【推荐】主任竞聘演讲稿模板集锦六篇
演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定，要求情感真实，尊重观众。在现在的社会生活中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，那么你有了解过演讲稿吗？以下是小编收集整理的主任竞聘演讲稿6篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
主任竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导，评委老师们：
大家好：
今天，我竞选的岗位是班主任，这是一个充满挑战性的工作，我将用我的一颗真诚的心去面对。
班主任工作是学校工作的前沿，是联系社会、学校、家长与学生的纽带，为学校各方面工作顺利开展做好服务。要有“一切为了学生，为了学生的一切“服务的精神。
各位评委，我如果能竞争上岗，我打算从以下几个方面，改进自己的教学工作，提高自己的教学水平：
一、树立教书育人的思想。
作为一名教师，尤其是一名班主任，必须做到在作风上为人师表，行动上以身作则，要有高尚的思想境界。在日常生活中要用自己美好的心灵和言行去影响、陶冶学生，在教学过程中，不仅要传授知识技能，启迪学生智慧，同时还要交给学生做人的道理。
二、树立良好的班风。
要认真贯彻《中学生日常行为规范》培养中学生自觉遵守纪律的习惯和同破坏纪律的行为作斗争的精神，启发学生多做好事，多向英雄模范人物学习，为学生营造一个愉快舒适的环境，让学生在快乐中学习。
三、做学校教育与家庭教育的桥梁。
班主任必须深入了解学生的基本情况，有目的对学生进行教育，让学生进得来、留得住、学得好。
四、构建教师群体合力，，创造合作共赢的环境。
我准备在班级工作中，认真听取各位老师的意见，做他们与学生之间沟通的桥梁，为学生与教师进行平等的沟通搭好平台，让每位教师在我班上课感到轻松和谐的氛围，让每个学生感到民主自由，让他们在平等和谐的环境中健康发展。
五、安全教育常抓不懈。
我要把安全教育放在工作的第一位，时时处处抓安全，因为没有安全其它都是空谈，让安全意识常驻学生心间。
我一定会积极进取，踏实工作。按时、按质、按量完成学校交给的人物，争做一名优秀的班主任。谢谢大家！
竞聘人：
主任竞聘演讲稿 篇2
各位领导、老师：
大家好！
感谢大家给我这次机会，我叫于国锋，1973年出生，1995年参加工作，本科学历，工程硕士学位、副教授职称，竞聘前任道桥系道桥专业主任。我竞聘的岗位是道桥系教学办主任。
工作以来，我认真学习先进的教育理念，刻苦钻研业务、提升自己的工作能力。曾先后参与道路桥梁工程技术省级示范专业、省级品牌专业和国家高职示范校重点建设专业的申报与建设工作，开展道桥专业国家教学资源库项目申报与建设，主持1门国家级精品课程、参与多门国家级和省级精品课程的建设，曾获辽宁省教学成果一等奖1项，二等奖2项。
教学是学校的中心工作，是围绕人才培养目标开展的教师“教授”过程与学生“学习”过程的统一，任何一方出了问题都会影响教学质量。教学办主任岗位的中心工作就是依据学校教学管理制度，协助系主任完成与教学相关管理和服务工作，创新人才培养模式，组织设计与实施有利于人才培养的课程体系、方法体系和评价体系、促进教育教学质量的提升。这是我对教学办主任岗位工作的认识。
如果能竞聘上岗，我会以提高我系各专业教学质量为工作目标，深入开展教风建设、学风建设和教学研究。
在教风建设方面，重点抓过程评价以学校的各项教学管理制度为依据，结合我系的实际情况，制定教学行为规范，规范课程的教学过程、细化教学质量评价内容、量化教学质量考核指标，开展学生评教、教师互评和二级督导评价相结合的多元化评价，强化教学过程考评，培育优良教风。
在学风建设方面，重点抓考试改革专业的人才培养目标是企业对人才的需求目标，不能因为生源质量参差不齐而降低标准。因此，必须通过改革考试模式、规范考试内容、强化考试过程管理，探索“专业课程统考”和“教考分离”等考试方式，引导督促教师和学生把更多的精力用在教与学上，不断提高教学水平和学习效果。
在教学研究方面，重点抓系统规划教学研究是专业改革与发展的动力、是专业教师成长的重要途径。针对我系目前教学研究工作的现状，建立教学研究的培育机制，以专业建设和学科建设为主线，系统规划专业、课程和教学三个层面的研究内容，组织开展专业层面的人才培养模式改革、课程层面的教学标准建设和教学模式与方法研究，为教风建设和学风建设提供有力支持，使各专业协调发展。
以上是我对竞聘岗位的工作设想。如果竞聘没有成功，我将服从学校安排，尽职尽责地做好本职工作。在此，衷心感谢各位领导、老师多年来对我的支持和帮助。
主任竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好!今天，我本着锻炼自己，为学校的管理和发展贡献自己力量的宗旨站在这里，竞选10级部副主任一职，希望能得到的大家的支持和帮助!
首先我把个人的基本情况给大家介绍一下：本人93年大学本科毕业，高级教师，中共党员。97年调入育才中学，从98年开始一直担任班主任，直至XX年赴新疆承担援疆任务，现担任10级16班班主任。
大家知道，学校实行分级部管理，能明确责任、各有侧重，更能细化管理，提高效率，有利于增强竞争、创造积极向上的氛围，是一套有效的管理机制。级部工作也是学校管理工作中最基层的工作，千头万绪，杂事繁多，一方面直接面对学生的纪律、学习、行为的管理和规范;另一方面还要做好自己的本职工作，完成学校的各种教育教学任务，带领教师在愉悦的心情下，进行愉快的教育教学活动，保质保量高效地完成教学工作。
那么我能否担负起这个重任?我的信心来自于哪里?我的优势又是什么?在这里我从以下三点给大家简要地做一下介绍：①有过硬的政治素质、较高的思想觉悟和较强的大局意识。援疆三年，我经受住了血与火、国家与个人、大局与亲情的考验，锤炼了自己增长了才干，先后被评为优秀援疆教师和优秀援疆干部。②有丰富的学生管理经验和教学经验。本人曾先后担任过不同类型班级的班主任，有高价班、普通班的，也有补习班、科技班的，对不同层次的学生有着深入的了解，也有着丰富的管理经验和处理问题的能力。
此外本人已经送过六届毕业班，先后参加了省市优质课的评选分获二等奖和一等奖，有较强教学能力和丰富执教经验。③我工作一向是勤勤恳恳、踏踏实实、作风正派、热心助人，有一颗全心全意为大家服务的心。有热心、有优势固然重要，但要在工作中做出成绩，把年级工作开展的有声有色，还必须有自己的思路和设想。我的主要想法和目标概括起来有以下三个方面：
一是立足本职，建言献策，做学校领导和年级主任的协助工作。做为年级副主任，一方面积极主动做好自己的管理工作，坚决贯彻执行学校和年级的各项决定，同时要以强烈的责任心和使命感将自己的新想法、新思路积极向学校领导和年级主任汇报，促进年级教育教学工作的科学性和规范化。
二是加强沟通，密切联系，做好年级事务的协调工作。一个年级就像一部机器，高效运转离不开润滑剂，有效的沟通就是最好的润滑剂。如果我能当选，我会积极做好学校和年级、教师和学生之间的沟通工作，及时地上情下达、下情上传，来促进年级关系的和谐、执行力的增强和工作效率的提高，引领老师们团结一心，认真完成各项教育教学工作。
三是开拓创新，科学规范，做好年级的教育教学管理工作。级部的工作直接面对学生，具体事情多而杂，这就需要在管理中提高规范性的，创新管理方法来适应学生出现的新情况和新变化，如加强教学质量的监控、提高集体备课的实效性和学生的无缝隙管理上探索新思路和新方法。
级部副主任的工作对我来说是全新的，如果我能当选，我会认真学习，虚心请教。以更高的标准要求自己。如果我不能当选，我会坚决服从领导的安排，并以更高的标准要求自己来做好自己的本职工作。
《管子·兵法》中曾说过“和合故能谐，谐故能辑，谐辑以悉，莫之能伤”，这里阐述的就是和谐相处、合作共赢的人本理念，我愿意为XX年级团结合作、和谐发展奉献我的力量，为10级的每一位老师和学生成为最好的自己而努力工作。我恳请各位给我这样一个机会，我会交出一份合格的答卷。
主任竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
很荣幸今天能有机会站在这次参加竞聘，首先，十分感谢县局党组织为我们青年干部提供了一个公平竞争的平台，给了我们一次实际锻炼的机会。作为一名普通的税务干部，八年来，我凭借着对税收工作的挚爱和不懈追求，凭着踏踏实实做人，扎扎实实做事的人生信条，一步一个脚印，从基层所到县局，由普通工作人员到局中层负责人的。我知道这八年来，我取得的每一点成绩，每一次进步都凝聚着领导的'厚爱、期望和支持，凝聚着同志们的鼓励、信任和帮助，也凝聚着我自己的艰辛、汗水和奉献。
我这次竞争的职位是办公室主任。我之所以选择这一岗位，是因为我深知办公室工作在税收工作中的重要地位和作用；我之所以选择这一岗位，是因为办公室工作天地广阔，任重道远，大有可为；我之所以竞争这一职位，还因为我有信心、有决心、有能力、有优势干好这一工作。
我认为，选择这一职位，我有三个明显优势。
一是有激烈的事业心和责任感。大家晓得，办公室次要是围绕着为指导、为机关和为基层做好效劳，各项任务规范高、要求严，不能有半点涣散。我在办公室任务曾经8年，无论是在分家前的税务局，还是在分家后的国税局任务；无论是被办公室先后分开的九位主任，还是如今主任的指导；无论本人的本职任务是机要秘书、档案管理，还是失密、办公自动化任务，都能注重严厉要求本人，一直做到听从指导，不计较得失，不讲价钱；做到勾结同志，任务中相互关怀支持和协助；做就任劳任怨，不怕苦累，高规范的完本钱职任务。我在同一个部门、同一个岗位上任务8年且一直是一名普通的科员，次要担任的机要交通、失密和办公自动化等任务，仍然琐碎冗杂，不显山露水，甚至做好了没人晓得、不显成果，有了失误谁都可以推脱和责备，但本人今后将持续坚持着对任务的那种执着和操守，无怨无悔、默默无闻地把事业放在心上，责任担在肩上，冤枉留到肚里，用周到、细致、优质、高效的任务，实心诚意为全局干部服好务。
二是有较高的业务素质。多年来，为顺应新时期税出工作对办公室人员的要求，我努力研究专业知识，不时进步做好本职任务的素质。特别是近几年来，随着计算机网络技术的飞速开展，我局曾经进入了办公自动化和网络化。尽快进步信息化办公才能，是每名国税干部面临的新成绩。我克制重重困难，抽挤工夫自学计算机知识，谦虚讨教信息中心的专家，与本科室的同事共同讨论。功夫不负有心人，我的计算机运用才能有了很大提高。如今不只能独立运用办公自动化软件零碎，及时处理运转中发作的成绩，还能单独完成办公自动化软件的晋级和零碎维护任务。目前，办公自动化曾经晋级到4.0版本，在后台调零件关新变化人员并给予适当权限100人次，删除各科室在起草文件时的渣滓草稿200份。在去年全零碎税务综合办公信息零碎培训中，我又制造了全零碎的公文摸版91块。截止目前，我共扫描了文件1000份，传输公文50,000份，急件处置500份，没呈现各种技术成绩，保证了全局公文的疏通无阻。
三是有较强的组织协调才能。我学生时代当过班干部，在财贸管理干部学院学习时期又担任了先生会指导，这些阅历为加强本人的组织协调才能搭建了发挥平台。特别是在办公室任务的二十年里，同市局指导和机关科室素质高的同志一同同事，潜移默化，不时进步了本身的素质和档次，片面对待成绩和剖析成绩、处理成绩的才能也有了很大进步。为了做好失密任务，我建议指导在打字室安顿了涉密计算机，专门用来起草全局的密级文件，消弭泄密隐患。先后组织税务人员参与了全省和全市的失密知识竞赛，取得全市失密知识竞赛2等奖。每年都本人出题对全零碎干部职工停止失密知识考试，遭到了省、市失密单位指导的充沛一定。依照省部分署，但凡征税人登陆互联网总局网站停止征税征询的，都由其注册所在地的税务部门担任回答。我为了作好征税征询成绩回答任务，常常就征税人提交的成绩，协调有关业务科室积极解答。去年四月份，办公室新老主任变化时，正逢全市国税零碎税务综合办公信息零碎培训开班，我自动担起责任，仔细组织了兼职教员培训的主会场和对下视频培训的分会场，使培训面到达了100%，圆满完成了省局下达的培训义务。
如果我竞争上了办公室主任这一岗位，我将尽快进入角色，积极履行职责，坚决不辱使命。具体讲，要发挥四个作用，处理好四个方面的关系，做好四个方面的具体工作。
发挥四个作用：一要在履职过程中为领导服好务，发挥助手作用；二要在领导决策过程中力求超前思考，发挥参谋作用；三要在管理过程中发挥各方面的协调作用；四要在落实过程中发挥督办作用，确保高效运转。
处理好四个方面的关系：一要正确处理好领导与被领导的关系，自觉服从领导；二要正确处理好正职与副职的关系，协调管理支持副职抓好工作落实；三要正确处理好管事与干事的关系，既管事又干事；四要处理好律己与待人的关系，严于律已，宽以待人。
我认为要做好办公室工作，必须在四个方面下功夫：一是抓宣传，落实领导决策，创造舆论氛围；二是抓基础，务实管理、准确上传下达，全面协调发展；三是抓机制，坚持以人为本，发挥人的主观能动性；四是抓基层，搞好调查研究，为领导决策提供依据。
各位领导，各位评委，我是以平常之心对待这次竞争上岗的，参加竞争上岗，对我来说是一次难得的学习和锻炼的机会，重在过程，不在结果；重在耕耘，不在收获。如果我条件成熟，敬请各位领导放心地给我投赞成票，我将把领导的信任和期望化作工作的无穷动力，激励我拼搏奋斗。如果这次我竞争失败，无论什么原因，我都不会后悔我参与竞争的选择。我将一如既往，安安心心地做好本职工作，在竞争中经受锻炼，在挫折中接受考验，向竞争的优胜者学习，在本职工作岗位上，求真知，长见识，学本领，做贡献，立足岗位成才。
谢谢大家！
主任竞聘演讲稿 篇5
尊敬领导，各位评委，各位同事：
大家好！
今天我们共叙一堂，我想大家都是怀着同样的心情，贵在参与也是学习锻练的机遇，当然也是体现自身价值的所在，共同目的也是积极投身企业改革潮流中，我们参加竞岗也是用实际行动来支持企业的改革。人尽其才，物尽其用，竞争上岗，有上有下，这是企业发展的趋势，石油公司这次开展公平竞岗，竞聘上岗机制的实施，既是干部人事制度的改革，也是企业进步的一种体现，对调动年轻干部做事创业的积极性，激励年轻干部全面发展，健康成长具有重要的作用和意义，能进能出的人事制度改革，实行用人制度的双向选择，作为企业也是选拨和发现优秀人才的手段，又是个人选择岗位，接受挑战和发挥个人才华的机会，本人有幸参加今天竞聘演讲，也就是赴着竞聘零售管理片区主任岗位的目标。
我来自基层，1961年出生，大专文化，中共党员，现任经营部副主任，1979年参加工作，二十多年来一直在石油公司工作，从最基层岗位做起，历任加油站记帐员，计量员，副站长，站长。原地方石油公司上划中国石化集团后，在企业处于转折关健时期，1999年应上级公司号召和领导要求，返回企业上岗任副经理，副主任至今，近几年来在省、市石油公司、当地党委政府和公司班子领导下，认真学习不断提高自身业务能力和素质，认真贯彻执行和落实上级各项工作任务，紧紧围绕本公司各个时期任务目标，按照公司班子分工，努力做好配角当好助手，力争做好自已的本职工作。上划初期由于种种原因，原公司一无资金，二无经营能力，三无市场和网点，员工每月工资都无法按时发放，职工队伍不稳定，员工思想涣散，几乎生存都成问题，在这危机关头，发挥主观能动性，自筹资金开拓经营，通过上下共同努力渡过了难关，使企业逐步走出困境，随着企业体制改革深入，首先认真学习省公司以及市公司“三项改革和三个一体化”有关文件精神以管理制度，不断更新自已的知识，及时调整思路摆正角度，从经营角色逐渐转变为管理角色，使自已能够适应新的管理机制，才能够更好开展工作，公司所发生的变化与发展，是有目共睹的，相信大家也已看到的。作为石化一分子感到基本没有辜负上级领导的期望，最起码没有给领导丢面子，虽然成绩只能代表过去，但也可以看到其能力和表现，而且更能体现其素质才华以及潜在的发展。
这次参加片区零管主任岗位竞聘，觉得自已具有以下几方面优势和条件，一是己有多年副主任岗位工作经验和体会，二是有熟悉和了解当地人际关系，以及能与当地政府有关部门的沟通能力，三是有热爱石油事业责任心，从基层做起而且一直都是干石油工作的实践经验，四是有能够与人团结共事的经历，五是有勤奋敬业，务实创新做事的决心。我个人所具有的这一点点“资质”，希望能得到领导和同志们的认可，假如组织上又能提供给我零售管理片区主任岗位这样的一个职位和机会，那么，我将仍然认真履行本岗位责职。
如果片区主任岗位竞聘成功，我想将注重做好如下几方面的工作：
1、认真加强学习，与时俱进转变观念更新知识，不断提高自身素质和工作水平，在工作中既要摆正位置踩好点，又要做到主动不越位，服从不偏位，服务不欠位。2、积极做好上级公司与当地党政部门的桥梁作用，发挥自身优势，积极与他们沟通，争取当地政府有关部门支持，促使企业各项工作顺利开展。
3、围绕片区各个时期工作中心和任务，不断刻服困难创新务实地积极开展工作，努力完成上级公司下达各项任务。
4、在做好工作的同时，认真来对待当地党政部门交予的工作任务，文件会议精神上传下达及时，不延误，积极来完成和努力做好这方面工作。
5、认真负责督导本区加油站的经营管理工作，做好上级公司与基层传导工作，使上级指示能够及时贯彻和落实。
6、从市场发展战略高度来做好网点建设工作，积极向当地政府有关部门汇报和沟通，争取他们的支持，尽快调整网点建设和新开拓网点工作，并积极向上级公司领导汇报，做好网点建设参谋助手作用，从而确保企业可持续发展。
7、加强加油站员工安全生产知识教育和业务培训工作，尽快提高员工整体素质，特别要加强基层员工应对处理公共危机知识教育，并建立相关应对机制，以适应现代企业发展需要。
8、及时向上级领导报告工作开展情况，完成上级领导交办的其他工作，工作中碰到自身无法解决问题及时向上级领导汇报和请示，并提出自已对问题见解和建议。
尊敬领导，各位评委，各位同事：今天，我是以参赛者的身份出现，此时的我，就像运动员出现在运动场上一样，只有尽力的拼搏，尽力去赢得比赛的胜利，才能算是一个合格的运动员。这里，我所作的这份演讲，虽然都是实话，也都是事实，但也难免会有一些不够理性、不够妥善的地方，在此，敬请各位领导、各位同仁予以谅解。最后感谢上级公司领导以及各位评委给我提供了在此演讲的机会。
我的演讲完毕，谢谢大家！
主任竞聘演讲稿 篇6
尊敬的领导、同事们：
上午好！
首先，向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢！
我竞聘的岗位是生产经营部主任。首先，我作个简单的自我介绍：（……做简单的自我介绍）
二、历年主要工作简介。
（一）（……给以前做过的工作简单的介绍下，主要是介绍在工作中学习到了什么）以上是我简要的工作经历。
三、下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路：
（一）物资管理工作：我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为，现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨，只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则，按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行，按程序办事，加强监督，不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好，不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的，也有区公司的。今后要有针对性的采取措施，属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度，属于区公司原因的我们要完善相应制度，严格执行，坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法，同时，要引入现代化的管理手段，编制物资管理软件，及时核对帐物，定期报告调拨情况，提交月报表，深入分析，及时发现问题并采取有力措施消除，使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行，确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内，并力争将库存减到最小，消除物资过剩。
（二）生产经营管理工作：这项工作包含的内容比较广，作为区公司，一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理，年头制订目标，年末考核，敦促所属公司完成供电量，控制好综合网损率，提高售电收入，降低供电成本，清缴被拖欠的电费，按时上报月度、年度报表。另一方面，就是要指导各所属公司搞好经营，积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的政策。因为，我们这个公司是由×个所属公司组成的，他们是构筑公司事业大厦的基石，是把区公司做大、做强的根本，如果他们过得不好，我们也不会好过；如果他们一个接一个的出现亏损，区公司做大、做强就只能是一句空话。
所以，我们必须把他们放在非常重要的位置，想他们所想，急他们所急，他们的事就是区公司的事。比如说，在电价方面，我们就大有可为。最近，一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况，我们马上向自治区物价局反映，同时下文制止县里的错误做法，目前已取得了成效。在我们的努力下，自治区物价局最近连续下发文件，专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明，出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动，在熟悉、了解情况后，将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外，我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议，邀请区物价局的领导到会指导，一方面，所属公司间可以互相学习、交流经验，另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解，物价局的同志是很欢迎这种方式的，因为多掌握基层情况更便于他们开展工作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在，经过我们的大量工作，一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价（也就是批发和零售的差价）过小的问题，将在最近得到解决。目前正在做方案，估计文件的出台应该在十月左右，因为还需要自治区政府的批复才能下文，需要一点时间。所以，在电价工作上，我们还是有很大的活动空间的，这样，争取得好的政策出台后，我们的所属公司在买进电时可以便宜一点，卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点，利润空间就变大了，那么，所属公司的收入增加了，经营情况变好了，日子好过了，区公司的发展壮大就有了保证，我们的事业才能蒸蒸日上。所以，为所属公司营造一个良好的外部政策环境，是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样，我们的公司才有凝聚力，才有向前发展的动力，才能实现把公司做大做强的目标。
（三）安全生产管理工作：安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的，这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。
这项工作作为区公司来讲，主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度，另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。
首先，制度方面，我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度，在制度中要强调安全责任的领导负责制，同时层层分解、落实责任到人，出了事故，要“四不放过”，相关责任人都要受到相应的处罚，目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心（尤其是一线的员工），使他们在工作中始终把安全放在第一位，真正完成从“要我安全”到“我要安全”，再到“我懂安全”的深层次转变，消除人为事故隐患，避免安全事故的发生。
其次，在制度完善后，健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班，聘请专家进行授课。通过培训，切实提高安监员的专业素质，贯彻公司的各项安全规章制度，重新规范全公司的安全报表，建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统，方便区公司与所属公司的安全信息沟通，确保下情上传，防止出现瞒报、错报和漏报现象。
最后，我想说一点希望：多年来的共同工作，在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的，我的工作表现大家也是有目共睹的，在过去的×年里，在领导的关怀下，在同事们的支持和无私帮助下，我的工作取得了一定的成绩，经过多年工作实践的锻炼，我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力，以及相应的理论政策水平和业务知识。同时，从××改造开始以来，我一直在生产经营部工作，对部里的各项工作非常熟悉，许多工作是自己亲手干出来的，工作上的体会、经验和教训都牢记在心上，非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以，我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务，我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我，投我赞成票。
如果我成功当选，我一定会更加努力，在新的岗位上，尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献，以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是，如果失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。
谢谢！
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