关于岗位竞聘演讲稿汇编六篇
演讲稿可以提高演讲人的自信心，有助发言人更好地展现自己。在发展不断提速的社会中，越来越多地方需要用到演讲稿，演讲稿的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家整理的岗位竞聘演讲稿6篇，希望能够帮助到大家。
岗位竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导，同事们：
大家好！
今天，我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为单位多做贡献的宗旨，参加本次xxx（岗位）的竞聘。首先非常感谢单位，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采，同时，更要感谢这些来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们，是你们给予我信心和勇气，让我今天站到这个演讲台上畅想未来。
我叫xxx，今年xxx岁，在xx年硕士研究生毕业有幸结识来到精炼厂。本是英语专业出身的我，对黄金交易这个行业了解非常浅薄，远也不知道在预计金价方面有那么多的高手通过自己的聪明才智为企业谋得了巨大的利润。由于工作的需要，我被领导安排到了投资分析部，在这个部门，我经历从唯一员工到后来的三名同事，从刚开始的xx做部门经理到后来的姜经理带领我前进，从刚开始对业务的懵懂不知，到后来深深爱上预测金价这个行业，不谦虚的说，我见证了这个部门的每一步成长。虽然说投资分析部从来没有真正的独立过，但与它同甘共苦的这么多年来，我已对这个部门对这个岗位有了很深的感情。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日渐丰富，理论知识日益扎实，我已具备充分自信担任xxx一职，能做好相关工作。
岗位竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
首先，感谢组织为我提供了竞争所长的机会，这也是我一次难得的学习和锻炼的机会。我愿接受组织和同志们的挑选。我竞争的岗位是XX镇工商所所长。
在我成为工商系统一员的近〓年中，先后从事了执法检查、工商管理、工商征管、监察人事等工作。应该说，这些岗位对我的阅历增长和能力培养都提供了难得的机遇。长期的磨砺和锻炼，使我逐渐变得成熟，无论在政治思想上、知识水平上还是工作能力上都有了一定的提高。在这里，我对在座各位领导和同志们对我多年来的培养、帮助和关怀，表示衷心的感谢!
一、我对工商所长的认识：
我认为作为所长要具备四种素质：
1、政治素质要硬（即政治上坚定，思想上、行动上始终同党中央保持一致，要具有政治的敏锐性和洞察力）就是要具有鲜明的党性意识；一句话政治上靠得住。
2、业务素质要强，能胜任各项工作。要有深明的大局意识。识大体、谋大事。还要有争先创优意识，紧紧围绕中心工作，把握当前，着眼长远，牢牢掌握工作主动权，更要有开拓创新意识，锐意进取，……一句话，工作上要扛得住。
3、领导素质要高，即要讲究领导艺术和领导方法，要有精明的领导意识，和群众意识，要善于领导，巧于领导，敢于领导。……一句话管理上管得住。
4、廉政素质要好。要率先垂范，严以律已，要有自律意识和奉献意识，……一句话，利益面前能把握得住。
二、我竞聘的优势：
1、具有在领导岗位上工作的经验。我于〓〓〓年提拔到正股级领导岗位，曾任科长，有领导工商管理方面的工作经验；曾任工商〓〓〓，有领导工商稽查方面的工作经验。
2、具有坚定的共产主义理想信念。我从小受党哺育，是党让我懂得了做人的道理，因此我热爱党，参加工商工作后，是党培养我、教育我，使我确立了正确的人生观、世界观，因此我忠于党；加入党以后，是党使我树立了理想、坚定了信念，因此我要奉献党，把党的事业作为我终身奋斗的事业。
3、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好，但可以通过努力，力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满意，让领导放心。
4、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨，兢兢业业，总是把工作放在首位。特别是在××室这个岗位上，能够做到以所为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计报酬，全心全意地做好本职工作。
四、工商所长如何履行职责
在工作的指导思想方面，以认真学习、全面贯彻“三个代表”为指针；以“五个新”为工作方向，即：支持改革开放、服务经济有新举措；整顿和规范市场经济秩序有新成效；改革监管制度、创新监管方式有新进展；抓基础、抓规范、加强内部管理有新突破；全所干部队伍素质和精神面貌有新变化。
在具体工作安排方面，重点落实长效监管措施：
1、建立、优化监管平台，不断完善“经济户口”。第一步，在经济条件、人员技能还不成熟的情况下，用人工超作的方法，全面建立起辖区内各类经营户的“经济户口”。摸清家底，明确管理对象；同时，使用微机进行管理，科学管理、提高管理效率。
2、推行“市场巡查制”。及时发现、纠正各类违章违法行为。特别是对辖区内的重点地区、重点行业、重点商品进行重点巡查。加大查处制售假冒伪劣商品不法行为的力度，确保辖区内有一个良好的、正常的市场交易秩序。
3、实行“市场预警制”。对各类轻微违章违规行为和“打擦边球”的现象以及依据法律规定予以警告、批评教育的行为，及时予以警告，责令改正。
4、逐步建立“经营者信用体系”。建立信用档案，记录经营者的信用情况；积极推行“重合同、守信用”的社会评介机制，促进“诚实守信”社会风气的形成。
5、建立、完善“12315消费者申诉、举报站”。开展“打假维权进社”、“打假维权进农户”活动。多方位沟通与群众联系的渠道；公布举报电话；充分发挥新闻媒体的监督作用；聘请“消费者权益保护联络员”。使工商执法成为信息畅通的“千里眼”、“顺风耳”。
6、加强内部管理，不断提高干部队伍素质。让全所干部树立学习观念、掌握政治理论、工商法规、文化知识、现代技能，提高全所干部的实际应用能力；让全所干部树立服务观念，为消费者、经营者服好务，为地方经济的发展服好务。使全所干部树立创新观念，积极大胆的改进工作，以富有新意、富有成效的工作主动迎接新的挑战。把工商所建成“两满意”的先进单位。
各位领导、评委，由于我有丰富的基层工作经验、有较强的业务能力、有系统的理论基础知识、有较好的文化素质、有强烈的工作责任心。我自信我有能力担任好这一重要职位，如果这次竞聘成功，我定将不负重望、励精图治、吃苦耐劳、廉洁自律。将自己的全部精力和心血奉献给我热爱的工商事业。如果这次竞聘失利，我会以一颗平常心对待，认真听从领导安排，仍然会以饱满的精神去接受新的工作岗位。言为心声，我是这样想，也会这样做。
最后我要以一句话结束我的演讲：无论在哪，我会努力做到最好！
谢谢大家！
岗位竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导，同志们：
大家好！感谢领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲。我叫***，现年32周岁，中共党员，硕士研究生学历，社会工作师。20xx至今，根据局党组安排，相继在市民政局办公室、市救助管理站、民间组织管理科工作，20xx年，下派和平西路社区工作1年。
今天我竞争的职位是市慈善事业促进办公室副主任。根据对自身条件的客观分析，我认为自己有以下优势：
1、作为一名党员，我坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，政治立场坚定，忠诚党的事业，严于律己，具有履行职责所需要的政策理论水平和工作实践经验。20xx年，被市委组织部评为全市优秀共产党员。
2、作为一名民政工作者，我坚持全心全意为人民服务的宗旨，有强烈的事业心、责任感，爱岗敬业，遵纪守法。工作以来，连续6年年度考核合格，20xx年聘市救助管理站八级管理岗位，20xx年，被评为市民政系统信访维稳先进个人。20xx年聘社会工作专业技术岗位中级职称。
3、作为一名社会治理创新探索者，我坚持解放思想、实事求是，有较强的组织协调能力，能创造性地开展工作，近3年来，先后担任11个公益慈善项目负责人。20xx年，获得民政部、人社部社会工作师职业资格，20xx-20xx年参加香港理工大学—四川大学社会工作高级督导班学习并结业，聘为市社会工作协会首批本土督导。20xx年，被推荐为全省社会组织先进个人。
4、作为市民政系统职工的一员，我时刻保持谦逊、低调的工作作风，内心阳光，身体健康，善于团结同志，有良好的群众基础。
我市慈善事业蓬勃发展，独具文化、制度和管理优势，连续三届荣获“中国城市公益慈善指数七星城市”称号，“爱心亭”助残项目和“资助80后农民工创业就业项目”获得“中华慈善奖”。但是，地处西部，经济欠发达，我市慈善参与主体培育、慈善服务项目化运作、慈善队伍构架和慈善事业发展模式经验还有待进一步加强。
如果我得到各位领导和同事们的信任，我将充分运用现有的专业知识，总结提升在多个岗位锻炼、学习的经验，摆正位置，协调好关系，从“明确一个目标、培育二个主体、发展三支队伍、塑造三类品牌、探索五个模式”五个方面履行好局党组赋予我的岗位职责。
1、明确一个目标。以市场化、项目化、社会化为基点，搭建政府保障体系下的以社区、社会组织、企业多元参与的主体构架，重点探索社会力量参与社会治理和慈善资本市场合理开发的新型、可持续慈善事业新思路，把慈善事业作为社会救助体系的有力补充，构建大慈善、大民政的格局，打造具备国内领先水平、富有国际化视野的西部慈善城市名片。
2、培育二个主体。鼓励社会力量有序参与，实现慈善事业去行政化。一是培育规范公益慈善组织。结合我市社会组织建设和社会体制改革要求，培育急需、填补短板、品牌提升，鼓励和支持公益慈善组织发展，规范慈善组织行为。二是探索培育社会企业。结合企业社会责任的履行推广，培育社会企业，促进企业在投资兴业中吸纳就业、设立慈善信托、开展公益创投、提供技术或平台支持等新型方式行善扬善。
3、发展三支队伍。结合我市全国文明城市创建、慈善城市创建要求，科学引导，鼓励、壮大发展三支队伍，提升慈善行业管理专业水平和服务效能。一是依托政府、事业单位、企业、学校、医院组建的各有专长、各具特色的社会志愿者队伍。二是依托服务老年、儿童、残疾人等群体的公益慈善组织组建专业化的社会工作队伍。三是根据《中国职业分类大典》职业分类，在我市培育发展一支专门从事为公益慈善组织提供咨询意见、参与劝募计划制定的募捐师队伍。
4、塑造三类品牌。一是组织品牌，按照机构完善、社会整体形象良好、公信力强的原则，选树一批枢纽型、平台型、服务型、研究型的慈善品牌组织。二是项目品牌，按照资源丰富、多元参与、管理有序、绩效突出的原则，打造一批以扶贫济困为主要服务内容的慈善品牌项目。三是队伍品牌，按照结构合理、管理规范、专业性和规模性强的原则，树立以领军人才、技术专员、一线骨干为主的慈善品牌队伍。
5、探索五个模式。一是组织培育模式，探索政府扶持急需、枢纽组织陪伴短腿、成熟组织外展和知名企业内生的慈善组织培育模式。二是队伍建设模式，探索慈善服务的社工志愿者合作模式，专项志愿者队伍的协调合作模式和认证募捐师与慈善组织、项目合理衔接、有序流转模式。三是项目运行模式，结合政府购买服务体系建设，探索慈善项目的研究、策划、创新模式，在传统慈善救助的基础上，开发拓展扶贫攻坚、公益创投、社区发展等新领域，建立完整的慈善行业链条。四是资源对接模式，探索公益慈善资源有序进入和多元整合模式，凝聚政府、企业、公募基金会、慈善总会、红十字会、福彩公益金、工会、共青团、妇联等人民团体的社会力量，引导社会各界投身慈善事业。五是社会宣传模式，探索开放有序、主题明确、形式多样的宣传模式，凝聚报刊、广播、电视及互联网信息服务提供者、电信运营商等力量，强化慈善组织、活动公开透明。
最后，这次竞聘无论结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验。我相信，有领导和同志们的支持，有自己的信心、能力和努力，是能够胜任市慈善事业促进办公室副主任这个职位的。
我的竞聘演讲完毕，谢谢大家。
岗位竞聘演讲稿 篇4
在座的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
今天，我很高兴能够参加这次值长竞选答辩。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢！感谢党组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会！此次值长岗位竞聘实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验。
我叫xxx，今年xx岁，20xx年毕业于兰州电力学校电气专业，从实习起一直在新沪热电公司运行部。我来自农村，纯朴自然、崇尚品德、爱好广泛和富于创意是我的特点。我没有过人的聪明才智，也没有大起大落的坎坷经历，更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。我有的只是一种坚忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及对学习和工作的满腔热情。今天，我怀着无比激动的心情和满腔的热情，参与公司值长岗位的竞聘。对于一位有强烈责任感的职工来说，我参加今天的竞选演说，是不需要理由的。
选拔一个勤奋好学，具有良好的敬业精神和职业道德、精技术懂业务、有较强的文字驾驭能力，且善于组织管理的运行部值长是公司的人心所向，更是公司企业文化建设的希望所在。三年实际运行工作的锤炼与磨合，领导的关心同事的帮助，使我感到了公司家庭般的温暖。是您们使我最快速度地熟悉了我的.业务，掌握了业务技能，使我能学以致用，为我创造了良好的发展空间，我想再没有什么能比这给我带来更多快乐。于是我对公司，对我现在的岗位更加热爱了。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，发扬主人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，确保电厂安全、经济、稳定运行。
各位领导、评委、同志们我竞聘这一职位的优势有如下三点：
一、 有较强专业技术能力。
我所学专业对口，既有一定的理论水平，又有一定的实际操作能力。20xx年我被分配到上海上电、乌鲁木齐鸿雁池各电厂实习，吸收了各种实际工作经验和，使我从一名学生很快适应了职场生涯。20xx年7月我厂1号可以说我见证了新沪热电工程的成长，同年11月，我还参与了新沪热电工程建设初期到试运行全过程。机组正式发电运行，我担任了汽机班长职务，密切配合运行分场领导展开各项工作，在20xx年底获得了“先进生产者”的荣誉称号。20xx年3月，我从班长被提升到值长岗位，一年下来，我努力积极工作，虚心向同事学习，认真组织炉、机、电及化专业互相统一，互相协调，在20xx年度我个人荣获了先进生产者”的荣誉称号，还获得了集体“先进值”的荣誉称号。
二、 有较为丰富的实践经验。
我已经独立担任值长一年了，对工作环境和人员都非常熟悉，对本职工作是得心应手。同时，也得到了运行分场领导的极大支持和帮组，我唯有在实际工作中来证明了我的工作能力。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”机遇永远属于那些有所准备的人。正是因为这几年如一日辛勤的工作，才使我获得如此骄人的成绩。但这些成绩的取得与公司和运行分场的领导及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的，我再次向你们表示衷心的感谢！
三、 有较好的年龄优势。
我正值青年，身体健康，精力充沛，敬业好学，接受能力强，进取精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。
金无足赤，人无完人。在肯定优势的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处：由于这几年我一直潜心钻研汽机专业技术工作，与同事们交流思想不够。不过我有信心，并相信勤能补拙，凭着我的年轻，凭着我对新事物的接受能力和敏捷的思维，在今后工作中在同志们的帮助和关怀下我会克服不足，把工作做得更好。
假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高整个运行质量和水平，为热电事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：
一、 加强现场生产管理提升运行管理水平
首先，安全是首要任务。我值各级人员层层签订安全责任制，责任措施落实到位，责任落实到人。加强安全责任教育，提高各成员的安全责任意识，从思想上重视安全。今年六月，我值以公司开展的兵团第六个“安全生产宣传月”活动为契机，对安全生产中出现的问题，班组长不能得过且过，更不能认为狠抓习惯性违章是小题大做，必须从事故中吸取教训，举一反三，做到预防为主。同时，本值组织各专业积极参与分场开展的“安全生产知识竞赛”活动，并取得了第三名的好成绩。平常还开展形式多样的安全教育活动，提高成员的防范能力。并认真组织学习电力系统事故通报，从中学习分析事故原因，总结经验、吸取教训，确保我值遇到同类事故可以游刃有余得到解决。各专业班组员工认真开展自查整改活动，及时消除事故隐患。
其次，实施精细化管理，加强制度教育。自公司倡导中电集团的管理理念，实施精细化的管理，使我值提升运行生产现场管理水平。各专业班组成员进行各项倒闸操作时一定要严格执行电力安全操作规程，认真执行“两票三制”， 遵守劳动纪律和厂纪厂规，杜绝睡岗、串岗现象。对发生的违章违纪行为，要查明原因，严肃处理，按章办事，做到一视同仁，使每个成员都能以规程制度约束自己，时时、处处、事事以安全为重。
第三、抓好各班组管理工作。在班组管理工作我们主要针对我厂最佳运行方式来开展的，这是因为伴随着我厂的运行逐步转入正轨，本值对各项小指标进行严格要求，力求发供电到达安全、稳定、经济运行。对于高峰低谷负荷期间，采取了具体问题具体分析，要求炉机专业勤联系、勤分析、勤调整、勤巡检，确保我值呈良好运行状态。本值成员还互相监督节约每一度电，做到随手关灯，电气值班员按时关室外照明，要求机务专业启停电机次数尽量少，以达到降低厂用电量的最终目的。对于化水专业，要求减少酸碱耗指标，随手保证锅炉上水量，并及时提供各项实验结果确保正确无误。为进一步提高文明生产，我值实施不定时清扫设备卫生，确保卫生交接制度有效持续进行。本值严格执行各项规章制度，实行挂牌上岗，上班期间服装统一工作服，正确佩戴安全帽，做到文明礼貌遵纪守法，使生产现场井然有序，生产现场做到四无，对各种生产报表记录齐全、完整、清洁，摆放整齐，对集控室、配电室达到了五净的要求。
二、加强理论学习，提高业务技术水平
我值严格执行发电企业各项技术标准，管理标准和工作标准，规范各项质量标准工作。根据炉、机、电、化各专业实际工作情况，制定岗位技术培训计划，提高各班组成员技术业务素质，达到各岗位要求。本值将各班组的学习情况纳入每天的站班会中，要求每周一篇事故预想和技术问答，每月模拟一次事故演练。对新进的学员采取“一带一”，并签订师徒合同，并经考试合格后方能上岗。为进一步搞好本值技术培训工作，我值坚持开好每月一次的职代会，让各成员都知道本月的工作完成情况及下个月的工作任务。会上，表扬先进，批评不足，使值代会进行的有内容、有效果。要求各班组明确各自的工作任务和目标，通过对每月的运行情况进行分析、研究，找出最佳运行方式，并让大家积极出言献策，共同为本值的运行做出努力。
三、抓好政治思想工作和考勤管理办法
本值及时了解各成员的思想状况，并对其走访谈心解决班员思想矛盾，使班组同志思想稳定，团结互助，坚持每月政治学习制度，使班组成员及时了解国家大事并做到遵纪守法，遵守社会公德和职业道德。在加强政治学习的同时，做好宣传工作，将身边发生的好人好事及先进事迹做好宣传报道，搞好安全生产工作，适时开展业余文化活动，活跃班组气氛，增强班组凝聚力，参加公司各种公益活动。各班安全员认真组织每月一次的民主生活会，听取班员的意见和吸取会理化建议，及时向上级领导反映，班长在民主生活会上认真听取大家对班组建议和要求，提高班组管理水平，为我值各项工作再上一个新台阶打下良好的基础。
对于本值考勤管理，严格执行劳动生产纪律，坚持公开、公平打考勤的原则。杜绝班前请假现象，有事按公司考勤及请消制度提前请假，杜绝了早退、迟到的现象，对违反班组管理条例的人员，严格按《运行部管理规定》进行考核，并进行相应的经济处罚。
四、团结同志，虚心学习，协作发展。
天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。协助主任拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，尊重同志，关心同志，设身处地为同志着想，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。
五、服务奉献，勇争一流
上岗后，要把为人民服务放于首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取，公正廉明。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。这句话深刻地揭示了“为官一任，造福一方”；它谆谆告诫我们必须培养正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。
如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作。希望大家能助我一“笔”之力，让我的理想腾飞！谢谢！
岗位竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！非常感谢局领导提供这样一个平台，让一直工作在基层一线的我能有机会展现自己。今天，我竞聘的是局公司管理部经理岗位。这个岗位对我而言并不陌生，但却是挑战。因为在我20多年的职业生涯中，大部分时间都是在从事办公室的工作，对公司管理有思考，但不深刻，不系统。不过，我坚信，有挑战，才有超越。对此，我充满信心！
应该说，成功的公司源自成功的管理。什么是成功的管理？我个人理解，就是管出活力，理出财富。一个永远充满活力的公司，一个积累了大量财富的公司，一定会是一个基业长青的公司。我们三局就是一个很成功的公司。因为，当前我们无论是综合实力、发展质量，还是公司品牌、员工的幸福指数都是历史上最好的时期，赢得了市场的广泛认同和尊敬。这，无不让我们每一位三局人感到自豪和骄傲！
我们局之所以能取得这样优异的成绩，我想，除了有一个超强的领导团队外，应该得益于强化了软环境和硬环境两个方面的管理取得了成功。一是在软环境的管理上，工程局大力弘扬“敢为天下先，永远争第一”的争先文化，又通过自上而下，自下而上的去践行和实践，使公司保持了“激情挑战，攻坚克难，昂扬向上，永不言败”的活力，也增强了实现“管理一流、技术领先、品牌响亮、业绩卓著”目标的信心；二是在硬环境的管理上，工程局积极构筑“建造和投资”两轮驱动新格局，大力实施公司流程再造，利用先进的信息技术以及现代的管理手段，最大限度地实现管理上的优化和职能集成，从而实现了工程局“品质保障和价值创造”。应该说，在公司流程再造过程中，我们局企管部切实履行职责，发挥作用，为局跨越发展做出了贡献。首先，企管部超前研判市场形势变化，谋划公司发展战略和目标市场定位，在产业结构调整、业务战略集成等等方面为局领导提供了有价值的建议案，很好地发挥了参谋作用；其次，企管部按照局对总部六大中心职能（战略规划、投资决策、资源调控、科技研发、人才培训、监控评价）的定位，广泛深入地开展调研活动，理顺了工程局组织架构体系和投资决策体系，制定和完善了与之相配套的各项工作制度、考核制度、监控制度和奖罚制度。同时，深入推进标准化和信息化的融合，标准化强基础，信息化固根本，加速了公司管理升级；第三，企管部密切关注行业的发展动态，尤其是敏锐地抓住总公司市场战略定位、投资融资等决策的变化，通过主动对接、真诚沟通和信息互动，为工程局赢得了更广的发展空间和更多的政策支持；第四，企管部还积极主动地为局二级机构服务，特别是在二级机构谋划产业结构调整、强化管理体系建设、完善管控模式等等方面提供咨询和指导，赢得了二级机构的认同和称赞。
随着中建股份“五化”战略进入全力推进阶段，这必将对我们三局的发展产生深远的影响。而我们三局作为中建系统工程局中的“旗舰”，中建股份要求我们三局要率先发展，勇当“五个排头兵”（继续学习和追赶上海建工，巩固中建系统工程局排头兵和武汉公司前三甲，争当国内高端房建领域的领先者和创新者，国内钢结构和商砼行业排头兵，中建系统实施大海外战略排头兵）。在这样的大背景下，有很多课题需要我们企管部去探索，去研究，需要我们拿出切实可行的方案。应该说，我们企管部迎来了大有可为的春天。所以，我们要敢于迎接挑战，迎难而上，坚定信心，在挑战中作为，在作为中成就梦想！
如果我竞聘成功，我将在部门经理的统一领导下，当好助手，履行职责，努力践行以下“四句话”：
第一句话，好汉不提当年勇，要树立归零思想。面对新的岗位和挑战，我要以最快的速度实现角色转换，以“状态好、形象好、素质好、业绩好”的“四好”员工为目标，努力做到三点：一是敢置“零点”。就是敢于归零，决不能躺在过去的成绩簿上睡大觉，一切从零开始，永葆工作激情；二是找准“疼点”。就是敢于否定自己，改正自己的不足。善于发现问题，及时解决问题；三是提升“起点”。就是工作要高起点定位，高目标谋划，做到眼界宽、思路宽、胸襟宽。
第二句话，有实力才有魅力，要以业绩论英雄。市场经济就是实力经济，公司是这样，个人同样是这样。领导凭什么信你？员工凭什么服你？凭得就是实力，是业绩！面对新的岗位，干出业绩是我的唯一选择。业绩从哪里来？第一要听话，听领导的话，严格按局的既定方针办事，令行禁止，政令畅通，这是方向问题。方向比努力更重要；第二要创新。面对不断变化的形势和难得的发展机遇，我们从事公司管理研究的同志，必须要有敏锐性，以创新的思维来把握大势，以创新的措施来把握未来的发展机遇。我这里说的创新，就是创新的速度要比别人快，创新的准确率要比别人准确。唯如此，我们才能超前一步，赢得工作主动；第三要出活，就是要踏踏实实干事，干出业绩。有一句话说的好，只有你成了高山，人们才有仰视你的理由。
第三句话，心动不如行动，要加大执行力度。纵然我们有令人心动的宏伟目标和清晰思路，如果不落实，不行动，一切都是空谈，一切都是零。所以，成事在于执行。首先要带头执行，领导带头就是无声的命令；其次，要快速执行，雷厉风行，敢于承诺。这恰恰是我20多年在工作中炼就品格，所以，我要在今后的工作中好好发扬，全力提升部门的执行力文化。
第四句话，一个好汉三个帮，要发挥团队作用。要成事，团队很重要。一方面，打造阳光团队。什么是阳光团队？就是心理健康和身体健康的团队。阳光的心态，健康的体魄，这样的团队才能共享成功，共担风雨；另一方面，打造合作团队。不仅团队内部能精诚合作，更重要的是与外部团队也能精诚合作。这是我们当前团队建设的重中之重。因为，能得到外部团队的鼎力支持和相助，我们就能够达到事半功倍的成效。
最后，我借此机会送给所有参加这次竞聘的各位同事一句话，就是：“将来的你，一定会感谢现在拼命努力的你”。祝愿大家梦想成真，也祝愿我们三局明天更加美好！
谢谢大家！
岗位竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导，各位同事：
大家下午好！
首先非常感谢领导们此次搭建了这个平台，使我有机会参加到这次的竞聘活动中，并有幸能站在这里，向大家推荐自己，展现自己的才华。
我叫**，毕业于江西司法警官职业学院，大专文凭，进入国贸安全部工作已经有八个月了。在这八个多月的时间里，我从一个涉世未深的毕业生，到现在拥有了一定的工作经验。得说说是国贸这个大家庭培养了我，让我得到了锻炼，更加的成熟。再次感谢各位领导和同事的关心和培养！
对于消控这个岗位，我认为它需要的是消控员很强的一份责任心。无论做什么工作，责任心都非常重要，有了它，工作才能出色。尤其是消控，一双眼睛需要照顾到包括车场内围、外围在内，还有楼层上等其他112个点，没有责任感，工作不上心，认识不到消控岗位的重要性，那肯定是发现不了一些正在发生或将要发生的安全事件的。
同时，消控员还需要一种认真仔细的工作态度。许多问题，都是在平时简单的工作中发现出来的，有了这种工作态度，并坚持着兢兢业业工作的精神，才能有效地排除更多的安全隐患，寻找出更有效率的工作方法，为部门提出建设性的意见。
再一项就是工作的耐心，和冷静头脑。消控岗位相对来说是枯燥乏味的，但如果因为枯燥而就变的消极怠慢，那无疑是可怕的，终究会酿成大祸。所以，对岗位的热情与工作的韧性也尤其的重要。只要在岗位时，就必须随时保持高度的警惕性，毕竟，谁也预见不了事情会在什么时候发生。同样，在处理突发事件的时候，首先必须得冷静，带着一颗冷静的头脑，准确的分析出事态的具体情况，寻找到正确的处理方法，并耐心认真地去处理。
在做好消控本职工作的同时，消控员还得辅助好领班做好班组的管理工作，有情况都及时的上报给领班，同时也要帮助领班监督好班组成员，协调、安排好工作，外面及楼层上有任何的动态也都第一时间通过对讲机传达给外岗，相互配合做好宾馆的安全工作。
消控岗位的压力是巨大的，责任也是很重的，所以较好的心理素质也是必需的。顶住压力，放稳心态，工作才能更顺利。
到安全部工作的这段时间里，通过平时的顶岗及学习，我对消控内的仪器设备都已熟悉并了解，对消控主机的操作，及一些事情的处理流程，都已基本掌握。出于自己的上进心及对这份工作的热情，我提出竞聘消控岗位！对消控岗位的责任心，及认真的工作态度，还有对工作的耐心，我认为我都已经具备，我也能顶住工作上的压力，认真努力地将工作做好！同时，自身的文化水平及素质修养，年轻人拥有的对工作高度的热情，在学习能力方面表现出来的优势，和较强的可塑性及发展的潜力，都是我自身的竞聘资本，我相信自己有这个能力，扮演消控这个角色，坚守消控岗位！
如果这次我有幸能得到领导们对我工作及各方面能力的认可，担任了消控岗位，我将会做到以下几点：
一、严格遵守消控内各项规章制度，做好消控保密工作。
二、认真学习消控知识，争取在最短的时间内熟练掌握消控内各仪器的操作，并能够合理有效地处理好一些安全事件，实现从保安到消控员的身份转换工作。
三、尽心尽责做好消控安全工作，确保将案件发生率降到最低，多做事，少说话。
四、提高自身理论知识，加强自身实践能力，为班组的管理及部门的建设尽自己最大的一份力。
五、配合领班管理好班组，在做好自身工作的基础上，为领班监督好班组成员，积极营造班组工作氛围，承上启下，充分发挥消控作用。
我也认识到自己还有许多做的不够的地方，在以后的工作中，我将针对自身的不足之处，有则改之，无则加勉。
最后，希望领导能够给我这次机会锻炼、考验、证明自己，我定会把工作做到让同事放心，让领导称心，同时，也祝愿在坐的各位以后工作，生活都能一帆风顺！
我的讲话完了，谢谢！
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