精选副主任竞聘演讲稿模板集合10篇
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。在我们平凡的日常里,演讲稿的使用频率越来越高,你知道演讲稿怎样才能写的好吗?下面是小编整理的副主任竞聘演讲稿10篇,希望能够帮助到大家。

副主任竞聘演讲稿 篇1
今天,我站在这里,面对朝夕相对的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为支行多做贡献的宗旨,参加营业部副主任竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会,为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采。
一、是具有较高的综合素质
入党19年以来,为了有更高的思想觉悟,我在日常工作、学习中始终不忘充实自己,不断加强政治理论学习,提高自身综合素质。毕业参加二十多年来,我一直在一线工作,不怕苦,不怕累,在众多繁杂、琐碎的工作中锻炼自己、认真地完成组织上交给的每一项工作任务,得到了领导和同事们的认可,曾先后连续多年被评为省行优秀营业经理,延边州青年标兵,州行巾帼建功能手、优秀共产党员,行先进工作者、优秀党员,去年还被荣获市级“五好文明家庭”标兵称等荣誉称号。
二、是具有丰富的工作经验
在长期的银行工作中,我先后任过诸蓄员、储蓄所主任、出纳、会计记帐员、会计科科长、营业部副主任、营业经理等职,也先后经历了银行各种业务改革,如会计核算一体化的全面整合,全功能银行系统推行,外币联行业务启用、新的人民币银行结算帐户管理办法施行,工行股分制改革、贷款业务剥离、核销等等。而我始终奋战在业务改革第一线,我一直把“爱岗敬业、开拓进取,团结同志,真诚待人”作为自己的座右铭和处事原则,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,团结同事,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。
我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。所以我坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的'学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。今年,为了进一步提高自己的综合素质,我主动为自己“充电”,考上了延边大学汉语言文学专业的在职本科生,力求把自己在业务工作中积累的熟的思路与方法,在管理和改革中的见解和方法总结提炼归纳出来。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行职责。
一、是加强学习,提高管理
我将针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强对金融基本知识、相关知识及政治理论学习,积极研究相关政策,正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业知识水平,使自己具备较深的理论修养、较高的业务素质,提高自己驾驭复杂局面的能力。在工作中牢固树立起健康的发展观、正确的效益观,全面的质量观,科学管理的创新观,要以实际行动和高尚的品格为营业部员工树立榜样,引导员工开拓进取。
二、是抓好服务,提升竞争力
20xx年是我行的服务价值年,要倡导员工以一丝甜美的微笑,一句温暖的问候,一声真诚的道谢贯穿于存款、结算、汇兑业务的全过程,教育引导大家树立优质服务就是发展的生产力,真正成为客户的贴心人,使客户切实对我行“您身边的银行,可信赖的银行”的服务服务理念感同身受,不断挖掘优质客户,追求精细化贴心服务,不断提升网点的核心竞争力。
三、是抓好培训,提高素质
员工素质的高低直接决定着我行竞争能力的强弱,发展潜力的大小,要加大对员工的学习培训力度,完善覆盖全员的教育培训体系,深入推进岗位练兵,提高教育培训效能。在抓好规定必学的基础上,规范学习内容,丰富学习形式,创新学习载体,本着干什么学什么,差什么学什么、缺什么补什么的原则,有重点、有倾向、分层次地抓好学习,把学习培训抓实抓细抓出成效,使全体员工提高对培训重要性的认识,自觉主动地参与培训工作。
四、是抓好内控,防范风险
通过开展不定期检查和业务复核制度,对业务结合部进行分类全程监督,加强动态分析,完善防错、查错、纠错自控机制,形成以防控“两大风险”为主要目的,以风险管理监控分析为主要手段,以业务复核纠错与数据监控预警为基本方法,以建立健全岗位职责为核心,与党风廉政建设一同推进、一同部署、一同落实,根植于具体业务工作的长效内控机制,形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条,提高每位员工自我管理、自我发现、自我纠偏、自我完善的能力。
五、是做好参谋,团结同事
如果我能够走上营业部副主任的工作岗位,我一定会严于律己,在工作中,应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与中心主管领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;在工作中尊重自己的同事与下属,特别要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进合理调配,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。
说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我。我将带着希望,用信念和知识的双翼,在支行这方广阔的天空中,展翅飞翔。
副主任竞聘演讲稿 篇2
大家好!
今天很有幸能有机会参加企业办副主任竞聘演讲,这也是我人生的第一次竞聘演讲,我是本着锻练、提高的目的走上台,希望会是一个好的开始。
1996年,我从锦州市农业机械化学校毕业,分配到农机管理站。20xx年借调到经管站,从事农业仲裁工作。20xx年,两乡镇合并时,回到农机管理站。20xx年4月,再次借调到经管站,主要从事合同管理和农业仲裁工作,至今。
在我看来,工作的最大乐趣莫过于做自己喜欢做的工作,这样不仅能把工作干好,也会让自己在工作中得到充实和快乐。今天之所以要参加企业办副主任竞选,主要有两个原因:一是,一直以来,我就很喜欢企业的氛围,觉得它有一种热度,有一种朝气,可以激发人的斗志,挖掘人的潜力。而企业办正是个与企业息息相关的部门,它无时无刻不在与企业打交道,指导并服务于企业,所以这项工作也间接性地应和了我的个人爱好。二是,人生就是一个不断学习不断认识世界的过程,我希望自己能跨跃到一个新的知识领域,学到一些新的知识,掌握一些新的技能,迎接挑战,并在挑战中成长。
至于如何当好企业办的副主任,我想我现在无论从哪个角度上讲都不够客观和全面,那我就凭自己的主观意识谈谈自己的想法吧。
我认为企业办副主任最重要的就是要当好主任的绿叶,处处配合好主任的工作。当好绿叶,最起码要具备以下三点:一是要有一定的思想认识。我记得中学时曾学过朱德写的一篇文章─《母亲》,其中朱德总结母亲的一个方面就是:“顾大局,识大体。”我觉得一个人不一定要整天把思想觉悟挂在嘴边,但在心里一定要有,在大局面前一定要有。二是要有团队精神。“团结就是力量”,任何一个部门的工作都不可能是一个人能干好的,作为副主任,在工作中,应该以主任为核心,团结其它同志,把大家的能量聚集在一起,集思广义,以把工作干好为最大目的。三是要有一定的文化基础和创新意识。如今是一个信息时代,是一个知识不断更新的年代,如果没有一定的文化基础,没有一定的技能,就无法准确、快捷地接受新事物新思想,就无法在工作中创新,没有创新就不会有突破更谈不上发展,工作也不是光凭一腔热血就能干了干好的。企业是地方经济发展的'领头军,我们只有具备了超前的意识才能真正得起到指导企业的作用。作为企业办的副主任,一定的文化功底和计算机操作技能是必备的,创新意识是不可缺少的,只有这样,才能当好主任的参谋,做好主任的后盾,让主任没有后顾之忧,从而有精力有时间领导部门工作,为企业领航。
对于以上这些,我相信我能做到,更相信自己会逐步做得更好。
我想,一个人要想得到别人的肯定首先要自己肯定自己,对于我来说,这次竞聘的结果不是最重要的,最重要的是我自己首先给了自己一次机会,总之一句话,努力过就不后悔!
谢谢大家。
副主任竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位同事:
大家上午好!今天能够站在这里参加竞聘,首先感谢市局党组为我提供这次机会,感谢各位领导和同事们的支持和帮助。
我叫XXX,今年XX岁,中共党员,中级信息管理师。20xx年毕业于燕山大学计算机科学与技术专业,起初市局信息中心工作;20xx年通过竞争提拔为副科,被安排到XX担任XX一职;20xx年2月调回市局物流中心工作,主抓分拣车间管理。20xx年5月,根据市局党组安排,被抽调到XX工作。我今天竞聘的岗位是服务中心副主任,之所以竞聘这一岗位,我认为自身有以下几点优势:一是“有干劲”。坚决执行党组决定,听从指挥,服从安排,哪里需要到哪里去,绝对保持对烟草事业的忠诚,对待工作尽心尽力、尽职尽责;二是“有闯劲”。我年纪较轻,精力充沛,热情高,干劲足,敢打敢拼,敢闯敢干,有奋勇争先、势争一流的`拼搏精神;三是“有钻劲”。我勤于学习,肯于钻研,特别是在服务中心这个部门,努力将自己的计算机专业知识作用发挥到最大化,积极适应信息化建设发展要求,把市局党组的创新突破要求落到实处,进一步提高工作质量工和作效率;四是“有韧劲”。干工作扎实认真,一丝不苟,敢于向困难挑战,时刻冲锋在前,吃苦在前,以追求完美的态度,竭尽全力抓好本职工作,确保及时圆满地完成领导交办的各项工作任务。各位领导,各位同事,参与此次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在竞争中完善自己。
如果竞聘成功,我将全力做好以下工作:第一,要摆正位置,加强团结,当好参谋。服务中心是一个整体,我们要加强团结协作,在工作中做到:到位不越位,补台不拆台,以全局为重,以事业为重,敢言,直言,能言,善言。第二,要加强学习。要站在一个新的平台上解放思想,更新观念,增强责任感和使命感。第三,要加强员工安全生产意识。通过安全教育培训使全体员工具备安全意识,确保生产安全有序进行。第四,要加强分拣车间与仓库的6s现场管理,不断提高定置化,目视化管理水平。第五,要制定完善工作制度和流程,强化岗位练兵。通过制定和完善《物流中心关键岗位轮岗制度》《仓储、分拣卫生责任区划分》《重大节日出库分拣运行应急预案》等制度,加强对员工的考核,不断提高各个岗位工作效率。同时加强与张北劳务公司的联系,定期组织各种活动,强化员工对企业的归属感。第六,突出重点,打造亮点,强化创新意识。
副主任竞聘演讲稿 篇4
各位代表,各位领导,大家好!
我竞聘的岗位是警官培训中心副主任,我认为自己有以下几方面的优势,向大家汇报如下:
一、由于警官培训中心是一个以教育培训为主的部门,因此,作为一名培训中心副主任,既须要有行政管理的能力,也须要具备教学管理、警务化管理,教育训练等方面的专业能力。本人曾多年担任警体教育部副主任并具有的副教授职称,有较为丰富的.教学管理经验和一线教学训练的经历,并具备一定的军事素养和指挥能力,曾多次组织大型队列训练和会操活动。对教育培训的一般规律有一定的理解和把握,所撰写的论文《深化森林公安在职民警培训的措施探讨》已在《北京林干院学报》上发表。
二、我到培训中心工作已有四年多,担任副主任工作三年,主持全面工作一年多,对培训中心各方面工作都比较熟悉,能针对不同类型、不同层次的班,采用不同的管理模式及教学训练方法,以达到公安部“三个必训”的目标。如对领导干部重点以临战指挥为核心,突出知识更新、组织指挥与警务管理以及把握全局能力的培训;对警衔晋升班突出端正执法思想、规范执法行为,重点是提高执法水平、公安业务、警务技能和体能素质;对新录用民警重点是强化忠诚意识,端正执法为民思想及基础的警务技能、公安业务基础知识等。此外,针对不同类别的班采取不同的方式强化警务化管理。比如,针对新录用民警的素质情况可分别采用封闭式或半封闭式的军事化管理;对警衔晋升班采用准军事化管理;而对首任领导干部训练班则实行三个统一。
三、本人具有良好的职业道德,作风正派,善于调动每位同志的积极性,用其所长,应该说,我在警官培训中心工作期间,为大家营造了一种和谐、心情愉悦、有亲和力的工作氛围。虽然培训中心任务非常繁重,有时三、四个不同的班同时参训,加班加点是常事,但大家都能同舟共济,使整体工作运转有序,各方面反映良好。
四、通过多年的协调和沟通,我与全国各省森林公安机关都建立了良好的工作关系,对各地森林公安队伍建设的基本情况也有了充分了解,这对下一步如何跟据形势需要适时调整办班类型,进一步提高培训的规模、质量和效益等方面都能起到积极作用。
如果各位代表们让我继续留在培训中心副主任这个岗位上,我坚信能协助配合主任努力工作,让警官培训中心的整体工作更上一个台阶,成为学校对全国森林公安机关的一个窗口,让警官培训中心更加焕发出专业培训基地的光彩。
副主任竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是财务科副主任职位。
个人简历
本人于年毕业于***学院,学历**,所学专业是****,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过***、****等职务,竞聘前任职****,政治面貌为党员,专业职称为****,并于**年获得国际注册内部审计师的执业资格。
主要业绩
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持**工作时,多次被***评为先进,主持财务科工作***年来,在公司的领导下,包括 "内部资金市场"、"网上银行"、"预算管理办法"等在内的一系列财务管理办法的出台在市内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近**年都被市财政局评为***,并得到了相应的物资奖励,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务副主任职位的最佳人选。!
工作设想
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名我很慎重,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的`核心,近**年来,我公司财务一直在做积极的尝试,包括"内部结算帐户"、"网上银行"、"内部资金市场"等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,应收款项不能回位,我公司资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成"全员参与、全过程、全方位"的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料。第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,在财务主任的带领下,将我公司财务管理水平提升到一个新的高度。
"只有竞争才会激励自己不断进步",有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,我相信能够胜任这一职务的必将是最优秀、最能胜任该职位的人员,这是公司的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
副主任竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导、各位同事:
大家下午好!
我是XXX,目前担任XX物业XX项目部经理。从99年毕业到集团来工作,已经整整十年了,今天,我用竞聘的方式来对十年工作进行总结,我觉得非常有意义。今天,我的报告分三部分,自我介绍、定位和策略。
首先,我要提的是定位问题,对副主任如何定位,办公室的部门工作如何定位。我对“副主任”这个位置的理解有四点:一是副主任是在主任的领导下、协助主任工作;第二,副主任是部门决策的建议者;第三个,是部门计划执行的督导者,其它部门计划执行的跟踪者;第四个,副主任是部门具体行政业务管理的领导者。在对岗位进行思考后,对办公室的发展目标提三个词“窗口、服务、模板”:对外,当好窗口,办公室应作为物业集团的窗口来进行形象塑造;第二,对内,做好服务,为决策层服务,为员工服务,为其它部门的业务达成服务,为企业的发展战略服务;三是对下,建好模板,我认为集团办公室的流程、文字方案、管理方法应当比二级公司超前一步,成为二级公司行政管理的业务模板。
在对岗位把握与部门目标认识之后,我再谈谈策略问题。首先我从竞聘公告中对部门的职责进行分类与设想,我把它分成五大类:行政体系建设、团队管理、计划管理、业务管理、决策辅助,决策辅助是我再给加上去的。在行政系统中,核心是“行政目标”的'实现,围绕着目标,这五大模块互相独立但又互相联系,体系建设是目标实现的“坚实基础”,行政团队是目标实现的“最大资源”,计划管理是目标实现的“有效手段”,业务管理是行政体系在现实工作中的“表现形式”,而决策辅助既是行政目标的一部分,更是体系建设发展的“终极目标”。
在分类之后,接下来我谈谈每个模块的管理策略。体系建设的思路,10个字,“结构化思考,形象化表达”,结构化是说体系建设要有模块分级的概念,这有利于执行与推广,形象化是说要学会用图表的表达方式,这有利于理解与接受。在团队管理上,在这里我谈不上思路,因为毕竟对部门人员不熟悉,没有针对性,但我谈谈“2点经验”,一是要让团队成员变得伟大,找到工作的价值与成就感,二是团队内部文化的塑造,塑造的关键点是要确定“是非标准”与培训集体荣誉感。计划管理的思路就是 “2个关键点”,一是计划制订环节抓关键点,就是分解详尽并可验证,二是计划执行阶段抓关键点,就是提高计划完成情况的信息透明度,通过定期的信息公开,让管理者掌握进度,让执行者形成竞争。业务管理的思路,16个字,“规矩在前,操作在后;外延内拓,专业运作”,前者是说工作的前提是流程完善,后者是说行政的内容应当更加丰富,并以一种更专业、更职业的态度来管理。最后谈谈决策辅助,8个字,“提高认识,思维共振”,办公室要充分发挥信息中枢的作用,不应当仅仅停留在信息接收与传递的层面上。在决策辅助中,关键点是要培养需求发现的能力与问题分析的能力,主线就是要站在企业发展的角度,与决策层形成“思维共振”。我相信,有过顾问的工作经历,有在XX的思维锻炼经历,我会在“决策辅助”上做得相当出色。
以上就是我从一张竞聘公告引出的一篇小小的竞聘报告。从大学的专业学习,到从事专业的管理工作,我完成了从理论到实践的跨越。十年间,我经历了从国有企业到私营企业再到国际化大公司的宝贵历练,更加深刻地感受到不同企业文化的优劣性及其对企业发展的重要性,并对自己的人生规划、职业发展有了更加清晰的目标。借这个宝贵机会,我认真地展示自己,这是对十年工作的一种总结方式,更是对公司十年培养的一种感恩与回报方式。本次竞聘会,我的脚步可能就到此为止,但我仍感到非常荣幸,与集团优秀的员工同台竞技,同时抱以深深的感激之情,感谢集团给予的宝贵机会。谢谢!
副主任竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、各位老师:
感谢您们给我参加此次竞聘的机会,下面我将自己的竞聘报告汇报如下:
一、我的竞聘动机
立足于教育教学,想使自己成长为一名学习型、科研型、专家型的教育工作者,充分发挥自己的专长,为新课改的有效进行做出自己的贡献。
二、本人竞聘所具备的条件
1、本人有勤勤恳恳、默默无闻的敬业精神和开拓进取的创新意识。
2、本人具有较为扎实的专业知识和专业技能,有较强的教研教改能力。
3、本人具有较为丰富的教育教学实践经验和熟练的教育教学实践能力。
4、本人能“以德育人,以德待人”,工作能“以对得起学生,对得起良心”为出发点,与全体教师和睦相处。
三、采取的工作措施
如果我能得到上级领导和全体教师的认可,有幸被聘为副主任,我将采取如下的工作措施,来推动学校教育教学的有效提高,加强学籍管理,控辍保学,搞好校园环境卫生工作,提高校园文化氛围,提升办学品位。
1、积极为领导献计、献策,做好校长的参谋与助手,维护学校正常教学管理和教学秩序,做到工作不离位,职权不越位。
2、做好教学校长与广大教师的桥梁和纽带,深入教师、学生中及时了解情况,保证教学有序的.进行,做到服务于学生,服务于家长,服务于教师。
3、做好学生的德育教育工作,积极创建德育育人环境,促进学生良好的道德品质和养成习惯的形成。
四、重点做到:
1、认真组织实施“十一五”课题计划,把好质量关,寓新的教学方式和学习方式于常规教学管理中,积极推动创建民主、平等、和谐的师生关系,努力创建出一支研究型的师资队伍。
2、深入到课堂、教师、学生中间,了解教学情况,诚恳听取教师建议及听取学生心声,,协助合作改进教学方法,指导教师引导学生积极开展综合实践活动,创造性的使用教材,有效实施校本课程,组织教师扎扎实实的进行课程改革。
3、认真开展多种形式的教研活动和练兵活动,求实创新,深入解决课改实践中出现的问题和困惑,发展教师的素质能力,完善教师业务成长档案,推动教师专业化成长进程,使青年教师早日成长为骨干教师,骨干教师成长为市级、省级优秀教师。
4、积极关注学生的健康成长与发展,引导教师落实全面的育人观,从学生的“可塑性”上下功夫,及时了解学生的学习情况,加强师生的沟通,与学生的平等对话。
5、继续完善与建立学生的成长记录档案,及时关注与记录学生的每一点滴进步。加强对学生的学籍管理工作,控辍保学,保持我校学苗的稳定。
6、对学生进行心理健康、抗挫折能力及安全教育,努力提高学生的心理健康水平。
副主任竞聘演讲稿 篇8
各位领导、各位评委:
大家好!我叫李xx,今年xx岁,财会专业本科毕业,来自工业开发区分理处。感谢行里给我这次学习和锻炼的机会,使我有幸面对机遇,迎接挑战。
从1993年7月毕业至今,我在农行已经整整工作9年了。9年间,通过不断地学习和实践,自已的理论水平、业务技能得到了明显提高。同时通过学习和实践,也使我的人生观、价值观有了很大转变,由安于本职工作到勤奋学习,积极、主动地开展工作;由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓;由一味地侧重理论知识的学习到学以致用,以学习促工作,以工作促学习。期间每一个过程都蕴含了行里领导和各位同事对我的支持和帮助,同时也倾注了自己辛勤的汗水。
在多年的工作和学习中,我深深地体会到,只有不断学习、应用、再学习,实践、认识、再实践才能使自己各方面的素质不断提高,每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我,以更加饱满的热情投入到新的.挑战中去。同时,我也深刻地体会到,挑战和机遇对于个人进步的重要性。有了机遇,要善于把握机遇,没有机遇,要努力创造机遇。
我这次报名参加内外勤副主任岗位的竞争,主要理由是:第一,我热爱这份工作,愿意为这项工作付出本人最大的努力;第二,我认为自已充分具备担当这一职务的能力与水平,并愿意通过担任这一职务使自身的作用得到更充分的发挥;第三,我认为这次参加竞聘是锻炼自己的一次很好的机会,不管能否受聘,对自己都是一个提高。
竞争这一岗位,我认为本人具有以下优势:
具备丰富的工作经验。在从93年跨入农行大门以来的9年时间里,我先后在不老屯营业所、溪翁庄分理处、檀洲储蓄所工作过,分别从事银行会计、储蓄等项工作。期间经历了商业银行的改革。在改革过程中,虽然工作程序和技术不断推除出新,但是在每一次新旧交替的过程中,我都能够很快地接受和适应。此外,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多单纯依靠学习而得不到的工作方法和工作技巧。使我能够针对不同顾客,采取不同的工作方法,保证以最有效的方式开展工作。9年的工作经历也使我逐渐能够跳出会计和储蓄等具体工作范畴,站在整体发展的高度认识工作,开展工作。我认为,有9年扎实的实践和丰富的经验为基础,我一定会很好地担负起这一职务所赋予的各项任务。
各位领导,各位评委,本人一直坚定不移地认为:不断学习、实践、再学习是获得成功的关键。在此,我可以骄傲地说,在现实的学习、工作和生活中,我一直在努力做到这一点。也正是因为这样,自身的知识水平、实际技能和思想道德修养才得以不断提高。我始终坚信,无论在什么工作岗位上,只要有足够的努力,就一定会获得成功!我将使我的信条在实际工作中得到证实!
谢谢大家!
副主任竞聘演讲稿 篇9
尊敬的各位领导、各位评委、各位朋友、各位同事:
大家好!
本来我要照着早就写好的稿子念,但是一站到讲台上,刚才坐在下面想到的一个问题一下涌上心头,决定即兴讲几句,就算我的演讲辞吧。
我想,我和在座参加竞聘的同事们一样,我们当中的99%甚至100%以上,在这台上讲3分钟,只不过是一种形式。竞聘结束,我们原来呆在什么地方,照样还会坐回到那个地方。不会象我们事前抽签,抽到几号就是几号;象我这次抽到1号,就是第一吗?我想不可能。这样说并不是说公司搞这次竞聘不严肃,我的理由如下:
1、我们都不是面对一个全新的公司、全新的岗位来应聘;
2、在座的'各位,包括我,台下的各位评委以及公司的人事组织部门、公司领导基本上都很熟悉;
3、不是我们在这里讲三分钟,说我如何如何,组织上就会认可。
还是说回来,我在公司已经三年了,就坐在门口靠左边的那个格子里,我已经习惯了坐在那个座位上,大家也习惯了坐在门口左边那个座位上的是我。所以我想:我竞聘公司业务主办,就是原来那个座位,我认为是没有问题的。原来我想竞聘公司副主任。我说过我在台下想了一下,我取得的支持还不够。组织上认为哪个人坐在哪个位置大体上有了安排,恐怕我在这里讲上30分钟,说我如何能够胜任副主任这个职位,并不能解决问题。所以我想我要放弃竞聘这个职位。但是,又有人对我说,上进心还是要有的。上进心还是要有的,这是消极地争取上进;积极的说法呢,是要有希望。希望是会令人发疯的。好比我们都会想天上会掉馅饼。天上的馅饼是什么样子,我们谁也不知道。如果真的有那么一天,一块馅饼,从天而降,呼啸而来,怎么办呢?一块馅饼,从天而降,呼啸而来,抬头一看,正中鼻梁,四脚朝天,惨了。每个人都应该有希望,所以我们要做好准备,希望是可以让人发疯的。一块馅饼,从天而降,呼啸而来,身体后仰,摆好姿势,张开嘴巴,大声疾呼:我吃了你!这才是我们要做的。所以,在这里,我还是要说,我竞聘的岗位是公司副主任。不过,如果万一,正中鼻梁,鲜血直流,躺在地上,我们还是要想:下一次,我的运气不会这么好的,我还有机会。
最后,我要说的是,每次竞聘开始,领导的讲话严肃而认真,给我们指出了正确的方向。所以我这次演讲呢,算一个轻松的开场白,要说的是:嘉宾表演,切勿模仿。再次强调:人是要有希望的,希望会使人发疯。
谢谢!
副主任竞聘演讲稿 篇10
各位领导,同志们上午好:
今日,当我再一次走上中层干部竞聘的演讲台前,我的内心充满了感激和自信,学院信息中心副主任竞聘演讲稿。首先感谢学院党委给我提供了展示自我的舞台和施展才华的机会,其次,通过近三年在信息中心副主任岗位上的工作锻炼,不仅学习了广博的专业知识,掌握了娴熟的专业技能,也积累了一定的工作经验,使我增强了竞聘副主任岗位的自信心。
我叫××,中共党员,××大学《软件工程》专业,硕士研究生毕业,现任信息中心副主任,今日竞聘的岗位依然是信息中心副主任。
我竞聘的优势表现在以下两个方面:
一、 具备了担当该职务所必须的政治素养和良好作风
通过学习实践科学发展观,进一步提高了领导能力和工作效率,增强了开拓创新精神,使本部门工作能够服务于学院中心,服务于教学系部,以满腔的热情为广大师生服务,竞聘演讲稿《学院信息中心副主任竞聘演讲稿》。多年的工作经历培养了我,严明的组织纪律性,吃苦耐劳的精神,雷厉风行的作风和无私奉献的品质,这是干好一切工作的思想基础。
二、热爱自己的本职工作
我酷爱自己所学的计算机专业,从参加工作至今,一直从事计算机,信息系统维护和管理工作,积累了丰富的工作经验,同时也具有较强的工作能力,并且乐于从事这项工作。
今后的工作设想
如果此次能竞聘成功,我将尽全力协助部门领导开展如下工作:
1、结合学院示范建设,制定学院信息化建设方案,完善规章制度,实现数字化校园建设工程。
2、加强信息中心教学管理工作,保证全院计算机、多媒体、语音室的正常教学服务。
3、建设框架合理,信息量大的.学院门户网站,配合学院二级管理,建好学院二级网站。
4、加强本部门人员的培训学习,提高素质,打造一个优秀的服务团队。及时完成领导交办的各项工作任务,让全院师生有一个安全、稳定、高速的上网环境,逐步实现学院无线上网全覆盖的信息化管理目标。
5、实施数字化校园建设工程,建立一个以网络技术、计算机技术与现代信息技术为支撑的包括教学管理、学生管理、后勤管理以及行政管理等全部内容的综合管理信息系统,为学院示范建设和科学发展作出积极贡献。
以上是我的的竞聘演讲,希望各位能够支持我,谢谢!
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