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副处长竞聘演讲稿

时间:2021-04-27 16:26:05 竞聘 我要投稿

关于副处长竞聘演讲稿模板集锦五篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在学习、工作生活中,越来越多地方需要用到演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编收集整理的副处长竞聘演讲稿5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

关于副处长竞聘演讲稿模板集锦五篇

副处长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  站在这个讲台上,我非常的激动,也可以说非常的不容易,决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世哲学就是“默默无闻,无私奉献,与世无争”。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,是因为一方面,表明我对学院推行领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,希望通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和大家交流思想。同时,准备让大家评价优劣长短,接收学院和大家对我的挑选。我相信,通过这次竞聘xx职业学院第一届干部活动,必将使我下一步的工作呈现一个更良好的开端。

  首先我来做一个自我介绍:

  我叫张xx,现在33岁,20xx年毕业于xx理工学院计算机科学与技术系,大专学历,中共预备党员。20xx年2月份来xx第一中专实习任教。此后在该校从事教学和班级管理工作;20xx年来我校工作,一直从事一线的的教学工作和班主任工作。谢谢您的支持和鼓励!

  今天我竞聘的岗位是学生二处副处长,我认为我有以下几个有利的条件:

  第一、五年的班级管理经验。

  在第一中专的两年内,我一直从事教学与班级的管理工作。由于对工作的热爱,从那个时候我就开始多多的接触学生,花更多的时间在他们身上,了解他们的所思所思,肯定他们的正确选择,一起谋化他们的将来,在通过学生的评教评管活动得知被学生评为他们心目中的好老师和好班主任。xx年到咱们学校来,我所带的班级是xx质检九班,当时在张校长、翟处长和杨少平处长的领导和指导下,xx质检九班不论是在学习上,纪律上,还是在卫生等其它方面,在学校的评比过程中,都是名列前茅。由于工作得到学校领导的肯定,在xx—xx年度被评为市级优秀班主任。

  第二、两年的学管处工作经验。

  首先感谢张校长、翟处长对我过去工作的肯定和支持,从xx的开始我在学管处接受锻炼、学习,这两年,是我成长最快的时候。xx—xx学年带的是机电、数控专业(系主任),刚开始没有经验,处处摸石头过河,多方请教,这个时候张校长、翟处长又一步一步的指导工作。我每个星期都要和班主任在一起讨论、交流班级管理工作,和学生们一起座谈,了解他们的需要,征求对班级管理方法和对学管处的看法;xx—xx学年带的是xx计算机专业(系主任),在班主任圈子里,有计算机老师(如邵换挣、房兰香、苗海涛)和两位德高望重、经验丰富的郭春才老师和梁国文老师。在和计算机老师探讨工作的同时,还和他们一起讨论计算机专业的学习;与郭老师和梁老师在一起时,更多的是向他们请教各方面的经验。

副处长竞聘演讲稿 篇2

  大家下午好!

  怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。

  首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

  我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

  我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

  1、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

  2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

  3、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

  4、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

  5、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

  二、我对搞好开发处副处长工作的设想

  如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

  1、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

  2、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

  3、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的.“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

  4、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

  5、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

  如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精益求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台!

  最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!

  谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!很高兴能站在这个讲台向各位领导、同事汇报我的工作,论述我的理想。

  我今年x岁,XX年7月毕业于经济学院会计系。XX年9月至20xx年6月,作为财务系统第一名本科毕业生,分配到局财务处资金科任出纳。曾任资金科会计,工程基金会计,税政科会计、副科长、科长。

  这次我选择竞聘财务处副处长岗位。在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

  1、我为什么要参加此次竞聘?

  2、我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

  3、如果竞聘成功,我能为财务处做些什么?

  我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我财务处做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

  一、我为什么要参加此次竞聘?

  今天之所以参加这次竞聘,原因之一就是,我相信自己在新的岗位上会给财务处的发展做出给更大的贡献。

  二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里?

  众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对我财务处的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:

  首先、财务工作经验丰富,具有很强的应对及处理各种问题的能力。

  在局财务处资金科任出纳期间,是局经营形式异常严峻、资金运行极度紧张的时期,经常遭遇用户催款、法院封存帐户、国税地税催缴税金等诸项纠纷。在领导的信任下,我多次出面,周旋于省、市有关职能部门之间,协调局与各专业银行等部门之间的关系,有效地保证资金的安全,在担任出纳近七年间,没有一次资金被其他职能部门冻结、划走,得到了组织和领导的认可。

  任资金科会计期间,我以务实的态度,熟悉领会并通晓了资金往来、煤款结算、内部银行结算等各项核算业务,为服务于集团公司的经济布局奠定了一定的业务基础。在担任资金会计期间,企业生产和资金处于起步性好转,我为保证企业的资金流,奔波于大连、哈尔滨等地,协调各银行等金融机构,帮助企业筹集资金,使企业生产经营正常运行。

  任工程基金会计时,有效的掌握了专项工程会计核算业务,工程预决算知识。

  自20xx年起,我参与了省、市国税局、地税局的所有检查工作,在保证公司利益的前提下,积极同税务部门协调,统筹企业应缴税款,合理降低企业税负,规范企业税收管理。并以高度的责任感,通过同仁间的交流,协调配合市财政、国土资源局等部门,耐心向他们反映公司当时存的困难和发展前景,为集团公司实现可持续发展创造一个宽松的外部环境。在此期间,按照领导安排,参与集团公司下属的破产工作,陪同公司领导或独自往返于北京、哈尔滨等地,协调国家、地方的财政、国资委等职能部门,争取政策支持,使企业政策性破产得以顺利完成。

  其次,具有良好的思想政治素养和道德品质。我从小接受了良好家庭的熏陶及多年的正规学校的教育,培养造就了我与人为善、助人为乐、宽容、乐观等优良的品质。在工作生活中,以一名党员的身份严格要求自己,办事讲求原则,立场坚定,实事求是。同时我也始终遵照财务人员守则,恪守会计职业道德,做好每笔帐目,竭尽全力做好财务处工作。

  三、如果竞聘成功,我能为财务处做什么?

  虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将做到以下几点:

  一是摆正位置,当好领导的助手和参谋。加强管理,严格要求自己,协助处长做好处内自身建设,力争出色完成领导交办的各项工作任务。

  二是加强加强理论和业务知识学习,提高自身素质尽快进入角色。业务素质的提高只能靠不断的学习,不仅要从书本上学习,而且还要从实践中学习,不断汲取理论和实践的滋养,将所学到的知识运用到实践中去,指导具体的工作,使自身理论水平和业务素质不断提高。

  三是管好资金,做好业务,加强协调、突出服务。并结合自身工作实际,真正做到“科学理财、勤俭理财、依法理财”,为我们集团的财政工作“当好家、理好财、把好关、服好务”。

  四是落实制度加强内审为领导分忧当好参谋,紧紧围绕年度中心任务和重点工作的落实,认真贯彻“全面审计,突出重点”的方针,做好各项内部审计工作,同时探索管理审计,加强对审计结果的利用,充分发挥内部审计的“免疫”功能。

  古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同志:

  首先,衷心感谢各位领导和同志们为我提供这次难得的竞争上岗的机会,同时,也感谢在座的各位同事听我的演讲汇报。

  对于这次竞争上岗,我的态度是:坚决拥护、认真对待、积极参与、虚心学习。我叫xxx,今年38岁。我竞争的职位是干部综合调配处副处长或干部三处副处长,主要竞争调配处副处长职位

  从我的性格来看,一是为人诚实、正直,能与同志和睦相处;二是做事认真、严谨,遵循原则,讲求方法。

  第一,我热爱这项工作。

  对于从事干部工作,我曾经“三出三进”,这既体现了组织上对我的信任,同时也说明我自己对从事干部工作的炽热之情。调配处的业务涉及到干部工作的方方面面,综合性很强,很锻炼人,这将鞭策我不断加强自身素质,提高政策水平,增强综合协调处理各种复杂问题的能力,同时也对我个人的成长是大有好处的。

  第二,我个人以为,能担当起这一岗位的责任。

  一是较熟悉调配处工作业务,有从事这一业务工作的基础。干部综合调配处是组织部干部工作的综合职能部门:从业务性质看,主要从事的是基础性的、全局性的、服务性的窗口工作,政策性强,涉及面广,时间紧、任务雷、要求高,容不得出半点差错。我长期从事干部工作,有多项干部业务工作经历,积累了较厚实的干部工作经验,特别是自1998年到部里工作以后,得到了同志们的传、帮、带,在较短的时间内,较快地熟悉了调配处的业务,在处里我主要承担干部交流、干部任免、干部培训以及师职转业干部的安置等具体工作。

  二是有一定的文字综合能力。到部里工作以后,在处领导的指导下,先后起草了《云南与浙江互派干部挂职交流规划》、《滇沪干部交流合作的“九五”回顾和“十五”规划的思路与项目》和“为西部大开发提供组织人事保证工作座谈会”会前会后的汇报材料,撰写了1998年、1999年度师职转业干部安置的工作总结(报中组部),完成了今年的“云南省省级党政机关机构改革各部委办厅局领导干部配置方案”等各种文字综合材料约巧万字。此外,’还参与处内日常文稿的起草、修改和整理工作。

  三是有一定的组织协调能力。参加工作以来,在部队基层先后担任过排长、指导员,在不同的政治机关从事过干部工作,尽管岗位多次变换,但都是从事具体的计划、组织和管理工作。1998年到部里工作以后,主要负责联系我省与中央17个部委、和京津沪等地干部交流的组织协调工作,先后组织23批共212名县乡党政主要领导赴省外培训。此外,还协助部处领导圆满完成了十几批中组部及上海、北京等地的调研组和考察团赴滇调研考察的接待工作。在完成这些工作的同时,组 织协调能力得到进一步提高。

  四是有做好副职的思想素质和个人品质。作为一名副职,最重要的是摆正自己的位置,支持、协助正职做好工作。我曾是一名军人,服从命令是我的天职;我是一名党员,听从组织安排是我的职责。当然,摆正位置,不等于被动的服从和执行,而是在处长的带领下,在创新上思考,在务实上着力,卓有成效地开展工作。

  一位哲学家说过,“倘若船帆遇不到风,充其量只是诀普通的帆布。”正是人事制度改革的春风,使我鼓起匆气站在今天的演讲台上,接受组织和同志们的挑选。

  假若自己能竞选上这一职位,主要围绕以下几个方面去努力。一是要讲学习,强化旗帜意识;二是讲政治,进今强化大局意识;三是讲正气,不断强化廉洁意识。

  各位领导、同志们,在组织部我是一名新兵,论资历、沦学识、论水平比我好的比我强的还有许多,我虽然纤吐多个岗位的锻炼,但大多从事一些具体的事务性工日,缺乏领导经验和领导艺术,我深知从助理调研员到副处长,虽然只是岗位的变动,却是一种更大的责任和义务,因此,要求自己政治上更加成熟,理想信念更加坚定,作风更加端正,工作更加勤奋,更加自觉地向实践学习、向老同志和身边的同志学习,尽快适应岗位和职责的要求,做好服务工作。

  “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。”以上是我向齐位领导和同志们汇报的简要情况,能否胜任这一职位,伐亥诚地接受大家的评判,听从组织的安排。谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

  我于xx年毕业于xxxx学校。

  我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

  1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

  2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

  3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

  4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

  5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

  二、我对搞好开发处副处长工作的设想

  如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

  1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

  2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

  3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

  4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

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