【必备】办公室主任竞聘演讲稿三篇
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在现在社会，演讲稿的使用频率越来越高，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编收集整理的办公室主任竞聘演讲稿3篇，欢迎大家分享。
办公室主任竞聘演讲稿 篇1
一、竞争的优势：
省略
二、竞岗成功后的改革措施。
如果我能竞争成办公室主任，随着法院审判综合大楼和法官公寓的落成，我认为后勤管理应该以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，大胆引进外地经验，以提高效益为目的。
（一）后勤管理社会化、企业化。随着法院机构改革的不断深入，光靠行政手段来搞好后勤管理我觉得已经不行了，必须运用行政和经济相结合的手段，也就是将服务型逐步转化为服务经营型。现在法院这种“小而全”的后勤管理体制，不但不利于提高工作效率，而且造成人力、物力、财力的极大浪费，与法院审判工作的需要也不相适应。实行后勤管理社会化和企业化，将服务职能从现在的行政职能中剥离出来，成为经济实体的服务中心，为法院工作人员提供就餐服务、交通信息服务、住房维修服务、会议及环境绿化、美化服务等等。这样不但可以缩减行政编制，节约经费，而且还可以提高工作效率，加强竞争，创造经济效益。
（二）资源配制效益化。现在的法院后勤保障体制包括房产管理、车辆管理、财务管理、服务接待、饮食、医疗服务、通讯等等，包揽了许多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封闭格局，造成了人才、资源的浪费。我觉得把后勤服务部门的改革同改组、改造和加强管理结合起来，在物业管理、汽车经营、接待、餐饮、住房维修、环境绿化、文印、通讯等服务性工作中，尽可能地发挥其职能，盘活现有存量，以产生其经济效益。
（三）服务商业化。法院的后勤服务部门要跳出无偿服务的怪圈，树立服务出效益的观念，把坚持服务的宗旨与服务商业化统一起来，使服务的投入、产出和收益进入一个良性循环的发展轨道。
（四）用工市场化。我觉得要仿效现代企业的用工办法，引入用人竞争机制，根据后勤服务工作的不同岗位，不同劳动强度，不同业务要求和现有职工结构状况，实行全员劳动合同制，按劳取酬，对某些岗位的缺额和新建单位所需人员，实行“公开招考，择优录用”的办法招用合同工。实行定岗定员，必要时实行后勤管理人员聘用制。
总而言之，法院后勤工作，要真正实现为审判工作提供全面高效的服务。
谢谢大家！
办公室主任竞聘演讲稿 篇2
各位领导、各位同事：
大家好！今天，我竞聘的职务是：办公室主任，感谢领导为我提供了这个公平竞争、充分展示自我的机会和舞台。我衷心希望能为办公室奉献自己的一份微薄力量，同时一展自己的抱负和热情。
我叫王曙曙，今年30岁，本科学历，毕业于医学院，xx年从部队转业，曾担任过文化队副队长、医院副连长职务，曾多次获得优秀党员称号，现任主任科员。
办公室工作具有综合性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂、任务艰巨，事关全局，工作主要包括以下三方面：一是为部领导当好参谋，及时准确的提供决策所需的数字和资料；二是为全部事务当好总管，千头万绪，无一遗落；三是为一线员工当好后勤，，请注明，尽心竭力，搞好服务。总之，这是个助手的岗位，既要有全局的胸怀，又要有服从的意识。
所以，要当好办公室主任需要多方面的能力。但今天我之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过：“兴趣是最好的老师，信心是成功的源泉”。我的优势是：
一、熟悉岗位工作流程。
二、工作经验丰富。
三、具有良好的个人素质。
四、具有较强的协调能力。
有一句话说：“既然是花，我就要开放；既然是树，我就要长成栋梁；既然是石头，我就要铺成大路。”那么，如果我是办公室主任，我就要成为一名出色的领航员！我将做好以下工作：
一是出谋划策。
二是诚挚谦和。
三是善于协调。
四是加强管理。
五是树立形象。
不是每次呼唤都没有回响，不是每颗种子都找不到土壤！我正在寻找着适合自己的人生舞台。理想，是行动的种子！自信，是成功的关键！虽然机遇总是同挑战并存，但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹！
最后，再次感谢领导给我这个难得的竞聘机会，感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励。谢谢大家！
办公室主任竞聘演讲稿 篇3
大家好！
能够有机会来到这里，参与办公室主任的竞聘，我感到很幸运，但我也感到很紧张，虽然说以我的`工作能力是可以参与竞聘，但是我也对自己能否胜任感到些许的忐忑，不过我会尽力去争取。
办公室是公司运转的核心部门，作为办公室主任自然需要统领全局，无论是什么事情，都要做到最好。办公室主任应该要对办公室的日常业务熟悉，毕竟再怎么说也不能对办公室的业务不熟练吧，即便只是一名普通的办公室职员，也得要成为其中的佼佼者。其次也是擅长管理，只会埋头苦干可不行，得要从工作中走出来，带领大家完成上级下发的任务才行，作为管理者，不一定非要亲自去做，但至少也要能够指挥其他人去做，这个就要看自身的领导能力了。最后要能够控制得住自己的情绪，毕竟一个情绪不稳定的人是绝对做不到管理阶层的。当然，这些只是我对办公室主任工作的一个看法，可能其中也有不成熟的观念需要去完善。
在做好本职工作的基础上，我能够经常指导办公室的基层员工，教导他们如何去做，如何尽快融入部门之中，虽然这都是一些比较基础的知识，个人简历但是对于新员工来说，能够有一个优秀的领路人也是比较重要的。平时我也能够与其他部门交接好工作，能够协调员工之间的矛盾，我觉得办公室不是一个孤立的部门，肯定以后也有需要大家帮忙的地方，因此前期我应该协调好大家之间的关系。
如果竞聘成功，我会尽力完成自己的工作任务，领导指派的工作任务我也会按时按量地完成，办公室的职员在工作之中遇到了难题的话，我也会主动去帮助他们。最重要的是我一定会时刻保持一颗进取的心，不会因为竞聘成功而沾沾自喜，也不会因此闭门造车，我会加深与其他部门之间的交流，争取将办公室打造得越来越好。
即便这次没能竞聘成功，我也不会因此灰心，我会在以后的工作中继续磨砺自己，不断强化现有的基础技能，这样在下次的竞聘中我会厚积薄发，一定能够凭借自身的努力获得这个岗位。当然，也没人希望自己会竞聘自己失败，我也希望这次能够竞聘成功，这样自然是最好的。
谢谢大家！
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