副处长竞聘演讲稿

时间:2021-04-21 10:18:31 竞聘

关于副处长竞聘演讲稿10篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。随着社会不断地进步,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家收集的副处长竞聘演讲稿10篇,希望对大家有所帮助。

关于副处长竞聘演讲稿10篇

副处长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、各位领导、同志们:

  大家好!

  我叫,岁,中共党员,学历。年到河南职业技术学院工作,至今已有年,现任职务,主要负责工作。今天,我参加竞争的是中层干部,(老干部处副处长)职务。

  首先讲讲我竞聘的理由:

  参加此次竞聘主要是基于我温和的性格,风趣幽默的言语。众所周知,做老干工作,只有亲近他们,才能了解他们,只有了解他们,才能对症下药,为老干部排忧解难,做到事事有回音,件件有着落,急老干部所急,想老干部所想,帮老干部所需。温和的性格、幽默的语言能让我充分融入到老干中去和他们打成一片,在与老干对话时,如一阵春风,娓娓道来,让我取得事半功倍的工作效果。

  选择让生命为老年事业美好的明天而燃烧,就必须具有一种热爱老干部的情怀,而我恰恰就有这样的情怀。老年人的今天就是我们的明天。作为一个老干部工作者,我坚信只要我们“饮水思源”,树立一切为老干部服务的思想,像对待自己的老人一样对待老干部,工作就一定能做好。对我而言,我就是要在这份爱的召唤之下,把老干工作当成一项事业来热爱和完成,从点点滴滴中寻找乐趣;努力做好每一件事、认真善待每一个老干。

  其次谈谈我的优势:

  我具备丰富的老干工作经验。年至年,我一直在学院从事老干工作。五年的基层工作经历使我积累了丰富的经验,同时也磨练出我吃苦耐劳的精神和坚强的意志。想以前老干工作意义重大、琐碎繁杂,作为业务骨干,我时常加班加点,竭尽全力做好工作,不怕辛苦,从无怨言,在多年的岗位工作中锻炼了较强的管理能力、组织协调能力和工作能力,所以我说,我有能力胜任这份工作。今后我会继续发扬在党的以人为本的理念,通过我们的工作,让老干部、老职工感觉到党、国家和学院没有忘记他们,要把党和学院的每一项政策和关怀,不折不扣的落实到每一位干部和职工,并让每个离退休干部、职工感到作为我院的一员,和为我院这个集体曾经的付出感到骄傲和自豪;通过我们的工作,让老干部、老职工感到我院这个集体,始终是他们坚强的靠山和温暖的家;做好离退休干部工作也是让每个在职职工看到希望。退休到老干部、老职工这个群体,也是我们每个人职业生涯结束的最终归宿,可以说离退休干部的今天就是我们的明天,尊重和关怀他们就是尊重和关怀明天的我们。因此,做好离退休干部工作,也是对在职干部职工的安慰。不要因为退休而沮丧,而要为曾在我院的奉献感到欣慰和自豪

  古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为学院老干工作的和谐发展保驾护航!

  谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇2

  各位领导,各位评委,今年是我校发展史上最关键的一年:更名、评估、扩建,投入资金达xx亿元;同时又是我校第一个还款高峰年,要还贷款xxxx万元;同时也是国家宏观调控最严厉的一年,贷款出现前所未有的困难。作为财务处副处长不只是一个有吸引力的工作岗位,更是一份沉甸甸的责任。如果竞聘成功,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起学院各位领导、同志们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干;我将把工作当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来说,我将解放思想,大胆创新,紧紧围绕学院的中心工作,不断提高工作水平。我将做到:

  第一,真诚讲团结,做好副手,创造性的开展工作。

  多年的工作经验告诉我,同事之间团结比什么都重要。在团结方面,一定要摆正位置,正确认识和看待自己,胸怀全局,当好配角,积极当好处长的参谋,协助处长做好本部门的管理,做到工作主动不被动,到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人,关心本部门干部职工疾苦,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道献身教育事业。在工作上,恪守职责,大胆创新,创造性的开展各项工作,使各项工作落到实处。

  第二,积极挖掘开源渠道、寻找节流途径,保障重点项目的建设。

  在当前我校教育经费不甚宽裕的情况下,大力开展开源节流工作是理财的关键所在,也是财务管理的一项长期工作。我将用增加收入、减少支出的手段来缓解教育经费的紧张状况,通过节约开支、减少浪费提高教育经费的使用效益。开源渠道我将主要采取如下措施:

  1、以提高教育质量为目的,培养跨世纪人才为方向,在提高教学手段和改善教学设施方面利用一切可利用的条件积极争取国家专项经费的拨款和补助。

  2、应充分挖掘内部潜力,使各项教学的配套设施发挥高效率运转,争取多招生多收费。

  3、通过举办各种类型的培训班、进修班等开展各种形式的办学活动。同时还可利用现有的设备和科学技术进行咨询服务、开放实验室等各种有偿服务活动。

  4、要利用国家近几年来对校办企业的一些税收优惠政策,积极向效益好、见效快的校办产业投资,以取得丰厚的利润回报。

  节流途径可以从以下几个主要方面来考虑:

  1、科学的编制年度财务预算。在精打细算基础上,通过采用零基预算方法,对每一笔支出都要进行认真地讨论,将经费开支压低到最低限度。在宏观调控上,通过确定一些指标使全校资金支出结构更趋于合理化。

  2、对于许多经费,诸如水电费、电话费、办公费、差旅费等有关费用,要实行定额管理,严格控制使用。并结合制定一些奖惩制度提高各职能部门参与管理的积极性。

  3、把好设备的购置和保养关,做到校内各项资源共享。避免设备重复购置、闲置和由于保养不当而缩短使用寿命,造成极大的浪费。

  第三,改革预算模式,深化支出改革,充分调动院系理财的积极性

  进一步加强管理,完善各类规章制度,从改革预算模式入手,变传统、粗放的“基数预算”为精确、预见性强的零基预算、综合预算、复式预算和分项预算,尽快出台年度预算管理办法,对各单位财务支出实行分块包干,完善差旅费开支管理办法、招待费开支办法、通讯费包干使用办法等。各单位要严格票据管理,杜绝打白条和自开收据等问题的出现;要制订合理的分配原则,在鼓励各单位积极创收的同时,使分配公平、公开;要严格执行大宗物资的招投标制度,防止国有资金的跑冒滴漏。

  第四,不断提高自身素质。

  打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质,保持清正廉洁。在为教育事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我所挚爱的教育事业。

  记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委给我一个“小材大用”的机会,我将还您十分精彩,这就是我永恒的信念和这次竞聘的诺言,请信任我,考验我。谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  首先应该感谢校党委、行政的领导给我们这次展示自我、提高自我、锻炼自我的机会,我将珍惜这次的机会,勇敢地迎接挑战,接受大家的评判。

  我叫***,男,汉族,****年生,****年加入中国共产党,现任科技处**科科长,副研究员。现竞聘产业处副处长一职,请大家支持。

  一、 任职简历:

  本人于1987年7月毕业于**大学,获工学学士学位;

  1987.7~20xx.12,在省****研究所从事科技开发与项目管理工作,1993年晋升为助理研究员;

  20xx.12~20xx.9,任科技办主任(正科级),20xx年8月晋升为副研究员;

  20xx.9至今,任**科科长。

  二、 任职优势和不足:

  本次竞聘产业处副处长,我个人认为自己有如下几点优势:

  1.本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,掌握了从事校办企业管理所必需的一些技术技能和管理知识。

  2.从事科研开发工作十多年,熟悉技术开发、产品开发的全部流程,能够针对校办企业具体情况,就其产品开发和市场开发提出合理建议。

  3.有多年从事技术管理和行政管理的工作经验,曾被借调到省机械厅科技处工作过二年,在科技厅也工作过,在担任***所科技办主任时,曾负责科研成果的产业化工作,成功地组织申报了*****的研究与产业化、省***所产业化基地等产业化项目,从省科技厅、省经委、省发改委等部门争取到了部分的经费支持,这些经历能够对校办企业争取政府部门的产业化扶持经费(如:中小企业技术创新资金、国家发改委和省重大技术开发专项经费)有所帮助。

  参与了****公司改制的全过程,为我校校办企业理顺产权关系、规范化运作提供借鉴。

  不足之处是对**等专业的了解还肤浅,需要多向这方面的老师多请教,这样,在推广应用我校的相关产业技术和成果的过程中,才能有的放矢,做到心中有数。

  三、 思路与措施:

  1、作为产业处副处长,要当好处长的参谋,在校党委和行政的领导下,在处长的具体指挥下,做好校办企业生产、经营、财务等状况实施有效监管;抓好企业的产品结构、产业结构和组织结构的调整,指导投资资本运作,盘活国有资产,确保国有资产保值增值;加强与各部门的联系与合作,依靠学校的学科优势,努力兴办具有我校特色的科技产业。

  2、充分发挥自己所学到工商管理知识,借鉴兄弟单位的管理经验和经营经验,在校办企业的改制、实施规范管理的过程中提供可行的参考意见。

  3、充分利用在长期从事科技管理工作过程中建立的渠道和资源,组织校办企业积极申请各类技术开发补助和产业化经费,为校办企业争取更好经营环境,也可籍此扩大企业影响,推进其市场开发。

  谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天,我之所以参加这次的竞聘,一方面表明我对领导岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面是想通过演讲锻炼一下自己,并借此机会向大家交交思想,提高一下自己。我竞聘的岗位是产业处副处长,

  我叫***,****年生,****年加入中国共产党,现任科技处**科科长,副研究员。现竞聘产业处副处长一职,请大家支持。

  一、 任职简历:

  本人于19**年7月毕业于**大学,获工学学士学位;

  **,在省****研究所从事科技开发与项目管理工作,1993年晋升为助理研究员;

  ***,任科技办主任(正科级),20xx年8月晋升为副研究员;

  ***至今,任**科科长。

  二、 任职优势和不足:

  本次竞聘产业处副处长,我个人认为自己有如下几点优势:

  1.本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,掌握了从事校办企业管理所必需的一些技术技能和管理知识。

  2.从事科研开发工作十多年,熟悉技术开发、产品开发的全部流程,能够针对校办企业具体情况,就其产品开发和市场开发提出合理建议。

  3.有多年从事技术管理和行政管理的工作经验,曾被借调到省机械厅科技处工作过二年,在科技厅也工作过,在担任***所科技办主任时,曾负责科研成果的产业化工作,成功地组织申报了*****的研究与产业化、省***所产业化基地等产业化项目,从省科技厅、省经委、省发改委等部门争取到了部分的经费支持,这些经历能够对校办企业争取政府部门的产业化扶持经费(如:中小企业技术创新资金、国家发改委和省重大技术开发专项经费)有所帮助。

  参与了****公司改制的全过程,为我校校办企业理顺产权关系、规范化运作提供借鉴。

  不足之处是对**等专业的了解还肤浅,需要多向这方面的老师多请教,这样,在推广应用我校的相关产业技术和成果的过程中,才能有的放矢,做到心中有数。

  三、 思路与措施:

  1、作为产业处副处长,要当好处长的参谋,在校党委和行政的领导下,在处长的具体指挥下,做好校办企业生产、经营、财务等状况实施有效监管;抓好企业的产品结构、产业结构和组织结构的调整,指导投资资本运作,盘活国有资产,确保国有资产保值增值;加强与各部门的联系与合作,依靠学校的学科优势,努力兴办具有我校特色的科技产业。

  2、充分发挥自己所学到工商管理知识,借鉴兄弟单位的管理经验和经营经验,在校办企业的改制、实施规范管理的过程中提供可行的参考意见。

  3、充分利用在长期从事科技管理工作过程中建立的渠道和资源,组织校办企业积极申请各类技术开发补助和产业化经费,为校办企业争取更好经营环境,也可籍此扩大企业影响,推进其市场开发。

  尊敬的各位领导,评委们,同事们,香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!此次作为产业处副处长的竞争者,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同事们相信我,考验我!

  谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇5

  各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竞聘。

  一、 本人基本情况

  我叫###,现年###岁,党员,金融大专学历,会计师,现任###处###员。我竞聘的职务是###处副处长。

  我1986年毕业于###金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。二、竞聘理由

  1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事###工作,对国家的金融政策、会计制度,银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉,会计知识、银行业务、技能功底扎实,实践经验丰富,有较高的业务水平,具备了良好的业务素质。

  2、具备相应的管理能力。我担任基层行###部门的负责人十多年,积累了较丰富的管理经验,具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。

  3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。

  各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。

  二、 工作思路

  ###部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高###人员的业务素质和工作质量,促进我行###工作上新台阶。

  1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。

  2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。

  3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。

  4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。

  5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。

  6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测, 8、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。

  9、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。

  我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。

  谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫李宁,男,汉族,1980年生,1997年加入中国共产党,现任科技处科科长,副研究员。现竞聘产业处副处长一职,请大家支持。

  一、任职简历:

  本人于1987年7月毕业于**大学,获工学学士学位;

  1987.7~XX.12,在省****研究所从事科技开发与项目管理工作,1993年晋升为助理研究员;

  XX.12~XX.9,任科技办主任(正科级),XX年8月晋升为副研究员;

  XX.9至今,任**科科长。

  二、任职优势和不足:

  本次竞聘产业处副处长,我个人认为自己有如下几点优势:

  1.本人先后毕业于工科的自动化专业和管理类的经济管理专业,并且,已经修完了工商管理项士的全部课程,掌握了从事校办企业管理所必需的一些技术技能和管理知识。

  2.从事科研开发工作十多年,熟悉技术开发、产品开发的全部流程,能够针对校办企业具体情况,就其产品开发和市场开发提出合理建议。

  3.有多年从事技术管理和行政管理的工作经验,曾被借调到省机械厅科技处工作过二年,在科技厅也工作过,在担任***所科技办主任时,曾负责科研成果的产业化工作,成功地组织申报了*****的研究与产业化、省***所产业化基地等产业化项目,从省科技厅、省经委、省发改委等部门争取到了部分的经费支持,这些经历能够对校办企业争取政府部门的产业化扶持经费(如:中小企业技术创新资金、国家发改委和省重大技术开发专项经费)有所帮助。

  参与了****公司改制的全过程,为我校校办企业理顺产权关系、规范化运作提供借鉴。

  不足之处是对**等专业的了解还肤浅,需要多向这方面的老师多请教,这样,在推广应用我校的相关产业技术和成果的过程中,才能有的放矢,做到心中有数。

  三、思路与措施:

  1、作为产业处副处长,要当好处长的参谋,在校党委和行政的领导下,在处长的具体指挥下,做好校办企业生产、经营、财务等状况实施有效监管;抓好企业的产品结构、产业结构和组织结构的调整,指导投资资本运作,盘活国有资产,确保国有资产保值增值;加强与各部门的联系与合作,依靠学校的学科优势,努力兴办具有我校特色的科技产业。

  2、充分发挥自己所学到工商管理知识,借鉴兄弟单位的管理经验和经营经验,在校办企业的改制、实施规范管理的过程中提供可行的参考意见。

  3、充分利用在长期从事科技管理工作过程中建立的渠道和资源,组织校办企业积极申请各类技术开发补助和产业化经费,为校办企业争取更好经营环境,也可籍此扩大企业影响,推进其市场开发。

  谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇7

地质矿产局开发处副处长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

  我于××年毕业于××××,(……工作职位)。

  我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

  1、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

  2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

  3、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的'岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

  4、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

  5、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

  二、我对搞好开发处副处长工作的设想

  如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

  1、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

  2、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

  3、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

  4、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合的集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

  5、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

  如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精益求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台!

  最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!

  谢谢大家

副处长竞聘演讲稿 篇8

  大家下午好!

  怀着十分复杂的心情,我走上了这个竞聘的讲台,参加公司开发处副处长的竞聘。

  首先,非常感谢各位领导这些年来对我的关怀和培养,以及对我在基层项目部工作的认可;也感谢公司再次给了我一次难得的学习和锻炼的机会!

  我于1999年毕业于中国地质大学岩土工程专业,大学学历,获工学学士学位。现是中共党员、工程师。到咱公司7年来,先后在秦沈客运专线、西安绕城高速公路、快速干道、宝兰二线等省部重点工程项目工作,先后历任见习生、技术主管、工程科长、项目总工等职。现在绕城高速项目部工作。

  我之所以参加开发处副处长的竞聘,主要是基于以下5点因素:

  1、通过这些年的基层项目部的锻炼,在对外活动中,能随机应变,有的放矢,谦虚、谨慎而执著,在一定程度上具备了代表我公司形象的素养。

  2、我能吃苦耐劳,敬岗爱业,对搞好开发的投标工作很有信心和决心。因为在基层项目部工作这些年来,让我养成了认真负责、兢兢业业,干一件事就必须干好的上进意识,具有强烈的责任感和科学严谨的工作态度。

  3、在省内和市区施工的这些年来,通过工程施工过程和积极的项目二次变更及对外攻关活动,对市有关部门的人事已比较熟悉和了解,已有了一定的社会关系资源,这对我公司巩固片区的开发工作将会起到一定的积极作用。

  4、我热爱经营开发的工作,这里是个很能锻炼人的地方。在基层项目部,可能1~2年内或者更长时间,你所接触的都是某个具体的工程。开发处则不局限于此,可能涉及到铁路、公路、水利、地铁、市政等各个施工领域,桥梁、隧道、路基、路面等各项工程施工,每一次投标都是一个新的项目,是一个全新的概念,必须全盘考虑施工组织,能在相对有限的时间里接触到更为广泛的施工项目和施工组织方法、方案,这对视野的开阔和施工管理水平的提高大有裨益。

  5、对于投标的施工组织设计,我有一定的经验和基础,这为我能较快的适应这个新的岗位,并干好这个工作提供了保证。这些年一直在一线现场,具体怎么解决生产资料布局、怎样把握施工的重难点、如何选择较好的施工方案等等,结合实地资源做好施工组织,做好管理规划,我有一定的基础;我也曾多次参加公司开发处的投标活动,对投标施工组织编写的要求和程序也很清楚,有一定的经验;还有,在项目部负责技术工作,积极进行二次滚动开发、变更索赔增效的工作以来,也锻炼出了一定的对外工作能力。所有这些年来的施工积累,都保证我能尽快胜任这个新的工作。

  二、我对搞好开发处副处长工作的设想

  如果我能竞聘上开发处副处长,我计划从下面5个方面做好工作:

  1、优化已有的资源,提高工作效率。组织处里人员,对专业性的施工工艺、方法、方案等,进行归类整理优化,形成模块加以固化,以提高投标运用时的工作效率。

  2、组织好现场踏勘,掌握招投标第一手资料。包括施工现场的水、电、施工材料、临时道路等资源情况,都必须认真调查了解。这直接关系这投标的具体方案、方法和现场组织管理的编制,所以要高度重视。

  3、在公司领导的指导下,加大外协和攻关的力度,搞好开发的“外交”工作。这包括公司自主开发和积极配合集团公司开发两部分。积极主动和招标单位或总公司联系,有的放矢的开展开发攻关外交活动。以我公司人的那种朴实、真诚和信誉营造良好的“外交”攻关氛围。

  4、提高投标书的质量。平时积极主动地搞好市场资源调查,紧紧把握市场动态走向,为客观正确的决策提出依据;对做好的标书要多人从不同的角度、运用不同的方法去检查核对,发现错漏,及时纠正;正确计算主要工程施工措施的费用和核算工程成本,为科学决策提供客观、合理的依据;对重难点工程或关键控制工程项目的施工,要具体分析研究,编制出具有能够代表先进技术、先进工艺的具有我们自己特点施工方案和方法来。

  5、不断提升开发处的综合竞标实力。公司上下都知道,因为缺人,开发处的力量,尤其是技术标的力量比较薄弱,而今年8亿元的开发任务又特别艰巨。我将通过沟通和学习,积极主动地把大家带动起来,和开发处的同事们一起,利用平时的时间,加强专业业务知识的学习,施工现场技术措施的交流,以往投标成功经验的总结,建筑工程市场的动态考查,探究新兴机械设备、材料或工艺工法的资料,营造团结奋进、敬业向上、谦虚好学的氛围,使每个人实实在在地不断提高自身能力和素质,以提升我们开发处的综合竞标能力,在确保盈利的情况下,提高自主开发投标中标率。

  如果我能竞聘上开发处副处长,我将更加努力地工作,一定不辜负公司领导和各位同事的重托和厚爱,在公司领导的正确指导下,和开发处的同事们一起,全心全力、精益求精,为我公司的经营开发更上层楼做出不懈的努力。如果这次没有竞聘上,我也不会气馁,我会认真反思自己存在的不足,并在工作中改正过来。等到有合适的机会,我会“卷土重来”,再次登上这展现自己才能的平台!

  最后,借此机会,再次向多年来关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢!

  谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!我叫XX,毕业于辽宁大学经济学专业。几年来,先后在学生处、党院办公室和党委组织部工作。07年12月担任人力资源处副处长,是领导和同志们的信任,激励着我全身心地投入到新的工作中,并深深的热爱上了这项工作。在这里,我由衷地感谢大家!

  一、竞聘人力资源处副处长这一岗位,主要出于以下几点考虑

  首先,从合校前在党院办公室做人事工作至今,前后从事人事工作已经有四年多了,比较熟悉相关业务知识和政策法规,也积累了一定的工作经验。特别是这一年多来副处长岗位上的工作实践,使我开阔了视野,拓展的思路,对人力资源管理工作有了基本的把握。

  第二,在担任人力资源处副处长以后,我感到自己身上的担子重了、责任大了,意识到要想做好这项工作,就必须要有更系统、更高层次的学习。于是,我利用业余时间参加了国家人力资源管理师的培训与学习。通过学习,更加系统掌握了人事工作政策和人力资源开发与管理的系统知识,并于去年5月考取了国家人力资源管理的职业资格证书。

  第三,多年来,党政部门的工作经历,提高了我的政治素质和能够适应各项工作所需的综合能力。同时,培养了我遇事从大局着眼、处理问题从细微处着手的大局意识和责任意识。

  二、如果我能继续在这一岗位上工作的话,我将在以下四个方面做进一步努力

  第一,找准位置,当好参谋和助手

  作为副处长,在工作中要多学习、多思考、多了解情况,给处长当好参谋和助手,和同志们一道在落实具体工作上下功夫。

  第二,强化服务意识,全心全意为同志们服好务

  人事工作政策性较强,管理职能突出,服务意识尤为重要。作为副处长,更必须把工作做到实处,不仅要把工作做在党的原则政策上,还要做到全院教职工的心坎里,全心全意为同志们着想。

  第三,结合示范建设的需要,在师资队伍建设上注重把握工作重点:

  一是整合校外资源。一方面引进领军式专业技术人才,优化师资队伍结构;另一方面加强双师结构的配比。即通过整合校外优秀资源为我所用。

  二是培养校内资源。一方面加强培养和培训,加快骨干教师的成长进程;另一方面进一步增强双师素质导向。即通过培养校内资源实现原有资源的提升和增值。

  第四,建立新理念,注重工作创新,在教师职业生涯的规划上做一些探索和尝试

  协助教师确定个人职业发展目标,给每一名教师提供不断成长和提高职业素质的机会,使教师个人的发展目标与学院的发展目标协调一致,实现学院人才的持续发展。

  最后,我想说,我愿意和大家一起为学院的发展尽自己的一份力量,不辜负学院领导和同事们多年来对我的教育和培养。请您支持我,谢谢大家!

  XX

  XXX年XX月XX日

副处长竞聘演讲稿 篇10

  尊敬的各位领导、各位评委,各位同事:

  大家好!根据机关改革方案,结合自身工作实际,我报名竞聘的是**处副处长岗位。下面,我从竞聘理由、个人优势、履职思路、竞聘态度四个方面向领导、同志们作以汇报。

  一、竞聘理由:

  我现年**岁,**年七月分配到机关工作至今已经**年。**是我工作的全部。因此,我参加竞聘的理由概括为四句话:一是对机关事业创新发展、科学发展的渴望和期盼;二是对我们这个大家庭的深切的感情和真挚的热爱;三是对机关理顺体制、创新机制、强化管理的拥护和支持;四是对挑战自我、完善自我、塑造主人翁精神的考验和锻炼。

  二、个人优势:

  我是**系统土生土长的管理干部,我是在单位各级领导的培养和偏爱中一步一步走到今天的,回顾**年的工作经历和学习实践,我总结为“四多”,即:工作单位多、人员熟;岗位变换多,阅历广;专业涉足多,接触宽;学习任职多,实践丰。在过去的工作经历中,上级单位、基建小组、机关都有我工作的经历,系统内的人员相对熟悉;在过去的岗位变换中,我先后在办公室干事、党委干事、专项小组成员、科长等多个岗位上工作过,既有基层一线的摔打,也有机关部门的磨炼,还有上级单位的学习,既有普通干事的做人做事,也有管理岗位的带人带兵;在过去的学习实践中,我涉足了宽泛的专业领域,党务、经管、财务、审计等,自己都有一定的专业实践;在过去的学习提高中,我从**大专到大本,从初级职称到中、高级职称,始终没有中断过学习。工作中的不断实践和努力学习,使我具有良好的政策理论水平和专业素养,有良好的组织管理才能和领导经验,有良好的团队协作和奉献精神。归纳起来,主要表现在以下几个方面:

  1、培养了良好的组织协调能力。沟通是为人处事、解决问题的最好办法,在实际工作中,我十分注重沟通,灵活协调处理各类问题,收到了很好的效果。

  一是在四次外部审计接待工作中,我按照“思想上高度重视、信息上反馈互通、程序上按序到位、服务上热情大方”的原则,认真全面做好与审计方的各方面配合。四次审计都未对我单位出具审计整改意见,“无审计整改问题”的报告,这在特派办也尚属首例。

  二是在与A公司处理对账问题的过程中,采取约谈、电话沟多种方式积极与双方高管沟通,努力克服A公司对帐配合不力,耐心阐明利害关系,保证了对帐工作的顺利完成,也最终解决A公司资金占用问题打下了良好的基础。

  三是在基建小组工作期间,坚决执行党委对基建工作的决策要求,既采用多种方式做好装修工程签证审核工作,又有效解决基建实施中出现的纠纷问题。比如:针对前不久发生的工程变更事项,该事项核实过程中,乙方人员情绪激动、现场工程师又不提供相关证明,难度很大大,我们通过协调召开前基建小组成员会议,一方面稳住乙方心态,不急不躁、做好

  协调沟通,另一方面据理力争,坚决维权,最终达成了双方一致认可的意见。

  四是在借调上级单位人事处一年工作期间,不仅完成了系列工作,积累了工作经验,还开阔了视野,拓展了思路,改善了方法。在工作期间,我十分注意及时将上级信息传递至我单位,对我们有效把握上级单位工作节奏起到了桥梁作用。

  2、锻炼了主动、持续创新的能力。敬业需主动,勤奋要创新。我认为只有主动的工作热情和持续不断的创新激情,才能不断提升自己的综合素质。在工作中,我始终坚持做到:

  一是在会计管理工作中,创造性的思考问题,拓展工作思路。首先,吃透政策,参与解决了固定资产核销历史遗留问题,起草了核销公寓固定资产的取得财政和会计认可、批准,提出了房贴预算资金的申请方案。其次,关注细节,实现了基础工作的“三个转变”,即:工资条发放由手工剪裁向电算化转变,支票填制由手工填写到自动打印转变,财务档案整理由手工装订向机械装订转变。目前,机械装订技术已在全局范围推广使用。

  二是在公司监管工作中,从认识上打破以往承包制、经验试传统模式束缚,从形式上采取“横向”和“纵向”交叉“火力”安排模式,从内容上做好岗位责任制监管模式下各岗位间的“无缝对接”,全力开展“专业、规范、高效、透明”的监管。具体工作中,我设计完善了“一司一表”,设计编报了《信息日报》,完成了对管辖范围公司的风险分析并定期向上级呈送了报告,提出了处室文秘人员定岗定责,引入了文秘人员考核机制,在一定程度上实现了监管资源的节约。

  3、打造了吃苦耐劳的老黄牛精神。“老牛自知夕阳短,不用扬鞭自奋蹄”。在我以前工作的工作岗位,无论是办公室,还是现在的**处室综合岗,都有一个共同点,那就是头绪多、内容杂。在实际工作中,我始终坚持做到一切从工作角度出发,做到吃苦耐劳,加班加点,不计报酬,无私奉献。在担当岗位责任的同时,我还充分利用信息的多源性,及时向领导汇报情况,大胆向领导建言献策。总之,在努力、勤奋干好工作的同时,不断地提升干工作、做事情的方法和技巧。

  三、竞聘思路:

  竞聘是过程,实干是归宿。如果我能竞聘上岗,我将全心投入,尽快进入角色,定准位置,当好配角,开拓工作,打开局面。从主观上自己要努力做到“六为”:

  一是学习为首。学习是能力之基,智慧之源。学习政策提水平,学习业务增本领,学习法规炼内功,向领导学习境界,向群众学习智慧,向实践学习真理,不断地加强系统自身建设,提高监管能力。

  二是投入为重。投入是前提,投入是基础。想干才能干成事,想干好才能干出水平,要投心、投力、投智,要善谋、善想、善干。

  三是服务为责。服务是宗旨,服务是天职。服务必须摆正位置,进入角色,拿出状态,充满激情;要服务全局讲政治,服务管理讲人本,服务基层讲作风。

  四是公正为镜。公正是处事之要、为人之先,是一面镜子,公正产生威信,公正造就形象。公正要靠制度约束,公正要按规则办事。

  五是清廉为要。清廉是执政之命,清廉就是干干净净办事,清清白白做人,清廉从业首先靠品质修养,其次靠法规约束,再次靠人生修炼。

  六是和谐为本。和谐要突出以人为本,要塑造团队意识,要建设机关大家庭,要服务机关全体人。

  结合我局、我处工作实际,对如何做好下一阶段的工作,我有一些思路和想法:

  一是准确定位,发挥角色作用。按照我局监管工作的统一部署和要求,听从领导指示,按照处长安排,干好业务,当好助手,用心、专心、细心地抓好各项工作的落实。

  二是创新机制,完善防范体系。从行业监管需要出发,进一步树立监管权威,增强监管主动,不断尝试改变事后监管侧重的工作模式,积极探索强化事中、事前监管,监管重心前移、前端介入、全程监管的工作机制,努力实现风险管理平行作业的监管工作思路和模式。

  三是激励中介机构“一线警察”作用。监管工作范围广、程序多、事项复杂,是实际工作中存在不同程度、不同方面的难度。因此,要切实抓好监管工作,就必须有前总理朱先生“下重药、动杀手”的魄力,既要发挥我局的监管职能,也要积极有效地发挥中介机构的监管作用。目前,中介机构监管积极性不高。必须下决心治理,让中介机构切实发挥作用。首先是通过行政手段,依照法律法规,加大问责力度,用好用足执法手段;其次是通过市场手段,引导消费者提升维权的意识、参与监管的积极性,并利用新闻、媒体加大舆论监管力度。

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