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优秀竞聘演讲稿

时间:2021-04-23 10:18:44 竞聘 我要投稿

精选优秀竞聘演讲稿范文七篇

  演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在快速变化和不断变革的新时代,需要使用演讲稿的事情愈发增多,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编精心整理的优秀竞聘演讲稿7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

精选优秀竞聘演讲稿范文七篇

优秀竞聘演讲稿 篇1

尊敬的老师、亲爱的同学们:

  大家好!

  今天,我很荣幸地走上讲台,我要竞聘的职位是英语课代表。那我为什么会竞聘这个职位呢?原因有以下几点:

  1、我非常喜欢英语,成绩也不错。我想:只要我从小就学好英语,长大后肯定会有用的。

  2、我是一个活泼开朗的人,如果我胜任了这个职位,会尽可能地为大家服务,让大家的英语成绩共同提高。

  3、每堂英语课,我都仔细地听讲,下课后认真复习。回家后我会认真完成英语回家作业,不会的难题还能请教我那教英语的妈妈。教学水平高的妈妈总会耐心地给我讲解为什么要这么写。

  班委的责任是重大的,但请大家相信我,我一定不会辜负老师和同学们对我的期望,全心全意为同学们服务。

  希望老师和各位同学信任我、支持我,投上你宝贵的一票吧!

  我的演讲完了,谢谢大家!

优秀竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢领导和同志们多年来对我的关心、帮助和爱护,更要感谢各位领导给了我这次充分展示自我的机会!

  我叫**,出生于197*年*月*日,19xx年8月毕业于**省邮电学校邮政通信管理专业,在**局参加工作,19xx年底调入**市邮电局,历任市邮电局江南分局营业员、市邮政局邮购公司营业班班长、话费储蓄班班长,自20xx年11月任储蓄业务事后监督员至今。

  我竞聘的岗位是储汇局储蓄业务事后监督员。

  事后监督顾名思义就是指事后的监督检查、审核把关工作,也就是对各网点的储蓄业务及相关报表进行审核和检查,做好把关工作,确保资金安全。

  我竞聘这一岗位的原因及优势是:

  1、我热爱我们的邮储事业,自1986的恢复邮政储蓄以来,我们的邮储事业蒸蒸日上,储蓄余额稳步提升,影响力不断扩大,作为一名邮政职工的我,也为此而欢欣鼓舞,同时我觉得自己有责任也有义务做好邮政储蓄的事后保障和监督检查工作。

  2、丰富的专业知识和高超的业务处理能力,使我能够胜任这一岗位。

  我是20xx年11月底调到储汇科做事后监督员工作的,刚分到事后班,我就接手了全市所有网点中最大的一个网点——**二所,同时还负责3个农村网点的事后监督工作。当时,由于局里创收政策的激励,储蓄业务量大增,每天都有大量的协储内容,又恰逢我局与电信公司、联通公司签订了代收话费协议,每天的工作量很大,工作压力也很大。面对压力我没有退缩,每天早来晚走,勤学苦练,很快适应并胜任了本职工作。当时月工作量达四万多笔,并且要将审核完的业务资料装订成册。这期间我很好的完成了本职工作,得到了领导的肯定和同志们的好评。

  如果我竞聘成功,我将着重从以下几个方面开展工作:

  1、确保储蓄资金的安全。在储蓄业务和帐务的审核过程中,发生任何差错,都会直接影响到邮储资金的安全或储户的利益。通过事后监督发现可疑迹象,坚决一追到底,发现问题要及时向上级汇报并积极采取补救措施。

  2、继续加强业务学习,在提高自身业务素质的同时,辅导各支局所的营业人员提高业务技术水平,强化工作责任心,保证工作质量。

  3、在监督检查工作中,力求在监督检查的深度及广度上下功夫,寻求合理的监督检查切入点,在监督检查工作中,本着对事不对人的原则,在工作中既要做到检查业务的“严、细、实”,又要巧妙地协调前后台的工作关系及感情。

  4、加大监督检查力度,加强对空白凭证使用情况的监督检查,按规定保管各类报表和档案,做到不错乱、不丢失、便于查询,并及时立档送库保管;提供储蓄业务的各项数据,以便领导及时掌握储蓄发展动态,积极采取各项有效措施和政策。

  5、在完成本职工作的同时,积极完成科里及班里的临时性工作,积极参加局里和科里组织的各项活动,努力完成创收任务。

  不论此次竞聘成功与否,我都将以饱满的热情投入到下一步的工作当中,与大家共携手、齐努力,使用权我们的邮政事业再上新台阶!

  以上是我的竞聘演讲,谢谢大家!

优秀竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天非常有幸能来参加九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目项目负责人的竞聘。非常感谢公司领导为我们提供这次竞聘的机会和平台,并借此机会感谢各位同仁工作中对我的关心和支持!

  首先作一个自我介绍,我叫徐珑,出生于1978年10月,今年32岁,退伍军人,本科学历,土木工程专业,20xx年11月进入公司,现任工程监理二所所长助理。曾经参加庐园小区二期;20xx、20xx、20xx年经济适用房;环湖一路;代建楼等工程的建设,现所在项目为20xx年经济适用房。先后担任过现场监理员、专业监理工程师、项目监理组组长、项目负责人等工作。本次本人所参加竞聘的岗位是九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目项目负责人。下面我就简单谈一下自己的竞聘优势、项目部工作目标和项目部的工作构想:

  首先谈一下本人竞聘的优势:

  1、我先后参加了20xx、20xx、20xx年经济适用房等保障性住房的项目建设。

  2、通过这几年的工作,使我积累了较丰富的工作经验,也使我具备

  了一定的项目组织、协调和项目综合管理能力,同时也培养了我在工作中灵活掌握、解决问题的能力。

  3、在工作中能吃苦耐劳,耐得住压力,经得起考验,有较强的学习能力和执行力。

  这些优势促使我对庐山大道公租房项目信心十足,相信项目部上下一心,通过努力一定会取得优异的成绩,给公司交一份满意的答卷。

  第二方面是项目部工作目标

  公共租赁住房是市委市政府为解决城市中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员住房问题的民生工程。

  所以项目部的首要目标就是,维护公司形象,留住政府这个VIP客户,按时、保质的完成该项目的建设任务,为“住有所居”的这一目标贡献绵薄之力。

  为项目部员工创造较高的收入,为公司创造可观的利润,带出一批人,使企业、员工获得共赢。

  巩固项目部作风建设,维护公司声誉,牢记职业操守,做好项目部廉政建设。

  第三方面就将我对于项目的工作构想给大家作一下汇报:

  工程主要概况:

  20xx年庐山大道公租房项目,除幼儿园外,其余单体均为高层,分别为1#~5#楼、10#~16#楼、18#楼十一层;8#、17#楼十四层;6#、7#楼十七层,总建筑面积约14万平方米。

  屋面分部工程:

  屋面防水等级Ⅱ级、两道设防

  节能分部工程

  外墙保温层,窗塑钢窗,6+5+6的中空玻璃

  装饰装修分部工程

  卫生间、厨房、阳台防水层采用1.5BAC防水卷材。

  一、项目部人员组织

  由于本项目工程量较大,为确保人均产值,项目部组织结构和人员的配备务必精简高效并满足需要,总人数在项目基础、主体施工阶段力争控制在8人以内(土建专业监理工程师2名;水电、安全专业监理工程师1名;监理员4名),在装饰装修阶段力争控制在6人以内,做到少而精,避免职责不明,人浮于事。

  二、项目部硬件建设

  项目部的建设很重要,它代表一个企业的形象,必须体现单位的品牌,所以我们要在遵循节俭原则的基础上高标准的建设项目部办公室,要做到项目部布置上能体现我监理公司良好的企业形象,如:办公室整洁明亮;墙上的布置全面、直观;归档资料整齐划一;办公自动化、检查工具化、文档格式化、工作程序化。

  在这方面,除了由项目部自己建设外,公司的专业团队标准化建设小组可以介入,并提出意见(办公室色调、墙上布置、工作设备、办公条件、文本样式等等)。同时也希望项目部可以做为标准化建设的试点。

  三、经营思路

  九江市中心城区公共租赁房(庐山大道)项目总建筑面积约14万平米,出于不高估收益的原则工程合同总价暂按1.5亿计,依据《建设工程监理与相关服务收费管理规定》,采用收费基价直线内插法计算庐山大道公租房项目施工监理服务收费基价: ,如按基价的%取费,则监理费为 万,按[九监办字(20xx)4号]文件计算,则项目部获得的可支配费用为 万元。

  下表是项目部拟每月计划成本

  1、总的经营指导方针:坚决贯彻公司项目经营思路,坚持将项目打造成典型的管理效益型项目。通过管理,做到成本最小化,利润最大化,提高项目部人员收入,确保工资增长与公司年初向员工承诺的增长幅度同步。

  2、项目部组建成本

  项目部组建拟购制如下物品:电脑、打印机、数码相机、游标卡尺、卷尺、雨靴、文件柜、办公桌椅等。

  3、项目部运转成本。

  项目部运转成本包括:人员工资+后勤保障费+管理费用+其它费用。

  后勤保障费:主要用于项目部午餐费。拟每人每天中餐伙食标准10元/人,加班晚餐另计。如若按照前面所述的项目部人数最大值(8)来取,按全员全勤无休息日计算,则后勤保障费为2400元/月。

  管理费用:每月项目部管理费用200元/月,用途主要是办公耗材和购买相关的规范、图集。

  其他费用:主要用于公司、所级专业团队的出场费等一些其他的费用。

  根据近几年九江市保障性住房的建设周期,本项目建设周期初步按18个月计算,本着会计核算法则中的谨慎性原则,不低估费用,把每月的费用上限提高至2万,加上前期的组建成本,那么项目部计划成本总计37万左右。(实际上在项目开始的初期和主体完工后的装饰装修阶段,项目部人员配备还可以精简,也就是说项目部的每月运转成本还可以降低。)

  四、项目部各项管理工作

  项目部的各项管理工作,结合项目实际情况,除了遵循公司的各项规章制度以外,依据公司相关文件精神,拟制定如项目部廉政建设制度、质量监理工作、安全监理工作、工程签证、资料管理、工作交接、工作交底、现场工作考勤、项目部员工绩效考核等制度;建立材料、构配件的见证取样台账;实行项目技术资料库的动态管理(因为工程涉及到的相关规范、图集中所要求的强规、数据较多,如果只单纯的依赖所级技术资料库,相关的监理指令的发布可能会不符合时效性原则,所以必须建立项目部技术资料库,随时查阅)。进场后项目部会组织每个员工学习各种管理制度,在工作中严格按制度要求执行,并做到分工明确、责任到人,奖罚分明,这样既能充分发挥个人主观能动性,又有利于项目部的正常运转。对于项目部制定的各项管理制度、信息管理(如行文格式、表格样式等等),公司的专业团队――标准化建设小组可以提出相关的可行性建议,项目部可以根据项目实际情况酌情采纳。

  五、建设学习型项目部

  项目部将在以下五个方面做好学习型项目部的工作。

  1、以老带新,做好传帮带。

  项目部三名专业监理工程师(2名土建、1名水电)拟以老、中、青配备,四名监理员全部为年青人。项目部一方面要时刻注意重视年轻的监理人员自己的学习力,另一方面在用人上,坚持以老带新,让经验丰富的老监理人做好传帮代工作。突出老监理人传道授业解惑的作用。

  2、以知识丰富自身,加强个人素质。

  个人素质的提高是团队建设的基础,项目部为了创建学习氛围,将针对项目特点购入相关的规范和图集,同时也可以将所里订阅的相关杂志借到项目部,让员工在工作之余掌握更多的知识,了解新工艺,扩大视野。

  3、注重总结(反思)。

  其实,我个人更愿意将总结理解为反思。在发生问题的时候,项目部人员不互相推委和埋怨,群策群力,找出各自的责任和问题所在,认真总结教训。项目部要将总结作为建设学习型项目部的一个建设重点。不但要事后反思,更重要的是在事中和事前反思。

  4、共享

  上面提到了总结(反思),那么在总结(反思)之余,鼓励项目部人员将总结(反思)的结果形成文本,为公司、所、项目部、个人保留宝贵的经验财富,相同的问题不重复发生,好的经验共同分享

  5、现场加理论,培养兴趣。

  项目部将定期组织项目部人员到样板项目的现场进行观摩、学习,观摩前项目部会告知观摩内容,要求参加观摩的人员提前收集相关资料,带着问题去学习,不断拓宽自己的视野,丰富自己的知识。

  尽量让年轻的监理员根据自己的实际情况选择自己需要掌握的内容,选择主攻方向,从“要我学”到“我要学”培养他们学习的兴趣,提高员工学习的积极性。

  六、工程重点与难点

  工程重点、难点

  根据项目的实际情况,本工程的重点是基础、主体工程的施工质量;建筑物变形测量;卫生间、厨房、阳台防水;现场安全;工程量计量;小区管网。

  1、毋庸置疑,基础、主体结构的质量不但关系到建筑的安全性,还关系到建筑的适用性和耐久性,所以其质量是项目部工作的重点。鉴于目前建筑市场的情况,在主体结构分部工程施工过程中,混凝土结构子分部中的钢筋分项工程可以通过事前、事中的控制使钢筋加工、安装基本能够满足规范要求,但是混凝土分项工程的施工,特别是楼面混凝土施工,受到材料、养护、环境温度等因素的影响,现浇板的裂缝时有发生。所以本项目把现浇板裂缝作为主体结构施工中的难点来看待。项目部会采取如:控制板内预埋管线的交叉、加强混凝土浇捣的控制、严格监控商品混凝土的坍落度、控制主体结构的施工速度以确保楼面砼获得最起码的养护时间、加强对楼面砼的养护等措施来控制现浇板裂缝的产生。

  2、本项目基本为高层建筑,为了更好的保证建筑的正常使用寿命和安全性,建筑的变形测量将做为重点进行控制。之所以说是难点,是因为对于建筑物的变形测量,我们大多数人还只停留在理论阶段,真正能动手施测的现场监理凤毛麟角。正所谓术业有专攻,所以我想在这方面可以借助所级的专业团队――测量组进行解决。项目部在这方面会按次付给测量组一定“出场费”,当然,前提是测理组必须就每次施测拿出书面成果。如果测量组能施测的过程中对项目部年轻人进行传帮带,项目部还会支付额外的“培训费”。

  3、庐山大道公租房项目属保障性住房,受惠人群为中等偏下收入家庭以及新就业职工、外来务工人员。部分人员入住后,不会对房间进行二次装修,那么卫生间、厨房和阳台的防水层将是装饰装修阶段的重点。为了避免入住后的投诉和物业的维修,防水效果必须满足要求。

  4、安全是企业的生命线,所以本项目的安全监理工作做为重点内容无可厚非。为杜绝安全事故的发生,项目应做到:

  ①做好施工前准备工作的安全监理。如:编制安全监理规划、安全监理实施细则、明确安全生产监理工作的内容、程序、制度、方法和措施;严格审查施工组织设计安全技术措施及专项安全施工方案。本项目基本为高层建筑,在对外脚手架专项方案进行审核时希望能够借助公司的专家团队结构组的帮助,给出专业的书面审核结果。当然,项目部为此支付各位专家一定数额的出场费。

  ②施工过程中,现场安全监理要加强巡视,包括文明施工检查、高空作业安全检查、基坑支护安全检查、模板工程安全检查、施工用电安全检查、脚手架安全检查、起重设备和建筑机具安全检查及临边防护检查等。对需要实施安全重点监理的关键部位、关键工序要跟踪监督,及时发现和处理施工过程中出现的安全隐患,并做好监理记录;对情况严重的,要求施工单位暂时停止施工,并及时报告业主单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,应及时向建设行政主管部门报告。

  5、作为政府工程,工程计量一向是监理工作的重点。为了维护公司的形象和声誉,项目部在这方面会高度重视,要求现场监理人员做到“四必须”:对所有的需要现场计量的项目必须有施工依据(变更、会议纪要、洽商记录),必须实测实量,必须保留影像资料;参与各方必须共同确认。

  6、庐山大道公共租赁住房作为一个群体工程,室外管网工程是小区的配套工程。根据前几次参加保障性住房建设的经验,我将小区管网工程的特点可归纳为“三多两紧”:一是管线种类多。小区普遍都有排水管道(雨水排水管、污水排水管)、供水管道、天燃气管道、通讯及智能管网(电话、有线电视、宽带网等)、电力管线等;二是施工单位多。各专业管线分属各专业部门施工,尤其是自来水、电力等专业管线的施工,目前仍有一定的垄断性;三是交叉多。小区管线纵横交叉,造成专业施工交叉。“两紧”就是工期紧和场地紧。众所周知,政府对保障性住房的工期要求一向都非常紧,作为配套的小区管网工程,预留的施工工期很紧,加之往往基础和主体工程拖期挤占配套工程工期,致使小区管网工程工期紧上加紧。而场地紧则主要表现在管网几乎都是埋在其道路和绿化这一有限空间的地下,要求在一个短时间内完成诸多管线施工,场地必然紧张。综上所述,室外管网工程是监理工作的难点。

  结合以往的经验,项目监理部将做到如下几点,来克服或者说是降低难度:

  ①配合业主统筹安排小区各专业管线的施工顺序,结合施工现场的具体情况及建设单位对工期的要求,项目监理部应积极配合建设单位,科学、合理、统筹安排小区各专业管线的施工顺序,并进行有效控制,这是确保小区管网工程正常有序施工的前提。

  如:在安排施工顺序上,可能考虑埋管浅的管道让埋管深的管道,单管让双管,柔性材料管道让刚性材料管道;相邻管线,在埋设的高程相同或相近时,可以考虑大开槽的施工方案,这是缩短工期、加快工程进度的有效措施;在小区道路结构层内偏上的管线,最好待道路结构层碾压成形后,再进行开挖埋设。这既能确保道路结构层的碾压施工及质量,又避免了道路碾压施工对管道施工成果的损坏。

  ②项目部配合建设单位做好组织协调工作,有效控制工程进度,避免或减少各行其事、相互干扰的混乱局面。在这方面我个人认为工地例会是组织协调的最好办法。

  作为项目负责人,我觉得自己能够胜任本职工作,在工作中能够做到严格要求自己,不搞特殊化,能够与现场监理人员同甘共苦,始终将公司利益放在第一位。当然,作为项目负责人,我肯定还有很多不足之处,希望在以后的工作中还需要各位领导和同仁多提宝贵意见。我相信自己有能力带领一支团队共同把项目搞好,为项目员工创造较高的收入,为公司创造可观的利润,带出一批人,使企业、员工获得共赢。

优秀竞聘演讲稿 篇4

各位老师,同学们:

  大家好!

  我叫××,竞选职务为学生会外联部部员。我是××年××××班的新生。我生于××,长于××。有着××女孩特有的乐观开朗、活泼热情的性格。我喜欢交朋友,喜欢冒险,喜欢挑战,尤其喜欢挑战自我。我坚信,富于历练的人生是精彩而丰富的,所以,我今天站在这里,向你们展现一个自信的我、勇敢的我、再次经历挑战的我。

  我参加外联的目的是希望可以锻炼自己外交能力与训练自己口才!我觉得这对我今后走上社会是有很大帮助的。而且社团还是一个交友的平台,可以接触更多的人,让我去了解他们,了解他们的想法,向他们学习。在共事的同时,也有机会成为最好的朋友,天天在一起的人不一定会是最好的朋友,只有一起吃苦一起欢笑过的人们,才会成为知己。

  外联部顾名思义本文来自免费需要对外联络。靠活动来吸引厂家的兴趣,凭口才使他们出资。

  我把外联的功能概括为三个方面:一是资金,二是联系,三是人气。资金指外联部必须尽全力为学校的活动获得资金支持。联系则是指外联部在学校与社会联系方面起到至关重要的作用,与媒体联系,与社区联系,与兄弟学校联系。三是人气,外联部其实是海院学生会走出象牙塔,走入社会的一个代表,在与其他单位进行合作后,树立起我们海院学生会的金字招牌,让各大单位乐意与海院学生会合作,扩大我们的社会影响力和活动开展的社会效应,获得人气。

  我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的.智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。理想还有待到实践中检验。我是一个活泼的人,更是一个踏实的人。我善于言谈,但我更善于实干。我也希望大家能给我机会,让我展示一个完整的我,一个丰富的我。

优秀竞聘演讲稿 篇5

  大家好!

  这是我第一次站在演讲台上,我的心情非常激动,因为在这个以学历识人的环境里让初中毕业我感到自己的渺小,我叫XXX。今年23岁,**年毕业到外地一家电子厂工作了4年,由于表现工作突出担任生产一组组长一职,直到**年回到家乡,很幸运的来到咱们公司,在配件库工作至今。我今天竞聘的岗位是仓库管理员的职位。

  首先,要感谢多年来一直关心我支持我的领导们,感谢一直帮助我鼓励我的同事们,是你们的信任让我变得努力、勇敢。在配件库工作的这几年来以突出的工作成绩,多次被评为优秀职工代表。如果我能够取得这个岗位,我将会积极主动的干好配件库的日常工作,全力配合好配件经理的各项工作,严格遵照公司的指导思想和指导方针认真工作,主动工作。

  今年的工作任务繁重,要想完成,必须提高我们自身的服务质量,改变观念,解放思想,努力提升公司的形象,提高客户对我们的满意度。必须提高我们的工作效率和沟通能力,使客户带着尝试和信任来,带着满意和微笑离开。

  公司领导给我们讲过,企业的成功靠团队,而不是靠个人,我也知道把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。所以我会和大家紧密的团结在一起,发挥团队最大的力量,认真细致的做好每一项工作。另外,我会及时做好缺件登记、订购工作,尽最大能力满足车间的配件需求,尽量减少仓库的积压配件,提高配件的周转率,使公司的效益最大化。积极催促各二级网点加大配件采购量,让他们尽量使用质量有保障的原厂配件。

  最后,我想对大家说,选择我,我一定不会让大家失望,我会以更优异业绩来回报大家对我的信任,为了我们公司的明天我将在我的岗位上做出更大的贡献。谢谢大家!

优秀竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁:

  今天,我满腔热情走上这竞聘演讲台,是为推动我的事业而来。我叫___,现年_岁,大专学历,__年___联合大学毕业。十多年来,我当过销售员、收款员和统计员。能发挥自己的特长,为公司的网络建设做出自己应有贡献的想法,促成了我参加今天第一专营店店长的竞聘。

  __年我取得了盐政执法资格证,对盐业法律、法规都很熟悉。还有,我在多品盐筹备组工作的这两个月,也学到了很多先进的营销理念。另外,我的最大优势就是:有着丰富的批发部工作经验,我一直兢兢业业,努力工作,服从领导安排,充分发扬吃苦耐劳、勇于奉献的精神,对打击东门地区私盐、扩大食盐销售、稳定盐业市场等方面都做出一定的贡献。正是因为有了这段批发部工作经历,才使得我比别人更懂得怎样利用合理的营销手段去开拓我们的盐业市场;懂得如何充分利用专营店这个独特平台去开展盐政宣传工作;懂得如何对专营店进行规范化和科学化管理。接下来,我从以下五个方面谈谈对今后专营店工作的构想与建议。

  一、开拓市场,扩大食盐销售。

  食盐专营店成立之后,我们首先要做的就是提高它的知名度,我们可以借助现代化媒体和通过积极访销、散传单等措施来提高专营店的知名度,再进行周密细致的市场调查,搜集本销售区域内有关信息,并一一进行整理、汇总、分析。

  二、规范管理,搞好服务工作,树立盐业窗口新形象。

  专营店是对外的一个窗口,我们必须规范管理,在公司运销科统一领导和部署下,科学建立盐品购、销、存台帐,认真做好访销工作,建立客户档案。同时还要处理好与社会各界关系,包括与工商、税务、公安的关系。

  三、加大多品种盐宣传力度,推动多品种盐销售。

  从省总公司到我们合肥市公司都非常重视多品种盐的开发和推广,我们要结合专营店自身优势和特点,做好多品种盐的宣传工作。

  四、加强盐政宣传,当好盐业的前哨。

  专营店另一个重要职能就是盐政宣传和抵制私盐。这就要求我们平时多与顾客沟通,及时向公司反馈市场信息,发挥盐政前哨的作用。

  五、增强安全意识,制定应急方案,确保一方平安。

  驻外工作,远离公司,突发事件也时有发生,安全防范意识显得尤为重要。专营店店长对市场必须要有高度敏感性和风险意识,时时掌握市场动态,及时制定应急措施。作为专营店店长更要以身作则,保证公司财产安全和工作人员的人身安全。

  通过以上一系列的思考,无论这次竞聘第一专营店店长一职是胜是败,在工作上,我都将一如既往的服从组织上安排。最重要的是,作为中国人,我永远忠诚于自己的祖国!作为盐业人,我永远热爱自己的事业!作为竞聘者,我始终相信合肥盐业的“明天会更好”!谢谢!

优秀竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!

  今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销主管的竞聘演讲,心情十分激动,员工竞聘演讲稿范文。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

  我20xx年3月到公司参加工作,当营业员,主要搞营销工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、***的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责 ,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,***工作,从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的武器,何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理,是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

  在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势: 公文写作>第一、 我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感,竞聘演讲稿《员工竞聘演讲稿范文》。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心,我相信自己能够把本职工作做好。

  第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:镇雄移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

  第三、有几年的营销工作实践经验。熟悉移动工作,特别是营销方面的各项政策和规(文章转载自[百分网-范文频道] / 请保留此标记)定,有一定的顾客人员网络,有一定的同事***相处的人际氛围,有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务,常在工作中向营销很有经验的同志学习,默默地把他们成功的经验记在心里。

  第四、我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法。

  第五、我对人热情,办事耐心。这一点,对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作,我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事,用心解决他们的投诉。

  以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。

  如果竞聘成功,在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习,不断提高自身素质。我想,只要有强烈的工作责任心和事业心,我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后,我的工作宗旨是:“以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下,在店面经理的具体指导下,团结身边的兄弟姐妹们,共同做好以下工作:

  第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,展示活力。

  第二、带领大家熟悉营销员职责和素质要求,规范行业形象,真正做到内强素质,外树形象。要求大家提高较强的业务能力,应变能力,增强服务意识和敬业意识。特别是在对待身边的员工要和蔼可亲,自己只是一个带班的班长,对他们绝对不,要身先士卒,率先垂范,要求他们做到的自己就要做到。对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心,不管他谈到什么事情,都要善于倾听,耐心解释,心中时时想到“顾客的都是对的,都是我的错,我该为你服务,我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸,更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主,都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客,就会给我们带来一份怨恨,在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。

  第三、加强制度化建设和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化,这是工作前必备的准备。对员工的上班情况进行合理排班,严格考勤,对员工的请假和休息假日,做到工作与休息,工作与关心两个方面,本着工作第一的原则进行处理。建立员工交***签字落实制度。上一个班在***时,对各种工作情况,设备运行情况,群众投诉情况,认真里记录转交下一班,下一班***时在交***记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度。作为营销主管的我,要时时巡查,确保问题及时处理,确保咨询时时有人回答,有时候,员工正在忙其它业务,这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总,款的收集、保管及送缴。每天结束,巡视营业厅,检查设备运行情况及所有财产的情况,确保安全,才能离开。

  尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任营销主管这个岗位的,请大家审查!

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