术档案资料。

  2、在调度室要强化调度管理,充分发挥调度的作用严格执行“两票三制”,强化安全意识,并严格按照“三不放过”的原则,认真调查处理事故,切切实实提高安全生产管理水平,确保人身设备,电网的安全。有条件的话要组建运行方式班,继电保护班,通讯自动化班。

  3、在变电站,要加强运行人员的培训,提高其业务水平,提高对设备的异常运行、电网事故的分析判断能力,采用多种形式进行岗位练兵,提高变电站的整体素质。

  4、在输变电检修所,要培养些有文化的年青人对变电站一次、二次设备安装和接线培训,如果有条件,可购买些仪表、仪器对变压器油样、设备耐压,以及继电保护进行测量和校验。

  竞聘失败的感想:假如我这次竞聘不上我所竞聘的岗位,我决不灰心,不气馁,因为我最起码已让公司领导和各位考核人知道了我的工作能力和技术水平,我已展示了自己的优势,不是我不优秀,而是别人比我更优秀,今后我会在工作中不断努力,逐渐完善自己。

  我的演讲完毕,谢谢大家的支持!

副主任竞聘演讲稿 篇5

  20xx年3月份,嵩县县委对乡科级领导干部进行了调整,其中有6名乡镇计生办主任被提拔重用。根据这种情况,为确保乡镇计生办主任、副主任选聘的公开、公平、公正,真正把那些年富力强,干事创业,责任心、事业心强的同志充实到计生办领导岗位上来,经请示县委、县政府同意,嵩县计生委、人事劳动局对现任、拟任的乡镇计生办主任、副主任进行了公开竞聘。

  县计生委、人事劳动局联合下发了《嵩县乡镇计生办主任、副主任竞争上岗实施方案》,对竞聘人员资格、竞聘程序、办法等进行了具体规定。一是宣传动员。由计生委、人事局抽调2名副职领导、4名同志组成两个考核组深入各乡镇计生办,召开全体人员会议进行动员;二是民主测评。按照德、能、勤、绩四个方面,对现任计生办主任进行测评。三是民主推荐。以无记名投票的方式选出主任、副主任候选人,并通过个别谈话,乡镇党委、政府领导推荐方式正式确定主任候选人26名、副主任候选人47名。四是个别谈话。考核组同乡镇计生办全体人员逐一进行个别谈话,了解候选人的情况。五是征求意见。考核组反复征求乡镇党委、政府主要领导,分管领导对被推荐候选人的意见。六是进行笔试。对确定的正副主任候选人,笔试前30分种,临时抽调人员拟定试卷(主要内容为时事政治、业务知识),实行一人一桌,从严监考。七是演讲面试。聘请有关单位人员6名,和委班子成员、中层干部组成24人的评委会,现场出题,现场答辩,现场评分。八是研究确定。根据笔试、面试成绩,再次征求乡镇党委、政府的意见,研究确定乡镇计生办主任16名、副主任19名,目前已全部到岗。同时,还通过以上程序公开竞聘确定了委二级机构股长1名、副股长2名。

  据了解,该县今后将对各乡镇计生办主任、副主任,委机关、二级机构负责人一年进行一次公开竞聘,以在计生系统形成“能上能下”,“能者上、庸者下”,“干事创业,比学赶超”的良好氛围。

副主任竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位评委、各位同事:

  首先感谢公司能提供这样的挑战与机会,让我能有幸站在这里,接受公司和各位评委们的神圣选择。

  本人__,今年——岁, ——年——月入司。五年来,我在思想上坚决认同公司企业文化,行为上以公司制度为准绳,工作上兢兢业业,不畏艰辛,先后在贸易公司、工程公司工作过;——年——月调入房产公司征地办;——年——月,担任地产事业部地产征地处副主任至今。现就本次岗位竞聘发表如下演说: 二、拟聘岗位的现状分析:

  本人拟聘的岗位是地产事业部开发处副主任。随着国家政策的调整,和对土地控制越来越严的趋势,以协议方式拿地的情况已经基本不可能了;另一方面,土地交易市场或一些单位改制、改建、农民安置等一些手上有土地而自己又没能力开的,对外寻求合作的机会确大有作为。因此,在这种情况下,地产事业部适时对机构进行调整,对工作重点进行转移,变过去为项目被动服务,调解矛盾纠纷工作,为主动出击,寻找新的土地,进行项目合作开发的全新局面。开发处目前的主要职能有以下三点:

  一是消化解决因原有征地方式的工作弊端,而产生的矛盾纠纷和遗留问题,保障在建项目的正常施工和建设。

  二是尽快完成“世纪花园”主楼、云集路“世纪花园”段范围内的征地、拆迁工作;摩托车读市场的联合开发或变现工作。

  三是着手进入土地市场,寻找新的机遇,改以往被动为项目服务为主动出击,在土地开发的市场中大显身手,为今后地产事业部真正走向市场打下坚实基础。

  我之所以要竞聘这个岗位,是因为我既然已经在从事这项工作,就要将这份工作做好,虽然难度很大,但迎难而上,不畏风险才能带给我一种挑战,“不鸣则已,一鸣惊人”。

  三、对拟聘岗位未来工作的措施:

  如果本人此次能竞聘成功,将在以下几个方面开展处室工作:

  1、协助总监依据公司分解的任务目标,制订和完成部门年度工作计划,并配合开展各项工作。

  2、拿出可行的开发处工作流程与项目服务标准,制订年工作目标,将工作任务落实到人。

  3、根据已经通过的“世纪花园”主楼立项,以与湖天开发区合署办公的形式,计划在今、明两年内,完成“世纪花园”主楼、“云集路”的征地、拆迁工作,为“世纪花园”项目和“云集路”的通行画上一个完美的句号。

  4、根据原“摩托车市场”项目(须重新定位)宗地的实际情况,采取与当地村民联合开发、就地安置的形式,启动该项目的征地拆迁工作。或是将其尽快变现,将资金投入到其它更有价值的项目中去。

  5、计划用两年时间,逐步解决“湖天一色”、“世纪花园”等项目,在当初为完成征地、拆迁工作,采用一些应急措施和做出承诺,而形成的遗留问题和扫尾工作。

  6、积极策划、参与一些企、事业单位的改制后土地的联合开发,多方面进行资源整合,实现共赢。

  7、积极完成领导交办的其它工作任务。

  只要做到“用心营造、至高至远”,在公司领导的英明决策下,在同事们的支持与帮助下,开发处的工作一定会开展得有声有色。

  木桶容量由是每一块木板所决定的,正是因为身边的所有“木板”的共同努力成长,__城这个“大水桶”装的水越来越多。今天在大山深处建桃园,明天在大海边建都市,我们这些“木板”一定会造成一艘方舟,航行在美丽的大海之中。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇7

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  我参与竞聘的职位是政治处副主任。理由有四:

  一是自己有较强的组织纪律性和保密意识。我院政治处既是院党组的办事机构,也是检察委员会的办事机构,院党组的一些重大决策,包括人事、劳资、奖惩及重大活动的组织安排,以及检察委员会的日常工作、重大案件的讨论记录等工作,都要由政治处来具体实施,这些决策在正式公布之前,要严格予以保密,另外政治处还担负着监督全院干警执行遵守各项规章制度和工作纪律的职责,这就要求本部门干警特别是领导在履行职责过程中既要做到严守秘密,又要做到严格自律。自己这方面的能力已经得到了证实:20xx年下半年“三讲”教育活动期间,我作为本院“三讲”办人员,有很多接触相关秘密的机会,但自己从不乱说乱讲,而是遵守纪律,严守秘密,为全院的“三讲”教育活动顺利开展做出了贡献。

  二是自己具有耐心、细心、责任心和公心。政治处的工作琐碎庞杂,包罗万象,涉及到全院每名干警的切身利益,必须耐心细致,认真负责,大公无私,尽职尽责地做好每一项工作,不能掺杂任何私心杂念。自己在实际工作中,认真勤恳,扎实负责,可以说做到了认真对待每一次锻炼机会,全力做好每一项具体工作,并均取得了较好的成绩。

  三是自己具有甘于吃苦,乐于奉献的精神。政治处的各项工作都属于服务性的,特别是大多数都有是文字材料、数字表格,十分枯燥乏味,而且经常需要加班加点。自己几年来一直从事文字工作,已经习惯了加班加点。仅去年一年,自己就放弃节假日和八小时以外的休息时间无偿加班合40余个工作日,从而保证了自己能够按时保质保量地完成了领导交办的各项任务。在20xx年2月至20xx年6月全县“三个代表”学习教育活动中,自己被抽调到县委学教办负责综合反馈工作,这期间,自己肩负着双重使命:既要做好“学教”办的各项工作,又要兼顾本院的文字材料,可以说放下这个就是那个,但是自己能够克服困难,加班加点,几乎没有休息过一个星期天,从而做到了“学教”工作与本院工作两不误,并圆满完成了任务,先后受到了县委和院党组的表彰。

  四是自己具备胜任政治处副主任工作的实际能力。政治处工作的特点,决定了从事本部门工作必须具备检察专业知识、文字写作能力和组织协调能力。首先自己熟悉检察业务;其次自己具有一定的文字写作功底,能够做好调研、信息、宣传稿件及文件专题等各类文字材料的写作与编发工作。1997年1月开始从事文字综合写作及编辑工作以来,自己共撰写调研文章及经验材料42篇,被县以上领导机关转发或采用47篇次,其中,省级14篇次,国家级3篇,有两篇调研在全省检察机关“五个十”评选中被评为优秀调查报告,另有5篇调研被省市县领导加了按语;撰写信息90余篇,被转发或采用58篇次,在各级新闻媒体发表宣传稿件130余篇,其中市级以上达55篇,另外还圆满完成了领导交办的130余份50余万字的专题材料,从而为领导决策提供了参考。第三、自己具有一定的组织协调能力。通过几年来的磨炼,自己在工作中积极与院内外各职能部门加强沟通协调,使自己的组织协调能力有了很大的提高。去年7月份,县执法研究会在我院召开“打击和预防职务犯罪研讨会”过程中,自己受领导的指派积极参与了整个会议的材料组织、研讨文章审定、会场布置及会务组织,为研讨会的成功举办做出了贡献。自己也从中得到了锻炼提高。

  假如我有幸能够被聘用为政治处副主任,我一定认真协助主任开展好各项工作,保持好各项工作的先进位次。并努力使未进入先进行列的单项工作位次前移。

  在具体工作中,我要从以下五方面做好努力:首先要围绕一个核心,即以院党组为核心。其次要树立两个意识,即大局意识和创新意识,要在做好常规性工作的同时,不断创新思维,突出特色,做到虚事实抓。第三要强化三个服务,即为领导、为干警、为检察工作服好务。第四要明确四个任务,1、协助主任抓好政治处全面工作;2、扎扎实实做好分管工作;3、随时抓好自身廉洁;4、保质保量完成领导交办的临时性工作和应急性工作。第五要做到五个努力,1、努力学习政治业务理论,不断丰富知识、武装头脑;2、努力加强自身修养,进一步培养耐心、树立公心;3、努力增强职业道德,强化组织纪律、严守工作秘密;4、努力探索工作规律,不断提高工作效率和工作质量;5、努力锻炼提高管理和组织协调能力。

  以上是我竞聘政治处副主任职位的一些想法,敬请各位领导、各位评委和各位同事做出评判。

  谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇8

  我竞聘的职位是教科室副主任。

  xxx年x月我服从学校分配,调到教科室担任副主任一职至今已有一年。这一学年来从不懂到能完成领导分配的工作,对教科室工作有了更深刻的认识。我主要负责校刊《职教研究》的编辑、分发、校本培训和学分登记、教科室网站管理工作。

  每次接到厚厚一叠文稿,我就逐字逐句每篇仔细审核,遇到不明白的地方,或网上搜索求证或找作者核对,把语句不通的、错别字找出来,甚至一个标点符号也不放过,一一加以订正,尽量使发表的文章不出现差错,经得起检验,力求完美。一学年来,共校对、编辑了5期(第23—27期)《职教研究》论文和文章共110篇,分门别类予以发表。遇到好文章的还要配发编者按提醒大家。每次新校刊到手以后,一一分发到师生手中(本学年共分发近1000册),并倾听他们的意见和建议。

  本学年,处室共3次邀请了校外教育专家(戴建明、厉敏、杨黎明)到学校作学术报告,做好后勤服务工作。并多次参加文旅部、船修部的校本培训研究工作。对参加讲座、培训的老师一一实名签字登记,学年末予以统计,做好继续教育学分卡的分发工作。

  对处室网站这一块,我平时积极组稿,只要有新的信息、新的论文,就马上编写或编辑,及时上传更新处室网站内容,力求使处室网站处在新鲜状态。

  改革开放以来,舟山的`职业教育虽然已经走过了30年春秋,也取得了一定成绩,但离社会对职教的要求还有很大差距,职教教育科研水平还需要进一步的提升。怎样使学生在短短的三年内学会做人、学会学习、学到实用技术,有很多的项目需要改革和探索,这为职教研究带来了丰富的课题。所以,职教研究工作可以说是广阔天地,大有作为。平心而论,现在的学校教科研工作还没有达到最佳水准。怎样使我们的教科研工作再上一个新台阶还有很多工作要做。尤其像校本培训、教材编写这一块,需要改革研究的地方很多,也很有意思。这不仅靠我们自身刻苦学习和努力工作,还需要领导和老师们的及时指导和帮助。希望各位领导和老师给我机会,我自己也有信心,与科室主任一起争取在新学年里把我校的教科研工作搞好,取得更大的成绩。

  “虚心学习,勤奋工作,争取每天都有点滴的进步”是我的工作座右铭。非常谢谢领导和老师们给我的工作的大力支持和帮助!

副主任竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  我是XXX,目前担任XX物业XX项目部经理。从99年毕业到集团来工作,已经整整十年了,今天,我用竞聘的方式来对十年工作进行总结,我觉得非常有意义。今天,我的报告分三部分,自我介绍、定位和策略。

  首先,我要提的是定位问题,对副主任如何定位,办公室的部门工作如何定位。我对“副主任”这个位置的理解有四点:一是副主任是在主任的领导下、协助主任工作;第二,副主任是部门决策的建议者;第三个,是部门计划执行的督导者,其它部门计划执行的跟踪者;第四个,副主任是部门具体行政业务管理的领导者。在对岗位进行思考后,对办公室的发展目标提三个词“窗口、服务、模板”:对外,当好窗口,办公室应作为物业集团的窗口来进行形象塑造;第二,对内,做好服务,为决策层服务,为员工服务,为其它部门的业务达成服务,为企业的发展战略服务;三是对下,建好模板,我认为集团办公室的流程、文字方案、管理方法应当比二级公司超前一步,成为二级公司行政管理的业务模板。

  在对岗位把握与部门目标认识之后,我再谈谈策略问题。首先我从竞聘公告中对部门的职责进行分类与设想,我把它分成五大类:行政体系建设、团队管理、计划管理、业务管理、决策辅助,决策辅助是我再给加上去的。在行政系统中,核心是“行政目标”的实现,围绕着目标,这五大模块互相独立但又互相联系,体系建设是目标实现的“坚实基础”,行政团队是目标实现的“最大资源”,计划管理是目标实现的“有效手段”,业务管理是行政体系在现实工作中的“表现形式”,而决策辅助既是行政目标的一部分,更是体系建设发展的“终极目标”。

  在分类之后,接下来我谈谈每个模块的管理策略。体系建设的思路,10个字,“结构化思考,形象化表达”,结构化是说体系建设要有模块分级的概念,这有利于执行与推广,形象化是说要学会用图表的表达方式,这有利于理解与接受。在团队管理上,在这里我谈不上思路,因为毕竟对部门人员不熟悉,没有针对性,但我谈谈“2点经验”,一是要让团队成员变得伟大,找到工作的价值与成就感,二是团队内部文化的塑造,塑造的关键点是要确定“是非标准”与培训集体荣誉感。计划管理的思路就是 “2个关键点”,一是计划制订环节抓关键点,就是分解详尽并可验证,二是计划执行阶段抓关键点,就是提高计划完成情况的信息透明度,通过定期的信息公开,让管理者掌握进度,让执行者形成竞争。业务管理的思路,16个字,“规矩在前,操作在后;外延内拓,专业运作”,前者是说工作的前提是流程完善,后者是说行政的内容应当更加丰富,并以一种更专业、更职业的态度来管理。最后谈谈决策辅助,8个字,“提高认识,思维共振”,办公室要充分发挥信息中枢的作用,不应当仅仅停留在信息接收与传递的层面上。在决策辅助中,关键点是要培养需求发现的能力与问题分析的能力,主线就是要站在企业发展的角度,与决策层形成“思维共振”。我相信,有过顾问的工作经历,有在XX的思维锻炼经历,我会在“决策辅助”上做得相当出色。

  以上就是我从一张竞聘公告引出的一篇小小的竞聘报告。从大学的专业学习,到从事专业的管理工作,我完成了从理论到实践的跨越。十年间,我经历了从国有企业到私营企业再到国际化大公司的宝贵历练,更加深刻地感受到不同企业文化的优劣性及其对企业发展的重要性,并对自己的人生规划、职业发展有了更加清晰的目标。借这个宝贵机会,我认真地展示自己,这是对十年工作的一种总结方式,更是对公司十年培养的一种感恩与回报方式。本次竞聘会,我的脚步可能就到此为止,但我仍感到非常荣幸,与集团优秀的员工同台竞技,同时抱以深深的感激之情,感谢集团给予的宝贵机会。谢谢!

副主任竞聘演讲稿 篇10

  在今天这样一个特殊的场合,走上这个讲台,我非常矛盾,也非常不安。对于参与还是不参与这种竞争,我已毫无退路。我曾多次放弃了副科级实职岗位的竞争机会,包括前几天这次。说与世无争也好,说无能为力也罢,我本来只想在自己所从事的教学工作上做点力所能及的事,问心无愧、平平淡淡地渡过这辈子。有一句话说得好,“岂能尽如人意,但求无愧我心”。今天能参与副主任科员这个职位的竞争,首先,要感谢校委给了我这次机会,其次,也权当是对自己过去选择的一种自我修正。我不想过多地去阐述竞争副主任科员的优势,但按照竞岗的要求,还得将自己工作情况,向大家作个简单地汇报。

  我19xx年9月,从南昌大学毕业分配到经济学教研室工作,一直到现在,一转眼已过xx个年头,人生能有几个xx年?再过xx年我也将退休,这标志着我的工作历程已过半,但却还处在人生的起点位置。在教研室工作的这xx年,我服从科室领导的安排,认真从事与自己专业相关的教学科研工作,同时,也承担了函授班主任等一些教学管理事务。总之,我觉得可以用两句话来评价自己的工作:一句是,工作能力不算很强,但能尽我所能,踏实完成;第二句是,工作成效不算很好,但可说是比上不足,比下有余。也正因为此,[ ]凭借实实在在的教学科研工作量,经过严格的评审程序,我XX年取得了讲师资格,XX年11月取得了副教授资格,这个时间与决定人生命运的时间点—XX年6月30号,只差几个月,就是主任科员与科员的差别。世上本有很多的无奈,应该说到目前为止,我无奈地成为了我们学校这次竞岗人员中取得讲师和副教授资格最早,但吃亏最大的人。我不怨天不怨地,只怨自己“把命运赌了明天”。我相信,这种情况落在谁身上,都不可能不郁闷,不难过。但即便是在这种情况下,这几年,我还是认真备课,专心讲课,在主体班每年都保证在6—7讲,函授班课程每年都有2—3门,在教学质量评估中,每年都有1—2个优秀专题。同时,XX年还有幸被评为省委党校函授学院优秀教师。这一切都已成过去,我希望通过副主任科员的竞聘,缩小身份转换造成的差距,弥补工资收入减少的不足,愈合心灵饱受煎熬的创伤。其它所做的一些具体日常事务在这里我就不多说了。

  最后,谢谢大家。

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