【精品】科长竞聘演讲稿范文锦集5篇
好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。随着社会一步步向前发展,需要使用演讲稿的事情愈发增多,在写之前,可以先参考范文,下面是小编整理的科长竞聘演讲稿5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

科长竞聘演讲稿 篇1
尊敬的部领导、各位同事:
上午好!
我所竞聘的职位是。
非常感谢部领导和同志们给了我这个展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会。我将客观地说明我自己所具备的应聘能力,汇报我对于做好科长职务的总体思路,并且,将心悦诚服地接受各位领导和同志们的评判。
首先,我简要介绍一下本人基本情况。我叫××,现任××××××。××××年×月毕业于××××。在学校期间任班长,获优秀学生干部称号。毕业后,分配至市××××局从事××××工作,××××年××月任市××局××科副科长(主持工作),在××局期间,由于工作成绩突出,先后被评为优秀共产党员、××××××××称号。年底通过公开招考,有幸加入到组织部这个人才济济、团结又温暖的大家庭。与大家共事几年来,既有不小的压力,更有无穷的动力,激励着我勤勤恳恳,努力工作。如果说几年来我能有所进步的话,那也是各位领导以及同志们指导、帮助和关心、支持的结果,在此,我衷心感谢部领导和同志们的厚爱。
下面,我把竞争科长的基本条件向大家做一个简要汇报。
(一)立场坚定,头脑清醒,具备了较强的政治素质。
我在大学期间入党,受党教育多年。到组织部后,更加注重注重政治理论学习和思想意识的改造,思想上逐步走上成熟,正确执行党的组工路线方针政策的能力不断提高。在工作方面,有政治意识和大局意识,能够紧紧围绕领导的工作意图,协助科长做好工作;在纪律方面,能够严格要求自己,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,切实遵守组工干部纪律;在党性修养方面,能够坚持做到公道正派,无私奉献。
(二)工作努力,独当一面,具备了就任科长的实际工作能力。
参加工作以来,我始终保持较强的事业心和进取精神,精益求精,不甘落后。经过多年的实践锻炼,各方面的素质和能力有了很大提高,基本能够独当一面开展工作。在××局期间,应××××软件公司邀请赴深圳帮助工作,受命组建一个新的工作部门,在不到三个月的时间内,独立完成了部门组建、人员招聘、培训上岗等各项工作,并迅速分赴福建、北京开展工作,业绩很快显现,受到公司管理层,特别是公司总裁的高度评价。到组织部以后,经过几年的摔打锻炼,组织协调能力进一步提高,对各项工作任务都能较好完成,没有误过事。特别是在××××年××××工作中,我带领来自七个不同单位的20余人吃住在一线,昼夜工作。我通过明确职责分工、严格纪律管理、做好思想工作、解决后顾之忧等一系列有效措施,锻造了一支团结文明、坚强有力的战斗集体,工作期间,××××,圆满完成了上级组织交办的工作任务。工作实践的锻炼和考验为我承担更重要工作,奠定了基础,增强了信心
(三)注重学习,熟悉业务,具备了较全面的业务知识技能。
到组织部工作以来,我始终注重组工政策理论及专业知识的学习,努力做到"三个熟悉",即熟悉组织部全面工作、熟悉干部工作各项政策的具体规定和各种程序、熟悉全市干部基本情况。通过三年的认真学习和实际工作经验积累,对组织部的工作内容有了比较全面的理解,特别是对干部工作的各项方针和政策有了清晰的认识,并在实践中获得了一定的实践经验,逐步适应了本职工作的要求。
(四)为人正派、作风严谨,具有做好组织工作所需的工作作风。
在工作和生活中,始终坚持踏踏实实做事、正正派派为人,埋头苦干,不事张扬。尤其是进入组织部后,更加注意自我约束,克己奉公。工作中处理问题小心谨慎,周到细致,注意把握政策的原则性与策略性,妥善处理一些棘手的事情,应该说得到了领导和同事的肯定。
科长竞聘演讲稿 篇2
大家下午好:
感谢你们能给我这个参与竞聘的机会,今天我所竞聘的是处财务管理科科长职位。个人简历:本人于1990年毕业于湖南省长沙交通学院,学历本科,所学专业是工程财务会计,自参加工作以来一直在本公司从事财务工作,先后担任过项目财务主管、公司监察审计科长副科长以及财务科科长职务,竞聘前任职财务科科长,政治面貌为中共预备党员,专业职称为高级会计师,并于20xx年获得国际注册内部审计师的执业资格。
自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!
财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:
第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。
第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。
“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
科长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同事们大家好!
很高兴能够与大家一起参加今天的竞聘活动,这也是我和在座的各位为我处今后的发展充满信心、为我处的壮大尽职尽责的集中体现,今天我本着“认识自己,相信自己”的原则,来竞聘“市场开发科科长”这一职务,希望得到领导及各位同事的肯定。
首先我简要介绍一下我参加竞聘的基本条件:
1、参与和组织了连徐高速E7标和丹拉5合同项目实施性施工组织设计编写;
2、在项目一直从事经营管理工作、开发工作程序也清楚;
3、熟悉计算机的基本操作和预算软件的使用;
4、大学期间英语通过国家四级考试,20xx年通过交通部造价工程师考试;
我的自我评价是极易适应新环境,有较强的`团队协作精神,具有一定组织管理能力,做事认真踏实,执着肯干。我信奉的人生格言是:没有激流就谈不上勇进,没有山峰就谈不上攀登。
我于1996年7月毕业于重庆交通学院桥梁及结构工程系,同年8月分配到天津工程处工作,至今已有7年了。多年来,以“为祖国的公路事业无私奉献自己的青春”这一崇高理想作为自己的人生理念,在实际学习和工作中一步一步的发展并成熟起来。先后参加了南昌药湖高架桥、南昌八一大桥一江两岸工程、连徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建设,从一名基层的技术员到工程部部长,再到项目总经济师,每一步都凝聚着领导的信任,浓缩着艰辛和汗水,每一步都是自身价值的升华,每一步又都是我人生一个新的起点。当用自己多年积累的经验和所学去解决施工中所遇到的问题的那一刻,我是那么的自豪,感觉自己得到了路桥工作者为之努力的东西---所学应有所用。
20xx年是天津工程处实行“两层分离”体制改革的第一年。要求项目中标后必须有切实可行的标后预算,其预算结果作为处与项目签定承包合同的重要依据,因此做好这项工作是十分关键的,但是,怎么样的去做,做到什么样的程度,对我们这些第一次接触它的人来说,无疑是一次挑战,没有人切实的做过,更谈不上成熟的管理经验,只有靠自己,靠我们的勇气、实力与勤奋。在黄春艳科长的带领下,以各施工项目为活动基础和调研平台,了解各地区的物价水平及市场平稳状况,掌握各项目实际施工生产过程中各施工环节的具体情况,汇总各地区的市场基价,以自己的最大的努力作好合理的标后预算,为领导的决策提供原始依据,并为项目的各方面运行起到了积极作用,也为“两层分离”体制在我公司的实施和发展打下了良好的基础。
进步是自我学习和自我总结的一个体现,只有不断的总结自己的所做和所学,才能有不断的进步和提高。几年来,本人通过在实际工作中的细心学习和虚心请教,掌握了多种施工工艺和流程,如板梁预制及吊装、挤密碎石桩和强夯处理液化砂土、钻孔灌注桩、高填挖方路基等。此间由我带领的TQC质量管理小组编写的“采用全面质量管理法保证干振碎石桩施工质量”的QC成果获得由中国质量管理协会、中华总工会等评选的“全国优秀质量管理小组”称号。我还积极参加了公司举办的多种学习班和天津大学的工商管理学习班,总公司举办的深水基础斜拉桥施工和造价工程师培训班等。在大量的学习过程中,我开阔了视野,扩大了自己的知识面,使自己对“技术经济”这一新兴词汇有了更深更彻底的理解,我坚信只有不断的学习才能不断的进步,只有不断的学习才能跟得上时代的步伐,也只有不断的学习才能更好为我们路桥的事业服务。
在知识经济日益发展的今天,为了使自己适应当代的潮流,在工程理论上更深一步地得到提高,本人通过业余时间的不断努力,于20xx年考取了天津大学在职工程硕士学习班,目前,基础课程已经全部结束,不断的理论联系实际,使自己在质的方面得到提高,我相信马克思的这一理论---量的积累必然导致质的变化。
市场开发可以说是我们企业生存发展的源头,俗话说:“巧妇难为无米之炊”,如果没有建设工程,那么再会经营的能手也只能望洋兴叹。重要的工作往往伴随着辛苦,这是众所周知的事情,但是,只要我们有一种不可替代的责任感,一种工作的热情再加上一颗进取心,我想我们一定会把这项工作做得更好。如果竞聘成功,我会把信息搜集、储备工作放在首要位置,在此基础上作好开发工作。
本次的竞聘,是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表白,我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导,更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持。
不管结果如何,我都会坦然接受,因为自然界没有风风雨雨,大地就不会春华秋实!我也把这句话送给所有在座各位的同事们,最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功。
谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
我叫,现年岁,中共党员,学历,现任市局粮食监督检查科副科长,今天我竞聘的职位是检查科科长。首先我要感谢组织上给我这次竞岗演讲的机会,对我来说,参加这次竞聘,既是接受组织和领导的检验,更是强化学习的平台;是新的机遇,更意味着要迎接新的挑战。
我于年月来到局工作,先后担任过、,年任检查科副科长至今。多年来,我立足本职,履行职责,钻研业务,不断进取,得到了在座的许多领导的亲切关怀和悉心帮助,思想和工作能力上取得了不少进步。参加这次竞聘,我认为自己有如下优势:
一、具有良好的政治素养。作为一名党员,在工作中不仅有坚定的政治立场,而且有较高的思想政治觉悟,积极了解国家、地方政事以及与工作密切相关的动态和信息。可以说“家事、国事、天下事,事事关心”。在业余时间,我从未间断过学习。并将理论学习运用到实际的工作中,把更高的着眼点放于整个局、整个社会。
二、具备爱岗敬业、甘于奉献的精神。近年的工作经历,无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。
如果我这次能够竞聘成功,我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好本职工作,以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。我将通过以下几个方面的努力,认真履行岗位职责,争取成为一名合格的检查科科长。
一、提高自身素质,积极配合上级工作
粮食流通监督检查是维护市场秩序,保护粮食生产者、消费者合法权益的重要途径,我们检查科是粮食流通检查工作的前沿阵地,它要求我们具备很强的工作能力,丰富的工作经验,要有广泛的亲和力,和与时俱进的创新精神,因此在今后的工作中,我会继续努力学习,熟悉业务,以及先进的管理经验,使自己的思想水平和业务水平永远保持较高水准。在工作中坚决做到服从上级的领导,全力配合上级的工作,维护国家和人民利益,团结好每一个科员,用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任。
二、与科室同仁共同做好粮食监督检查工作
一是将继续加强对粮油库存的检查,做到摸清情况,确保储量符合标准要求;二是将继续加强对粮食购销活动的检查,保证不出现压级压价、抬级抬价等扰乱收购秩序的现象,防止损害粮农利益的事件发生,确保各项政策得到落实;三是将继续加强粮食流通体系建设,加强领导,健全体制,积极争取后勤保障,推进监督检查工作。
三、找准定位扎实推动工作发展
科长这个职位要求我要善于和敢于承担责任,推动工作,关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。我将与科室同事共同发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升科室层次,真正做到领导放心、上下级称心、全体同事顺心,推动粮食流通监察工作向前发展。
空谈误事,实干兴邦。我没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。我只有扎实做事,老实做人的工作理念。各位领导,各位评委,各位同事,面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力和责任的所在,但这都必将成为我工作的动力。假如组织选择了我,我坚信自己有能力在科长的岗位上做出更大的成绩,在求真务实中认识自己!在积极进取中塑造自己!在拼搏奋斗中奉献自己!在岗位竞争中完善自己!
最后我想说,人的一生,只要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,也会问心无愧、无怨无悔!无论我能否通过竞聘,我都将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作!我的演讲完毕,谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇5
各位领导、各位评委:
我叫××,××年高中毕业,进入市一院工作,工种为电工,跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修,年后回院参与了本院第一台安装,同年转入室工作,其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长,其间参加了南京职医大的医院管理在职培训,学期一年。后被提升为科长工作至今,相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所了解,肯定有一个客观评价。
今天我在这里竞聘后勤保障科长一职,首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充沛精力,有多年医院设备管理、维修的实践经验,特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下,参与了总值上千万的设备采购论证,争取免税指标,节了的经费,对试剂、器械库房进行集中管理,几个大幅下降,加强了服务意识,消耗品定期下送科室,维修专人负责,加强了资产清理,使医院物资管理规范化。其次,新的后勤保障科增加了新的职责,这对于我是一项新的工作,也是新的挑战,我愿运用所掌握的管理知识与经验,打破传统格局,发挥每个员工工作热情,优化分配机制,使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。
今后,后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门,协调好各部门的关系是十分重要的,首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任,两名主任向科长负责,科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员,一名应管理后勤保障科的档案(包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档,计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购计划、组织设备进购及基建项目论证审批,监督下属两中心的工作,经常下各科各部门找问题,跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心,组织全科的运转。
维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门,由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得,制订各岗职责,不同岗不同薪,由各科评测,按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房,另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理,减少人员提高效率,以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列,可作为试点,体现市场原则。此外,应着重进行美化医院形象,完善导向标志,各部门的服装统一化,使人一眼就知道他们所属部门及其职责,我们医院应该有最整洁最有序的环境。
后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧,如职工子女教育,后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约,放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管,职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调,至少可受一个批发价,折扣价。食堂应该把它搞提更好更活、更上档次,饭菜应精美可口,每天还应安排一些咖啡音乐时间,让工作人员能有一点小憩时间,医院广播网还应扩大功能,这样医生、护士只要在院内随时都可召唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门,大家要我们服务,肯定我们的服务,我们就捧起了金饭碗,反之只能自谋出路了。随着改革的深入,我院的后勤保障科可能会面向全市的医疗市场,成为全市医疗机构的供应维护中心。
我的想法还有很多,不能一一陈述。如果我真能竞聘成功为后勤保障科科长,在院领导及广大职工的帮助支持下,我愿为病人创造一个优雅舒适的就诊环境;为全院职工创造一个良好的工作生活环境,使后勤工作人员有一个合理的回报,使医院在市场竞争中更具竞争力。
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