副主任竞聘演讲稿

时间:2021-04-21 16:59:31 竞聘

【推荐】副主任竞聘演讲稿锦集八篇

  演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。随着社会不断地进步,接触并使用演讲稿的人越来越多,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编为大家整理的副主任竞聘演讲稿8篇,欢迎阅读与收藏。

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副主任竞聘演讲稿 篇1

各位领导,各位同事:

  大家好!感谢各位领导和同事给予我这次竞聘营业室副主任的机会。首先做一下自我介绍。我叫XXX,25岁,大专文化,初级经济师职称。于20xx年参加工作,20xx年10月我在中行新城支行工作,20xx年通过商行公开竞聘,7月份进入XXXX,20xx年3月至今在XXXX支行工作。

  我参加此次竞聘,是想获得一个展示自己的舞台,将所学用于实际。参加这次竞聘,我具有以下三个方面的优势:

  一、热爱学习,具有丰富的理论基础知识。我从刚参加工作就知道自己的文化程度较低,所以始终没有放弃对文化知识的学习,在这几年里我利用业余时间,先后参加了自学考试和电大学习,在今年初完成了电大会计专科全部课程的考试,顺利毕业,并继续报考了会计本科的学习。参加工作几年来,我坚持在学中干,干中学,勤思钻研,不断丰富自

  我,完善自我,提高自我。虽然我是从中专毕业开始参加工作的,但通过几年的认真刻苦学习使我掌握了大量经济理论知识和业务技能。20xx年10月参加全国经济类初级职称考试并获得证书。

  二、具有丰富的工作经验和较强的工作能力。我从参加工作以来,一直在营业室,对营业室的每一项工作都已经非常的熟悉。无论是储蓄业务,中间业务还是会计结算,都能游刃有余。几年来,通过工作的磨练,使我的技能水平,业务操作,组织协调、社会交往能力都有了较大的提高,工作能力得到领导和同事的肯定。从20xx年至20xx年、我连续三年代

  表中行新城支行参加区分行组织的技能定级比赛,并在比赛中获得了中文录入和计算器翻打二级证书。20xx年荣获商行“优质服务标兵”称号及当年度商行技能比赛第六名的成绩。

  三、具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。几年来的工作,锻炼了我的同时也在不断的考验着我,使我承受着巨大的压力,感受着工作的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦。自20xx年3月进入XXXX支行,我始终以支行的荣辱为已任,努力做好窗口服务工作,并不断的想方设法促进支行存款量的增加,从20xx年10月至今,我先后为支行营销定

  期储蓄存款100余万元。我愿意为支行发展更加勤奋努力地工作,努力发扬无私奉献的工作作风,不计个人得失,为支行发展做出最大的贡献。

  竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:在营业室人人树立争当第一的理念,紧紧围绕支行工作目标,开拓进取,优质服务,加快业务营销,强化基础管理和内控建设,使各项业务经营迈上新台阶。具体措施如下:

  一、在营业室制定业务营销计划,拓宽营销渠道,上下联动,主动营销,全室开展比学赶帮业务竞赛,提高营销效率,确保存款稳步高速增长。

  二、致力形象建设,营造营销氛围。借助我行的金融产品和服务理念,开展优质服务活动,通过开展服务质量的监督检查,规范柜台服务管理,加强业务培训,提高服务效率,较好地发挥柜台窗口宣传营销作用。

  三、强化营业室员工对我行科技优势的挖掘和运用,推动新业务发展,努力开办和推广应用银联卡、帐户信息通,金如意理财包、96558、自助终端服务等多项科技含量高、竞争力强的金融新业务,提高经营水平,增加支行存款力度。

  四、营业室还要注重加强内控建设,认真抓好各项规章制度的落实,规范各个工作环节,发现问题及时纠正,消除业务经营中的潜在风险,有力地促进内控建设和经营管理水平的提高。

  各位领导,同事们,尽管我的经历不多,学位不高,阅历不深,但凭我具有的政治素质、业务素质、工作能力及良好的群众基础,加上我对事业的满腔热情,我相信,有在座各位的支持和鼓励,在支行的正确领导下,通过自身的奋斗、努力和发挥团队作用,我一定能够胜任支行营业室副主任这一职务。请大家相信,我做的会比说的更好。

  谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!首先感谢校领导为我们提供展示自我的平台和机会!感谢一路走来给予我支持和帮助的同事们!今天在这里,我要参加的是教务处副主任竞聘一职。

  站在大家面前有点稚嫩的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执。我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我参加这次竞聘,主要基于以下四个方面的考虑:

  第一,我有吃苦耐劳、踏实工作的敬业精神。我曾在农村的学校工作和生活过,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我爱岗敬业,一丝不苟,不怨天忧人。

  第二,我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

  第三,我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。日常生活和工作中,我不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志。我热爱教学,热爱学生。正因为具有良好的人格魅力并尊重学生,我与班级的同学建立了融洽而深厚的感情,受到了学生们的爱戴。

  第四,我有雷厉风行、求真务实的工作作风。这些年的田中工作,承蒙领导的器重和同事的协助,我有幸在教学之余兼任英语备课组及高中外语组教研工作。这些重要的事务培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。

  以上是我能够胜任教务处副主任的基本条件,下面再谈谈假如竞聘成功的话,我的工作设想:

  1、认真履行岗位职责,给主任当好助手和参谋,主动补台,步调一致地贯彻执行学校的教学工作意图。

  2、三个深入:深入课堂,随时掌握教学动态,及时提出改进教学的建议和措施,使学校的教学活动步入良性循环的轨道。深入教师中间,诚恳地倾听教师们的呼声,热忱地收集教师们的合理化建议,及时反馈给学校,以利采纳。深入学生中间,了解学生的学习困难,努力打开教和学之间的良好通道,提高教学效率。

  3、认真学习教育理论,努力用合理的,科学的,全新的教育理论指导教学实践活动,认真探索适合我们八中实际的教学方式,并且要定期组织教师学习,提高教师的业务素质。

  4、和学校各部门协调配合,共同完成工作任务。和政教处,团委配合,努力实现教书育人的终极目的;和教育科研室配合,鼓励教师从事教育教学的研究工作,使我们的教师由学者型向专家型转变;和信息中心配合,完善,丰富学校的教学资源库,实现真正意义上的资源共享,把教师从繁重的无谓劳动中解放出来。督促,帮助教师使用现代化教学手段,优化教学结构;和总务处配合,做好后勤服务保障;和工会配合,适当调解工作气氛,使教师的身心得到愉悦,确保教师以旺盛的精力投入到教学活动之中。

  假如没有竞岗演讲成功的话,我想用这样一段话结束我的演讲,以期和大家共勉:其实结果并不重要,只有过程才是永恒的,只要你对已经锁定的人生目标有过矢志不渝的追求,并付出了艰辛的努力,那么,你的人生必将无怨无悔!

  我的竞聘报告演讲完毕,谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇3

  在今天这样一个特殊的场合,走上这个讲台,我非常矛盾,也非常不安。对于参与还是不参与这种竞争,我已毫无退路。我曾多次放弃了副科级实职岗位的竞争机会,包括前几天这次。说与世无争也好,说无能为力也罢,我本来只想在自己所从事的教学工作上做点力所能及的事,问心无愧、平平淡淡地渡过这辈子。有一句话说得好,“岂能尽如人意,但求无愧我心”。今天能参与副主任科员这个职位的竞争,首先,要感谢校委给了我这次机会,其次,也权当是对自己过去选择的一种自我修正。我不想过多地去阐述竞争副主任科员的优势,但按照竞岗的要求,还得将自己工作情况,向大家作个简单地汇报。

  我19xx年9月,从南昌大学毕业分配到经济学教研室工作,一直到现在,一转眼已过xx个年头,人生能有几个xx年?再过xx年我也将退休,这标志着我的工作历程已过半,但却还处在人生的起点位置。在教研室工作的这xx年,我服从科室领导的安排,认真从事与自己专业相关的教学科研工作,同时,也承担了函授班主任等一些教学管理事务。总之,我觉得可以用两句话来评价自己的工作:一句是,工作能力不算很强,但能尽我所能,踏实完成;第二句是,工作成效不算很好,但可说是比上不足,比下有余。也正因为此,[ ]凭借实实在在的教学科研工作量,经过严格的评审程序,我XX年取得了讲师资格,XX年11月取得了副教授资格,这个时间与决定人生命运的时间点—XX年6月30号,只差几个月,就是主任科员与科员的差别。世上本有很多的无奈,应该说到目前为止,我无奈地成为了我们学校这次竞岗人员中取得讲师和副教授资格最早,但吃亏最大的人。我不怨天不怨地,只怨自己“把命运赌了明天”。我相信,这种情况落在谁身上,都不可能不郁闷,不难过。但即便是在这种情况下,这几年,我还是认真备课,专心讲课,在主体班每年都保证在6—7讲,函授班课程每年都有2—3门,在教学质量评估中,每年都有1—2个优秀专题。同时,XX年还有幸被评为省委党校函授学院优秀教师。这一切都已成过去,我希望通过副主任科员的竞聘,缩小身份转换造成的差距,弥补工资收入减少的不足,愈合心灵饱受煎熬的创伤。其它所做的一些具体日常事务在这里我就不多说了。

  最后,谢谢大家。

副主任竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、专家评委,各位同仁:

  下午好!

  首先感谢公司为我们创造这次机会,为所有这次参与竞聘的同志提供一个展现自身才华、同时进一步为公司作出更大贡献的一个平台,同时也感谢在座的各位对于我的竞聘工作给以批评建议。

  我叫xxx,今年xx岁,中共党员,来自基础公司,现任水工环工程师。我于xxxx年7月毕业于xxxx省城建校工程地质专业,毕业后分配至物探院工作,工作之后于xxxx年取得xxxx大学土木工程专业专科学历,xxxx年取得xxxx大学土木工程专业本科学历。走上工作岗位十年来,一直在xxxx公司从事岩土工程勘察、地质灾害评估技术工作,xxx年被评为助理工程师、xx年晋升水工环工程师,历任技术员、项目总工以及项目经理等职。

  今天,我站在演讲台上,面对这么多的领导、同事,心情非常激动。回想起这十年来的工作履历,对于技术工作而言,我感触最深的是“学习”、“总结”以及“提炼”。因为对于当前我们所从事的工程技术行业而言,只有通过在工作中针对不同的项目实际特点所形成的技术数据资料进行总结提炼形成一个完整的技术文献档案,才能更好的为其他项目的实施提供参考指导。我参加工作以后参与主持了工业、电厂、线路、医院、商业住宅等各种类型的岩土工程勘察项目共计百余项,对于自己这些工作经历,我充分总结了其中技术关键点以及现场宝贵的数据资料,编制地质灾害、压覆矿产报告十余项,其中有3项获地矿局优秀成果报告奖,2项获建设厅优秀成果报告奖;编制1项QC成果获地矿局一等奖;撰写的2篇论文在《xxxx国土资源》发表。还先后参加了建设厅组织的各种勘察基坑规范,国土资源厅组织的地灾压矿评估,建设部组织的xxxx坑支护、国土资源部组织的地质灾害治理培训及公司组织的各种培训,并于今年参加了全国注册岩土工程师考试。

  对于一名技术人员而言,最基本的工作室做好不断完善自身的专业知识架构和实际应用能力,然而如果作为一名专业技术和部门运营主管的检测中心副主任,我想不仅仅局限自身专业技术架构完善和实际应用经验的积累,应当是在上级主管部门的领导下,积极配合主任同志搞好部门管理、业务经营工作,在此我想谈一点我对竞聘岗位的工作思路主要包含“一个体系”、“一支队伍”、“两个方面”:

  一个体系:作为技术类企业的质量监督检测服务部门,按照国家、地方法律、法令,以及主管部门和公司颁发的技术标准和规程,建立健全部门质量保证体系,并在实际工作中加以贯彻实施,确保整个部门质量体系保障运作良,为公司质量监控提供强有力的保障。

  一支队伍,在加强自身素养提高的同时协助主任带好检测中心队伍。坚持以身作则,强化学习培训的对于提高专业技术人员的作用,加强业务学习,提高工作能力,打造一支职业素养高、业务娴熟、全面过硬的检测工作队伍。

  两个方面:作为一名协助主任工作的副主任,要积极承担部门管理工作,为主任分担工作责任,不但在搞好部门内部管理的同时还要积极开展对外业务经营。

  此次在公司下发的竞聘通知中,要求竞聘者谈一下自己的优势和劣势,我先说一下自己的劣势和不足。按照优秀工程人员的标准,我在学习、工作上还有一定的差距,有时对自己要求商不够严格,工作上存在急躁情绪,工作的方式方法上还需进一步改进和加强,还需要在学习和实践中不断提高。谈到自己优势,我觉得只是自己在长时间的工作中积累一些工程管理经验以及市场业务关系。

  十年的工作经历,首先一方面锻炼了自己的项目管理和技术问题处理经验,本人在物探公司工作期间从技术员做起,先后担任项目总工、项目经理等管理职务,在常年的管理工作中积累与甲方、政府主管部门以及第三方交流沟通协调的经验,同时主持过大型的岩土工程勘察项目也在一定程度上提高了自身在处理复杂技术问题方面的能力。其次由于经过多年的经营,本人在建设厅(局)及当地质监站以及众多开发单位、施工单位方面均已建立起一定的市场业务关系,今年凭借自身市场资源优势并结合公司业务发展平台,先后承揽了包括勘察、地质灾害评估、物探、基坑支护设计以及检测等业务在内的24个项目,合同金额达到386万,在为自己今后开展下一步的经营工作奠定了坚实的基础。

  今天参与竞聘的同仁都是我们整个系统的经营,不但个人修养高、专业技术过硬,而且在公司经营市场开发方面都有自己的独到之处。如果本人的业务能力、工作素养以及个人修为得到大家的认可,成功竞聘检测中心副主任,将在主任的带领下,全面准确地执行院决策,工作上竭尽全力,主动配合,协助,遇到问题,出主意,想办法,抓落实,不断创新工作思路和工作方法;积极参加院组织的各项学习和活动;积极团结同事、发挥年富力强的优势,以饱满的热情投入到工作中去,以新的姿态适应新的工作环境,在经营承揽和项目管理上双管齐下,为物探院的经济发展贡献自己的微薄之力。

  如果此次竞聘落选,我将一如既往的安安心心地做好本职工作,积极协调配合支持领导工作,并让自己在竞争中经受锻炼,在挫折中接受考验,争取更大的进步。

  借此机会,感谢领导多年来对我的关爱和培养,感谢各位评委对我做出评判,谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇5

尊敬的领导、同事们:

  上午好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!我竞聘的岗位是生产经营部副主任。

  下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路:

  (一)物资管理工作:我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为,现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则,按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好,不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的,也有区公司的。今后要有针对性的采取措施,属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度,属于区公司原因的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的管理手段,编制物资管理软件,及时核对帐物,定期报告调拨情况,提交月报表,深入分析,及时发现问题并采取有力措施消除,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消除物资过剩。

  (二)生产经营管理工作:这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,控制好综合网损率,提高售电收入,降低供电成本,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表。另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策。因为,我们这个公司是由×个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司做大、做强的根本,如果他们过得不好,我们也不会好过;如果他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话。

  所以,我们必须把他们放在非常重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事。比如说,在电价方面,我们就大有可为。最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况,我们马上向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效。在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动,在熟悉、了解情况后,将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的领导到会指导,一方面,所属公司间可以互相学习、交流经验,另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在,经过我们的大量工作,一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是批发和零售的差价)过小的问题,将在最近得到解决。目前正在做方案,估计文件的出台应该在十月左右,因为还需要自治区政府的批复才能下文,需要一点时间。所以,在电价工作上,我们还是有很大的活动空间的,这样,争取得好的政策出台后,我们的所属公司在买进电时可以便宜一点,卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点,利润空间就变大了,那么,所属公司的收入增加了,经营情况变好了,日子好过了,区公司的发展壮大就有了保证,我们的事业才能蒸蒸日上。所以,为所属公司营造一个良好的外部政策环境,是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样,我们的公司才有凝聚力,才有向前发展的动力,才能实现把公司做大做强的目标。

  (三)安全生产管理工作:安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的,这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。

  这项工作作为区公司来讲,主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度,另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。

  首先,制度方面,我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度,在制度中要强调安全责任的领导负责制,同时层层分解、落实责任到人,出了事故,要“四不放过”,相关责任人都要受到相应的处罚,目的.是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心(尤其是一线的员工),使他们在工作中始终把安全放在第一位,真正完成从“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深层次转变,消除人为事故隐患,避免安全事故的发生。

  其次,在制度完善后,健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班,聘请专家进行授课。通过培训,切实提高安监员的专业素质,贯彻公司的各项安全规章制度,重新规范全公司的安全报表,建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统,方便区公司与所属公司的安全信息沟通,确保下情上传,防止出现瞒报、错报和漏报现象。

  最后,我想说一点希望:多年来的共同工作,在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的×年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩,经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力,以及相应的理论政策水平和业务知识。同时,从××改造开始以来,我一直在生产经营部工作,对部里的各项工作非常熟悉,许多工作是自己亲手干出来的,工作上的体会、经验和教训都牢记在心上,非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以,我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务,我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我,投我赞成票。

  如果我成功当选,我一定会更加努力,在新的岗位上,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献,以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是,如果失败了,我也决不气馁,我还要继续争取,端正工作态度,寻找差距,在今后的工作中继续加倍干好。

  谢谢

副主任竞聘演讲稿 篇6

  各位领导,同志们上午好:

  今日,当我再一次走上中层干部竞聘的演讲台前,我的内心充满了感激和自信,学院信息中心副主任竞聘演讲稿。首先感谢学院党委给我提供了展示自我的舞台和施展才华的机会,其次,通过近三年在信息中心副主任岗位上的工作锻炼,不仅学习了广博的专业知识,掌握了娴熟的专业技能,也积累了一定的工作经验,使我增强了竞聘副主任岗位的自信心。

  我叫××,中共党员,××大学《软件工程》专业,硕士研究生毕业,现任信息中心副主任,今日竞聘的岗位依然是信息中心副主任。

  我竞聘的优势表现在以下两个方面:

  一、 具备了担当该职务所必须的政治素养和良好作风

  通过学习实践科学发展观,进一步提高了领导能力和工作效率,增强了开拓创新精神,使本部门工作能够服务于学院中心,服务于教学系部,以满腔的热情为广大师生服务,竞聘演讲稿《学院信息中心副主任竞聘演讲稿》。多年的工作经历培养了我,严明的组织纪律性,吃苦耐劳的精神,雷厉风行的作风和无私奉献的品质,这是干好一切工作的思想基础。

  二、热爱自己的本职工作

  我酷爱自己所学的计算机专业,从参加工作至今,一直从事计算机,信息系统维护和管理工作,积累了丰富的工作经验,同时也具有较强的工作能力,并且乐于从事这项工作。

  今后的工作设想

  如果此次能竞聘成功,我将尽全力协助部门领导开展如下工作:

  1、结合学院示范建设,制定学院信息化建设方案,完善规章制度,实现数字化校园建设工程。

  2、加强信息中心教学管理工作,保证全院计算机、多媒体、语音室的正常教学服务。

  3、建设框架合理,信息量大的学院门户网站,配合学院二级管理,建好学院二级网站。

  4、加强本部门人员的培训学习,提高素质,打造一个优秀的服务团队。及时完成领导交办的各项工作任务,让全院师生有一个安全、稳定、高速的上网环境,逐步实现学院无线上网全覆盖的信息化管理目标。

  5、实施数字化校园建设工程,建立一个以网络技术、计算机技术与现代信息技术为支撑的包括教学管理、学生管理、后勤管理以及行政管理等全部内容的综合管理信息系统,为学院示范建设和科学发展作出积极贡献。

  以上是我的的竞聘演讲,希望各位能够支持我,谢谢!

副主任竞聘演讲稿 篇7

尊敬的领导、评委、同事们:

  大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会。

  我叫xx,今年xx岁,适逢这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。 我进局xx年了,虽没有做出很大的业绩,但我一直在前台工作,通过长期与顾客打交道,我掌握了许多单纯依靠学习所得不到的工作方法和工作技巧。通过这次展示自我的机会,能够在此就自己的个人想法,及工作思路向各位领导和同志们进行汇报,我感到非常荣幸。

  邮政支局是邮政企业生存和发展的基础,也是经营、服务和业务发展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小,责任重大。常常开玩笑的说,除了老总需要各方面都管,就是支局长什么都要管了。的确,支局里的各项工作支局长都要负责。卫生,服务,业务处理,安全,人员管理,任务营销,哪一项,支局长都不能欠缺。 详细把邮政支局长的每一项都讲完,不是一句两句可以讲完。我也请教过很多人,但他们都很谦虚。可是做支局长,就得把它做好,用我不行或者我不知道来说,是不可能的。我很诚恳的对,勤勤恳恳,兢兢业业的支局长们和在坐的有过基层支局领导经历的同志门说,大家辛苦了,感谢你们。

  要把支局长做好,需要关注很多东西,谨小慎微,都要注意到。我认为有三点。

  第一、工作态度,职业道德。 我说两个原则。

  1、企业利益高于个人利益。

  这个道理说起来很明显,但是在实际中,却经常觉得它太大,用不着。其实不然支局不论大小,也是一个整体,这个整体的氛围良好,其乐融融,大家朝着一个目标努力,支局发展也蒸蒸日上。反之,内部人员钩心斗角,矛盾激化,消耗这个小整体有限的资源,阻碍着支局的发展,是企业管理上最不想见到的“内耗”。要搞好内部管理,和谐团队精神,重视团队建设,加强对团队自主性、思考性、合作性的建设。我觉得主要在于沟通,沟通就是学习。沟通是解决问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一,其关键是要学会主动沟通。

  沟通主要有三个方向:往上沟通、往下沟通和水平沟通。 往上沟通就是要主动汇报,将工作的结果报告给上层领导,使领导心中有数。而对于本职工作中的重点或难点问题,首先要自主处理或解决,不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心,简明扼要,事先做好准备,克服心理障碍。 往下沟通就是要关心和爱护职工,了解职工的思想情况和工作动态,为职工解决实际问题。在沟通的过程中,应肯定职工的工作成绩,同时指出应该避免犯的错误。还要接受职工的有建设性的意见或建议,并给予鼓励,给予锻炼的机会,使职工更好更快地成长。

  水平沟通就是要以诚相待,主动加体谅、谦让。

  一是对于比你资历深的同事要尊重,只有尊重对方才会赢得对方的尊重。

  二是需要对方帮助的工作,必须先提供对方协助,再要求对方配合。

  三是水平沟通因为牵涉到不同的部门,而且级别平等。

  所以合作起来要考虑双方的利弊,注意双赢的合作结果,以达到好的效果。 潜江邮政是一个大的团队,各个支局是小团队,每个人都应该相互配合、支持工作,我们的小团队才能在市场竞争中更好的发展。

  2、风险必然存在时,选择小风险。

  邮政并不是一个没有风险的行业。他的风险也体现在很多方面。比如,邮政的服务形象,业务规定,还有很多其他的信用,现金,安全等很多风险。比如,用户要求挂失,但是证件不全,是接受投诉还是为他办理? 邮政是一个服务形企业,工作中总会有或大或小的客户纠纷产生,不能因有些纠纷不能妥善解决而影响邮政的形象和信誉。要了解客户纠纷产生的原因,以便在工作中杜绝此类情况。客户的期望越来越高,客户更注意自己所得到的服务,有了更高的要求,需要更好的服务质量。产生的原因有客户的原因、设施设备的原因、营业员的原因、服务水平和服务能力的原因。时常因设备问题或其他硬件设施不能为客户服好务,或因营业员服务态度不好、处事不公、违章办事等行为而引起客户不满,造成客户投诉或申告。 解决纠纷要诚信公平、合法依章。积极有效的解决纠纷后,要对客户及时进行回访,发掘客户的真正需求,同时有可能将纠纷转化为另一次销售机会。委婉让客户确认处理结果,以作依据,以防客户反悔。认识到这些,就要尽量预防风险,管理风险。这个原则是风险出现以后,应该尽量减少损失。而不是害怕风险,一味躲避。

  第二、搞好市场营销,提高支局业绩,狠抓执行力。

  随着市场竞争的日趋激烈,各级邮政企业都加大了营销队伍和营销体系建设的力度,以提高企业的竞争能力,其重视程度前所未有。当前,市场营销已经成为邮政支局工作的重中之重,是支局长们关注度最高、投入精力最多的一项工作。支局没有专门的营销队伍,支局长就是第一营销员,支局全体员工都是营销员,要把全员营销的观念日益深入人心,成为推动支局又好又快发展的重要力量。 支局经营的目地是赢利,没有赢利的支局要谈发展只是一句空话。而赢利是靠营销来实现的,市场营销的成败直接关系企业的兴衰存亡,我们邮政企业也不例外。因此,在确保我们邮政产品、服务质量和用户利益的前提下,为最大限度地拥有用户、占领市场,不妨运用各种无规则的营销手段,而脸皮厚点儿正是行之有效的营销手段之一。

  市场营销是一门系统的学科,而在实际应用中却往往是无规则、无定式的,要结合激烈复杂的市场竞争实际,才能在市场竞争中取胜。提高竞争优势,把握好有形的实质资源,利用好无形的人员技术、邮政网点、邮政声誉资源,确定好目标和价值,制定好策略,在适当的环境下执行,有时也需要创新营销手段。如今的邮政产品几乎没有不可替代的,就连邮政专营的信函也有多种可替代产品,包裹、报刊、汇兑等传统业务更是如此。如今顾客对产品和服务的选择范围也越来越广,为引导用户接受我们的产品和服务,有时施以非常规手段也是必要的。比如在营销过程中,也需要好好夸夸我们的产品或者服务,除正面的介绍宣传外,有时善意的“忽悠”既可以达到我们的营销目的,又可帮助用户拓展市场,达到双赢目的。 执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力,对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。

  那么如何提高执行力呢?

  首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。目标一旦确定,一定要层层分解落实。

  其次,找到合适的人,并发挥其潜能。执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。

  其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构。企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。

  其四,倡导“真诚、沟通”的工作方式,发挥合力,使效率得到最大限度的提高。 一个人除了会做还是远远不够的,还要有工作意愿(动机),即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作,而是要充分发挥主观能动性与责任心,在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。初次听来,这似乎只是一条普通的定义,但细细品读后,到反而觉得它更像一种面对人生的态度。现在的我们,生活在高速发展的现代社会,每时每刻都会接受一些新的挑战和挫折。

  其实,人的一生不可能永远一帆风顺,总会经历一些小风小浪。在这些小风小浪面前,有人退却了,就这么平庸一生,甚或开始怨天尤人;当然,也有人在同样的环境中脱颖而出,成为了强人或名人。其实,这一切的一切,就在于那一念之差。而所谓的一念之差,其实就是一种态度。面对生活,面对工作,面对人生的态度。仔细想来,“自动自发”就是一种可以帮助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度。

  如何强化我们的执行力,我觉得需要做好以下几点:

  1、树立明确的目标,确定执行力的方向。确定目标,它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析,特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。就企业运行而言,目标是系统的,有层次的。

  2、团结协作—执行力的保障。团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素质的不同,并不一定都能做到这一点。这就需要创造培养一种团结协作的环境。

  3、知识与技能—提高执行力的基础。知识与技能是靠人员来提供的。它不仅体现在完成任务的能力要求上,而且体现完成任务的效率与质量上。

  第三,安全生产稳定发展。

  复杂多变的外部环境是一个动态环境,其中任何一个因素的变化都会或早或晚、直接或间接地对支局各阶段工作的开展产生不同程度的影响,要想在复杂多变、竞争激烈的经营环境中保持长盛不衰,就必须将安全经营提高到战略的高度。 安全经营是指以安全为导向的发展战略,具体讲是指在经营过程中通过对支局内外环境的分析,掌握有可能影响支局经营目标实现的不确定性因素,辅之以相应的风险管理措施,最大限度地避免或减少不确定性因素对支局经营的影响,以提高支局经营安全程度,获取最佳经营效益。

  安全管理与生产过程中的违章及隐患是一对天生的矛盾,越是生产忙任务急的时候,要生产还是要安全,往往会形成争执。所以强调:生产再忙,首先要保障职工生命和支局财产安全,要严格安全规程,坚持对隐患限期整改。在工作中不断建立和完善相关规章制度,积极进行安全防护设施建设,认真贯彻执行各项规章制度,这样,才能全面提升竞争力,树立邮政百年品牌形象,促进邮政事业的持续发展。

  我最后要说的是,作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功,实现我更好地贡献于单位服务于顾客的愿望。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将一如既往地勤奋学习,努力工作。谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导,各位同事:大家好!

  首先真诚的感谢各位领导和同事长期以来对我工作上的关心和支持,理解与帮助。

  今天我满怀信心的参加这次竞聘,向各位展示自己,心情既激动又紧张。激动是因为我终于鼓足了勇气走上了这个竞聘讲台,紧张是因为我害怕有负领导和同事们的厚望。但无论如何,我十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,站在这个舞台,接受大家的考评。

  我叫xx,出生于xx年x月,大专文化,具有助理经济师及银行业从业资格证书。1994年参加工作,先后在xx县工行、原xx县城市信用社、xx农村信用社、xx信用社工作,现在xx信用社从事信贷。无论在那个地方,我总是兢兢业业、勤勤恳恳认真完成领导安排的各项工作并努力做到最好,得到了同事和广大客户的肯定,近年来年年获得“先进个人”等荣誉称号,XX年度还获得了“市先进”的个人荣誉。

  我要竞聘的岗位是xx信用社外勤副主任。

  今天 ,我之所以竞争这一职位,是因为我有决心和信心、有能力担当起联社党委交给的这项重任,我竞聘的优势是:

  一是有多岗位的丰富经验。参加工作以来,我从事过出纳、会计、专职经警、兼职保安、信贷等多种职务,积累了较丰富的工作经验。我相信,一个合格的外勤副主任,不仅仅只是精通信贷业务,对信用社的其它各项业务、各岗位都应该有过比较熟悉的了解,只有这样,才能更好的做好内外勤的沟通和配合。

  二是有一定的文字综合能力。做为基层信用社的通讯员,能认真做好信用社的宣传和报道,多次在四川信合网、四川城乡金融网、四川农村日报上宣传基层信用社的时事动态,去年xx信用社的信息宣传报道排列全县第二。我相信,能合理清晰的阐述信贷风险,做好贷前调查报告是一个外勤副主任应具备的基本要求。

  三是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终坚持钻研业务,提高技能,无论在哪个部门、哪个岗位,我都坚持向书本、向领导、向同事、向实践学习,同时积极参加会计师、经济师及银行业从业资格的考试,并取得了相应的资格证书。自XX年从事个人贷款以来,能认真学习《四川省农村信用社信贷管理制度汇编》、《物权法》等多种涉及信贷方面的书籍和法规,不断地丰富和充实了自己的专业知识。我相信,对于要分管个贷中心的负责人,对个人贷款的操作流程、风险防控等方面应该有一个比较深入的认识。

  四是具有强烈的事业心、责任感。在信用社已经工作多年,虽然业务岗位转换多次,但每一次我都能愉快服从领导分配,做到干一岗,爱一岗,钻一岗,比较出色地了完成了各项工作任务。通过一线工作的磨练,造就了我敢于坚持原则、秉公办事、作风正派、求真务实、胸怀宽广、谦让容人、乐于助人、善于听取不同意见的品格,与同事们建立了深厚的工作友谊。我相信,这些都是一个外勤副主任能团结同志、做好工作的基础。

  五是有较强的营销及工作能力。自参加工作以来,我体验了会计的严谨、出纳的繁琐、信贷的风险、经警的敏锐。使我具备了善于思考、工作安排合理、业务能力增强的特点,善于把握工作重点,准确领会领导意图,及时完成各级领导交办的工作任务。特别是从事信贷工作以来,我积极进行市场调研、挖掘客户群,用战略的眼光来分析客户的潜在要求,尊重客户的需求,努力为每一位客户提供优质的服务,创造了较好的营销业绩,从事三年的个贷,已累计营销客户约500户,累计发放贷款约2.02亿元。我相信,一个合格的外勤副主任也是一名合格的信贷客户营销员。

  金无足赤,人无完人。在肯定优势的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处,我也知道自己在小节上注意不够,在行为举止上欠谨慎,金融知识、管理能力也许还离领导的要求有一定的差距。但我有信心,并相信勤能补拙,在今后工作中在同事们的帮助和关怀下我会克服不足,把工作做得更好。

  如果这次竞聘中,我有幸得到了领导和同事们的垂青,我将努力做到:一是摆正位置,真正做好正职的参谋和助手;二是不断加强自身业务素质,强化知识的不断更新;三是以身作则,带头落实好信贷的各项规定;四是明确职责,强化管理,实现个贷的规范化。五是认真做好贷款的营销工作;六是团结友善,协作发展,做好桥梁和纽带。

  如果竞聘不成功,说明我离联社党委的要求还有差距,今后无论在什么岗位上,我将一如既往地努力工作,克服不足,虚心学习,不断提升自已的业务水平、管理水平和工作能力。

  我的演讲完毕,谢谢大家

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