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科长竞聘演讲稿

时间:2021-04-13 17:29:12 竞聘 我要投稿

【精华】科长竞聘演讲稿模板汇编五篇

  演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在当下社会,演讲稿的使用频率越来越高,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,下面是小编精心整理的科长竞聘演讲稿5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【精华】科长竞聘演讲稿模板汇编五篇

科长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  我叫,现年岁,中共党员,学历,现任市局粮食监督检查科副科长,今天我竞聘的职位是检查科科长。首先我要感谢组织上给我这次竞岗演讲的机会,对我来说,参加这次竞聘,既是接受组织和领导的检验,更是强化学习的平台;是新的机遇,更意味着要迎接新的挑战。

  我于年月来到局工作,先后担任过、,年任检查科副科长至今。多年来,我立足本职,履行职责,钻研业务,不断进取,得到了在座的许多领导的亲切关怀和悉心帮助,思想和工作能力上取得了不少进步。参加这次竞聘,我认为自己有如下优势:

  一、具有良好的政治素养。作为一名党员,在工作中不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,积极了解国家、地方政事以及与工作密切相关的动态和信息。可以说“家事、国事、天下事,事事关心”。在业余时间,我从未间断过学习。并将理论学习运用到实际的工作中,把更高的着眼点放于整个局、整个社会。

  二、具备爱岗敬业、甘于奉献的精神。近年的工作经历,无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。

  如果我这次能够竞聘成功,我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好本职工作,以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。我将通过以下几个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的检查科科长。

  一、提高自身素质,积极配合上级工作

  粮食流通监督检查是维护市场秩序,保护粮食生产者、消费者合法权益的重要途径,我们检查科是粮食流通检查工作的前沿阵地,它要求我们具备很强的工作能力,丰富的工作经验,要有广泛的亲和力,和与时俱进的创新精神,因此在今后的工作中,我会继续努力学习,熟悉业务,以及先进的管理经验,使自己的思想水平和业务水平永远保持较高水准。在工作中坚决做到服从上级的领导,全力配合上级的工作,维护国家和人民利益,团结好每一个科员,用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任。

  二、与科室同仁共同做好粮食监督检查工作

  一是将继续加强对粮油库存的检查,做到摸清情况,确保储量符合标准要求;二是将继续加强对粮食购销活动的检查,保证不出现压级压价、抬级抬价等扰乱收购秩序的现象,防止损害粮农利益的事件发生,确保各项政策得到落实;三是将继续加强粮食流通体系建设,加强领导,健全体制,积极争取后勤保障,推进监督检查工作。

  三、找准定位扎实推动工作发展

  科长这个职位要求我要善于和敢于承担责任,推动工作,关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。我将与科室同事共同发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升科室层次,真正做到领导放心、上下级称心、全体同事顺心,推动粮食流通监察工作向前发展。

  空谈误事,实干兴邦。我没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。我只有扎实做事,老实做人的工作理念。各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但这都必将成为我工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在科长的岗位上做出更大的成绩,在求真务实中认识自己!在积极进取中塑造自己!在拼搏奋斗中奉献自己!在岗位竞争中完善自己!

  最后我想说,人的一生,只要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,也会问心无愧、无怨无悔!无论我能否通过竞聘,我都将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作!我的演讲完毕,谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。

  今天,我参加的岗位是医务科长竞聘,是因为我具有以下几个优势:

  第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的基础。

  我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。善于接受新事物,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性;诚实做人,踏实办事。

  第二、不断的学习,提高了自己的专业水平。

  常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习;在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习;交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习,使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。工作以来,在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在《中国健康教育杂志》和《中国全科医学杂志》上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会xx-xx年度优秀论文一等奖。

  第三、多年的工作,积累了较为丰富的实践经验。

  自19xx年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作,对医院和临床的基本情况比较了解,并积累了比较丰富的临床工作经验。20xx年,我担任社区卫生科科长,负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作,其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅;20xx年7月任医务科科长至今,全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作,熟悉了本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求,掌握了搞好本部门方法和策略,同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务,并在医疗质量管理上狠下功夫,使我院的医疗质量上一个新台阶。

  总之,多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。

  如果我的科长竞聘能成功,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲:

  一、坚持“一个中心”

  “以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来,在医疗服务中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念,改善服务态度,更主要的是体现在对病人的人文关怀上,贯穿在医疗服务的细节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点,努力构建和谐医患关系。

  二、实现“二个转变”

  一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变,从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医患关系,它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。

  二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物-心理-社会”医学模式。患者不仅仅需要治病,而且需要人心化的关心。那种只注重治病、不注重待人、只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。

  三、抓好“三项工作”

  一是抓好以医疗质量,确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系,形成院、科、组三级质控网络;要抓紧"三基三严"训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务;要认真落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理(TQM)、PDCA循环的管理、目标质量管理等,使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

  二是抓好全科团队服务,推进社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”:进一步配合院部完善科室设置,理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务;进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》,等规章制度,使社区卫生服务工作有章可循、有法可依,规范管理,逐步建立起科学的考核、评价体系。

  三是坚持人才为本,抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院,管理强院”的战略。重点在四个方面着手:一是提高调查研究能力,要深入基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策;二是提高综合管理能力,全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫生计划,组织和利用社区卫生资源的能力;三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力。

  四是加强技术操作培训,提高医护人员动手能力。通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期1-2个月的`短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素质,力争xx年启动一个局级或区级社区卫生课题。

  各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起风雨同舟,为医院的发展作出自己应有的贡献。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇3

各位领导、同志们:

  大家好!

  首先感谢组织这次提供的竞聘上岗的机会,特别感谢各位同事的关心和帮助,正因为有了你们的关心和帮助,我才有勇气、才有信心、才有能力站在这里。衷心的谢谢你们!

  我叫———,从二十岁岁开始走上工作岗位,屈指算来,已有工龄23年,党龄15年,先后受嘉奖12次,立三等功2次,其他县以上奖励16次。我曾站过柜台,当过兵,**年9月从**边防部队转业来法院工作,已在法院先后担任中层领导职务8年。今天,我竞聘的职位是秘书行政科科长。

  “老老实实做人,扎扎实实做事”是我的人生信条。了解我的领导和同志都说我为人老实,肯做事,有群众基础。正是凭着这一点,我今天才有勇气再次走上竞职演讲台,接受大家的考验与评价。

  行政科科长是公正无私的“大管家”,应具有较高的党性原则。我虽谈不上高风亮节,但我能严于律己,两袖清风。不打牌、不受吃请、不进娱乐场所、不拉帮结派,更不乱伸手。任法院办公室主任期间,推行《人民法院报》的手续费唾手可得,可我能严格做到专人保管,专款专用,不要院里拿一分钱作奖金;就连中级法院发给我个人的2800元,我都分文不留交给何红升同志分给了大家。今年是人事干部最忙的一年,我经常为了清理干警个人档案或报送其他材料跑县委大院,有时一天要跑一两趟,每天交通费达十多块钱,可我从未要求报销交通费或提其他要求。这些小事也许不能说明什么,但作为一名秘书行政科科长就得经得起这些小事的考验。

  行政科科长是素质全面的“多面手”,应具有较强的工作能力。我虽没有出众的才华,但我会努力把每项工作做好。在法警大队工作期间,我凭着过硬的技能素质年年被市中院聘为教练;在执行工作中,我摸索出“内部攻心法、集中说服法、重点打击法”等十种执行策略,解决了一些老大难执行案件,并大大提高了执行效率,当时,法警队凡遇到阻力较大的案件,我都能圆满解决,因我办案力度大,社会反响良好。先后收到老百姓赠送的锦旗三面。到政工室工作后,我建立了十来种资料档案,首次把人事信息录入了计算机管理,改变了调工资请人事局的同志来摸底的作法,项项工作有条不紊;任办公室主任期间,办公室工作年年夺得院“双文明”竞赛第一名,年年被市中院评为“调研先进单位”,两次为院里捧回法制宣传二等功奖牌;本人先后有116篇文章被上级法院或新闻单位采用,其中被国家级新闻单位采用17篇,中稿率和获奖级别一直居全院干警之首。为了搞好宣传工作,我还通过自学精通了摄影、摄像、电脑等技术。有人说我生活很枯燥,没有情调,但我自认为工作得很扎实,生活得很充实。

  行政科科长是吃苦耐劳的“老黄牛”,应具有过硬的工作作风。艰苦的部队生活,铸就了我吃苦耐劳、坚韧不拔的意志。工作中我愿意吃苦也能够吃苦。20xx年我因病住院,得知院里要赶写工作报告,我不顾医生的劝阻,毅然提前出了院,怀揣着全休45天的诊断书默默回到了办公桌前。在档案库搬迁过程中,我带领4名老同志把全院的6万多册档案一卷卷扎好再从老法院运过来,十来天以来,我的指头磨破了,手臂提酸了,也没叫过一声苦,整个搬迁工作对外开支不到100元。今年又遇到干部档案大清理,我带领2名同志历时4个月为干警们补充了近十年来遗报的个人档案材料,四个月中,我跑前跑后,忙上忙下,单说用笔芯就写完了60余支,工作再忙我从未喊过一声累。

  行政科科长是勤勤恳恳的“服务员”,应具有良好的群众基础。我出生在农村,生性淳朴,富有人情味,乐于帮助同事排忧解难。如任办公室主任期间,两任内勤和我一样,都要参加全国司法考试,为了使他们能顺利通过考试,我保证了他们每人至少1个月的学习时间,而我却把他们的工作全揽在自己身上,一直忙到考前才临时抱佛脚。何某某同志的外孙出生不久后意外死亡,当时与广东女婿的关系闹得很僵,为了防止意外,我自己掏车费到邵阳为他的外孙全程处理后事,并多次出面化解他们与女婿间的矛盾,使双方关系逐渐缓和。总之,我不论到哪一个部门工作,我都能以真诚换得真诚,赢得了大家的信赖与良好的评价。在多次测评中,同志们都投给我最高的满意票。借此机会,请让我对大家多年以来的关心与支持,表示衷心的感谢,并真诚的希望大家一如既往的支持我,投上你神圣的一票。

  各位领导,同志们,如果这次竞职成功,我将努力改正不良个性,加强自身修养和党性锻炼,发扬吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的优良作风,扎扎实实地做好各项工作,力争在工作中正确处理六个关系、凝聚三方面的力量、强化三个机制。

  六个关系:一是正确处理服从与服务的关系;二是正确处理大事与小事的关系;三是正确处理主动与被动的关系;四是正确处理务实与务虚的关系;五是正确处理“把关”与沟通的关系;六是正确处理份内与份外的关系。

  三方面的力量:一是凝聚与领导的力量,在工作思路上与领导搞好“应接”,发挥助手作用。做到组织上服从,工作上主动,思想上尊重领导,当好领导的参谋。二是凝聚与部门的力量,在整体联动上与各部门搞好“对接”,树立整体分合观念。做到部门职责上“分”,思想上“合”;制度上“分”,关系上“合”;工作上“分”,目标上“合”,互相替补,平等相处。三是凝聚与同事的力量,在实际工作中与同事搞好“连接”,营造良好氛围。做到率先垂范,处事公道,诚恳待人,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

  三个机制:一是在科内建立激励机制,鼓励大家奋发图强,开拓创新;二是在科内建立目标管理机制,实行量化考核,做到人人担责;三是在科内建立分工合作机制,使人人准确定位,上下联动一盘棋,在正副科长之间唱好“将相和”,在科内演好“群英会”。

科长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  今天,我怀着积极参与竞争和锻练提高自己的良好愿望,带着几分紧张,几许惶恐,诚恳地接受组织和同志们的挑选。

  我于****年7月走上教师岗位,27年来本人严格按照“有事业心、有责任心、有上进心”、“爱校、爱岗、爱生”、“团结协作、乐于奉献、勇于探索、积极进取”的要求去规范自己的行为。对待学生做到:民主平等,公正合理,严格要求,耐心教导;对待同事做到:团结协作、互相尊重、友好相处;对待家长做到:主动协调,积极沟通;对待自己做到:严于律已、以身作则、为人师表。

  20xx年9月,由于我校保卫科长职务空缺,根据学校领导安排由本人代理安全保卫工作,接此重任后,本人通过认真学习,深刻认识到,作为学校的综合管理部门,保卫科承担着维护校园平安、预防违法犯罪、保障师生生命财产安全、维护正常教学秩序的职能,关系着千家万户的平安幸福,它是建设“和谐校园”的主阵地和突破口,责任重大。保卫科长的职责就是配合校领导做好分管工作,除具备一般中层干部所应具备的素质外,尤其需要有高度的责任心和踏实的工作作风,尤其需要具备较强的开拓创新与应变能力。在工作中,本人能认真贯彻落实上级精神,紧紧围绕学校工作重心,坚持“责任上移抓管理,重心下移抓基础,关口前移抓防范”的思路,按照“脚踏实地、与时俱进、重点突破、开拓创新”的原则,以实现学校“零发案”、“零事故”为目标,以领导责任制和目标责任制为龙头,以加强基础工作、严密治安防范为重点,坚持安全稳定工作,为教育教学服务,为师生服务,全面推进校园综合治理各项措施的落实,有效地维护了学校稳定。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”是激励我负重前行的信念支撑。在这两年来,我个人在思想上、工作上的点滴提高和进步都离不开学校领导对我的教育和培养,同事对我的关心和帮助。“谁言寸草心,报得三春晖”,我只有将心中这份感激与感念之情常存于心,使之成为我不懈追求的动力,才能报答领导和同事们的多年教育、培养和关爱。

  这次,我参与保卫科长职位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑: 一是有从事保卫工作经历和熟悉保卫工作的先决条件。通过近二年来的努力工作,本人在学校领导的关心、支持和帮助下,亲自制定和完善了“学校各项安全管理制度”、“各项突发安全事件防控预案”,编辑了“双江乡小学安全管理文件汇编”。本人拟定的“住校生管理日查制度”和“小卖部、食堂食品卫生管理日查制度”在08、09年度学校工作综合量化评估中成为亮点,受到上级领导的好评。同时,我还多次参加过上级相关部门争对学校保卫干部举办的“安全管理培训学习”,具有一定的安全管理能力。

  二是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我出生于一个农村多子女家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。在工作中,本人兢兢业业、任劳任怨,尽职尽业,主动工作,不求索取,只求奉献,在认真努力完成安全保卫工作的同时,还承担了普九工作和学籍管理等多项工作 ,特别是去年“甲流防控”工作中,本人既要制定、落实防控措施和防控管理制度,又要亲自打印各项登记表册,常常没日没夜,加班加点,有时累得腰都直不起来。为工作我掉了肉,白了头,而从没主动向领导索要过任何报酬,确实做到了任劳任怨、尽职尽责,虽然吃了不少苦,受了很多累,但我无怨无悔。

  三是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我喜欢带挑战性、开拓性的工作,干什么,学什么,干一行,爱一行,钻一行,努力把工作做得最好。虽然安全工作难度大、风险高,但这总是要有人去的做的,保卫工作千头万绪,涉及到学校整个教育教学工作的方方面面,和各部门、各岗位之间纵横交错,枝枝蔓蔓,所以,来不得半点粗心大意,必须认真细致和开拓性地制定好和各交叉点上的安全管理措施,明确目标、落实责任,融合关系,相互配合,才能把这项工作做更好,做到万无一失。

  四是有严于律己、诚信为本的良好品质。从一个普通教师到一名代理保卫干部,领导的关怀、同事的帮助成就了我博大的胸怀和耿直的性格,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道,不张扬、不作秀、不奢求。近两年的工作经历,我深知,作为一名合格的保卫工作人员,不仅要有较强的政治素质、过硬的业务能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。我时常告诫自己:做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。为此,我在工作和日常生活中,不断加强个人修养,老老实实做人、勤勤恳恳做事,做到了与人融洽相处,和谐共事。

  五是我具有高度的责任心和踏实的工作作风。对自己所从事的每项工作,都能以高度负责的精神认真对待。

  六是我具有良好的组织协调和应变能力。我的工作岗位决定了必须同形形色色的人打交道,在坚持原则的基础上,我牢记服务育人的使命,以诚待人,具备了良好的人际沟通、组织协调和应变能力。在教师中具有较好口碑。

  当然,在工作中难免还存在着一些缺陷与不足。但我相信,只要我努力改变,戒骄戒躁,在领导和同事的帮助下缺陷会得以弥补的。

  假如我有幸当上保卫科长,我工作的目标是:在加强优质服务上下功夫,在强化安全防范上做文章,在构建平安校园上求实效。以打造“平安校园”,构建“和谐校园”为中心。

  各位领导、各位同事,竞职竞聘重在参与。能否竞聘成功,这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力。当然,还有您手中最关键、最神圣、最为重要的一票!再多的豪言壮语也只不过是一瞬间的智慧与激情,无声的行动、全心的投入才是真正的勇者。假如这次竞争的机会垂青于我,我将恪尽职守,履行职责,以实际行动实践自己的诺言,不遗余力地扮演好保卫科长这一角色。如果这次竞争的岗位与我失之交臂,我将十分珍惜这次难得的锻炼机会,并不断寻找自己的差距,把可贵的竞争意识带到今后的工作中,一如既往的做好自己的本职工作。

  谢谢大家!

科长竞聘演讲稿 篇5

  尊敬的各位领导,各位评委,各位同事:

  大家好!

  首先感谢公司和各位领导给予我这次竞聘上岗的机会!我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,我叫xxx,今年33岁,XX年入厂,现任xxxxxxx组组长。

  成长与变化是一切生命的法则,昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。自参加工作以来,我一直在成品库工作,经历了xxx80%以上的工作岗位及配合过4任部门领导的工作,在此期间使我积累了诸多的工作经验和管理方法,由此也见证了xxx由小到大的发展历程,由发车的劳动力密集型模式到现在的科学精简型发车模式的转变,加上自己肯于吃苦耐劳的特性以及强烈的责任感。所以我有能力也有信心竞聘这一岗位。假如我能竞聘上xxxx科科长这个职位,我的工作目标是:立足基础建设,创建和谐团队。为了实现这一目标,我的工作思路概括起来就是,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,强化“三个机制”抓好“四项工作”。

  (一)坚持“一个原则”

  在科长这个位置上我的原则就是,“让员工信赖,让领导放心”。团队的凝聚力体现在员工对部门对领导的信赖程度上,若要取得员工的信赖,必须要创造公平公正的工作环境,以情感人,以理动人,以心用人,以诚留人,充分调动员工的积极性和主观性,凝聚人的价值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部门的最大效益。作为科长我将做好桥梁作用,一方面将上层的指示、决策和方针传达下去并认真执行,另一方面及时将基层的信息、状况汇报上去。做到让领导放心。

  (二)实现“两个转变”

  第一是角色的转变,同时也是考虑问题高度的一个转变,既要当好指挥员又要当好教练员,带领全科同事,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干。发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。第二是思维方式的转变,虽然我们有依可寻,但不能死搬硬套,对于工作流程及管理办法应结合实际情况制定确实可行的方案。

  (三)强化“三个机制”

  一是强化员工激励机制,中国人不患贫而患不均,对于下属来说,一个领导是否公平公正,是判断你是否有正义感的一个重要标准,人都需要激励,下属也需要得到领导的认可。所以在部门内部建立多跑道,多层次的激励机制。以便让员工看到希望。二是,管理机制,每个组长包括组员在内必须明确职责和目标,并对自己的工作负责。三是,协调机制,成品科作为销售公司最基层部门,所担负的使命不仅仅是成品车的出入库工作,同时也是代表销售公司维系生产与物流的终端环节,任何一个部门在运作过程中都会出现一些矛盾,尤其是新成立的部门,作为部门负责人,要事先做好必要的协调机制,让每一个员工知道什么样的矛盾适用什么样的协调办法,甚至需要什么样的人去协调,以达到有效控制组织冲突的目的。

  (四)抓好“四项工作”

  一是抓好管理工作,俗话说,没有规矩不成方圆,无论一个团队还是一个部门都需要一套完善的管理机制,以及健全的制度规范来约束,以保障整体工作的顺畅运行。二是,做好岗位的描述及定岗定位,针对部门中每个个体进行明确的岗位描述,明确责任范围及量化标准。以促进员工自动自发的工作。三是制定工作流程,一个部门只有相对完善的工作流程,运转起来才会顺畅高效。四是安全工作加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,有效控制各类安全事故,细化责任,严格执行。以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作。

  各位领导各位同事,参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程,古人说的好:“不可,以一时之得意,而自夸其能;亦不可,以一时之失意,而自坠其志。”不管结果如何,我都将以这句话自勉,一如既往的勤奋学习,努力工作。

  我的汇报完毕,谢谢大家!

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