我要投稿 投诉建议

科长竞聘演讲稿

时间:2021-04-20 14:23:33 竞聘 我要投稿

【精品】科长竞聘演讲稿模板集锦8篇

  演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在日常生活和工作中,我们使用上演讲稿的情况与日俱增,大家知道演讲稿的格式吗?下面是小编帮大家整理的科长竞聘演讲稿8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精品】科长竞聘演讲稿模板集锦8篇

科长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,

  您好!

  首先要谢谢各位领导能给我一个站在这里的机会。

  先作个自我介绍,我叫***,33岁,****人。我记得在读小学的时侯,我就参加了**医院***大楼的落成庆典,是欢迎队伍里的小小一员。当时我就立志要成为一名医务人员,希望将来能在**医院工作。我朝着这个目标,不断努力。在20xx年6月,于广东药学院,药学专业,本科毕业。毕业以后一直在**医院工作。到现在已经是第十个年头了。在这十年里,我基本上轮换过药剂科里的所有岗位。对药剂科的工作及运作都有深刻的印象和了解,并积累了一定的工作经验。在20xx年,我通过了全国卫生专业技术考试,取得主管药师资格。为以后的工作打下坚实的理论基础。在这十年的工作中,我能很好地完成领导交带、安排的工作,能协调好与各科室间的关系,能团结好本科室的人员,能解决好患者提出的要求。我觉得,我有这个能力,带领我们药剂科这个团队不断前进。

  药剂科在医院里是一个非常重要的职能部门。我们科室一共有18位工作人员,其中本科学历8人(占44%),大专学历6人(占34%),中专或以下4人(占22%)。其中主管药师4人,药师7人,药士4人。我们都各司其职。我计划从几个方面进行管理:

  1、在药品质量管理方面,在提高各人员质量管理意识外,设立一位专职的质量管理人员,定期地对药品进行全面的检查、总结,以保证药品质量安全。对于精、麻药品,我们要进一步完善制度,做到专柜保存、专人管理、专册登记,定期对各存放点作检查,跟据使用情况调整存量,做到满足需求,使用安全。进一步加强抗菌药物的管理,我们现在已磷选出35种抗菌药物,在临床应用中,根据实际情况以由临床医师、药师填写的抗菌药物临应用床评估表,反馈意见为依据,对不良反应发生率频繁高、安全性低、效价低的品种进行更换,以更好地达到抗菌药物的临床应用。

  2、在人员的培训方面,我会定期组织学术学习,鼓励进修,提高整体的业务水平。现在我们的急诊值班还不能达到药师值班的要求,这主要是药师以上职称人员不足,进一步鼓励学习,完善人员职称结构。

  3、在监床药学方面,推动临床药学的发展是我们工作的重点,我们现在配备一位临床药师,她工作包括:定期参加临床查房、会诊和病历讨论,参与临床药物治疗方案的拟定与实施,对药物治疗提出建议;做好药品不良反应监测;为医生、护士和患者提供药物咨询服务;定时有效地进行处方点评。因此,一名临床药师已经不能满足我们的需求,我希望在人手充足的情况下能增加一名临床药师。

  4、在科室组成方面,我们科室是由门诊西药房、急诊药房、中心药房、中药房、药库和临床药学室组成。药剂科的工作比较专一、繁重,而且因为几个药房的地点比较分散,地方大小受到限制,容易造成人员的利用率不高,药品的流通、储备受到限制。我建议在新门诊大楼建成以后,尽量把各药房整合在一起,这样可以提高人员的利用率,能更好地管理药品的质量。在药库的工作方面,因为我们药库没有一位药学职称的专职人员并且,入库和出库为同一人,建议要增加一位药师。最后,科室间是否能有良好的联系,是工作开展是否顺利的重要因素,因此,我会多组织本科室的人员与其它科室人员的进行交流,无论在学术上还是在文体上。在服务态度上,我们已取得了初步的成效,但还要不断地进行医德医风的学习和建设,在工作中要细心、耐心。不厌其烦地为患者作好解释,创建和谐的工作环境。

  **医院从以前小小的卫生院,发展到现在拥有210张床位、350多名员工、配备国内先进医疗设备的二甲医院,全赖全体员工在历届领导的带领和奉献下努力工作的成果,特别是近几年,我们医院更得到了飞速的发展,如完善手术室、创建“二甲”医院、新门诊大楼的建设。这都是造福社会的事情。我想趁着这个机会,能跟随着各位领导学习,带领着我们药剂科全体成员,与医院的全体员工一起,更好地为医院、为患者、为社会献出我们微薄的一份力。我的演讲完毕。

  谢谢大家!

  20xx-6-13

科长竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产经营科科长。

  个人简历

  我叫XXX,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,20xx年取得壹级项目经理资质,现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、20xx年担任项目总经;20xx年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。

  有利条件

  竞聘的有利条件有以下几方面:1、95年至20xx年我一直在项目从事施工管理和经营管理;2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。4、我对工作的认真和执着;5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。

  主要业绩

  主要业绩:说不上有什么成绩,只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到97以上,直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间,在皋经理的大力支持下,执行了标后预算本文转、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:1、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满意施工企业,天津市的“守信誉、重合同”企业。3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标,为项目经理提供相对公平竞争的平台;4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。

  因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。

  工作设想

  对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作3、方针目标的管理工作4、工程处的荣誉申报工作。5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面:1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据,2、加大合同管理和分包结算的力度;3、提高标后预算的编制水平。4、在材料管理中加大限额领料的管理,5、强化对分包队伍和操作层的管理,6、加强材料主管和项目总经的培训。

  在我的汇报即将结束的时候,我最想说的就是:如果我在竞聘中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力。

科长竞聘演讲稿 篇3

  古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好首先,非常感谢党委给予我们这次展示自我的舞台和施展才华的机会!科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,是我狱深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试,我非常拥护、非常支持,非常珍惜这次提高、锻炼自己的机会。现在,我勇敢地走上台来,参与竞聘的是侦察科科长。下面,向各位领导和同志们报告我的工作简历、自身优势、任职思考,接受大家的评判。

  如果我能够竞职成功,我将在党委的领导下,按照“立足长远、强本固基,创造亮点、打造品牌,形成特色、争取位置”的工作思路,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”:

  (一)坚持“一个原则”

  就是坚持“上为党委分忧、下为基层服务”的原则,统筹兼顾侦察科“防范”和“破案”两大职能,做到“调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转”,使工作目标更明确,重点更突出。

  (二)实现“两个转变”

  一是转变个人角色,就是个人要尽快从侦察科副主任科员向侦察科科长转变,既当指挥员,又当战斗员,协同全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,创造良好的工作氛围,发挥侦查科整体优势。

  二是转变思维方式,就是工作要从“领导交办,办就办好”向“怎样去办,怎样办好”转变,紧紧围绕党委中心工作制订科室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。

  (三)抓好“四项工作”

  一是夯实“三基”,带好狱侦队伍。抓基层,防控阵线前移至分监区一级,形成监管据点;打基础,严格落实监管安全制度,建立健全激励机制和监察机制,确保人尽其责,人乐其职;苦练基本功,强化侦查措施培训和预警方案演练,提高快速反应能力,召之即来,来之能胜。

  二是坚持“三抓”,做好狱情调研工作。抓规律研究,强化对重点对象、重点场所、重点物品、重点时间的防范控制;抓征兆研究,对押犯中出现的反常现象,反常人员及时发现,尽早通报,迅速采取针对性措施;抓重点排查,对具有暴力倾向和脱逃倾向等10类罪犯加大管控力度。

  三是突出“三防”,建好防范体系。提高人防意识,加大对民警的危机教育和对罪犯的挫折教育;提高技防水平,充分有效运用现有技术设施监控重点场所和重点人员;提高物防能力,重视环境建设和监区文化建设,消除各种可能影响、诱导罪犯重新犯罪的潜在因素。

  四是提升“三力”,练好破案本领。证据、诉讼、现场是刑侦成功的三**宝,今后工作中要切实提高获取和固定证据的能力,提高运用刑诉程序办案的能力,提高监控“三大现场”的能力。

  自身优势我个人认为,担任好侦察科长必须具备扎实的专业知识、丰富的实践经验、强烈的.责任感、较强的领导协调能力,我到监狱工作以来,特别是担任团委副书记、侦察科副主任科员以来,得到了多方面的锻炼,具备担任侦察科长的良好素质:

  一是有较为扎实的专业知识和业务知识。参加工作以来,非常注重学习,先后取得法律自考专科和本科文凭,并于20xx年受监狱指派到中国人民公安大学参加狱侦培训班,法律专业知识和狱侦业务能力得到了提高。

  二是有较为丰富的工作实践经验。成立侦察科以来,我就一直在科里工作,担任侦察科副主任科员,经办了范围内大部份案件和参与调查了大部份重大违规事件。同时,注重理论和实践相结合,勤于思考,善于总结,所撰写多篇狱侦论文分获省局评比二、三等奖。

  三是有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能以大局为重,不计较个人利益,能尊敬领导,团结同事。

  四是有较强的的组织领导协调能力。工作以来,先后在5个部门工作,其间两次借调上级机关工作一年。在长期的工作交往中,我和领导机关、兄弟单位、相关政法部门的同志建立了良好的工作联系和情感联系,为今后的工作创造了较好的外围环境。

  各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,无悔追求。”

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。

  我叫xx,于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。

  自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,

  主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。

  财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些。

  如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、强化资金管理工作。

  资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。

  第二、突出财务管理的三项职能,

  即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。

  第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。

  财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。

  第四;积极应对新时期的诸多挑战,

  在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、同志们,大家好!

  金秋十月,是硕果累累的季节,在这样一个美好的季节里,能够参与科长职务竞聘,正是一个展示自我,证明自己,实现理想的时机。下面我做一下自我介绍:我叫,今年岁。年月从财经学校税务班毕业分配到县国税局工作,历任税务所和税务所的税收核算会计兼内勤工作。年月份被调到市区国税局在人事教育科工作两年,之后在我局协查科负责发票协查和注销户的检查,年月从协查科调整岗位到综合业务科负责一般纳税人的资格认定及防伪税控的推行等工作,年月份参与我局缺额科所长职务竞聘,被聘任为科副科长至今。几年来,无论是在行政岗位还是在税收执法岗位,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,在此期间先后在大学函授税收专业取得大专文凭、在中央财经大学函授站函授会计专业,取得本科文凭。

  总之,在工作中我不断的提高和完善自己,尽量做到业务娴熟、秉公执法,严以律己,热情服务于纳税人。我本次参与竞聘的职务是税政科科长。选择这一职位时,我是对自己做过衡量的,这是一副重担,我能否挑得起呢?大家都知道,税政科是一个业务部门,又是一个枢纽科室,而且税收执法风险点比较多,尤其是县局去年的案件出来后,大家对去税政科工作都有点胆怯。但我认为,每个执法岗位上都有风险,就看你的廉正意识及工作责任心了。我竞聘这一职位,有我自身的优势:我在税政科的前身即综合业务科的重要岗位工作过近四年,对税政科的部分业务相对比较熟悉,从业务技能上来说,我自身也是一个比较努力的人,“135”干部教育培训中,我先后拿过市局、区局的流转税业务能手奖。其次,我的廉正意识和工作责任心较强,这是大家多年来有目共睹的,加上近两年来的副职经历培养了我的大局意识,我愿意在这样一个高风险要求人员素质高的岗位上锻炼自己。当然,

  我也有我的劣势,我是一个多干活少说话的人,沟通和协调能力上还有待加强。如果我本次竞聘成功,我对今后的工作有如下的想法:

  (一)加强科室人员的政治业务学习。我局月份的人员调整,税政科人员调整比例为%,目前虽然熟悉了业务流程,但还不够精准,我希望我科室的人员能够业务精、流程熟、素质高,以带动和培训我局全体人员业务素质再上台阶;

  (二)以综合征管系统显示的税政业务数据为入手,按季度做好风险点的评估与分析,有针对性的为分局提供并发布一些存在风险点的豫警数据,也可根据评估分析情况安排一些我局的税收专项整治工作,如一般纳税人的零负申报、同行业税负率的比对、专用发票的异常核查等。总之,税政科的业务比较繁杂,涉及流转税、所得税、减免税、出口退税等,政策的准确性和及时性要求都比较高,我会带领科室人员,紧密团结在局党组的领导之下,以大局为重,尽力将各项政策执行的精准,落实的到位,在做好上级部门布置的各项工作的同时,寻求我局在税政工作上的创与发展,努力做好税政科的各项工作。

  尊敬的各位领导、各位同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既往;进也好、退也好,一颗积极向上之心。相信我不会因为竞聘成功而骄傲,也不会因为竞聘落选而气馁。我会一如既往的和大家风雨同舟,为国税事业的美好明天而努力工作。谢谢大家给了我这个竞聘演讲的机会,谢谢!

科长竞聘演讲稿 篇6

  我竞争的职位是文体产业与新闻出版管理科科长,理由有:我具有永不懈怠,锐意进取的工作激情。这是几年来我一直保持的工作状态,也是我不会安于现状、前来竞争文体产业与新闻出版管理科科长一职的内在动力。我相信,在这种状态下,我能够更充分发挥特长,调动工作积极性,激发内在潜能,努力推动工作更上一层楼,为我市的文化体育和新闻出版事业作出更大的贡献。

  回顾工作经历,总结竞争优势,我深深感受到个人的顺利成长,固然有自己的一份努力,但重要的是要归功于上级领导的精心指导,归功于领导的言传身教,归功于同事们的支持,归功于老同志的关心和爱护,我相信,在你们的大力支持下,我有信心竞岗成功,假如竞岗成功,我将从以下三个方面来开展工作:

  一、胸怀大局,把准工作方向。不谋全局者,不足以谋一域。因此,我将自觉地树立大局意识,努力做到“三不”,确保工作有方向,有活力、有实效。一是始终坚持正确的政治方向不偏离,紧紧围绕文体工作大局,谋划科室工作思路。二是始终紧跟时代步伐不落伍。准确把握我市创建公共行政体制的改革的要求,与时俱进,依法行政,文明执法,诚信为民,勤政敬业,遵纪守法,求真务实,作风正派,团结同志,做先进文化的实践者和传播者。三是始终着眼实际不盲目。一方面把积极贯彻“三贴近”的要求作为开展工作的立足点和出发点。另一方面针对文化及新闻出版市场的特点推进工作,力求简单有效,力戒形式主义。

  二、不断加强科室自身建设,筑牢工作基础。一是抓学习,不断提高科室人员的理论政策业务水平;二是抓合力,明确科室职位设置和职责区分的基础上,强调主动协作,相互配合支持,以发挥科室整体的最大工作效能。三是抓制度,严格纪律制度,确保各项工作规范、有序、高效地进行。

  三、明确工作目标和任务,努力开创工作新局面。一是持之以恒地抓好扫黄打非工作,净化文化和新闻出版市场。二是加大网吧和游戏机市场的管理力度,扶持绿色网吧,倡导文明上网、健康上网。三是继续整顿和规范文化和新闻出版市场经营秩序,保护合法经营。四是着力培育、开发文体产业,引导、规范文化体育消费。五是抓好公众娱乐聚集场所消防安全工作,切实维护人民群众生命财产安全。

  各位领导,各位评委,各位同事,古人曾经说过:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往,诚实为人,勤奋学习,努力工作。

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导,同事们:

  大家上午好!

  首先,感谢县局领导为我们搭建了这样一个展示才能,展示风采的平台,也预祝今天所有的参与者都能得偿所愿,一展抱负。希望全体领导、同仁能在这炎炎的夏日通过我们的演讲感受到**县税务干部队伍的生机与活力。

  本次我要竞聘的职位是中层副职。

  我叫**,今年**岁,本科学历。**年毕业于**,同年分配到**工作,曾先后在**、**等地工作,分别从事过农村税管员、企业专管员、税务稽查员、税收会计等岗位工作,现任**分局办税大厅前台操作员,兼分局工会小组长。

  **年,凭着对税收事业的执着与挚爱,恪守“老老实实做人、扎扎实实做事”的人生信条,我一步一个脚印的成长起来。先后获得“市局先进工作者”、“优秀公务员”称号。多次参与分局各类文明创建与材料申报,成功组织多次工会工作经验交流活动,得到县局高度肯定,多次被授予“工会工作积极分子”荣誉称号。在此,感谢**年来所有关心、指导、帮助过我的领导与同事,正是基于你们的信任和**年的沉淀与积累,今天 ,我才充满自信的站在这个演讲台上。 个人认为,我参与本次竞聘有以下三点优势:

  一、征管查业务流程的综合认知程度高。多年多岗位的工作经历,我分别涉猎到了征收、税管、稽查三大版块,熟知各基层工作流程、工作标准与工作记录要求。并全面接受了CTAIS操作系统的使用培训,能够系统地认识到三者之间的业务衔接与业务响应关系,逐步学会站在征管查全流程角度全面审视业务流程,不断提高了自己的业务知识水平,不断提高了自己税务管理的综合认知程度。

  二、坚持原则、换位思考的思维方式。坚持原则基于严格履行工作职责的高度责任感,换位思考基于流程顺畅执行的互动沟通改进。原则问题寸步不让,执行问题换位思考,纳税户面前廉洁第一,服务至上;同事面前团队第一,善于感恩;领导面前结果第一,妥善解决过程问题。这些年来,我做到了不给纳税户、不给同事、不给领导添麻烦,成长为一个让组织放心的人,我也将继续努力,不断学习,不断改进,不断提高。

  三、与人为善、协同配合的处事风格。多年的工作经历与反思自省的思考习惯使我深刻认识到几个道理:工作环境中领导同事的首肯与认可是我开心工作、幸福生活的关键因子;无私无畏,无欲则刚——原则问题不让步的前提是自己的廉洁自律;名利面前不要争,别人有很多地方都比我做得更好;别人的严格要求是在为我提供成长机会;我感恩于这个团队、这个环境中的所有人!我始终坚持:如果我有什么可以帮你的——请你告诉我!

  如果这次竞聘我有幸得到了领导和同志们的垂青,我将按照县局党组的总体部署,积极协助正职,打基础,抓重点、攻难点、出亮点,竭尽全力地发挥好副职的各项职能,努力做到以下四点:

  一、提升政治素养,领会管理思路。德才兼备,以德为先,提高政治素养,无论从管理要求角度还是个人发展角度来看,都是首要任务,它是服务正职、带领团队的前提条件。提升政治素养,不仅在于及时学习领会各类会议、文件精神,更要常怀律己之心,常思贪腐之害。要保持对正职的周期性汇报与及时沟通,以正确领会各级领导与正职对科室管理的管理思路与具体设计,作为具体业务开展、管理实施的策划指导与依据。

  二、提高业务素质,优化流程管理。工欲善其事,必先利其器。每个岗位都有职责覆盖下的工作要求,了解、熟悉业务开展涉及到的法律法规,制度标准是履行岗位职责的首要知识点,必须加强相关知识学习,确保最短时间胜任岗位工作要求,尽快进入角色。其次是要了解科室管理实际情况,理清内部目标分解、职责规范与流程运作情况,兼顾管理要求与实际情况明确职责,完善制度,标准流程,实现科室工作的规范化、科学化、制度化,做到公平公正,依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征与工作风格,在原则问题不让步的前提下,综合考虑同事们的工作创意与个性化需求,以作进一步地管理细节权衡与调整,补充科室管理的人性化与个性化。使科室工作严谨、有序、规范,工作氛围人文、活泼、温暖。

  三、补位不越位,做好正职的助手。内务管理合理补位,要善于厘清部室内务处理的轻重缓急,内务管理的工作分配、进度控制与质量把握做到有条不紊,举重若轻,抓住重点,找准难点,挖掘亮点。

  外部协调绝不越位,要善于从领导机关的管理思路出发,从正职的管理要求出发,设计好管理实施的具体方案与措施,做到事前请示有建议,事中沟通有见地,事后改进有创意。要配合、支持与兄弟单位、兄弟科室的流程服务与协调,学习他们的经验,借鉴他们的长处,加强沟通与交流,共同促进科室管理工作上水平。

  四、善于倾听,敢于建议,做好正职的参谋。践行“以人为本”管理思想,对科室同事,要从生活上多关心,工作上多帮助,利益上多权衡,搞好科室内部团结,努力提高整体工作合力。要善于倾听,搞好调查研究,掌握基层实情,结合管理要求与实际情况整体考虑,创新思维,敢于建议,做到超前主动,未雨绸缪,服务领导决策,使领导决策能兼顾科学性与可行性,兼顾团队目标达成与个人个性化情况。

  我珍惜这次竞聘机会,我愿尽我所学,尽我所能为组织贡献我所有的智慧与精力。各位领导、同事们,你们的信任与选择于我而言,便如今天室内这习习的微风,盛夏清凉。也请相信,我还给你们的将是今天室外那火热的灿烂与热情!

科长竞聘演讲稿 篇8

尊敬的各位领导、各位同事:

  今天,我参加竞争的职位是信息网络科科长。真诚的感谢大家给予我这次竞争的机会!我将十分珍惜和把握好这次机会,锻炼自己,发展自己,提高自己,努力把自己培养成为一名优秀的信息工作者。

  经过长期的工作实践和学习锻炼,在各位领导无微不至的关心下,在各位同事真诚无私的帮助下,我觉得自己在工作、学习、生活等方面已取得了长足进步,能够胜任信息网络科科长。其理由有四点:

  一是熟悉业务知识。来到办公室以后,我一直在信息网络科工作,通过对上报信息长时间的收集、提炼和编写,逐步熟悉了其写稿方法、用稿方向、采用特色,积累了一定的工作经验。信息网络科另外一项重大职责,就是干好办公室局域网的维护工作,过去一年多来,通过对局域网的维护,使我更熟悉了它们的性能,维护起来更加得心应手,这有利于更好地履行科室的工作职责。同时,通过近一年的联系领导的工作实践,进一步筑牢了写作功底、提高了调研能力、丰富了工作经验,熟悉了职能职责范围内的相关工作。

  二是具有强烈的学习欲望。不断学习、善于学习,既是现代社会发展对我们所提出的要求,也是我们在日益激烈的竞争中不被淘汰的生存之道。办工作节奏快、政策理论性较强、文化底蕴深厚,如果固步自封、疏于学习、不思进取,就会如同逆水行舟、不进则退。我自从来到办公室,就始终把加强学习作为干好工作的奋斗目标,严格要求自己围绕工作重心时时学习、处处学习,不断调整学习思路、拓宽知识领域、更新知识结构。通过学习,进一步解放了思想,活跃了思维,树立了一定的超前意识,这有利于较快的接受新生事物,有利于在工作中发挥主观能动性,有利于打开新的工作局面。

  三是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。信息网络科的工作涉及面广,任务繁重,难度较大。“艰难困苦,玉汝于成”。我认为越是艰巨的工作,越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,拓展新视野,挖掘新潜力,提高自身综合素质。如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,与同事们一道团结拼搏,战胜困难,不折不扣地完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。

  四是具有扎实的工作作风。我以前一直在企业工作,企业是以追求利润最大化为目的的,所以单位每年都会围绕企业发展进行各种各样的改革,扎扎实实的工作作风和诚实守信的道德品质在改革时便会显示出巨大的优越性,反之,这种环境和压力又更加促使我们不断自觉的培养良好的工作作风和奠定更加扎实的专业功底。来到办公室以后,“吃苦耐劳,默默无闻,求真务实”的办公室文化又更加激励着我,使自己进一步坚定了“老老实实做人,踏踏实实做事”的人生信条。在实际工作中,不管领导交给的工作任务轻重与否,我从不讨价还价,从不拈轻怕重,从不敷衍塞责,总是以愉快的心情去接受任务,以最大的努力去克服困难,以拼搏的精神去履行职责。每一点成绩,每一次进步,都为自己的苦干实干而感到欣慰;尽管自己有时对工作的效果不太满意,但尽力而为了,也问心无愧。

  以上这些有利条件,使我能更快、更好地进入信息网络科科长的角色,顺利地开展工作。如果我能够竞争上这一职位,我将坚持以“三个有利于”为标准,坚持以人民群众的利益为重,振奋精神,锐意进取,与时俱进,以优异的工作成绩向办公室领导和同事交一份满意的答卷。

  “千里之行,始于足下。”我将通过以下四个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的中层干部。

  一、改进作风

  就是要努力克服自己思想、学习、工作、生活中存在的问题和不足,进一步改进工作作风,不断加强自身修养,切实提高综合素质,树立勤政廉洁的良好形象。我认为,好的作风也能产生生产力。只要自己树立了好的工作作风,就一定能带动整个科室作风的改进;只要用好的作风去干工作,就一定能干出好的工作成绩。

  二、搞好服务

  作为一名科室负责人,应把上为领导分忧,下为群众服务,作为工作的出发点和落脚点。工作中,我将经常加强调查研究,掌握第一手资料,提出有价值的意见和建议,为领导决策服好务;要与同事以诚相待,和谐相处,互相理解,相互信任,相互支持,真诚地帮助科室同事解决工作、学习、生活中遇到的困难,充分调动大家的工作积极性;要牢固树立全心全意为人民服务的思想,热情为基层服务,为其它科室服务,为领导服务。

  三、转变角色

  即尽快实现角色的转变,认真履行信息网络科科长的职责,既当指挥员,又当战斗员,与科室的同事思想上同心,目标上同向,工作上同步,事业上同干,大力调动每个人的积极性,尽力发挥整体优势,着力营造一个良好的工作环境。为了适应角色的转变,我将更加努力地学习,既学业务知识,也学理论知识;既在书本上学,也向办公室领导和其他同事学,还要在实践中学,把学习和工作有机地结合起来,不断提高自己的知识水平和业务能力。

  四、勤奋工作

  积极发挥“镙丝钉”的精神,不怕苦,不怕累,刻苦专研,扎实工作,努力做到“三勤”:手勤,事必亲躬,身体力行,带着同事干,把各项工作做实做细;脑勤,勤学善思,注意研究剖析矛盾,解决工作中的难点问题,探索新的工作思路,为领导决策多出好点子;嘴勤,多向领导汇报工作,多向相关科室通报情况,多向同事沟通思想,加强协作,密切配合,齐心协力把工作干好。同时,要花一定的精力抓科室管理,着重从抓制度建设着手,健全和完善各项规章制度,并狠抓落实;积极争取领导,进一步理顺信息工作渠道,强化信息工作薄弱环节,力争使科室管理规范、秩序井然、信息渠道畅通。

  各位领导、各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地努力学习、勤奋工作、做好自己的份内事。

  谢谢大家!

【【精品】科长竞聘演讲稿模板集锦8篇】相关文章:

有关科长竞聘演讲稿模板集锦7篇04-13

科长竞聘演讲稿模板集锦十篇04-11

关于科长竞聘演讲稿模板集锦九篇04-05

关于科长竞聘演讲稿模板集合九篇03-29

关于科长竞聘演讲稿模板集合10篇03-26

关于科长竞聘演讲稿模板汇编5篇03-26

关于科长竞聘演讲稿模板合集8篇04-14

有关科长竞聘演讲稿模板汇总8篇04-14

精选科长竞聘演讲稿模板六篇04-14

实用的科长竞聘演讲稿模板8篇04-14