有关科长竞聘演讲稿范文合集九篇
使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。随着社会一步步向前发展,在很多情况下我们需要用到演讲稿,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编为大家收集的科长竞聘演讲稿9篇,欢迎大家分享。

科长竞聘演讲稿 篇1
各位领导、评委、同志们:
你们好!
首先感谢公司党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫xxx,现年xx岁,大专文化。今天我竞争的岗位是公司审计科科长。
本人自20xx年参加治理工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、公司财务科科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与公司领导,财务副总密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。
这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的 长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:
一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范审计行为,防止资产流失。审计管理办法和规章制度是约束企业行为的有效措施,是每一个审计人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治理事业的发展有重要作用。
二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。
三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本公司资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。
四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。
五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。
六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治理事业的健康发展。
如果我有幸成为审计科科长,我定会履行我的诺言,让公司党组放心,让职工满意,我真诚地接受公司党委的挑选,希望各位领导,评委,同志们支持我!
谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇2
各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!首先感谢你们给我这个机会,我竞聘的职务是生产经营科科长。
一、个人简历
我叫xxx,95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师,XX年取得壹级项目经理资质,现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员,从事施工和技术管理工作;96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长;99、XX年担任项目总经;XX年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。
二、有利条件
竞聘的有利条件有以下几方面:
1、95年至XX年我一直在项目从事施工管理和经营管理;
2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境,具有一定的工作经验和管理经验。
3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。
4、我对工作的认真和执着;
5、我喜欢这份工作,对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。
三、主要业绩
主要业绩:说不上有什么成绩,只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了,在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间,合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺,使机械生产率达到97%以上,直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间,在皋经理的大力支持下,执行了标后预算、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念,给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量,晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况,核算出当天的盈亏情况,并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径,为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后,在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作:
1、顺利通过了建设部壹级资质的申报,取得了公路工程总承包壹级,市政二级,路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。
2、通过了全国用户满意施工企业,天津市的“守信誉、重合同”企业。
3、及时编制了新开工项目的标后预算;为项目提供了一个明确的成本目标,为项目经理提供相对公平竞争的平台;
4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。
5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。
6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。
7、编制了qhse体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。
因本人比较年轻,工作年限不长,工作经验不足,因此我将加强与项目和各科室的联系,创造各种学习的机会,增强自身的素质,逐步弥补自己的不足。
四、工作设想
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想;所竞聘的生产经营科主要的工作内容是:企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面
1、双项考核
2、营业执照、资质、资信、年检工作,项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作
3、方针目标的管理工作
4、工程处的荣誉申报工作。
5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大;计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体,每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度;如施工计划是企业活动的纲领,是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要,我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。
在今后的工作中重点放在以下几个方面:
1、继续修订我处的施工定额,为标后预算的编制提供依据,
2、加大合同管理和分包结算的力度;
3、提高标后预算的编制水平。
4、在材料管理中加大限额领料的管理,
5、强化对分包队伍和操作层的管理,
6、加强材料主管和项目总经的培训。
在我的汇报即将结束的时候,我最想说的就是:如果我在竞聘中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作,为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力!
谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同志们,大家好!
金秋十月,是硕果累累的季节,在这样一个美好的季节里,能够参与科长职务竞聘,正是一个展示自我,证明自己,实现理想的时机。下面我做一下自我介绍:我叫,今年岁。年月从财经学校税务班毕业分配到县国税局工作,历任税务所和税务所的税收核算会计兼内勤工作。年月份被调到市区国税局在人事教育科工作两年,之后在我局协查科负责发票协查和注销户的检查,年月从协查科调整岗位到综合业务科负责一般纳税人的资格认定及防伪税控的推行等工作,年月份参与我局缺额科所长职务竞聘,被聘任为科副科长至今。几年来,无论是在行政岗位还是在税收执法岗位,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,在此期间先后在大学函授税收专业取得大专文凭、在中央财经大学函授站函授会计专业,取得本科文凭。
总之,在工作中我不断的提高和完善自己,尽量做到业务娴熟、秉公执法,严以律己,热情服务于纳税人。我本次参与竞聘的职务是税政科科长。选择这一职位时,我是对自己做过衡量的,这是一副重担,我能否挑得起呢?大家都知道,税政科是一个业务部门,又是一个枢纽科室,而且税收执法风险点比较多,尤其是县局去年的案件出来后,大家对去税政科工作都有点胆怯。但我认为,每个执法岗位上都有风险,就看你的廉正意识及工作责任心了。我竞聘这一职位,有我自身的优势:我在税政科的前身即综合业务科的重要岗位工作过近四年,对税政科的部分业务相对比较熟悉,从业务技能上来说,我自身也是一个比较努力的人,“135”干部教育培训中,我先后拿过市局、区局的流转税业务能手奖。其次,我的廉正意识和工作责任心较强,这是大家多年来有目共睹的,加上近两年来的副职经历培养了我的大局意识,我愿意在这样一个高风险要求人员素质高的岗位上锻炼自己。当然,
我也有我的劣势,我是一个多干活少说话的人,沟通和协调能力上还有待加强。如果我本次竞聘成功,我对今后的工作有如下的想法:
(一)加强科室人员的政治业务学习。我局月份的人员调整,税政科人员调整比例为%,目前虽然熟悉了业务流程,但还不够精准,我希望我科室的人员能够业务精、流程熟、素质高,以带动和培训我局全体人员业务素质再上台阶;
(二)以综合征管系统显示的税政业务数据为入手,按季度做好风险点的评估与分析,有针对性的为分局提供并发布一些存在风险点的.豫警数据,也可根据评估分析情况安排一些我局的税收专项整治工作,如一般纳税人的零负申报、同行业税负率的比对、专用发票的异常核查等。总之,税政科的业务比较繁杂,涉及流转税、所得税、减免税、出口退税等,政策的准确性和及时性要求都比较高,我会带领科室人员,紧密团结在局党组的领导之下,以大局为重,尽力将各项政策执行的精准,落实的到位,在做好上级部门布置的各项工作的同时,寻求我局在税政工作上的创与发展,努力做好税政科的各项工作。
尊敬的各位领导、各位同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既往;进也好、退也好,一颗积极向上之心。相信我不会因为竞聘成功而骄傲,也不会因为竞聘落选而气馁。我会一如既往的和大家风雨同舟,为国税事业的美好明天而努力工作。谢谢大家给了我这个竞聘演讲的机会,谢谢!
科长竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、评委、同志们:
大家好!
首先,我以最诚挚的心情,感谢上级党组织及领导给我这次展示自己的平台和施展抱负的期望。我局机构改革正在紧锣密鼓地进行,这次中层干部的选拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陈规,使我们看到这次改革的动劲是真的,感到上级组织干事是实的。所以,我排除了思想上的巨大压力,怀着激情,前来参与这次中层干部公平、公正、公开地竞争上岗演说。
我竞争的职位是干线公路工程科副科长,演讲的主要内容分三个部分:一是自我介绍;二是我竞争的优势;三是做好本职工作的思路。
一、自我介绍
二、竞争优势
我竞争工程科副科长的优势有五点:
第一、思想觉悟有提高。我热爱祖国、拥护中国共产党的领导、拥护社会主义制度。近几年来,我在管理局的项目管理上,经常接受上级领导的教育和指导,加上自己不断的学习,思想觉悟提高很快,思想认识也比从前开阔。清楚地知道公路是一个服务型基础设施,我们的工作是一个社会比较关注的服务行业,是一个窗口行业,我们的工作亦关系到党和国家的形象和威望,事关人民生命财产的安危。所以,我们只有持认真的工作态度、扎实的工作精神、科学的工作方式、严谨的工作纪律、规范的工作行为、合理的工作方法方能完成好历史赋予我们的这一神圣职责。
多年以来,我坚持在公路养护工作第一线,以干好本职工作为己任;近年来,通过管理局养护大中修工程项目管理的实践,我深刻地认识到,在我们的工作岗位上不但要自己努力工作,而且要充分的调动广大职工的积极性、创造性和工作热情,只有大家齐心、共同尽职尽责才能将一个项目完成好。而我自担任项目长之职以来,由于廉洁奉公、扎实工作、认真负责、宽心待人、赢得了同志们的信赖。所以,我有信心加强自我学习和提高的同时,增强全员工作觉悟和思想认识。
第二,管理水平有提高。项目管理工作要求,既要抓好工程质量,又要确保施工安全和施工路段行车安全畅通;既要工程按照进度计划实施,又要保证工程费用不超支,同时还要抓好文明施工、环境保护等。通过多年来的公路养护管理、工程施工、项目管理、生产组织管理等一系列生产实践活动的磨练,加上在自考教育方面的理论学习,我具备了一定的综合管理知识和业务素质,而且具有良好的协调能力。例如掌握了工程施工招投标、项目管理、施工管理、计划管理等等基本知识,在我担任项目长的工程项目中,均能处理好复杂的周边环境的协调工作,使工程按照计划目标顺利付诸实施。所完成的各个项目均能满足上级下达计划指标的要求。赢得上级领导的一致肯定。
第三,技术能力有提高。在近年来的项目管理中,我经常处理一些工程技术难题。公路养护工程设计与施工存在有一定的时间间隔,在这段时间内,公路仍在不停的服务着,工程的项目、数量就会因此发生改变;再就是公路在长期的服役过程中可能出现病变,有的病变不是通过表面可以直观的,而是要通过一定的调查、分析,结合公路养护知识和一些自然科学知识加以研究方能提出处理措施。例如国道108周城路的水泥路面修补工程中提出了对路面基层下的路基进行补强处理;在山体上粘砌混凝土挡墙。对国道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出开掘纵向拦截山坡渗水盲沟等均收到了理想的工程效果,解除了养护单位多年来未解决的技术难题。
我不但在路基路面的施工技术管理上,我有自己的独特见地,而且在桥梁工程施工上,也受到较多的磨练;xx年,我监理了渭蓝路汉马大桥施工;xx年,我先后组织了国道307吴堡黄河大桥抢修工程施工、国道210鸡窝子道班桥水毁抢修、省道101公王岭灞河桥改造工程施工;我对国道108沙河桥的危桥改造工程进行项目管理等等;且组织施工的桥梁工程经有关部门验收,均为优良工程。
第四,理论知识有提高。近年来,我一直注重科学理论知识的学习和应用,积极推进新技术、新材料的应用和推广;在生产管理和技术管理过程中,善于对工程施工技术、经验、体会加以总结,并及时整理发表。的安保试验段工程结束,我撰写了《安保工程在山区道路上的应用》的科技成果论文通过省公路局专家评审。截至现在,还发表个人技术论文八篇,且还有二篇已被《陕西公路科技》、一篇被《中国交通标准化》录选即将发表。
在群众性质量管理qc小组活动中,我能积极组织项目管理人员开展形式多样技术攻关活动,所发布的多项qc成果分别获得中国质量管理协会、交通部、陕西省交通厅、陕西省公路局等部门颁发的优秀质量管理小组证书,取得了优异的成绩。
第五、我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。正因为具有良好的为人品质和做人宗旨,精神素养较高,同同志们建立起深厚工作友谊,得到了同志们的信任;在日常生活和工作中,我办事稳妥,处世严谨,廉洁自律,且不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,能努力完成领导安排的一切工作任务。
我的敬业精神强、工作认真负责、勤勤恳恳、吃苦耐劳、干一行、爱一行、专一行。尤其是5年来的项目管理工作,我以身作则,培育出严明的组织纪律性、扎实认真的优良品德、雷厉风行的工作作风,廉洁奉公优良品质,这为干好一切工作打下坚定的基础。
三、工作思路
如果我能够竞争上干线公路工程科副科长之职,我将在管理局党委、领导和科长的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,突出“三个重点”,抓好“四项工作”。具体地讲:
㈠坚持“一个原则”
就是坚持“一个服务”的原则。干线公路工程科工作的专业性强,技术结构比较复杂,很多具体的工作不但涉及到工程技术难题,而且涉及一些基层管理难题,有时还会涉及到社会环境问题,亦关系到一些职工的切身利益。因此,必须把服务于领导决策和服务于基层工作始终作为工作的出发点和落脚点,做到:调研围绕领导决策,协调围绕基层工作,检查围绕合同目标,总结围绕存在问题。从而使工作目标更明确,重点更突出,为领导决策采集准确的基本信息,为基层工作提供科学、规范的指导。
坚持在局领导指导下、在科长的带领下,把“服务”二字深入自己的心田,为领导在干线公路大中修工程决策提供基础数据,当好信息采集员,尽好参谋职责,这就要求我们必须和干线公路养护科等科室及基层县段紧密联系,对局辖养公路坚持定期检查和重点严查,把全局路况质量吃透,能随时为领导提供全局路况质量信息,对路况质量较差的路段,能为领导工程决策提供科学、合理、并符合实际要求的诸多处置方案。使有限的资源发挥更多的社会效益,为科学社会主义的和谐发展贡献力量。
再就是在科长的指导下,及时检查工程进展情况,为基层工程施工管理出谋划策,发现问题及时处理,使干线公路工程施工在西安公路上展现优质的产品、盛开文明的花朵。
㈡实现“两个转变”
一是实现角色的转变。即由在基层单位的单一工作向部门统一调配的方向转变。革除思想深处的小集体意识,既当指挥员,又当战斗员,在科长带领下,引导全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上有序,事业上尽职,发挥集体优势,营造一个良好的工作氛围。
二是实现思维方式的转变。从原来的“接受领导安排,不懂就问,干完工作汇报”的思维方式向“为领导决策提供准确信息,领导决策怎样去办,怎样办好”的方式转变,摆正自己位置,理顺工作关系,坚决服从科室领导工作安排,围绕管理局各种管理办法和工程科工作计划认真负责,有安排、有检查、保证各项工作落到实处。
㈢突出三个重点
结合干线公路工程科的特点,在科长带领下,突出三个工作重点:
一是突出制度管理,完善科室工作人员岗位责任制度和干线公路工程项目管理制度,使干线公路工程管理制度化、规范化、科学化、程序化。
二是突出计划管理,建立干线公路工程计划管理制度,制定细化的目标管理计划,包括工作计划细则、目标管理细则、工程检查细则等等。让决策层明了工程管理进展和安排。使管理局在工程管理整体上统一、有序。
三是突出检查落实,计划不下达,等于没计划;下达不检查,等于没下达;工作检查一是肯定成绩,二是找出和计划差距,最主要的是通过检查发现问题,并分析问题产生的原因,提出整改措施,提高目标实现的几率。只有认真的检查,才能保证目标实现的不偏离。
㈣抓好“四项工作”
一是抓好学习强素质。在党委领导下,一方面抓好政治理论的学习,一方面进一步地抓好业务知识的学习,同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不断地学习,才能不断地充实自己,提高政治觉悟、管理水平和整体综合素质。
二是抓好日常工作。工程科的工作不仅仅是简单的工程项目管理,而是包容了自然科学、经济科学、社会科学、计划统计科学等方面的综合学科系统管理。所以日常工作中,我要在科长的统一安排下,充分运用掌握的基础理论知识和科学技术知识,扎扎实实、认认真真地做好日常各项管理工作,不得有半点闪失和过错,以免为国家、单位带来无法挽救的损失。
三是抓好检查自纠。工程科主管的工作是积技术、安全、纪律、质量均要求过硬的工作。在这四个方面,只要一个方面出现问题,那都是事关全局工作和声誉的大事件。人无完人,但只有坚持经常性的自我检查、自纠,就会改正不足和缺点。所以,在日常工作中要经常性地进行批评与自我批评,检查自我问题,纠正不良思想;努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命。
四是妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用,坚决服从领导工作安排;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;出色完成各级领导安排的各项工作任务。
各位领导,各位评委,各位同事,我知道当领导干部的艰辛,要当好一个领导干部则更加不易。本次竞选,我只为公路事业的发展再贡献的更多一些。无论竞选成功与否,我将依旧在自己的工作岗位上任劳任怨,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。
科长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。
一、个人简历
本人于年毕业于xx省xx交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。
二、主要工作业绩
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选!
三、工作设想
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
科长竞聘演讲稿 篇6
恭敬的主考、恭敬的带领:
我叫xxx,是一名在税务工作岗亭上工作了二十年的基层税务干部。从事过个别、企业、奇迹单位、基建工程等的税收征管工作。**年底建立稽查队时,便成了一名税务稽查队员。曾屡次与查察构造、公安构造、法院、工商行政办理部分办过案。如今在南昌市国度税务局稽查局主持办公室工作。
xxx年的工作经历,本身的抱负和决议信念历来异国摆荡过,我始终以“大公至正做人,谨小慎微办事,做厚道人,办厚道事”为立世之本,在构造和同志们的救助下,竭力工作。获得很多的成绩。
分析本身的长处,我竞选副科级职务紧张有以下优势:
1、具有在带领岗亭上工作的经验。
我于1995年提拔到正股级带领岗亭,曾任郊区国税局征收四科科长,有带领税收征收方面的工作经验;曾任郊区国税局稽查一科科长,有带领税务稽查方面的工作经验;如今任稽查局办公室主任,有主持构造工作方面的经验。
2、具有严谨细致的工作风格。干工作永久异国最好,但可以经过议定竭力,力求更好。在详细工作我能够较好地舆解带领意图,开辟性地工作。工作中力求细,遇事前用脑,抓好每个关键,处理好每件事变,让同志们如意,让带领安心。
3、具有吃苦刻苦的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,谨小慎微,老是把工作放在首位。特别是在办公室这个岗亭上,能够做到以局为家,不分白天夜晚,不分节假日,不计工钱,经心全意地做好本职工作。此次竞聘的民主测评,我在本单位排名第一,阐明同志们对我的工作采纳了富裕必定。
4、具有比较周全的综合本质。本人一珍视重进修,进步本身的涵养。珍视本身本领的熬炼,已经具有了较高的构造本领,凡是参加并构造一些大型的大众活动,如知识比赛、体育比赛、文艺表演、各种集会和集会等。同时,连续用文化知识来武装本身。我在获得财务、管帐大专文凭后,思虑到税务构造的特点,又攻读了法律,获得了法律本课毕业文凭。同时,我坚定自学电脑,如今不但能伶俐操纵电脑,并且能够式样大略的利用程序,能够自力建立一此中小型的国际互联网站。我们稽查局的《国税稽查信息网》便是由我自力结束的。
倘若我此次能够竞选上,我会发扬本身的长处,克服本身的不敷,以颓废的工作热忱投入到新的工作岗亭上去,竭力和谐好各方面的干系,加强进修、连续进步带领水温和办理本领,为国税奇迹而竭力搏斗。
科长竞聘演讲稿 篇7
尊敬的评委、各位领导、在座的同志们:
大家好!
我叫xx,19xx年出生,19xx年参加工作,在XX县交通局县乡公路养护站从事x年养护工作后,20xx年被任命为负责人,20xx年XX县下划到XX区后,被任命现职市政道路养护项目负责人,工作至今。
今天我很荣幸能够站在这里参加竞聘,感谢XX区市政和园林管理中心为我们提供了这样一个公平竞争的舞台,我把这次竞聘当成一次阶段性的自我总结、一次激励和挑战,更当成一次难得的学习锻炼机会。我对今天的演讲从以下三个方面进行汇报:
一是对竞聘岗位的认识。通过过去工作的了解和查阅相关资料,我认为该岗位主要是协助科长贯彻落实行业的法规政策,承担全区排水的行政管理工作,负责对排水行业的业务指导、监督和检查,对各类废水排入市政排水设施进行监管并依法查处,受理排水许可证的申请等。排水管理科岗位虽小,但责任重大,它事关全区人民群众的生产生活,从事这样的岗位既有利于自己全面的锻炼提高,又能使自己为公司的全局和社会发展作出贡献。
二是敢于应聘的理由和条件。自己有25年的工作经历,从参加工作至今,一直从事与市政相关的工作,熟悉本职业务,也关注市政其他业务,特别是划分到XX区以来,自己更是时刻关注公司的变迁和发展。自己对工作认真负责,任劳任怨,责任心强,在过去的工作中取得过多项集体荣誉。当然,自己的成长离不开组织的培养、领导的帮助和同事们的支持,虽然今天发表演说的时间十分短暂,此时此刻我仍然按捺不住内心的激动,借此机会,感谢这三年来XX区市政管理处领导给予我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的同事们给予的信任和帮助!
三是如果有幸上岗,履行职责的设想。我知道,更高的岗位意味着更大的责任和更重的压力,必须要付出辛勤的汗水和不懈的努力,自己已经做好了准备。假如有幸上岗,我一定加强学习,尽快融入工作岗位,立足职责,做好全区排水的行政管理工作,当好配角,自觉当好参谋助手,共同努力为全区的排水工作和市政工作做出贡献。
要奋斗就会有牺牲,要比赛难免有输赢,结果不重要,魅力在过程,无论结果怎样,我都将保持平常心态,励精图治,恪尽职守,努力工作,以优异的成绩来回报公司的培养、领导的厚爱!
谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇8
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!首先感谢领导对我的关心和培养,感谢同事们对我的支持和帮助,使我能够参加自来水厂生产科科长的竞聘,演讲分四方面内容:一自我介绍,二岗位认识,三竞聘优势,四工作打算。
一、自我介绍
我叫XXX,XXXX年XX月出生,福建广播电视大学电力系统及自动化和计算机网络技术专业毕业,大专文化,获得电气助理工程师职称,具有电工中级证和变电站值班员中级证。我20xx年7月参加工作,先后在福州宇天贸易有限公司、福州华略信息技术有限公司等单位工作,20xx年4月1日来自来水厂工作,为生产科办事员,20xx年7月提拔为生产科副科长。自参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,以高度的责任心和强烈的事业感完成全部工作任务,取得了优异成绩,获得所在单位领导和职工同事们的充分肯定与一致赞誉。为进一步发挥自己年轻、有文化、干劲高的优势,为自来水厂发展作贡献,我决定竞聘生产科科长。
二、岗位认识
自来水厂生产科科长是个重要的工作岗位,要在厂的领导下,带领生产科全体职工认真努力工作,完成厂领导布置的工作任务,取得良好工作成绩,确保自来水厂正常制水,制出合格水,确保生产区域设备正常运转,维护设备的技术性能。当自来水厂生产科科长,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照自来水厂的工作精神与工作要求,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项生产工作任务,力争工作的完美与高效,获得广大用户的满意,创造良好经济效益,促进自来水厂健康、持续、快速发展。
三、竞聘优势
1、综合素质良好。我年纪轻,文化高,干劲足,政治素质和业务素质好,特别是具有电气助理工程师职称,具有电工中级证和变电站值班员中级证,对管理自来水厂制水和设备带来很大便利,能确保正常制水,确保设备正常运转。同时,我有强烈的事业心和责任感,牢记自己的工作职责,做到忠诚于自来水厂,时刻维护自来水厂的利益,刻苦勤奋、兢兢业业做好每项工作,努力取得优异成绩。
2、工作经验丰富。我参加工作虽然不长,但工作经历比较丰富。在每个单位工作中,我服从领导,积极承担艰苦工作,积累了较为丰富的工作经验。我平时认真学习,刻苦钻研,虚心向同事、领导请教,重视经验积累和总结,注重理论和实践相结合,牢固掌握国家法律法规和政策精神,具有扎实的业务知识和工作技能,能够熟练开展工作,按时准确完成自来水厂生产科各项生产工作任务。
3、组织协调能力强。做好自来水厂生产科工作,需要较强的组织协调能力。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,满足厂领导对生产科工作的要求,促进自来水厂生产科各项工作又好又快发展。
我虽然具有良好竞聘优势,但也存在组织领导经验欠缺、做工作还不够细致全面等不足问题,需要在今后工作中认真改正。
四、工作打算
如果我竞聘自来水厂生产科科长成功,着重做好以下三方面工作:
1、抓好自身建设,全面提高素质。我要加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的自来水厂生产科科长,全面完成各项生产工作任务,确保让自来水厂领导和职工满意。
2、刻苦勤奋工作,全面完成任务。我一是要加强职工队伍建设,使职工热爱企业,热爱工作岗位,刻苦勤奋工作,确保完成厂下达的生产任务,制出合格优质水,让用户满意。二是要加强设备管理,教育职工爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。三是切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。四开展降本增效工作,加强能源管理,切实提高能源利用率,对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用,以此为自来水厂降本增效、提高经济效益。
3、做好服务工作,奉献自己力量。我上任后,把自己看作是生产科里的普通一兵,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好厂领导,服务好厂各部门,更服务好生产科内职工,促进各项工作上台阶,不断取得优异成绩。我要加强廉政建设,遵守廉政准则和自来水厂工作纪律,做到勤勉工作、廉洁从业,确保遵纪守法,无违纪违规事件,争当一名“务实、高效、廉洁”的生产科科长。
各位领导、同事们,今天的演讲,我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,献给我所热爱的自来水厂,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向大家庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,为自来水厂健康、持续发展贡献力量。
我的演讲完了,谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇9
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!首先感谢医院给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。
今天,我参加的岗位是医务科长竞聘,是因为我具有以下几个优势:
第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的基础。
我的敬业精神比较强,工作认真负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。善于接受新事物,爱学习、爱思考,工作中注意发挥主观能动性;诚实做人,踏实办事。
第二、不断的学习,提高了自己的专业水平。
常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习,先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习;在上海第二医科大学一年的全科医学专业学习;交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习,使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。工作以来,在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在《中国健康教育杂志》和《中国全科医学杂志》上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会xx-xx年度优秀论文一等奖。
第三、多年的工作,积累了较为丰富的实践经验。
自19xx年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作,对医院和临床的基本情况比较了解,并积累了比较丰富的临床工作经验。20xx年,我担任社区卫生科科长,负责家床、社区卫生服务站及预防保健的几项工作,其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅;20xx年7月任医务科科长至今,全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作,熟悉了本部门的职责任务和规范,具备了本部门工作的素质和要求,掌握了搞好本部门方法和策略,同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了院部交给的各项任务,并在医疗质量管理上狠下功夫,使我院的医疗质量上一个新台阶。
总之,多年的医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。
如果我的科长竞聘能成功,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”具体地讲:
一、坚持“一个中心”
“以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度。近年来,在医疗服务中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体服务质量。这就要求医院不断更新服务理念,改善服务态度,更主要的是体现在对病人的人文关怀上,贯穿在医疗服务的细节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把方便病人、有利于病人作为一切工作的出发点,努力构建和谐医患关系。
二、实现“二个转变”
一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变,从“被动服务向主动服务”转变。要正确认识现代医患关系,它是建立在相互平等、相互尊重的基础之上。
二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物-心理-社会”医学模式。患者不仅仅需要治病,而且需要人心化的关心。那种只注重治病、不注重待人、只注重技术、不注重心理的行医观念已经不适应当今医疗服务的需求。
三、抓好“三项工作”
一是抓好以医疗质量,确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系,形成院、科、组三级质控网络;要抓紧"三基三严"训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务;要认真落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量管理(TQM)、PDCA循环的管理、目标质量管理等,使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗经常化,把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。
二是抓好全科团队服务,推进社区卫生服务水平上新台阶。我将做到“四个进一步”:进一步配合院部完善科室设置,理顺工作程序;进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生服务,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生服务;进一步制订和完善《全科团队服务工作制度和岗位责任制》,等规章制度,使社区卫生服务工作有章可循、有法可依,规范管理,逐步建立起科学的考核、评价体系。
三是坚持人才为本,抓好学科人才建设。贯彻我院“人才兴院,管理强院”的战略。重点在四个方面着手:一是提高调查研究能力,要深入基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策;二是提高综合管理能力,全科服务团队应该具有参与制定和执行社区卫生计划,组织和利用社区卫生资源的能力;三是提高团队医护人员人际交往和语言表达能力。
四是加强技术操作培训,提高医护人员动手能力。通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有发展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期1-2个月的短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生服务中心医护人员的综合素质、服务能力和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素质,力争xx年启动一个局级或区级社区卫生课题。
各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起风雨同舟,为医院的发展作出自己应有的贡献。
我的演讲完毕,谢谢大家!
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