我要投稿 投诉建议

科长竞聘演讲稿

时间:2021-04-23 12:38:36 竞聘 我要投稿

【精选】科长竞聘演讲稿汇编五篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在现在社会,越来越多地方需要用到演讲稿,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编帮大家整理的科长竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

【精选】科长竞聘演讲稿汇编五篇

科长竞聘演讲稿 篇1

各位领导、同志们:

  首先,感谢局党委和同志们给了我们这次汇报思想、展示自我的机会,同时也向高风亮节、主动禅让的***科长表示崇高的敬意。

  去年,也是在这个地方,是各位领导和同志们用鼓励的目光和支持的掌声将我推向了人事科副科长的位置,是你们给了我锻炼和提高的机会!今天,我又一次站到这个演讲台上,竞聘人事科长职位,一来作为我担任人事科副科长以来的工作述职,二来也是接受大家对我的人品和工作的检验。下面我向大家汇报三个方面的问题。

  一、我的工作经历:

  我叫***,今年 岁,本科学历,中共党员,1987年7月参加工作。1988年10月担任衡阳市裕民子弟中学副校长,1990年任校长兼党支部书记。1992年6月任裕民煤矿宣教科科长。1993年7月调衡阳市结核病医院工作,任办公室主任。20xx年7月调局人事科工作,20xx年4月通过公开竞聘担任人事科副科长。回首往事,本人担任副科长时间19年、担任科长时间17年,虽然没有做出什么惊天动地的大事,个人进步也不快,但本人以自己能够得到大家的普遍认同而感到满足。

  二、我的竞聘优势:

  记得有一个人事科长曾说过这么一句话:人事科长不是人当的,也不是人人能当的。对这句话我也深有同感,“人事科长不是人当”的这一句道出了人事科长工作的繁杂,任务的艰巨,必须要有一种吃苦耐劳、甘于奉献的精神,“人事科长不是人人能当的”说出了人事科长必须熟悉上级政策,精通人事业务,具有很强的解决人事工作中出现各种问题的能力。本人竞聘人事科长有下面三个方面的优势:

  1、本人熟悉人事业务。参加工作20年来,本人几乎一直从事的是人事、政工工作,对人事政策和具体方法非常熟悉,特别是来局里人事科工作以后,通过王科长和科室其他几位同志的耐心指导,本人对干部工作、职称工作、工资工作、党务工作、宣传工作等方面都非常的熟悉,对与人事科有工作关系的组织部、宣传部、编委、人事局、劳动局以及省厅的相关科室有着经常性的工作接触,与他们建立了友好的工作关系。如果我这次有幸能担任人事科长的话,我相信自己能迅速进入角色,马上开展人事科的各项工作。

  2、本人为人正直,办事公道。多年来,本人一直奉行原则办事、为善待人的原则。在处理具体事务时,凡是政策不允许的,本人决不越雷池半步,认真当好组织和领导的铁栏栅;在政策范围内,本人能与人为善,真诚待人,设身处地为同志们多办事、办好事,没有因自己是某事的具体经办人而卖弄权术,为难他人;在对待个人利益面前,本人时时提醒自己要严于律已,洁身自好。近年来,由我经办的人事代理人员200多人,但我自己却从未为自己的亲朋好友办个任何一个进编手续。自己17年以前就担任了科级干部,在离开结核病医院时错过了提拔机会、在两院合并时也没有赶上提拔机会的情况下,本人也从来没有向任何领导提出过解决待遇的问题。

  3、本人工作扎实,不讲价钱。凡是份内工作,本人总是默默无闻,认真完成,从没叫过苦累。凡是自己能做的,只要有人提出帮忙,本人总是热心相助。在我的心中有这么一种想法:事是做不死人的,只要大家信任,即使再苦再累,也觉得虽苦犹甜。如,在0五年的先进性教育过程中,本人除完成科内工作外,能认真做好领导交给的先进性教育的各项工作,本人所撰写的150多万字的先进性教育材料都是利用休息时间完成的。

  三、我的工作设想:

  如果这次我能竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

  1、做好人事调研,搞好干部队伍建设。近年来,市直单位的班子建设取得了辉煌的成绩,各单位的班子成员都已配齐,市直卫生系统的干部人事制度改革取得了阶段性成果。为了更好地发挥班子成员的整体作战功能,作为人事部门,要深入基层,强化调研,摸清情况,为局领导强化基层班子建设出谋划策,进一步加强对班子成员的跟踪考察和教育培训,充分发挥每一个干部的个体潜能和协调能力,为卫生系统打造一支团结协作、坚强有力的班子集体。

  2、做好人才分析,搞好人才队伍建设。认真分析卫生系统的人才现状,建立近期和长期的人才引进、培训计划,进一步为基层单位做好人才的选拔和使用工作,畅通人才入口,广纳高、尖、新专业技术人才的流入,提高卫生系统人才队伍的整体素质。结合人事代理工作和“千百万人才工程”建设,通过制度规范,鼓励每年源源不断的高校卫生专业毕业生进入基层医疗机构,充分利用人才资源,提高全市医务人员的整体素质。

  3、凝聚多方力量,做好服务工作。作为人事科长,要认真做好协调工作,凝聚与领导、与相关科室、与同事的力量,着力提高工作效能。在工作思路上要与领导搞好应接,发挥助手作用,做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,在工作上主动而不盲动,融合而不迎合,在思想上尊重领导,帮助领导排忧解难;认真搞好与各科室的对接,树立整体分合观念,做到科室职责上分,思想上合;制度上分,关系上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,达到整体联动效果;在实际工作中要搞好与同事的连接,营造良好氛围。做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人,设身处地为大家着想,想方设法为大家做事,从而创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

  各位领导、同志们,俗话说:“做官先做人”。如果这次竞聘能得到大家的认可,有幸担任人事科长的话,我将以前任科长王晋衡同志为榜样,谦虚谨慎,努力工作,强化学习,服务大家,将人事工作一步一步推向新的台阶。如果未能担任人事科长,我也将继续支持新任科长的工作,继续当好助手,服务大家!

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫,今年岁,中共党员,高级农经师,科长岗位竞聘演讲稿年毕业于新疆八一农学院农业经济管理专业,大学本科学历,获得经济学学士学位,年7月毕业分配到哈密地区农经局工作至今,从事农村经济经营管理工作已年。经过长期的工作实践和学习锻炼,在各位领导无微不至的关心下,在各位同事真诚无私的帮助下,我觉得自己在工作、学习、生活等方面已取得了长足进步,能够胜任业务二科科长。其理由有四点:

  一、具有较强的责任感和事业心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。工作中我一直坚守人生信条。多年来在工作中认真负责,勤奋敬业;业务上刻苦钻研,勤于思考,培养了良好的工作作风,奠定了扎实的专业功底。不管领导交给的工作任务轻重与否,我从不讨价还价,不拈轻怕重,不敷衍塞责,总是以愉快的心情去接受任务,以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。每一点成绩,每一次进步,都为自己的苦干实干而感到欣慰;尽管自己有时对工作的效果不太满意,但尽力而为了,也问心无愧。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会。业务二科的工作涉及面广,任务繁重,难度较大。我认为越是艰巨的工作,越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,拓展新视野,挖掘新潜力,提高自身综合素质。如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,与同事们一道团结拼搏,战胜困难,不折不扣地完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。

  二、具有强烈的学习意识。多年来,我非常重视政治理论和业务学习,始终把加强学习作为干好工作的出发点和落脚点,平时除了加强政治理论学习外,能够结合自身工作实际,注重农业农村经济相关政策的学习,坚持理论联系实际的学习方法,根据工作新任务的要求,注意思考和研究以农牧民增收为主体的农业农村经济问题,进一步理清自己的工作思路,做到在解放思想上找差距,在工作思路上有创新。通过坚持不懈、比较系统的学习,不仅使我自身的政治理论素养有了一定程度提高,增强了驾驭工作的能力,而且提高了解决实际问题的能力,使自己的工作水平也得到新的提高,增强了为农村经济发展和农民增收服务的意识。

  三、具有一定的组织协调能力。本人自年起担任业务科副科长至今已11年,多年来,在做好本职工作的同时,一直协助科长做好科室协调管理工作。制定科室岗位责任制,定岗定责,分工明确,帮助科内同志解决思想、工作和生活中的困难和问题,能够调动科室人员的工作积极性,以自己的言行创造和谐的人际环境,增进同志们之间的团结,增强向心力,提高凝聚力。在科长不在的情况下,能够大胆地主持科室工作,创造性地开展各项工作。

  四、具有较强的业务能力和调研能力。我从事农村经济收益分配统计和农村财务管理工作已14年,积累了丰富的工作经验。一是为做好农村收益分配统计工作,准确及时地核算农牧民人均纯收入,多年来,我和其他同志经常深入基层,对基础数据进行跟踪核算分析,认真做好农经统计基础数据的收集、汇总、分析上报工作,按时完成农经统计季报、半年报、预测、年终统计的填报工作,认真做好农牧民人均纯收入的测算分析工作,做到了农经信息统计数据准确、真实和及时上报,为各级党委、政府制定发展农村经济、增加农民收入的决策提供可靠的依据。二是认真做好农村财务管理和审计工作。如何管理好农村集体财务与资产一直是我们做好农经工作的重中之重,为了积极探索农村财务管理新模式,多年来,我一直专门负责此项工作,经常深入两县一市协助、指导县(市)农经局,积极试点,努力探索,先后推行一系列行之有效的管理措施,一是改革了财务管理办法,全面推行“村有乡管”的集体资金管理模式;二是推行民主管理财务公开制度,经过多年努力,全地区已有100%的村实行村务、财务公开,规范公开率达到95%以上;三是加大农村财务审计力度,审计面均达到80%以上,使农村财务管理工作逐步得到规范和完善。

  以上这些有利条件,使我能更快、更好地进入业务二科科长的角色,顺利地开展工作。如果我能够竞争上这一职位,我将振奋精神,锐意进取,与时俱进,以优异的工作成绩向领导和同事们交一份满意的答卷。我将通过以下五个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的中层干部。

  一、转变角色,认真履行科长职责。尽快转变角色,与同事以诚相待,和谐相处,互相理解,互相信任,互相支持,真诚地帮助科室同事解决工作、学习、生活中遇到的困难,充分调动大家的工作积极性,尽力发挥整体优势,着力营造一个良好的工作环境。为了适应角色的转变,我将更加努力地学习,既学业务知识,也学理论知识;既在书本上学,也向领导和其他同事学,还要在实践中学,把学习和工作有机地结合起来,不断提高自己的知识水平和业务能力。

  二、加强农村集体资产管理,创新集体资产的运营机制。一是认真贯彻落实《自治区村级筹资筹劳“一事一议”管理办法》和《自治区村级财政转移支付管理办法》,管好用好监督好村集体资金,确保村级组织正常运转;二是创新农村财务管理方式,在村帐乡管的基础上,使有条件的地方积极推进农村会计电算化工作;三是建立健全村级财务监督制约机制,进一步深化“民主日”活动,健全民主理财和民主监督的机制,加大农村审计工作力度。

  三、抓好农经统计和农产品成本核算基础性工作。一要进一步加强农村收益分配统计工作,协调各方关系,做好农经统计基础数据的收集、汇总、上报工作,为各级党委、政府制定发展农村经济、增加农民收入的决策提供可靠的依据。二要根据地区农业产业结构调整的需要,除对小麦、大麦等常规作物进行成本核算外,重点要对葡萄、大枣、棉花、饲草料、设施农业等特色作物及奶牛、羊等畜产品的成本、效益进行对比分析,为推动地区产业结构的战略性调整提供参考依据。

  以上就是我的竞聘演讲,如有不妥之处,请指正。谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、同志们,大家好!

  金秋十月,是硕果累累的季节,在这样一个美好的季节里,能够参与科所长职务竞聘,正是一个展示自我,证明自己,实现理想的时机。下面我做一下自我介绍:我叫×××,今年zz岁。xxx年x月从xx财经学校税务班毕业分配到xx县国税局工作,历任xx税务所和xx税务所的税收核算会计兼内勤工作。xx年x月份被调到xx市区国税局在人事教育科工作两年,之后在我局协查科负责发票协查和注销户的检查,xx年xx月从协查科调整岗位到综合业务科负责一般纳税人的资格认定及防伪税控的推行等工作,xx年xx月份参与我局缺额科所长职务竞聘,被聘任为xx科副科长至今。几年来,无论是在行政岗位还是在税收执法岗位,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,在此期间先后在xx大学函授税收专业取得大专文凭、在中央财经大学xx函授会计专业,取得本科文凭。

  总之,在工作中我不断的提高和完善自己,尽量做到业务娴熟、秉公执法,严以律己,热情服务于纳税人。我本次参与竞聘的职务是税政科科长。选择这一职位时,我是对自己做过衡量的,这是一副重担,我能否挑得起呢?大家都知道,税政科是一个业务部门,又是一个枢纽科室,而且税收执法风险点比较多,尤其是xx县局去年的xx案件出来后,大家对去税政科工作都有点胆怯。但我认为,每个执法岗位上都有风险,就看你的廉正意识及工作责任心了。我竞聘这一职位,有我自身的优势:我在税政科的前身即综合业务科的重要岗位工作过近四年,对税政科的部分业务相对比较熟悉,从业务技能上来说,我自身也是一个比较努力的人,135干部教

  育培训中,我先后拿过市局、区局的流转税业务能手奖。其次,我的廉正意识和工作责任心较强,这是大家多年来有目共睹的,加上近两年来的副职经历培养了我的大局意识,我愿意在这样一个高风险要求人员素质高的岗位上锻炼自己。当然,

  我也有我的劣势,我是一个多干活少说话的人,沟通和协调能力上还有待加强。如果我本次竞聘成功,我对今后的工作有如下的想法:

  (一)加强科室人员的政治业务学习。我局x月份的人员调整,税政科人员调整比例为xx%,目前虽然熟悉了业务流程,但还不够精准,我希望我科室的人员能够业务精、流程熟、素质高,以带动和培训我局全体人员业务素质再上xx台阶;

  (二)以综合征管系统显示的税政业务数据为入手,按季度做好风险点的评估与分析,有针对性的为分局提供并发布一些存在风险点的豫警数据,也可根据评估分析情况安排一些我局的税收专项整治工作,如一般纳税人的零负申报、同行业税负率的比对、专用发票的异常核查等。总之,税政科的业务比较繁杂,涉及流转税、所得税、减免税、出口退税等,政策的准确性和及时性要求都比较高,我会带领科室人员,紧密团结在局党组的领导之下,以大局为重,尽力将各项政策执行的精准,落实的到位,在做好上级部门布置的各项工作的同时,寻求我局在税政工作上的创xx与发展,努力做好税政科的各项工作。

  尊敬的各位领导、各位同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既往;进也好、退也好,一颗积极向上之心。相信我不会因为竞聘成功而骄傲,也不会因为竞聘落选而气馁。< >我会一如既往的和大家风雨同舟,为国税事业的美好明天而努力工作。谢谢大家给了我这个竞聘演讲的机会,谢谢!

科长竞聘演讲稿 篇4

各位领导,各位评委,同事们:

  大家好!

  今天我以一个平常人的心态,参与旅游局科长岗位的竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的号召,当然,在有可能的情况下能使自己有一个全面发展的机会。我叫**,现年26岁,大学文化。20xx年7月

  自大学毕业后,通过公开招考,于20xx年12月到计经贸局计划科工作,自工作以来,在领导和同事们的关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了不断的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事,表示衷心地感谢!

  我之所以竞选这个职位,是因为我觉得自己具有以下三个方面的优势:

  一是在计划科工作以来,具备了一定的综合素质,日常工作中,对各科室的工作都有一定的了解,特别是通过参与今年旅游局牵头举办的民族风格时装展演赛,使我对旅游局工作有了更进一步的了解。二是经过近两年的工作实践锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有很大提高,能善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,能以饱满的热情,及时而创造性地完成领导交给的工作任务。三是本人性格温和,能很好的团结同事,有极强地协作能力,责任心强,稳重细心,有一定的创新精神,有信心把上级领导安排的工作做好、做深。

  如果在座的各位认为我还不错,能够演好科长这个“角色”,我将不辜负大家对我的信任和希望,恪尽职守,对工作尽职、尽责、尽心、尽力,当好一位称职的“排头兵”,和全科同志团结协作,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。

  若我竞职成功,我将尽自己最大的努力,做好各项工作。承上启下,巩固上一阶段取得的各项工作成效,并按领导要求进一步展开下一阶段工作,同时,扬长避短,吸取前期工作中的经验与不足,为做好下一步工作奠定夯实基础。具体将从以下四个方面开展工作:

  一、积极实现我区旅游资源的充分、合理利用立足于区内旅游资源特色,对资源特别是人文资源实行系统开发;坚持大旅游观念,打破思维局限,与兄弟县区开展协作联合,形成热点互动,特色互补的优势,创新资源开以模式;充分开发文化区的深层底蕴,推动旅游活动发展,以旅促商;进一步推动旅游业向深度和广度扩展。

  二、全面提升旅游业软、硬件环境不断完善城市旅游功能,提升知名度和美喻度;加大客源市场开发促销力度,不仅要加大对省外、国外宣传,同时也要加大在省内各县区的宣传;提高业内经济水平;与餐饮业相结合,促进饮食文化的发展;发挥旅行社产业的整合功能,带动全区旅游业的发展。

  三、走商旅文结合的道路从辖区的旅游资源、区位特点来看,发展都市旅游业,走商旅文结合的路子,是中心城区旅游业的发展趋势。围绕把我区建设成为中心休闲旅游区这一目标,全面实施全区的旅游发展规划,按照“三个片区、五大产品、三大项目、两大线路”的旅游总体布局,以及一个中心(休闲旅游服务开发中心)、三大支柱(旅游饭店、旅游商品、旅行社)、四大体系(旅游市场体系、旅游服务体系、旅游管理体系、旅游政策法规体系)的战略构架,建设全区旅游产业体系,加快旅游业发展,形成一定的产业规模。

  四、搞好科室内外的综合协调工作认真、科学地搞好与兄弟科室沟通协调工作、虑心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高;充分调动科室内同事的工作积极性,团结科室内人员一同搞好工作,把工作的主动性与针对性和实效性有机的结合起来。

  五、加强个人修养,练好基本功从事旅游局的工作,需要有强烈的.事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强学习,提高自己的业务水平和业务素质,当好一位称职的“排头兵”。

  在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作。并从中找出自己的不足,在今后的工作中,不断完善自我。我深信,在21世纪的今天,通过这样公正而科学的形式,推选出来的一定是单位里最优秀的青年,真正得才兼备的干部。

  那么最后,请允许我邀请在座的诸位评委、领导和同事们和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将当选的青年干部祝福,为所有参赛的选手祝福!

科长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同事们:

  大家上午(下午、晚上)好!

  我是来自市场部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于1968年3月,1986年在云南省边防团石丫口35547部队74分队特种作战模范连服役,1991年考入湖北省荆州市人民警察学校1994年专科毕业,1999年由当地基层派出所调入云南省昆明市司法警官学校任教官,20xx年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。

  我今天竞聘演讲的主题是:铸盾与领跑!

  为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢?这是我在静思06年度的工作总结与07年度的规划后确立的!

  自20xx年度本部市场部渠道管理科成立以来,在领导的信任与悉心指导帮助下,我有幸担负起科室负责人这个角色,带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年,勤勤恳恳,不断进取:沉淀了较为丰富的管理经验,具备了较强的组织协调与专业能力。因此,我今天充满信心的走上这竞聘讲台!

  今天,我竞聘的是渠道管理科科长一职,正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展!

  06年渠道管理的重点工作就是“铸盾”,当然,这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴,而是一个完整的体系,是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢?06年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作:

  1、联动物流、客服、销售支持等职能部门,对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

  2、不断优化商家队伍,提高经销商的整体经营管理水平,同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

  3、将国内所有客户资料导入sap系统,由原来简单的电子表格管理升级到系统管理,并连同物流部,营销财务部采取统筹管理,使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

  4、做好经销商的培训工作,通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程,从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

  通过一年的实践工作让我意识到,06年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识,而是一个由厂商共建的利益实体,只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起,并依此形成统一的思维方式与意识,这个“盾”才是坚不可摧的!

  诚然,06年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足,在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可见渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我将07年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”!

  07年度,渠道建设需遵循“四化”原则,即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在07年度领跑先足于其他相关的职能工作。

  如何“领跑”呢?这就需要我们做好以下的工作:

  1、建立健全一套完备的客户拜访制度。

  2、客户的分类管理,将会在旺季来临之前组织公司的vip客户与公司高层进行一次沟通座谈会。

  3、经销商大会的组织与筹备,这是年度性的重点工作。这也是全年渠道工作的关键点之一,对加强渠道商家的凝聚力,提升团队向心力和整体核心竞争力都有不可估量的作用。

  4、信息沟通平台的筹建,同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视,通过信息考核机制的确立,渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开,由点及面,从而延展为信息体系的全面建立。

  5、渠道优化与拓展,这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一,只有高效、优质地完成这些工作,方能在开盘之初,将本年度的渠道发展主体思路,切实地贯彻执行下去。

  6、核心形象店的建立,作为在旺季公演的“大戏”。我将会作为在淡季期间的一项重要工作。以期在渠道重心继续下移的大前提下,通过在渠道零售终端里寻找一批更具实力、发展潜力强势的分销商,使之成为我们的核心分销商,同时建立一批核心形象店,进行专项授牌,成为渠道终端的中坚力量,影响并支撑渠道的中层结构,从而确保整体终端网络的稳步发展。

  7、我特将淡季经销商培训将作为在07年度提升志高经销商经营素质的主体工作,将会制定一套整体指引性教案,指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时,我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段,针对重点区域开展专项培训,实地让渠道管理工作与商家之间展开互动,使商家切身体会到渠道管理工作与其自身经营发展的关联、重要性和紧密程度。

  我深知,如果我有幸能够竞聘成功,那么我必须引领自己的团队领跑每一分钟。尽管是前所未有过的挑战,但我热爱现在的工作,我相信,我能够把现在的工作做得更好。凭着这份专注、热忱和执著我坚信我所既定的“领跑”一定能实现!我自20xx年幸运地进入到志高这个大家庭以来,连续三年被评为营销中心及公司的优秀员工。从一名普通的导购员工资审核员到部长助理再到综合管理科负责人,到现在的渠道管理科负责人,每前进一步我的内心都充满了感动,每前进一步我也都心存感激,因为每前进一步,我都感受到每一位领导、每一位同事对我的帮助和支持,在这些真诚的关怀面前,任何的言语都显得苍白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作业绩,尽自己最大的努力来回馈他们。最后,再次感谢所有帮助过我的领导和同事们,正是有了你们一如既往的支持与帮助,今天的我才能站在这里体会这个美妙的过程。这里仅以此即兴所做之小诗送予在座的各位领导和同事:

  “遥指苍穹项问天,翻身跨马勇向前,砺剑铸盾今尔敢,吾当气胜必当先”!

  我的竞聘演讲就到这里,感谢领导和同事们的鼓励和支持,谢谢!

【【精选】科长竞聘演讲稿汇编五篇】相关文章:

精选科长竞聘演讲稿汇编5篇04-13

精选科长竞聘演讲稿汇编8篇04-09

科长竞聘演讲稿范文汇编6篇03-28

人事科长竞聘演讲稿汇编六篇03-30

关于科长竞聘演讲稿汇编十篇03-27

关于科长竞聘演讲稿模板汇编5篇03-26

竞聘科长演讲稿范文汇编九篇04-08

科长竞聘演讲稿范文汇编五篇04-02

人事科长竞聘演讲稿汇编9篇04-05

关于科长竞聘演讲稿模板汇编六篇04-12