科长竞聘演讲稿

时间：2021-04-26 09:31:43 竞聘

【实用】科长竞聘演讲稿范文锦集五篇

　　演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到演讲稿，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是小编为大家整理的科长竞聘演讲稿5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

【实用】科长竞聘演讲稿范文锦集五篇

科长竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、同事们大家好！

　　很高兴能够与大家一起参加今天的竞聘活动，这也是我和在座的各位为我处今后的发展充满信心、为我处的壮大尽职尽责的集中体现，今天我本着“认识自己，相信自己”的原则，来竞聘“市场开发科科长”这一职务，希望得到领导及各位同事的肯定。

　　首先我简要介绍一下我参加竞聘的基本条件：

　　1、参与和组织了连徐高速E7标和丹拉5合同项目实施性施工组织设计编写；

　　2、在项目一直从事经营管理工作、开发工作程序也清楚；

　　3、熟悉计算机的基本操作和预算软件的使用；

　　4、大学期间英语通过国家四级考试，20xx年通过交通部造价工程师考试；

　　我的自我评价是极易适应新环境，有较强的团队协作精神，具有一定组织管理能力，做事认真踏实，执着肯干。我信奉的人生格言是：没有激流就谈不上勇进，没有山峰就谈不上攀登。

　　我于1996年7月毕业于重庆交通学院桥梁及结构工程系，同年8月分配到天津工程处工作，至今已有7年了。多年来，以“为祖国的公路事业无私奉献自己的青春”这一崇高理想作为自己的人生理念，在实际学习和工作中一步一步的发展并成熟起来。先后参加了南昌药湖高架桥、南昌八一大桥一江两岸工程、连徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建设，从一名基层的技术员到工程部部长，再到项目总经济师，每一步都凝聚着领导的信任，浓缩着艰辛和汗水，每一步都是自身价值的升华，每一步又都是我人生一个新的起点。当用自己多年积累的经验和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻，我是那么的自豪，感觉自己得到了路桥工作者为之努力的东西---所学应有所用。

　　20xx年是天津工程处实行“两层分离”体制改革的第一年。要求项目中标后必须有切实可行的标后预算，其预算结果作为处与项目签定承包合同的重要依据，因此做好这项工作是十分关键的，但是，怎么样的去做，做到什么样的程度，对我们这些第一次接触它的人来说，无疑是一次挑战，没有人切实的做过，更谈不上成熟的管理经验，只有靠自己，靠我们的勇气、实力与勤奋。在黄春艳科长的带领下，以各施工项目为活动基础和调研平台，了解各地区的物价水平及市场平稳状况，掌握各项目实际施工生产过程中各施工环节的具体情况，汇总各地区的市场基价，以自己的最大的努力作好合理的标后预算，为领导的决策提供原始依据，并为项目的各方面运行起到了积极作用，也为“两层分离”体制在我公司的实施和发展打下了良好的基础。

　　进步是自我学习和自我总结的一个体现，只有不断的总结自己的所做和所学，才能有不断的进步和提高。几年来，本人通过在实际工作中的细心学习和虚心请教，掌握了多种施工工艺和流程，如板梁预制及吊装、挤密碎石桩和强夯处理液化砂土、钻孔灌注桩、高填挖方路基等。此间由我带领的TQC质量管理小组编写的“采用全面质量管理法保证干振碎石桩施工质量”的QC成果获得由中国质量管理协会、中华总工会等评选的“全国优秀质量管理小组”称号。我还积极参加了公司举办的多种学习班和天津大学的工商管理学习班，总公司举办的深水基础斜拉桥施工和造价工程师培训班等。在大量的学习过程中，我开阔了视野，扩大了自己的知识面，使自己对“技术经济”这一新兴词汇有了更深更彻底的理解，我坚信只有不断的学习才能不断的进步，只有不断的学习才能跟得上时代的步伐，也只有不断的学习才能更好为我们路桥的事业服务。

　　在知识经济日益发展的今天，为了使自己适应当代的潮流，在工程理论上更深一步地得到提高，本人通过业余时间的不断努力，于20xx年考取了天津大学在职工程硕士学习班，目前，基础课程已经全部结束，不断的理论联系实际，使自己在质的方面得到提高，我相信马克思的这一理论---量的积累必然导致质的变化。

　　市场开发可以说是我们企业生存发展的源头，俗话说：“巧妇难为无米之炊”，如果没有建设工程，那么再会经营的能手也只能望洋兴叹。重要的工作往往伴随着辛苦，这是众所周知的事情，但是，只要我们有一种不可替代的责任感，一种工作的热情再加上一颗进取心，我想我们一定会把这项工作做得更好。如果竞聘成功，我会把信息搜集、储备工作放在首要位置，在此基础上作好开发工作。

　　本次的竞聘，是一次实力与勇气的切磋，也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表白，我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导，更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持。

　　不管结果如何，我都会坦然接受，因为自然界没有风风雨雨，大地就不会春华秋实！我也把这句话送给所有在座各位的同事们，最后，预祝这次的竞聘活动圆满成功。

　　谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇2

　　尊敬的各位领导、各位评委、同事们，早上好：

　　在这个热情似火的夏日早晨，我们的激情即将被点燃。的确，今天走上这个平台，大家都怀揣着百分的勇气和热情而来。当然也都怀揣着美好的理想和追求而来，那就是为*******的不断发展贡献自己的力量，我更是不例外。

　　我叫****，1993年毕业于*****专业，先后在***。现为***** 在****奋斗的十七年，让我从一个普通学生成长为技术专家，让我这个平凡的小个子女性在男性主导的领域里展现了自己的风采。尤其是在****，设备管理建设的重担领导信任的压在了我的肩上，在师傅和同事们全力的配合下，我如鱼得水。从抽油机、注水泵、压缩机，一路走来，从无到有，每一项工作都有我的汗水和智慧，我的技术成就在这里得到了最完美的体现。回想走过的一路，我的内心充满了深深的感激，我希望这次成功的竞聘可以回报所有支持和帮助过我的人，正如我的竞聘题目《好风凭借力，送我上征程》。

　　我竞聘的职务是设备副科长，这对我来说不仅是个职务，更是一种对工作的责任，对事业的追求；同时我具备竞聘设备科副科长的几点优势：

　　一是具有技术能力优势。

　　我有较丰富的现场工作经验。我参与了*****建设项目，熟悉设备管理过程，熟悉工艺工作流程；在设备维修和管理我有相当

　　的理论和技术水平，担当本部门排头兵的作用。我撰写的论文有3篇在省部级刊物发表，获得局级以上科技成果5项，并获得公司“学科带头人”称号。

　　二是具有对工作的无限热爱

　　工作与我，不只是谋生手段，更是我的人生追求，出于内心喜欢，去做这份事。当在***膨胀制冷压缩机程序进入死循环，我躺在中控室地板夜不能寐时；当冬天现场仪表调试冷水泼洒在我的棉衣、棉裤冻成冰锥心刺骨时；当****的风无情的如刀割般刻在我女性的脸上留下的岁月斑斑点点时……这一切的一切都没有让我退缩。我到过全单位所在的每个地方，摸过重点设备的每个部件。它就像我一手带大的孩子，我懂得它成长中的阳光雨露，我愿用年华的付出换的它一生的平安健康。孕育孩子是辛苦的同时也是幸福的，这种幸福一方面来自它的日益强大，另一方面来自单位领导同事们的鼓励。我也由此获得*******荣誉。三是具有不断学习的习惯。

　　我坚信学习是一种人生信仰，这些年我系统学习了设备、数据库、自控技术、异构数据交换等多方面的专业知识。知识在增长、技术在进步、思想在飞扬，机会在增加，这就是学习带给我的乐趣。

　　四是具有求真务实的精神

　　工作的十七年中，本人不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我对每一台设备的技术参数都会仔细核对；我对每一份设计，每

　　一个方案都会认真审看；对设备之间的数据读取、通讯方式都会认真比较考虑最优的选择。设备的精细选择和良好的运行效率要求我只能脚踏实地。

　　五是具有开拓创新的意识

　　我思想活跃，爱思考爱出新点子。在我担任班长期间，在管理上我尝试采用五个精细化管理、创造性的发挥了精神激励、自主管理的方式。在技术上我更是敢于面对变革，例举几个实例。六是具有诚实待人的品质

　　本人信奉诚实待人、严于律己的处世之道，要求别人做到的事情，自己首先做到。待人热情用真心换真心，正因为具有良好的做人宗旨，能与同事们建立亲如兄弟的深厚感情，受到了大家的喜爱。在工作中才能出现 “一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”的合作局面。

　　优势是我的工作能力，我还具备对设备科副科长的深刻认识。在*****生产中，设备、电气、自动化发挥着越来越重要的作用。他们不仅是全面完成生产任务的基础，也是安全生产的重要保证，在生产管理中一直占据着非常重要的位置。设备管理决不再是单纯的机械设备的管理，而是工艺、机械、电气、自控、网络五大设备相互融合的广义设备管理。我作为采油厂一员，有*****三方面的技术优势，我有责任有义务为采油厂发展贡献我的全部力量。

　　下面，我谈谈对竞聘成功以后的短期设想。

　　一、端正态度，定位明确

　　1、角色转变明确：当好参谋助手，服从集体决议和上级决议。天时不如地利，地利不如人和，只有团结，工作才能形成合力。我摆正位置，做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。其次是由具体的技术实施者向组织领导者转变，既要当好指挥员又要当好战斗员。

　　2工作方式定位明确：新的岗位会遇到来自各方面问题，俗话说：“新官上任三把火”。而我准备用“三盆水”，第一盆水洗脑，保持清醒，实事求是，开拓创新。第二盆水洗手，干干净净，清正廉洁，做好本职工作。第三盆水洗脚，舒筋活血，勤下基层，和大家战斗在一起为大家服务。

　　3、工作范围定位明确。原来主要管理*****，现在要包括机械设备、艺设备、电气设备、仪表自动化设备和网络设备，我的工作范围是他们全部。

　　4、工作环境定位明确，由原来的.在****上班居多，哪里需要我，哪里就是我工作的地方。

　　二是加强学习，强化自身素质。

　　首先是加强自身政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次是加强专业知识学习，全面掌握在用设备知识，争取在三个月内能够独立承担设备科副科长的日常工作。

　　三是配合一把手带好队伍，提升团队素质。

　　****的生产越来越依赖设备的支持，但是设备运转的好坏关

　　键在于人的执行，归根结底还是要做好人的管理。采取多种方式对人员进行培训。

　　四是利用信息技术，建立完善的基础库

　　1、摸清家底，掌握形式。对****的各类设备进行分门别类建立档案。

　　2、建立配件信息系统，查询配件的储备情况。借鉴超市货架管理模式，应用配件条形码实现库房管理。

　　3、制作设备维护操作卡，规范员工的操作维护行为。五是保生产开展预知性维修。

　　利用****，对存在问题的***进行维修，为****投产和故障做好准备；及早做好****的储备；保证****冬季生产安全平稳运行，认真做好****的恢复工作。

科长竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委以及在座的各位同仁：

　　您们好！

　　非常感谢各位领导给我创造了这个发挥自我、展示才华的机会，我在这里用朴实、诚恳的语言、执着追求事业的责任心，务实的工作举措，希望能得到各位领导、各位评委的信任与支持，能受聘稽核监察科科长这个岗位。现在，我把自己介绍给大家：我叫，现年岁，中共党员，本科在读，已取得经济师资格。我于19年月参加信用社，先后在从事过出纳、会计、稽核等工作。年月调到联社稽核监察科工作，年月调联社稽核监察科工作至今。

　　在年的工作中，我以勤奋求实的工作态度，虚心好学的工作方法，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，认真履行了工作职责，出色的完成了领导交办的各项工作任务。特别是从事稽核工作后，每年均要向上级或领导书写稽核汇报材料数十份，每月还要负责人行监管报表的录入、上报以及其他工作，为了能更好的搞好本职工作，先后几次参加市联社组织的稽核和微机培训，不断提高自己的写作能力、分析问题及解决问题的能力。

　　“一份耕耘，一份收获”，十九年来我几乎年年被评为先进工作者，多次被评为“优秀共产党员”，在年度考评中多次得“优”。从事稽核工作后，曾被市联社评为“稽核先进个人”。

　　几年来的稽核工作实践，使我对这项工作有很明确、深刻的认识。我认为：

　　经济活动离不开经济监督。农村信用社稽核做为经济监督的最有效手段，是完善和加强农村信用社内部经营管理，增强自我约束机制的必要环节。稽核部门就像是保健医生，要不断地对农村信用社这个肌体的各个部位进行体检、诊治并排除各种病变。在稽核工作的方式、方法上，稽核重点不仅在于对客体作静态的分析，而且更重要的在于对客体作动态的分析，要积极发挥稽核的监督和评价职能，评价是对已设机制的合理性、完备性、有效性进行稽核，即所谓的检查是否有章可循。监督是对已设机制的合理性、连续性及严肃性进行稽核，即所谓的按章办事。

　　对各项业务机制运行情况的稽核所作出的稽核结论注重科学性和实效性，经得起时间的考验和事实的论证。所以加强稽核工作，对农村信用社完善监督制约机制，起到“暴露，保护，建设”作用，能够及时发现，纠正和预防业务经营活动中违反市场规则行为和自身经营管理中的违法、违章、违纪问题，以达到清除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化管理，震慑犯罪，提高经营管理水平，最大限度降低金融风险。

　　几年的稽核监察工作实践，使我体会到：稽核监察工作是信用社工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求稽核监察工作人员应当具有较高的业务水平、较好的文字写作能力，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度规范自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确认识稽核监察工作的职能作用，使稽核监察岗位职工真正认识监督出效益、监督促发展的道理。要随时组织科室职工探讨、分析信用社经营管理活动中出现的新情况、新问题，使每位员工都具有擎敌致胜的本领，建立一支特别能吃苦、来之能战、战之必胜的稽核监察队伍。

　　而作为稽核部门的领导，就更应当是信用社业务中的权威，既要熟悉信用社的主要业务，又要掌握国家有关的财经法律法规；要能够抓住信用社工作中的主要矛盾和问题，引领大家正确开展工作。县联社的稽核部门应当对县联社领导班子负责，成为联社业务管理的可靠参谋和助手，保障农村信用社业务健康发展。

　　当然，几年的稽核监察工作实践，也使我深深地感受到：虽然稽核监察工作任务繁重，但农村信用社各级领导对稽核监察工作非常重视，积极支持稽核部门开展工作，这为我们稽核监察工作的开展奠定了坚实的基础。同时，县联社对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为农村信用社控制风险、加强稽核监督创造了有利条件。各级领导这种对信用社事业真负责的态度使我深受感动，也坚定了我认真做好稽核工作的信心。

　　前段时间在清帐时发现，的员工为了按时完成工作任务，大家积极努力工作，加班加点，放弃节假日休息，使我深受感动和鼓舞。我深信：我们的稽核干部队伍同样具有较高的素质和崇高的敬业精神。在联社领导及上级稽核部门的指导下，一定能够很好地完成为农村信合事业保驾护航的任务。

　　千帆竞技，百舸争流。我们的信合事业正在蓬勃发展，我们肩负着责任和使命，更有义务争做农村信合事业的脊梁，这是我参加这次竞聘的主要理由。与此同时，几年来，信用社在各级领导班子的指导带领，以及全体职工的共同努力下，逐步发展壮大，终于走出了年年亏损的困境，去年达县联社实现全县盈余几十万元，使我深受鼓舞。我对联社的未来充满信心；同志们对我的业务水平和工作能力给予肯定，更增添了我的信心和勇气；我是一个热爱信合事业的人，我希望自已能够为农村信用社的发展多做工作、多做贡献。

　　如果我竞聘成功，我保证在今后的稽核监察工作中做到如下几点：

　　1、搞好业务计划安排，认真开展各项稽核监察工作。我将与稽核监察科其他同志一起参加各个项目的稽核检查，并在业务检查中发挥带头作用。对每一项稽核工作，都要做到认真检查、及时发现问题、提出整改建议、形成书面材料并及时上报，检查问题、服务基层、帮助整改，做到保质保量地完成各项稽核工作任务。同时，配合相关科室做好领导交办的其他各项工作。

　　2、尽快培训一支思想素质高、业务能力强的稽核队伍。联社辖个法人社，个营业网点，面大点多，稽核工作任务艰巨，而该联社从20xx年双改后又取消了住社稽核员，仅凭稽核科几位同志是远远不够的，直到20xx年4月底又重新配备12名稽核人员，由于这些同志未通过系统的稽核专业知识培训，同时对稽核工作的性质、作用的理解和认识存在盲区和误区。所以应及时组织培训，以提高稽核从业人员的综合素质，使我县能拥有一支思想素质高、业务能力强的稽核队伍。

　　3、加强稽核部门内部管理工作，进一步发挥稽核监察工作的职能作用。一是建立四层监督防范网络，即社内自我监督、主办会计监督、信用社稽核监督和联社稽核再监督；二是实行分级负责制，稽核员对稽核科负责，稽核科对联社领导班子负责；三是加大稽核员管理力度，关的金融法律法规及各项业务规章制度，尤其是各项新业务的管理措施和操作规程。通过学习和培训，进一步提高稽核监察队伍的整体素质，提高稽核监察工作的质量和效率，强化稽核监察工作的职能作用，更好地为保障农村信用社的健康发展服务。

　　4、针对信用社实际情况，把稽核工作的重点放在以下三个方面。

　　一是加大对信贷资产质量的稽核力度。信贷资产质量的好坏关系到信用社的生死存亡。我将带领大家开展项目稽核时，把不良贷款、新增首笔贷款等信贷资产管理方面的专项稽核作为重点，多投入一些人力和时间，加大对信贷资产的监控和检查力度；同时，在常规稽核和后续稽核中，也要把信贷资产质量的检查作为一个重点，对有关信用社的信贷资产质量情况进行检查和监控。对于在检查中发现的问题，要加大对整改情况的监督力度。

　　二是要加强计算机管理的稽核。随着信用社电子化日新月异的飞速发展，实现上机帐务监督稽核，是摆在每位稽核员面前的一大课题，因此，每位稽核员必须面对现实，积极参与计算机的学习、研究，制定有关计算机监控检查的具体措施和办法，建立电脑监督制度，使之经常化、制度化，强化对计算机使用和管理的监控，强化对计算机犯罪行为的风险防范。

　　三是要加强对内控制度的检查。定期或不定期的对基层社开展再稽核监督工作，及时纠正稽核工作中的偏差和问题，防止稽核工作走过场、流于形式。对稽核工作漂浮，违反操作规程导致工作失误以及玩忽职守，循私舞弊，以权谋私，应发现而未发现，或发现有问题视而不见以及查出问题隐瞒不报不作处理的，情节较轻的，直接对稽核人员进行批评和教育；情节严重，以致于由此引发经济案件和责任性事故，造成不良影响和经济损失的，建议联社领导给予稽核员行政处分和追究连带责任。对稽核工作扎实，予以表彰和奖励，对查出成案，挽回经济损失或做出较大贡献的稽核人员，建议联社领导给予重奖。

　　5、认真处理好人民群众来信、来访工作。一是对群众来信高度重视，及时进行调查落实，区别不同情况加以处理，对确属违法违纪的要严肃查处，对有错误的要进行帮助教育，同时做好信件回复工作，使组织放心，让人民群众满意。二是对来访群众，做好解释疏导工作，对那些受到错告、误告、诬告的同志，要及时澄清是非，并注意做好矛盾的化解工作，对有意诬告、陷害他人的，要严肃处理。力争将问题消化在本职工作以内。

　　6、精诚团结，发挥整体功能。

　　我深知团结的力量，为此我决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时处处服从领导安排，搞好稽核监察工作。同时，多向领导请示汇报，及配合上级职能部门和其它科室搞好工作，常与基层职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进全县信用社稽核监督工作的全面开展，使全县信用社经营管理制度规范化，业务操作程序化。

　　各位领导、各位评委和同事，如果你们对我有信心，投我一票；如果领导对我有信心，聘我一职。我将实现自已的诺言，在工作中尽职尽责，与稽核监察科的同志们一起，为达县农村信用社实现跨越式发展保驾护航。

　　谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好！

　　非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

　　我叫xx，于1990年毕业于湖南省长沙交通学院，学历本科，所学专业是工程财务会计，自参加工作以来一直在本公司从事财务工作，先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务，竞聘前任职财务科科长，政治面貌为中共预备党员，专业职称为高级会计师，并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

　　自参加工作以来，历经财务各个岗位的工作，因此，具有了较好的专业功底和丰富的实践经验，特别是经历过长期专业实践之后，养成了严谨、认真、细致的工作作风，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率较高，并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力，能独立处理问题，因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，除了有你们大家的支持外，很重要的一个原因是因为我热爱财务工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入，因而也取得了一些成绩，

　　主持审计工作时，我处审计工作多次被局审计处评为先进，主持财务科工作三年来，在总会的领导下，包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的，会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名，并得到了相应的物资奖励，工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号，虽然这些成绩是过去的，不能代表一切，但是在这里，我仍然可以自信地说：我是财务管理科科长职位的最佳人选。

　　财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作，这次机构改革，特意将原有的财务科更名为财务管理科，突出“管理”二字，领导的意图是不言而喻的，因此如果这次竞聘成功的话，我想我身上的担子会很重，压力会较大，所以此次报名与上次相比，我更慎重一些。

　　如果我能留任，我想我的主要工作思路是：

　　第一、强化资金管理工作。

　　资金管理是财务管理的核心，近两年来，我处财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，廊坊资金一天不能回位，我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

　　第二、突出财务管理的三项职能，

　　即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的；强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料；费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我处于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

　　第三：提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。

　　财务科日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

　　第四；积极应对新时期的诸多挑战，

　　在新阶段的工作中不断锤炼自己，努力调整自己的知识结构和专业视野，提高个人综合素质，为科室其他成员做好榜样。总之，如果这次竞聘成功，我一定会加倍珍惜，在不断提高自身修养素质的同时，带领财务科全体同事，将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

　　我的演讲到此结束，谢谢大家！

科长竞聘演讲稿篇5

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　首先感谢组织这次提供的竞聘上岗的机会，特别感谢各位同事的关心和帮助，正因为有了你们的关心和帮助，我才有勇气、才有信心、才有能力站在这里。衷心的谢谢你们！

　　我叫———，从二十岁岁开始走上工作岗位，屈指算来，已有工龄23年，党龄15年，先后受嘉奖12次，立三等功2次，其他县以上奖励16次。我曾站过柜台，当过兵，**年9月从**边防部队转业来法院工作，已在法院先后担任中层领导职务8年。今天，我竞聘的职位是秘书行政科科长。

　　“老老实实做人，扎扎实实做事”是我的人生信条。了解我的领导和同志都说我为人老实，肯做事，有群众基础。正是凭着这一点，我今天才有勇气再次走上竞职演讲台，接受大家的考验与评价。

　　行政科科长是公正无私的“大管家”，应具有较高的党性原则。我虽谈不上高风亮节，但我能严于律己，两袖清风。不打牌、不受吃请、不进娱乐场所、不拉帮结派，更不乱伸手。任法院办公室主任期间，推行《人民法院报》的手续费唾手可得，可我能严格做到专人保管，专款专用，不要院里拿一分钱作奖金；就连中级法院发给我个人的2800元，我都分文不留交给何红升同志分给了大家。今年是人事干部最忙的一年，我经常为了清理干警个人档案或报送其他材料跑县委大院，有时一天要跑一两趟，每天交通费达十多块钱，可我从未要求报销交通费或提其他要求。这些小事也许不能说明什么，但作为一名秘书行政科科长就得经得起这些小事的考验。

　　行政科科长是素质全面的“多面手”，应具有较强的工作能力。我虽没有出众的才华，但我会努力把每项工作做好。在法警大队工作期间，我凭着过硬的技能素质年年被市中院聘为教练；在执行工作中，我摸索出“内部攻心法、集中说服法、重点打击法”等十种执行策略，解决了一些老大难执行案件，并大大提高了执行效率，当时，法警队凡遇到阻力较大的案件，我都能圆满解决，因我办案力度大，社会反响良好。先后收到老百姓赠送的锦旗三面。到政工室工作后，我建立了十来种资料档案，首次把人事信息录入了计算机管理，改变了调工资请人事局的同志来摸底的作法，项项工作有条不紊；任办公室主任期间，办公室工作年年夺得院“双文明”竞赛第一名，年年被市中院评为“调研先进单位”，两次为院里捧回法制宣传二等功奖牌；本人先后有116篇文章被上级法院或新闻单位采用，其中被国家级新闻单位采用17篇，中稿率和获奖级别一直居全院干警之首。为了搞好宣传工作，我还通过自学精通了摄影、摄像、电脑等技术。有人说我生活很枯燥，没有情调，但我自认为工作得很扎实，生活得很充实。

　　行政科科长是吃苦耐劳的“老黄牛”，应具有过硬的工作作风。艰苦的部队生活，铸就了我吃苦耐劳、坚韧不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能够吃苦。20xx年我因病住院，得知院里要赶写工作报告，我不顾医生的劝阻，毅然提前出了院，怀揣着全休45天的诊断书默默回到了办公桌前。在档案库搬迁过程中，我带领4名老同志把全院的6万多册档案一卷卷扎好再从老法院运过来，十来天以来，我的指头磨破了，手臂提酸了，也没叫过一声苦，整个搬迁工作对外开支不到100元。今年又遇到干部档案大清理，我带领2名同志历时4个月为干警们补充了近十年来遗报的个人档案材料，四个月中，我跑前跑后，忙上忙下，单说用笔芯就写完了60余支，工作再忙我从未喊过一声累。

　　行政科科长是勤勤恳恳的“服务员”，应具有良好的群众基础。我出生在农村，生性淳朴，富有人情味，乐于帮助同事排忧解难。如任办公室主任期间，两任内勤和我一样，都要参加全国司法考试，为了使他们能顺利通过考试，我保证了他们每人至少1个月的学习时间，而我却把他们的工作全揽在自己身上，一直忙到考前才临时抱佛脚。何某某同志的外孙出生不久后意外死亡，当时与广东女婿的关系闹得很僵，为了防止意外，我自己掏车费到邵阳为他的外孙全程处理后事，并多次出面化解他们与女婿间的矛盾，使双方关系逐渐缓和。总之，我不论到哪一个部门工作，我都能以真诚换得真诚，赢得了大家的信赖与良好的评价。在多次测评中，同志们都投给我最高的满意票。借此机会，请让我对大家多年以来的关心与支持，表示衷心的感谢，并真诚的希望大家一如既往的支持我，投上你神圣的一票。

　　各位领导，同志们，如果这次竞职成功，我将努力改正不良个性，加强自身修养和党性锻炼，发扬吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的优良作风，扎扎实实地做好各项工作，力争在工作中正确处理六个关系、凝聚三方面的力量、强化三个机制。

　　六个关系：一是正确处理服从与服务的关系；二是正确处理大事与小事的关系；三是正确处理主动与被动的关系；四是正确处理务实与务虚的关系；五是正确处理“把关”与沟通的关系；六是正确处理份内与份外的关系。

　　三方面的力量：一是凝聚与领导的力量，在工作思路上与领导搞好“应接”，发挥助手作用。做到组织上服从，工作上主动，思想上尊重领导，当好领导的参谋。二是凝聚与部门的力量，在整体联动上与各部门搞好“对接”，树立整体分合观念。做到部门职责上“分”，思想上“合”；制度上“分”，关系上“合”；工作上“分”，目标上“合”，互相替补，平等相处。三是凝聚与同事的力量，在实际工作中与同事搞好“连接”，营造良好氛围。做到率先垂范，处事公道，诚恳待人，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

　　三个机制：一是在科内建立激励机制，鼓励大家奋发图强，开拓创新；二是在科内建立目标管理机制，实行量化考核，做到人人担责；三是在科内建立分工合作机制，使人人准确定位，上下联动一盘棋，在正副科长之间唱好“将相和”，在科内演好“群英会”。

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