【精华】主管竞聘演讲稿范文集锦5篇
演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在生活中,很多地方都会使用到演讲稿,写起演讲稿来就毫无头绪?下面是小编为大家收集的主管竞聘演讲稿5篇,希望对大家有所帮助。

主管竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导,亲爱的各位同仁:
大家上午好,好,很好,非常好!
首先允许我做个自我介绍:我是来自兰考营销部的员工:王马超,王是王者的王,马是骏马的马,超是超越的超。用十二个字说那就是王者风范、一马当先、超凡脱俗。请大家记住我,谢谢!
在此,感谢公司能够给我们这样的机会,公平的竞聘主管。站在这里,我的心情万分激动,内心深感荣幸。我诚挚的感谢梁总、梁总夫人及朱总一直以来对我们员工的关心和爱护;我真诚的感谢朱总、陈经理、王经理、周经理及办公室和各位导师的栽培和鼓励;我深心的感谢市区、通许及兰考的各位兄弟姐妹的热心帮助和支持。谢谢,谢谢大家!
自20xx年9月27日早,我独身一人踏上嗒嗒的火车,走进赛远迈开人生事业的第一步,至今我从未后悔过:因为在赛远我学到了自强、坚强和勇敢。并树立了一种信念,那就是别人能做的事情我也能做,别人能过的生活我也能过!
自20xx年9月30日早,开始跟随师傅工作:做科普,做电访,做家访,请顾客;乃至现在带徒弟做科普,做电访,做家访,请顾客。我从中体会到:赛远的员工要有一种,坚持不懈、不怕困难、敢于挑战、积极面对,善于沟通,真诚的对待每位顾客的心态和善于,勇于挖掘潜在顾客的能力。在这种体会下磨练了自己的心智,是自己具备了顾全大局、善于总结、团结同事的基本素能和收集科普、诚心电访、用心家访、把握顾客、邀请顾客以及开单送货、汇款服务的基本工作技能;另外也形成了善于学习、善于分析、善于改过的习惯,同时也有鼓舞团队、学习团队、提升团队和建设团队的信心和能力。
于此同时,我的心与大家同乐,我的心与大家同喜。假如我荣幸的献出自己的微薄之力,我将会用我的心去刻下诺言:我定会为赛远增光添彩,让我用坚信的声音去唤醒沉睡已久的猛虎雄狮,让兰考的团队成为强队中的强队。
其,兰考的团队是优秀的团队,兰考的同仁是最棒的同仁。我将总结过往学习市区,通许兄弟团队的亮点并结合兰考的现状,紧随领导和经理的指导,制定出属于兰考自己的发展的方针和策略:
目前思路如下:从团队面貌、团队学习力、团队凝聚力、团队文化上着手加强团队的全面建设,从而打造出以不抛弃每一个能成为顾客的顾客,不放弃挖掘每一个潜在的顾客的机会为理念的团队。
加强团队面貌建设,是建设团队的第一步。提高团队的士气,鼓舞同仁们的信心,极为重要。每天开会跳只手语操,唱首歌是不可缺少的,在工作中相互多交流,相互多取乐,相互多学习。让团队冲满朝气,使团队所到之处都洋溢着健康与快乐。
加强团队学习力的建设,也是适应社会工作所必须的。世博会都举办了,我们不进步能行嘛!只有善于学习的人,才能进步;只有善于学习的团队,才能有机会不落后,成为优秀的团队。因此每周均可确定一天为学习日,晚上专门学习、探讨,看到的、听到的、学到的和遇到的有价值学习的东西。每月均可向市区和通许兄弟团队学习一些自己不足或没有的东西。从而使自己的团队能够他这时代的音律不断地前进,并得以提升成为一支真正的强队。
加强团队凝聚力建设,也是作为一个优秀团队必不可缺的。也是团队中每位同仁义不容辞的责任。有事没事乐一乐、有事没事说一说、有事没事常鼓励、有事没事常帮助。将团队建设成自己的家,真心的对待自己的团队,细心的去呵护它。每位同仁都能够以心换心、心心协作、全心投入、全力以赴,实现1+1大于2的效果,这样才能使团队腾飞,让大家欢乐,让家人富足。
加强团队文化建设,也是很有必要的。因为团队文化是团队的精神支柱,一个好的团队文化氛围将会塑造出优秀的团队。团队文化其实有两种:一种是大团队文化,两外一种是团队大文化。如:咱们赛远的赛远自律,赛远之歌就是大团队文化。如:团队中的每位同仁都有自己的座右铭,喊出自己的心声,每时每刻的鼓舞自己前进的个人文化。从而总结起来就是团队的大文化。团队的这种文化是相互影响的、相互推动的。只有这两种文化并行推动的时候,团队的进步速度才会无形的加快,团队才能真正的腾飞!谢谢,谢谢大家!
最后,我想说的是我也许也有不少的缺点,我的思路也许有许多不足。请大家多多赐教,多提宝贵建议,使我不断完善自己,完善团队的建设,让赛远的团队腾飞,让兰考的团队腾飞。我仍然坚信:别人能做的事情,我们也能做;别人能过的生活,我们也能过!只要我们善于学习、总结、努力,那么请相信我:一切皆有可能!
我的演讲到此即将结束,谢谢大家热烈的掌声和坚信的支持!谢谢,谢谢大家!
主管竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
首先感谢领导为我们创造这样一个展示自我的竞聘机会,我叫###,26岁,XX年毕业于安徽警官学院,XX年7月进入我们公司转眼已有两年半的时间了,在这两年半的时间里我从一名操作工成长为收发班的'班长,这于领导的严格要求、同事的细心帮助是分不开的,我没有辉煌的过去,只要求把握好现在和将来,人生重要的不是渴望做什么,而是知道自己能做什么,所以我竞聘的岗位是仓储部主管。
“夫君子所取者远,则必有所待。所就者大,则必有所长”所以对于这次竞聘我具备以下素质。
1、是有严于律己、求真务实的工作作风。我接受过严格的警务化训练,所以让我养成了遇事毫不含糊,办事从不拖拉的工作习惯,造就了我“不唯书、不唯上,只为真、只为实。”的工作态度,也教会了我“堂堂正正做人,诚实守信。踏踏实实做事,一丝不苟。”所以使得我干一行爱一行,不管干什么从不计较,更不怨天尤人,努力把工作做的更好。
2、是拥有熟练的收发技能和清晰的管线流程。两年半的时间让我学会并全面掌握收发的操作流程、计量的操作细则、工作中对班组成员的合理安排、台帐报表的等软件的管理。在各项操作中都积累了丰富的经验,所以我带的班组至今是零事故发生,这也都是我们班组员工共同努力的结果,以后也要坚持下去。
3、是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神和好学进取的意识。今年在领导的合理安排以及班组的配合下我们安全完成了吞吐量10万多吨,装3万多桶,卸116个集装箱的任务,这些数字表明作为收发班的一员也必须要吃苦耐劳的敬业精神。对于不同的收发情况积极听取同事们合理化的意见和建议,不断的总结和积累经验。
对于这次竞聘,我本着锻炼自己,提高自己的态度站在这里接受评判,如果竞聘成功我会看作是公司和同事对我的信任,我将会勇挑重担、坚持学习、严格自律、力争做到“以为争位,以位促为”。当好角色扎实工作锐意进取以回报公司和同事对我的信任。如果没有竞聘到,我也不会灰心,古语云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”
主管竞聘演讲稿 篇3
各位评委:
大家好! 营业厅主管竞聘演讲稿
从我连续两年的销售数据看,我可以自信地认为自己是一个优秀的业务员,但是并不是每一个优秀的业务员都可以成为一个卓越的管理者,因为优秀所以难以在卓越,优秀和卓越之间有一道需要涅槃和蜕变的鸿沟,而我今天,站在这个地方,就是要接受这种涅槃的洗礼,踏上由优秀到卓越的征程。
我竞聘的是营业厅主管。我清楚地认识到,要成为一名合格的主管不仅要有勤恳做事,还要运筹帷幄;不仅要熟悉本公司的业务,还需要有深厚的营销功底;不仅要有较高的管理水平,还需要有良好的人际沟通能力。对于这个岗位,我觉得我有以下优势:
1、业务方面。在营业厅工作的两年时间内,我对于公司产品业务已经相当熟识,这与我的长期顾问式销售方式是分不开的,针对不同的客户,我选择不同的业务组合,只为客户选对的,因为从顾客的角度出发,能够客观地评价客户的购买力,我经手的业务创造了“零投诉”的佳绩;
2、沟通方面。我们每天都会面对不同的客户,而对于每一个客户的沟通方式又存在着不同,逐步地锻炼了我的沟通能力,能够从很普通的沟通中捕捉到客户的需求,同时也能够较为妥当地处理一些客户发难的事件。
3、心态方面。好的心态是成功的一半,对于工作我充满热情,能够以积极的心态投入到日常的工作中,用微笑感染客户,用真诚打动客户,用实惠赢得客户。
假如我有幸成为营业厅主管,我将从以下几个方面开展自己的工作:
1、规范营业环境。营业厅是公司直面客户的窗口,透过窗口,顾客可以看到更多关于公司的信息,所以营业厅的营业环境不仅仅要清洁,还要注重温馨舒适,让客户能够体会到公司的人文关怀;
2、规范作业流程。对于营业厅的全体员工要经常进行业务知识的培训和交流,对营销经验和教训进行总结,并形成标准的作业流程,使营业水平和效率得到进一步的提升;
3、强化服务意识。客户是上帝这一理念不能仅仅停留在口头上,更应该体现在
我们的服务上,让每一个客户有意而来,满意而归将成为我们的服务宗旨,大力提倡顾问式营销方式,以优质的服务赢得客户的赞许;
4、畅通服务流程。加强服务流程的把控和监督,提倡大服务理念,即从需求提出开始到需求满足全程跟踪,严格把控时间节点,高效执行服务标准,对服务环节推行问责制,确保客户利益和公司声誉;
5、培养危机意识。提升营业厅职员的危机意识,锻炼员工危机公关的能力,提升员工的职业紧迫感,对员工进行目标管理,使员工进一步做到职业化,以公司利益为出发点和归宿点。
在以上的工作思路中,我觉得自己应该扮演四种角色,让自己能够在这个团队中起到主心骨的作用,从而使公司的经营任务得以顺利完成,同时使员工工作幸福指数不断提升:
1、精打细算,成为营业厅的“管理员”。营业厅的每一件物品都是公司的宝贵资产,营业厅的每一个员工都是公司的宝贵财富,营业厅的每一个客户都是公司的宝贵资源,我将是营业厅人、财、物的管理员;
2、上传下达,成为营业厅的“信息员”。在日常工作中,我将是营业厅的信息流的集散处,对于传达公司精神和反馈员工意见起到桥梁纽带作用,架构一条传达通畅,实事求是的信息渠道;
3、出谋划策,成为营业厅的“培训员”。我认为营业厅主管不仅仅是管理者,同样也是优秀的营业员,对业务的熟悉和政策的认知都应该比基层员工更加深刻和透彻,我将是基层员工业务问题的咨询员和培训者;
4、左右逢源,成为营业厅的“协调员”。营业厅在营业的过程中总会遇到种种问题,包括内部员工的关系、客户与员工的关系等等,这需要有一个具有良好沟通能力的人协调好个中关系,而营业厅主管便是这个“协调员”角色的承担者;
主管竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导,亲爱的各位同事们:
大家好!
今天,公司的这次公开竞聘会计主管看来是吸引了非常多的同事来为之一试,我自然也是不例外的,公司把这么好的一个职位用竞聘的方式交给了我们内部员工,我当然不会错过这样的机会,我很开心有这么多人想要跟我争夺这个岗位,因为这至少证明这个岗位是非常的不错的,但是我想说的是,这次你们都只是走走过场,最后那个成功竞聘的人一定会是我,我对自己有这个信心。
在场的大家可能还是有很多人不认识我,我给大家做一次自我介绍吧,我叫xx,(名字还可以吧),目前只有xx岁(比在场的大多数人都年轻吧),20xx年毕业于xx经济学院,所以说我对会计方面本来就有着一定的专业性,我目前在公司就职的部门也是财务部,虽然说来到公司干了不到一年,但是我财务会计方面的工作经验却是非常丰富的,首先我实习的时候是在xx公司实习的,然后毕业之后在xx公司又干过一年半的会计工作,所以要说会计方面的工作经验,我相信我是不输给你们任何人的,并且我是xx经济学院毕业的,在校学习的方向就是会计专业的,我的专业知识可以说是非常的扎实,现在的我就是想有着一身的内力,却没有地方施展一样,而这次的会计主管就是让我在工作上有所进步的最好方法。
可能你们是不知道我是以什么样的速度达成我现在这样的成绩的,又是在什么样的情况下做到的,我在公司的这段时间,在财务室的工作一直都是辅助作用居多,比如别人做不完的工作内容,我就帮助做一点,我基本上都是做善后工作,但是我为什么能做这些,就是以为财务会计方面的工作我基本上都会,所以说我才能哪那都能帮得上帮,这不正是一个主管应该有的工作能力吗?虽然说我在管理员工方面还没有什么经验,但是这门课的知识我在大学的时候也是有学到过,所有要实施起来也不会太麻烦。以上就是我觉得自己可以成为会计主观的优势所在。
当然,一个人的曾经的成绩都不能拿到做现在的谈资,所以说,我要是成功的竞选上了会计主管这个岗位,我就会清零从前的自己,一心一意的做好自己会计主管的工作,保证每项领导交付的工作都能高效的完成,并且我会让自己的手下们能成为公司最出色最努力的一个团队。自身能力的加强我也会重视起来,我可能现在是还有地方不适合这个职位,但是我会尽自己可能的努力让自己配得上这个岗位,就看各位领导愿不愿意给我这么一次机会了。
我的演讲到此结束,谢谢大家!
主管竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我是乐清海螺财务处的詹章地,今年24岁,学历大专。很荣幸今天能站在这里参加竞聘,我今天竞聘的岗位是财务主管。
首先感谢公司及领导给我这次机会,让我参加这次竞聘,还要感谢各位领导在百忙中抽出时间来到竞聘现场。深感荣幸。这也足见各位领导对这次竞聘的重视。
我自xx年8月份进入海螺,xx年8月至11年4月于台州海螺,先后从事过销售、税务等岗位。在同事们的关心和帮助下我的业务技能得到一步步提升。11年4月在领导的信任和支持下我来到了乐清海螺。我深知自己还很年轻,该学习的地方还很多,还有更多的挑战在等着我。但我的思想从未动摇过,意志从未发生过改变。在此,我深深的感谢各位领导对我的充分信任。各位领导及同事对我工作的支持、关心和理解。如果我今天有幸成功竞聘为财务主管的话,我将从以下几方面努力:
1、与公司财务人员一起努力学习财务知识,提升自我业务能力。贯彻股份公司财务制度。认真做好各项会计核算。
2、配合财务负责人,妥善处理好与银行、税务等相关部门的关系。为公司的发展营造良好的外部环境。
3、协同公司各部门,做好服务工作。尽好财务部门应尽的职责。为公司的发展增砖添瓦。
如果我没能竞聘成功的话,我将一如既往,努力做好本职工作。为公司尽自己的一份力量。更加努力学习各项技能。争取尽快提升自己,不负领导对我的期望。
我的演讲完毕,谢谢大家!
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