【推荐】主管竞聘演讲稿模板汇编九篇
演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在日常生活和工作中,演讲稿的使用频率越来越高,来参考自己需要的演讲稿吧!以下是小编帮大家整理的主管竞聘演讲稿9篇,欢迎大家分享。

主管竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
大家好!首先,感谢行领导给了我这次展示自我的机会。希望通过这次竞聘,历练自己的胆量、展现自己的志向、开拓自己的视野,也领略其他竞聘者的风采。我坚信,这次竞聘将成为我人生旅程上的新起点。感谢公司给我这次竞聘的机会。我竞聘的岗位是办公室行政主管。
我叫张先生,19xx年参加工作,在公司有20年的工作经历,多年为领导开车并担任小车班班长职务,一直从事为领导服务工作。担任汽车队管理人员,负责车辆调度及维修管理和一些日常事务;参与汽车队管理制度及考核办法的制定和修改、起草通知、负责支部的党建及文字工作。
无论是做小车驾驶员,还是做车队管理人员,我始终踏踏实实地工作,认认真真地努力,勤勤恳恳地做事,团结同事,认真负责,具有高度的责任心,高效完成领导交付的任务,因此也荣获过一些荣誉:被评为年公司优秀员工,荣获公司优秀党员荣誉称号。尤其在做车队管理和党支部工作期间,提高了我的组织协调能力与管理能力,增强了起草文稿的能力,对规章制度的规划建设和制定积累了一定的经验,组织会议和各种活动的能力也得到有效的提升。
另外,20年的工作经历也使我具备了扎实的知识基础和丰富的工作经验。“干一行就要爱一行,爱一行就要专一行”,这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作,才使得我在工作中不断进取,取得好成绩。
假如竞聘成功,我将本着一切服从大局,一切服务大局的思路,立足于岗位职责,协助主任处理好日常行政事务,尽心尽力做好内勤工作。在此基础上做好有关文字材料及公司管理制度的起草和修订工作。
认真负责组织协调各种会议及重要活动,同时做好机关车辆的管理和调度工作。坚持统筹兼顾,对一些常规性、阶段性工作要主动着手,提前准备,制定完整的工作计划,认真落实计划的内容;对一些非确定性工作要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时,处理好与同事及各部门之间的沟通和写作关系,创造一个精诚团结、集思广益、齐心合力的工作氛围,促进行政系统的高效运转。
主管竞聘演讲稿 篇2
各位领导、各位同仁:
大家好!我是xxx。加入工行这个温暖的大家庭已经两个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对*行深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上竞职演讲台,积极参与会计主管竞聘。
下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况:我今年26岁,财务会计与计算机应用双专科,西南科技大学函授本科,我于**年参加工作,曾任一线柜员两年,其间曾被评为工会积极分子,不俗的成绩无意是上级对我业绩的首肯和认可。当然,我不是一个好高骛远的人,我人生的目标是:“做这个位置上最优秀的自己”。所以无论身处什么岗位,我都会恪尽职守,不越级越权办事。
经综合权衡,我认为自己竞聘银行会计主管,具有以下几点优势:
第一,具有较强的工作作风和责任心。多年来,组织上的培养,领导同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。
第二,热爱金融事业,具有娴熟的工作经验。参加工作两年来,我对我行的诸多业务都有了较为深入的了解。与此同时,这些年来的实践锻炼,也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在会计管理能力、工作实践经验等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。
第三,我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼,我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高,在员工面前具有一定的号召力和亲和力。尤其是近一年的工作,更加锻炼了我较强的组织管理能力,这为我做好以后的工作打下了基础。
如果承蒙领导厚爱,我将会计主管竞聘,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将做到以下几点:
第一、强化柜面业务操作风险防范能力。投资放贷存在较高的风险,区分可贷与不可贷关系到柜员专业技能的高低,除此还有一个潜在因素就是关系网。我将协助主管积极组织柜员学习政治理论和业务知识,开展岗位练兵;有计划的提高柜员的政治理论水平、业务素质和专业技能,提高员工风险防范能力。
第二、加强对网点及柜台的管理力度,狠抓财务管理,健全各项管理制度。在管理上,我将建立机制,突出创新。协助行长不断在机制创新上做文章,积极探索以制度管理人、以制度规范人、以制度激励人的长效管理机制。另外,我还将不断寻找工作的新思路、新方法,积极为做好各个营业网点及柜点的管理工作出谋划策。做好网点的会计结算制度、规定、实施细则的组织执行工作,建立完善的内部管理程序。
第三、进一步加强财会电算化建设。财会电算化已经成为了当今财会工作的发展方向。所以我认为,在这方面,不仅要投入资金进行建设,更重要的是。要区别于传统的财会制度,根据电算化的特点建立一整套适应电算化工作需要的工作流程和管理制度。以切实提高工作效率和工作水平。
第四、我仍将一如既往加强自身素质的培养。为了更好的开展工作,我将通过加强业务学习和思想建设,提高自身综合素质。同时,我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段,协助主管带头认真学习财会电算化知识,掌握计算机软硬件的基本知识,并做好本部门人员的业务知识培训工作。使本部门会计人员在工作中提高实际操作能力。
香港首富李嘉诚说过,大材小用,基本没用;小材大用,基本有用。希望借我们行人事改革的“东风”,使我块“小材”得到大用的机会,一旦如愿,竭诚欢迎诸位用挑剔的眼光看我,多提宝贵意见。最后,我想说,作为主管竞聘,目前我或许不是最优秀的,但我一定做最努力的!
我的竞争上岗报告演讲结束,谢谢大家!
主管竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
非常荣幸这次能够有这样的一个公平竞争的机会!此时此刻我很激动,因为今天是我在自身职业上的一次突破,也是我事业历程中应该被着重记录的一天。非常感谢公司的领导,也感谢我可爱可亲的家人们愿意给我这样一个竞争的机会!而我今天也已经做好了准备,我想告诉大家我内心的渴望,那就是我想竞聘公司会计主管一职,希望大家能够在我的言辞中感受到我的热情和渴望!为我投上宝贵的一票,非常感谢大家!
我在会计这个岗位上也已经驻守了七八年了,这八年的时间里,我没有一丝松懈的时刻。也许对于我这个人来说,我就害怕失败,失败总会让我感到失望,也让我反省自己的能力。所以在很多事情上,我是非常谨慎的。我知道一旦出现一些问题,我不仅会受到打击,还有更多的人可能会受到一些不好的影响。所以不管怎样,我都应该更加细致一些,应该更加仔细耐心一些。这样能够防止更多错误的产生,也能让我们的工作有一条更加通畅的道路可以走。所以说,这些年的时间里,我所犯的错误甚微,我也把对自己的要求放在了工作的第一位。当我有了一份自觉、自省之后,工作也会变得更加的美好起来,将来也不会再模糊不清,多了一些方向感,也多了一些更好的目标。
我很爱这份工作,虽然八年的时间不是非常长,但我们的人生也就差不多十余个八年,每一个八年我们都会有一段成长,而这段成长也会造就一个更加不同的我们。所以我们再看看过去的自己时,就会发现自己已经有了极大的改变。我喜欢这份事业,所以在每一天的工作中我也保持一个非常积极的态度。而这份工作也教会我如何去做事,只有时时刻刻保持一份认真负责的态度时,我们才有可能在一件事情上取的成功。
此次想要竞聘会计主管这个岗位,一是因为我相信自己有足够的能力去领导家人们走向一个更好的未来,二是我渴望这样的一个机会去展示自己更多的价值,我也希望能够通过这份工作为自己的人生多创造出一些不同的惊喜来。这次机会非常的难得,现在的我也已经有了十足的把握可以做好这份工作。自信和能力已经在这里了,接下来就需要大家再为我助推一把了!如果大家觉得我可以胜任的话请大家投我一票吧!感谢大家!
主管竞聘演讲稿 篇4
各位领导、各位同事:
大家好!
时值春暖花开、万物复苏之际,随着渝叶集团公司机构和人事制度改革的全面推进,渝叶人在新的一年迎来了新的机遇和挑战。今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
我叫××,现年30岁,毕业于重庆商学院财会专业,大专学历,通过全国会计专业技术资格考试取得助理会计师职称。我竞聘的岗位是渝叶科技公司主办会计。我觉得这次竞争对我个人来说不仅是一次机遇,更重要的是一次难得的学习和锻炼的机会。
我参加这个岗位的竞聘,有5个有利的条件:
一是我具备相关的专业知识知识,有较为丰富的的工作经验,熟悉科技公司的具体情况。我从事财务工作已经8年,于20xx年1月进入重庆艾特信息技术有限公司,即重庆渝叶科技公司的前身,经历了从艾特公司到渝叶科技公司的过渡,见证了渝叶科技公司成立、发展、壮大,到目前相对稳定的全过程。进入渝叶公司5年来,我先后担任过出纳、库房管理员、会计等工作,特别是在兼任库管工作期间,熟悉、了解了与计算机相关的软、硬件及网络产品,为我以后从事it这个新兴行业的会计核算工作打下了一个良好的基础,一套服务器要配两个热插拨硬盘,一套公司数据库软件要配一张使用证书,这些都是我在实际工作中积累的经验,由于计算机产品更新换代的时间太快,哪些产品库存时间太长,已经逐渐被市场淘汰,需要及时低价处理,那些产品已经积压报废不能使用,我都能够做到心中有数,并及时向营销部门及公司领导提出合理化建议,使公司损失减少到最低。
二是有较强的工作能力。大家都知道,会计按其报告的对象不同,又分为财务会计和管理会计,财务会计主要向企业外部关系人提供有关企业财务状况、经营成果和资金变动情况等有关信息;管理会计主要侧重于向企业经营者和内部管理者提供经营规划、经 营管理、预测决策所需相关信息。财务会计侧重于过去信息,为有关各方提供所需数据;管理会计侧重于未来信息,为内部管理部门提供数据。作为科技公司主办会计,在生产力发达、管理水平较高的今天,记账、算账、报账已经远远不能满足经济管理的需要,发挥会计的预测经济前景、参与经济决策、评价经营业绩等作用便成为会计的一项重要功能。因此,对于财务人员的工作能力提出了更高的要求,那就是作为企业财务管理人员必须立足企业自身经济特点,充分考虑宏观经济环境的影响,科学地进行财务决策、加强企业内部财务预算管理,为保证企业生产经营的顺畅进行与货币资源的充分利用,获取最大经济效益发挥主导作用。
在实际工作中,我不仅能够严格执行相关法律法规、严格按照《渝叶集团财务管理制度》的要求,准确无误记录每一笔经济业务,如实反映企业财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,在国家政策允许的范围内为企业合理规避税收,并能够接受税务机关及审计部门的检查监督;加强预算管理,严格按照预算管理的要求,将企业费用控制在预算以内;同时能够当好领导参谋,参与企业生产经营活动,及时提供参考建议,促进改善经营管理,降低成本,提高企业经济效益。
三是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个优势。现代社会是信息化的社会,中国已加入wto,在市场日益竞争激烈的环境下,信息化是现代企业管理科学化的重要基础,信息化的建设已迫在眉睫。 咱们渝叶公司通过局域网的建设,各部门资源已经可以共享,部门之间的信息已可以快速交流,就财务工作而言,我们现在使用的最新版本的用友财务软件,我能够熟练操作该软件,能够完成对数据的备份等工作,由于科技公司不在渝叶集团总部,因此运用网络传送相关数据及报表是非常必要的,我能够利用inter网快速与总公司财务部取得联系,保证财务工作及时完成,我相信再经过努力和加强学习我是完全可以做得更出色的。
四是具备良好的职业道德。由于会计人员从事财务收支等经济管理工作,这种工作性质的特殊性要求会计人员除了受到会计法律、法规的约束外,还必须受到职业道德和职业纪录的约束。在多年的会计工作中,我能够做到敬业爱岗、依法办事、客观公正、保守秘密。我热爱财务工作,努力钻研业务,力争使自己的知识和技能适应所从事的工作的需要,严格按照会计法律、法规和国家统一的会计制度规定程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计 信息真实完整,能够运用自己所掌握的会计知识和会计方法,为改善企业的内部管理、提高经济效益服务,并且能够严守本单位的商业秘密,除法律规定和单位负责人同意外,决不私自向外提供或者泄露单位的会计信息。
五是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量,从不斤斤计较个人利益和得失,能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己,努力在各方面充实自己。
我在日常生活和工作中注意不断地加强对专业知识和相关法律法规的学习,以“认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作”为信条,言行与公司保持高度一致,踏实肯干,诚实待人。我认为我完全能够胜任科技公司主办会计工作。
如果我竞聘成功,担任科技公司主办会计,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好公司领导的参谋。
1.加强学习,积极主动做好日常事务工作,努力提高服务质量。只有不断加强法律法规和公司的各项管理制度和相关业务知识的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。公司财务部门的工作,实际上是为经营等其他部门服务的工作,是信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口,既要承担繁忙的日常事务,又要参与政务,当好做好公司领导的参谋。因此,从事财务工作需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。另外我还要加强政治思想学习,服从安排,言行一致,顾全大局,坚决维护公司领导班子的团结,维护领导的形象。同时,充分发挥主观能动性,使工作做到精益求精。
2.做好综合协助、协调工作,处理好与领导和同事的关系,确保公司的政令畅通。我将及时地传达贯彻公司的各项财务制度,并加强督办检查,促进我公司各项决策的落实。并且认真、科学地做好与公司领导,与其他相关部门之间的沟通协调工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要摆正自己的位置,认真完成财务部、公司经理安排的工作,合理分工、合理调度,认真落实岗位责任制;还要在关心同事、理解同事上下功夫,做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好各方面关系,保证扎扎实实,井然有序的做好本部门的各项工作。
3.当好参谋助手,服务公司领导决策。我将及时准确地掌握公司的财务工作动态,及时向财务部和公司领导反馈相关信息;并且注意调查分析,主动为公司领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据,真正为领导当好参谋助手。
我认为我能够胜任科技公司主办会计工作,请大家投我一票,谢谢大家!
主管竞聘演讲稿 篇5
各位领导、各位同事:
大家好!
今天,我怀着无比激动的心情,参加主管会计竞聘,今天挑战这个岗位,我有勇气担当重任,参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:
第一,因为我在学校学的就是这个专业,所以我有较为专业的基础知识。第二,参加工作四年来,通过工作实践,总结出相对的工作经验,不管是在哪一个工作岗位上,我都把坚持原则,细心谨慎,不折不扣执行规章制度作为一项准则,认真处理每一笔业务。第三,我对我们信用社这几年的发展方向、法规政策也有一定的了解和掌握。我能做到坚持原则,廉洁奉公,落实制度,明确责任,搞好团结,加强管理。第四,就是我还年轻,有健康的身体,青春的活力,容易接受新鲜事物,有开拓创新的潜能,有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。
如果竞聘成功,我的工作打算是:
在做好开户、通兑、现金调拨、财务报表、柜台服务等各项工作的同时,还应注意以下工作的开展:首先,我认为,任何工作都应该树立服务至上的思想观念,主管会计既是贯彻制度的执行者,又是制度在基层实施的创造者。所以我要在坚持制度的前提下,服务好、协助好信用社主任做好各项工作,要积极参与制定各项计划和规划,搞好分析和预测,合理建议,准确决策,当好参谋助手,协调好、落实好每一名员工应履行的职责;在坚持制度的前提下,做好信用社同税务、工商等各有关部门和客户之间的协调一致,实现共赢共进。还要协助社领导加强管理,搞好团结,凝聚人心和士气。第二,加强自身学习,不断提高业务能力,要认真学习《会计法》、《农村信用社会计基本制度》、《农村信用社财务管理办法》等规章制度,以身作则干好工作,通过掌握高水准的业务技能,高标准的职业道德,用言行一致的行动,表率带头的人格引领各项工作的开展。第三,严格执行联社的各项规章制度,加强会计核算,降低经营成本,提高盈利能力。作为主管会计,我将严格遵循经济核算原则,加强财务控制,杜绝不合理开支和浪费现象,开源节流,不断降低经营成本,努力为所在信用社提高盈利能力创造条件,提高经济效益,要认真的贯彻各项税收和财政纪律。第四,坚持实事求是的工作原则,任何时候都要有一说一、有二说二,不添枝、不加叶的反映工作问题。对个网点要起到监督引导的作用。第五,定期组织各网点人员进行集中学习和考试,学习新的会计理论知识,同时进一步明确营业人员岗位职责,促进全体工作人员业务技能的快速提高,从而适应客户对信用社的要求,提升信用社会计服务品牌。第六,随着电子化的发展,重要空白凭证的管理也已越来越重要,因此,我们一定要严格重要空白凭证的管理.第七、以奖罚并用的方式开展内控制度的.执行管理工作,对工作中的规范行为要进行弘扬、宣传和表彰,对工作中的违规行为要进行必要的惩处,通过奖勤罚懒,奖优罚劣的刚硬纪律来提高和约束员工贯彻内控制度的积极性、主动性和能动性。第八,管好帐、报好表,为主任决策提供真实、准确的决策依据,在工作实际中,要发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯着改、嘴不停的讲、腿不停的往各个网点上跑,时刻掌握第一手材料,使呆板的业务报表数据转化为活生生的事例,进而反映出工作的问题要害,促进信用社各项工作的发展。
以上是我对主管会计工作的理解,由于我尚不是主管会计,也没有参加过这方面的专业培训,所述错误之处请各位领导给予指正。
主管竞聘演讲稿 篇6
各位领导:
首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。公开、平等、竞争、择优,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介
我叫**,现年 **岁,**学历,现任职**电器基隆店门店经理。20xx年6 月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识
我竞聘的岗位是**电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。
因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。
同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。
5、对样机进行专项管理,加快样机周转。
6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
三、工作设想
如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:
1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作
我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。
加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我,提高工作能力
虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作
店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。
4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效
作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。
众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,道高一尺,魔高一丈,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案。
所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。
最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。
主管竞聘演讲稿 篇7
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我竞聘的岗位是集团行政本部——人事经理一职。感谢领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。再次,要感谢计财本部领导上一次的精彩讲演,财务系统为此次人事体制创新,作出了标榜,使大家心中充满了希望。此次,人事制度的改革,是企业的春风;是所有发达人的福音;是领导给予我们竞聘者高度的信任和士气的鼓舞。以上种种原因,使今天的我有勇气站在这里参加此次竞聘。对于一直以来信任和支持我的各位领导和同事们,在此,我表示诚挚的谢意,是大家的帮助,成就了今天的我,希望再次得到大家的支持!
人力资源是一门新兴行业,随着社会的不断发展,人力资源逐步凸显出来。现如今,人才是企业奔跑的加油站,作为企业最能动、最活跃的资源——人力资源,其管理和开发必须是一个开放和动态的体系。人力资源将随着企业的发展,越来越被企业所重视,发达集团的人力资源目前是薄弱的一块,随着集团的快速发展,人力资源更加需要推陈出新、不断完善,方能跟上企业扩张的脚步。发达集团在奔跑,人力资源更要跑!这是我此次竞聘的重要原因,希望在这一岗位上,我能用我所学,给发达的人力资源事业尽一份心力。
本次演说主要分为三个部分:
一是,我对岗位的职务认识;
二是,我的工作优势;
三是,如果我当选为人事经理之后的工作思路。
首先,讲一下我对岗位职务的认识。
所有人事工作不外乎人力资源六大模块,其中,六大模块都包括:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资与福利、绩效管理、劳动关系管理。其中,人力资源六大模块又相辅相成。先有了人力资源规划,才能展开具体的招聘与配置。有了招聘与配置,接下来才能有培训与开发……它就像一条食物链,环环相扣,有任何一个环节出现问题,都将引起链条断裂的可能。
如果说,固定资产是企业的硬件。那么,人力资源就是企业的软件。可以说,企业的任何一项工作,都是由人来完成的。没有了人,那么,企业就像遭受核辐射一样,一片死静。人力资源就像是魔术师,时刻变换着企业软件的构成和人员空间的调派。
招聘是一个重要职能,它作为引进人才的源头,有效的招聘,可以给企业不断的输送人才。当然,不可能所有的人才在引进的时候,就是标准的、合格的。这时,就需要有培训跟进,培训能快速让新人了解并融入企业,感受企业的文化,提升人员的素质并调整其心态,除了新入职人员,老职员也应时常进行培训,进而极大的降低运营成本和提高工作效率。薪酬管理是事关公平和激励的基础,也是影响企业人员流失率的重要因素,与绩效管理相互作用下,薪酬+绩效管理+劳动关系管理,就像汽车按上强力马达,企业将飞速且稳定前进。以上是我对岗职的理解,接下来讲一下我在工作中的优势:
一、了解并一直积累人力资源六大模块的工作经验。
20xx年在步森百货任人事一职,负责步森百货同步扩招200余人的大型招聘、培训、入职、分类办理劳动保障各项业务,并制作工资表等。扩建后,步森百货人员多达400余人,我先后被派往步森集团其他分子公司学习人力资源管理。正规的企业让我全面的接触了人力资源各项工作,并在工作中总结出一套切实可行的工作方法。接着在发达集团任职这两年里,更加全面的提升了我的各项技能,积累了更多的工作经验。
二、熟悉满洲里市劳动保障各项业务。
满洲里市人力资源相关的各个部门,如:劳动局、五险办理相关部门、就业局、人才交流中心等,都经常办理业务,人员方面和业务方面都较为熟悉,方便今后工作的顺利开展。
三、较为熟悉发达各分子公司的人事工作和具体情况。
20xx年入职发达集团人力资源本部,曾先后委派到发达物业协助马鹤文总经理衔接人事工作。调任商业本部任职人事经理,协助邢继伟总经理管理发达家具和满购中心人事工作。调任满洲里大饭店任职行政助理,监管人事工作。无论在哪里任职,我都尽心尽力、认真负责,从而得到了各位领导的信任和支持。在此,我要对一直支持和信任我的领导们,衷心的说声:“谢谢!”
四、常年从事招聘工作,有一定的招聘渠道和良好的人际关系。
人力资源工作是与人打交道的工作,当今社会,与人打交道的工种里,做的最出色的,就是保险事业。做人力资源也要有推销意识,要打造出我就是工作的代名词。打广告的时候,直接留下我的手机号码,24小时不关机的服务热线,随时等候报名者咨询,以提高工作效率。再加上有效的招聘途径,事半功倍。
五、良好的性格特征和培训历程。
善于沟通、平易近人、思维活跃、开朗热情的外向性格,使我在工作中,总是能收到意想不到的效果。受过酒店专业培训,做过酒店管理的我,在素质上更加懂得礼貌待人,微笑示人。在培训过程中,有很多亲身经历的实战经验,以幽默生动的培训内容教给大家,使得大家能够主动的去吸收。当然了,枯燥的应知应会和制度章程也是必不可少的培训内容。以上五点是我在工作中的优势,在工作中我也有不足之处,工作经验还有待于再积累,素质还有待于再提高,我会继续努力。
接下来,如果有幸我能够担任人事经理一职,那么对于人力资源其中几项工作思路,讲解如下:
一、招聘方面
研究集团现有的招聘渠道,在哈尔滨、长春、海拉尔等地,寻找当地有效的招聘报纸等中介,进行集团中高层重要岗位的招聘宣传。招聘方式,不选贵的,只选对的。高管可采取外招或内部培养,有必要的话,可采取猎头方式。发达现有员工500余人,绝大多数还是以基层和基层管理人员为主,基层要以扎区、满洲里、海拉尔地区为主。所有员工均在入职之前,详细咨询下员工的稳定性,这样能有效的降低员工流失率,减少运营成本和培训成本。
集团人事和各分子公司的人事,理想状态是能达到资源共享。达到这一效果,会有一定的难度和过程。求职者转瞬即逝,即使留作储备,计划没有变化快,与其让人力储备时间过长而白白流失,不如把多余的资源,提供给集团,由集团配置到需要的部门,而集团人力除了招聘高管之外,基层人员也要加大招聘力度,并且和各分子公司的人力达成资源共享,由集团负责资源分流。这样能极大的保证企业的整体利益。
二、培训
培训是人力工作不可忽视的一块,它可以增强员工的稳定性,提高员工的素质,调整员工的心态,彰显企业的活力。集团人力应集中培训各分子公司人力和基层管理人员。教会他们如何进行员工培训,提高员工素质。各分子公司每季度的员工培训要有培训计划表,上交集团人力部门,并由集团人力监督指点。目前我们可以展开的培训有:规章制度、消防安全、专题培训、职业化妆、礼节礼貌、团队精神、心灵鸡汤、企业文化和发展战略等。至于经理和高层培训,可采取外聘讲师和光碟讲授形式。正规的培训应有试卷考核跟踪培训效果,只培训不考试=0,只考试不考核=0。所以,其成绩应建立培训档案,培训成果与个人考核建立联系,建立激励机制,让员工感受到企业重视对他们的培养,认可他们的进步,让员工知道培训和他们的未来息息相关,使员工重视培训,并达到认真学习的目的。
三、薪酬
人力资源部门应对周边薪酬变化保持相当的敏感度,定期市场调查,使企业跟上市场趋势,薪酬的合理性是员工稳定性的一项重要因素。我们应研究其他企业薪酬绩效的先进模式,并充分利用鲁迅先生的“拿来主义”,使企业薪酬机制不断完善。但也不能完全照搬硬套,要根据自身的特色量身定做,才是最有效的。
对于企业目前的薪资标准,对于同级别之间,建议应根据其工作量的大小,给企业带来效益的多少和一线、二线之分,在基本工资和岗位津贴不变的情况下,在绩效奖金中,给予体现。这样更具公平性,有利于企业长期发展。
以上工作思路总归一句话:增强集团的宏观控制能力,加强集团的服务作用。
随着发达集团的壮大,各项体制都将不断的完善,内部竞聘将会是发达集团人力资源管理史上,具有纪念性意义的一页。“能者上,庸者下,平者让”的竞聘原则,将会使发达人热血沸腾,掀起员工加强自身素质的学习风暴,我就是深受感召者之一。此次,人事制度的改革使我们所有员工坚信,机会就在你的面前,只是你准备好了吗?!今天,无论我是否竞聘成功,我都很高兴。如果我落选了,气馁不是我的风格。我将越挫越勇,化落选为力量。俗话说:失败是成功之母,终有一天我会成功!如果我有幸得到了各位领导的信任,那么,我会用行动表示,您的选择是对的!
主管竞聘演讲稿 篇8
各位领导、评委、同志们:
大家好!
非常感谢各位领导和同志们给了我这次展现自己、煅炼自己的机会。首先自我介绍一下:我叫___,1971年出生,中国共产党预备党员,1996年毕业于___农业大学,学士学位,同年分配到___地区航运局工作,今年6月份来到_____海事处工作,成为长江海事大家庭的一员,今天我竞聘的岗位是___海事处综合主管岗位。对于此项工作,我认为我有以下优势:
一、在思想政治上,我立场坚定。在工作中,我原则性较强,能够保证所从事的工作符合国家政策和海事发展的方向。
二、在财务管理上,我基础比较扎实:1996至20xx年我在___航运局贵池站在会计岗位上工作,1997年被聘为助理会计师,当年也被评为局先进工作者。
三、在文档管理上,我比较在行:20xx年后,调入地方海事局办公室工作近4年,先后从事文件收发、档案管理和文秘工作,在文件收发上我力求做好文件收发准确、及时和规范,将上级部门和领导的精神和工作部署落实到位,在档案管理上,每年我认真对档案进行整理、归档,并利用档案管理工具和管理软件,确保档案得到有效的保护和利用。20xx我负责的局综合档案室被评为省一级档案目标管理先进单位,02年被市档案室评为三星级单位,03和04年连续两年被评为四星级模范单位。
四、在文书写作和信息网络管理上,我肯于钻研。在原局办公室工作期间,我努力提高自己写作水平,每年都参与半年总结、年终总结等大稿的编写,其中主要由我整理编写的《___水运志》被___省地方海事局作为范本,在全省各市局予以介绍。在平时工作中,我勤于信息的采集和耕耘,近年来,有20余篇新闻报道分别在《___交通报》、《现代农村报》、《___日报》上发表,在原局办公室,我主编局主要信息载体《海事港航信息》,同时在网络化建设上,我参与原局内部局域网建设,比较熟悉信息网络传输、维护等工作,现在,我积极促进我处信息化管理工作,争取早日实现无纸化办公。
五是在文明创建上,我经验较为丰富。在原局人事科,我兼文明办工作,编辑《文明创建简报》和《党员先进性教育简报》。今年7月份我调入___海事处综合科工作,兼文明办主任,在处领导的现场指导和重视下,我认真负责,和另几位同事翻阅整理了大量的文件、资料,为我处创建第七届省级文明单位整理出较为系统的基础资料。
在从事后勤工作的同时,我不忘业务知识学习和提高,20xx年通过考试,我取得了水路运输经济师资格和职称,进入长江海事后,随着工作环境的变化,我加紧学习,并决定明年报名参加工程师资格考试。
近10年的工作经验,给予以我丰富的知识和工作经验,这些是我今后工作中一笔宝贵的财富。同时我也深知,我还有不少不足之处,这些问题必须在工作上尽快克服,以适应长江海事发展的需要,保证今后工作的开展。
今后工作打算
一、如若这次竞聘岗位成功,我首先感谢领导和同志们对我的信任,以更大的工作劲头投入到工作当中:
在文明创建上,我努力按照局、处领导的要求,在巩固我处文明创建成果的基础上,争取促使我处文明单位创建工作再上一个台阶,并逐步将创建理念和要求向基层推进,以促进全处职工素质和社会形象不断提高。
在信息化管理上,按照长江海事局提出的“四化三步走”的要求,不断提高处办公自动化工作水平,深入挖掘,加强本单位各项工作、专项活动和好人好事的宣传。
在内部管理上,规范本单位各项管理制度,严格落实,确保单位工作的良好运行。
做好财务管理和档案工作,严格按照国家和上级部门规定的财经纪律,做好规费等各项收入和经费支出工作,督促指导基层工作人员降低错票率。在文档管理上,加强管理,促使我处文件收发、档案管理更加规范和标准,促使处机关档案目标管理达省二级管理水平,不断提升单位的处在形象。
若此次竞岗事与愿违,我也决不气馁,继续发扬“人和、忧乐、坚韧”的长江海事精神,在新的岗位上做出新的成绩,最后请大家相信我、支持我!
谢谢!
主管竞聘演讲稿 篇9
尊敬的领导、各位同事:
大家下午好
我是1991年毕业于信阳卫校药学专业。20xx年获得大学本科药学学历、学士学位。20xx年取得中级职称、主管药师,本次竞聘的岗位是副主任药师一职。
1991年参加工作以来,先后在制剂室、中西药房、药剂科工作。一份耕耘,一份收获,在每一个岗位上,我都尽自己最大的努力尽职尽责出色的完成任务,工作成绩得到了领导、同事的认可,工作二十年来曾多次获得先进工作者称号。
多年的工作实践,使我深刻地领悟到知识在医院这种技术型单位的重要性,简单的按照医生处方抓药、配药、发药,不再是我们药学工作人员的全部。
近年来药学服务理念的提出给我们药学人员带来了一个良好的机遇,医院药学的发展将由传统的药品调配,逐渐转变为参与到临床用药实践中、促进合理用药为主的临床药学领域,这对我们药学人员提出了更高的要求,必须以专业知识来武装自己,真正做到服务于患者、服务于临床。 在药剂行业中探索实践了二十多年,对药剂有着多年的丰富经验,完全具备了任职的条件:
一是具有比较扎实的理论专业知识。自从事医院药剂工作以来,广泛吸纳各方面的新知识、新信息,勤钻研、多思考,不断丰富自己,提高自己。在此期间先后撰写论文五篇,
且获濮阳市政府科技进步二等奖,濮阳市总工会百项职工优秀技术创新成果奖。
二是具有较为丰富的工作经验。参加工作二十多年来一直在医院工作,先后在我院药剂科的多个科室工作,积累药剂方面丰富的工作经验,了解药剂专业发展动态、熟知医院药剂发展的现状。
医院是一个医疗专业人员成长的地方,也是事业奉献的天地。在新的职位上,将一如既往,一步一个脚印向前迈进,为医院创建二甲和医院腾飞做出自己的贡献。
谢谢大家!
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