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副主任竞聘演讲稿

时间:2021-04-05 09:09:58 竞聘 我要投稿

【精华】副主任竞聘演讲稿7篇

  演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在快速变化和不断变革的新时代,演讲稿的使用越来越广泛,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编为大家整理的副主任竞聘演讲稿7篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【精华】副主任竞聘演讲稿7篇

副主任竞聘演讲稿 篇1

  各位领导、各位同事:

  下午好!

  我叫___,来自新闻中心。我竞聘的职位是时政部副主任。四年前,我主动放弃省委组织部后备干部培养对象的大好机会,来到___晚报。在这几年里,先后有省政协、省人大、省检察院等7家单位选调过我,但我最后毅然坚定地留在了这里。对于我来说,___晚报已成为我实现人生梦想的最好舞台。

  我幸运,我选择。我的竞聘理由是:

  第一,执着于新闻事业。几年来,在大家的关心与帮助下,我在这里起步,在这里成长,也在这里收获着付出后的回报。通过努力,我已逐渐形成善打硬战、快速出击的独特优势,经常在报社最为需要的时候紧急应战,并取得了报社领导、同事的纷纷肯定。自参加工作以来,我已连续两年当选“本报星级记者”,并多次被评为报社年度先进工作者,还于去年9月被推荐为首届“省直机关十大杰出青年”候选人。我的现在与未来都已离不开___晚报。

  第二,熟悉时政新闻业务。进入报社以来,我一直把时政新闻、科教新闻作为主攻方向。曾先后参与策划、采写过许多重要的时政新闻报道,如“让合肥的东方亮起来”、“灾后十年看三河”,包括最近本报推出的“城里来的村支书”,取得了较好的社会反响。4年里,我写出了3000多篇稿件,其中荣获中国晚报类新闻奖一等奖三篇,安徽新闻奖一等奖两篇等。我与新闻中心的许多同事们一起,总在用不断的努力,开拓着本报时政新闻的新空间。

  第三,有一定的管理协调能力。早在大学读书期间,我就是系学生会的主席和学校广播台的负责人,积累了一定的管理协调经验。进入报社后不久,蒙领导信任,现在负责本报驻合肥记者站的具体工作。通过努力,已与合肥市委、市政府等部门建立了良好的沟通渠道,打破了过去合肥市有关部门“只理合肥晚报而不睬___晚报”的僵局。更重要的是,我还在努力。

  我对于部门副主任的工作构想是:

  第一,配合部门主任,做好协调管理,加强新闻策划。在日常工作中,积极配合部门主任,集合报社优势资源,打好每一场“新闻大战”。在此基础上,注重加强新闻策划,尽力策划出更多大气势的报道,爆发出大力度的声音,让***报等对手“死无葬身之地”,让记者尽情享受一往无前的快乐。

  第二,强化团队意识,激发各自优势。当前新闻媒体的竞争,将更多依赖于团体实力的较量与展示,个体英雄独霸天下的时代已经过去。___晚报是个高手云集的地方,每一个人的力量都不应受到忽视。倘若我能当选,我将格外重视发挥各位记者的既有优势,在此基础上,扬长避短,与大家一起寻找着生命的最佳坐标点。我会尽力让每一位记者感到:在你最擅长的新闻领域里,你就是老大!

  第三,加强沟通交流,做好传、帮、带。大家都知道,现在报社一线的记者,大多比较年轻,不少人甚至出生于80年代。而我们这一批刚好站在承上启下的交界点上,因而也就责无旁贷地担负起传、帮、带的重要责任。年轻的记者大多都来自国内名校,有着扎实的知识功底,也写出了很多质量上乘的稿件。由于年龄的接近与经历的相似,我们有着许多共同的话题。今后,我会拿出更多的时间,与大家一起商量选题、组织采写、探讨得失,激发新鲜的血液在这个大集体里能够得到畅快的流动,让___晚报永远年轻。请相信我们这些年轻人!

  年轻的心总属于快乐和梦想,也属于未来和希望。对于我来说,今天只是个起点,无论结果如何,在未来的___旅途上,我都会一如既往、奋力拼搏,在最美的青春岁月里,唱响生命中最美的歌!

  谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇2

尊敬的领导、同事们:

  上午好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!

  我竞聘的岗位是生产经营部副主任。

  一、首先,我作个简单的自我介绍:

  我今年xx岁,汉族,出生地:宜州市,籍贯:玉林。

  xx年毕业于河海大学,获学士学位,专业为电力工业管理工程专业。

  xx年11月加入中国共 产党,一年后转为正式党员。

  xx年评为工程师。

  二、历年主要工作简介。

  (一)1993年7月大学毕业后即到百色市电业公司实习了半年,亲身经历了电力生产、建设和经营的主要流程,熟悉了县级电力公司生产经营管理工作的特点。

  (二)1994年6月,参加水利部举办的全国水利系统首届电力安全监察员培训班并取得了安全监察员证。在此之后,主要负责全区水利系统电力安全监察和监察员培训工作,前后在区内各地举办了六期培训班,初步完善了我区地方电力安全监察员网络。办培训班对我个人的专业知识、组织协调和分析、判断问题的综合能力都是一种锻炼和提高。

  (三)1997~1998年,参加了自治区经贸委牵头组织的《广西供电营业区划分实施方案》的制订以及之后的供电营业区划分工作。这项工作让我有机会全面了解了全区绝大部分电力企业的基本情况,尤其是我公司现在的42家所属公司。这使我在工作中能够更好的站在全局的观点立场上分析问题和解决问题。

  (四)1998年至今,主要从事农网“两改一同价”工作,我先后参加了公司在恭城县的改造试点和蒙山县的验收试点工作。两个试点均取得了比较好的效果。我参与了具体的工作,在较好地完成任务的同时,自己也摸索出了一套行之有效的工作方法,实践经验、理论水平和综合能力也有了明显提高。

  另外,我还参与了有关农网改造技术规范、标准的修订工作、物资招投标工作、验收办法的草拟、修订工作等。

  以上是我简要的工作经历。

  三、下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路:

  (一)物资管理工作:我们要在总结一期经验、教训的基础上抓住主要问题和难点。我认为,现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨,只要我们坚持“公平、公正、公开”的原则,按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行,按程序办事,加强监督,不会有大的问题。最大的难题在于如何将物资库存控制好,不能造成浪费。一期物资库存比较大的原因有县公司的,也有区公司的。今后要有针对性的采取措施,属于县公司原因的要加强管理、加大检查力度,属于区公司原因的我们要完善相应制度,严格执行,坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法,同时,要引入现代化的管理手段,编制物资管理软件,及时核对帐物,定期报告调拨情况,提交月报表,深入分析,及时发现问题并采取有力措施消除,使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行,确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内,并力争将库存减到最小,消除物资过剩。

  (二)生产经营管理工作:这项工作包含的内容比较广,作为区公司,一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理,年头制订目标,年末考核,敦促所属公司完成供电量,控制好综合网损率,提高售电收入,降低供电成本,清缴被拖欠的电费,按时上报月度、年度报表。另一方面,就是要指导各所属公司搞好经营,积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境,争取有利的政策。因为,我们这个公司是由42个所属公司组成的,他们是构筑公司事业大厦的基石,是把区公司做大、做强的根本,如果他们过得不好,我们也不会好过;如果他们一个接一个的出现亏损,区公司做大、做强就只能是一句空话。

  所以,我们必须把他们放在非常重要的位置,想他们所想,急他们所急,他们的事就是区公司的事。比如说,在电价方面,我们就大有可为。最近,一些县出现了乱提小水电上网电价和过分压低高耗能用电企业销售电价的情况,我们马上向自治区物价局反映,同时下文制止县里的错误做法,目前已取得了成效。在我们的努力下,自治区物价局最近连续下发文件,专门针对我们所属公司最关心的小水电上网电价、销售电价、趸售电价等方面存在的问题做了进一步的说明,出台的政策都是有利于所属公司的。我们可以专门邀请区物价局的同志到我们的所属公司开展调研活动,在熟悉、了解情况后,将会出台一系列对我们更为有利的电价政策。另外,我们还可以在更大的范围召开所属公司的电价专题会议,邀请区物价局的领导到会指导,一方面,所属公司间可以互相学习、交流经验,另一方面区物价局有机会听取我们在电价上遇到的问题和建议。据了解,物价局的同志是很欢迎这种方式的,因为多掌握基层情况更便于他们开展工作作。以往的事实证明这样往往能够较快地解决问题。现在,经过我们的大量工作,一直困扰所属公司的趸售电价和销售电价差价(也就是批发和零售的差价)过小的问题,将在最近得到解决。目前正在做方案,估计文件的出台应该~左右,因为还需要自治区政府的批复才能下文,需要一点时间。所以,在电价工作上,我们还是有很大的活动空间的,这样,争取得好的政策出台后,我们的所属公司在买进电时可以便宜一点,卖出电时至少保持现有水平甚至会高一点,利润空间就变大了,那么,所属公司的收入增加了,经营情况变好了,日子好过了,区公司的发展壮大就有了保证,我们的事业才能蒸蒸日上。所以,为所属公司营造一个良好的外部政策环境,是我们必须非常重视、并且要在今后投入相当精力来做好的工作。这样,我们的公司才有凝聚力,才有向前发展的动力,才能实现把公司做大做强的目标。

  (三)安全生产管理工作:安全工作是可以产生很大经济效益和社会效益的,这一点我们必须清楚。我们必须非常重视安全生产工作。

  这项工作作为区公司来讲,主要是抓好两方面的工作。一方面是建立、健全各种安全规程规范、规章制度,另一方面是健全和完善所属公司的三级安全监察网络。

  首先,制度方面,我们要建立全公司的安全生产工作制度和奖惩制度,在制度中要强调安全责任的领导负责制,同时层层分解、落实责任到人,出了事故,要“四不放过”,相关责任人都要受到相应的处罚,目的是要切实提高每一位员工的安全意识和安全责任心(尤其是一线的员工),使他们在工作中始终把安全放在第一位,真正完成从“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深层次转变,消除人为事故隐患,避免安全事故的发生。

  其次,在制度完善后,健全所属公司的三级安全监察网络的关键就在于做好安监人员的培训工作。我们可以举办所属公司的安全监察员培训班,聘请专家进行授课。通过培训,切实提高安监员的专业素质,贯彻公司的各项安全规章制度,重新规范全公司的安全报表,建立一套完整的、现代化的安全报表信息系统,方便区公司与所属公司的安全信息沟通,确保下情上传,防止出现瞒报、错报和漏报现象。

  最后,我想说一点希望:多年来的共同工作,在座的领导和同事们对我的为人和工作能力应该是很了解的,我的工作表现大家也是有目共睹的,在过去的九年里,在领导的关怀下,在同事们的支持和无私帮助下,我的工作取得了一定的成绩,经过多年工作实践的锻炼,我已经具备了担任公司生产经营部副主任职务所需的协调组织、分析决策和解决问题的综合能力,以及相应的理论政策水平和业务知识。同时,从农网改造开始以来,我一直在生产经营部工作,对部里的各项工作非常熟悉,许多工作是自己亲手干出来的,工作上的体会、经验和教训都牢记在心上,非常清楚问题所在以及今后的工作重点和方向。所以,我相信我完全可以胜任生产经营部副主任的职务,我希望今天在座的领导和同事们能够继续支持我,投我赞成票。如果我成功当选,我一定会更加努力,在新的岗位上,尽自己最大的能力为公司的发展做出自己的贡献,以突出的工作成绩来回报大家对我的信任。但是,如果失败了,我也决不气馁,我还要继续争取,端正工作态度,寻找差距,在今后的工作中继续加倍干好。

  谢谢!

副主任竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位评委和同事们:

  大家好!首先作一下自我介绍

  我先后在电视台播出发射部和技术播出部工作过,有比较丰富的电视技术工作经验

  大学毕业后我就到播出发射部工作,工作期间,除了参与日常播出值班外,还参与了播出发射设备的维护、维修,参与了杨子山差转台的建设。我熟悉播出部门的工作情况,熟悉播出发射业务。98年我被调整到技术播出部,在工作期间,先后从事新闻串片和演播室灯光技术等工作,除了参与日常节目的制作外,还参与各演播室视、音频和灯光设备的日常维护。合并后,我的岗位是灯光技术,主要负责日常栏目主持人的布光以及晚会的灯光设计、调试和演播室灯光设备的维护与维修。

  我参加过 “电视制作与灯光技术”培训班的学习,系统学习了电视制作专业知识和各类电视节目的布光原理以及演播室灯光技术。本人主创的作品《********》主持人头像荣获中国广播电视学会第四届电视灯光专业评奖新闻类二等奖。

  综上所述,本人对节目制作、设备维护和播控技术都比较熟悉,了解技术部门的工作特点和工作规律,深知做好技术服务、技术支持、技术保障对电视节目的优质安全制作与播出的重要性。

  其次,是我对职位的理解

  技术播出部在电视台内主要是配合节目部门,提供设备、器材,具体进行节目制作和负责电视节目信号的播出与发射。作为技术播出部副主任,主要是配合技术播出部主任,参与对机器设备、演播室和工作人员的管理,协调节目部门与技术部门以及技术部门各工种间的工作,确保电视节目优质安全的制作与播出。

  第三,工作设想

  我将在节目制作和播出发射两方面从技术支持、技术服务、技术保障和技术管理上配合技术播出部主任开展工作。

  节目制作方面

  合并以后,我台的技术制作水平有了很大的提高,能更好地为节目部门提供技术支持和技术服务。但是,在节目制作和播出中,技术质量还不够稳定,各类事故时有发生。因此,要进一步提高技术支持能力和技术服务水平,必须先从提高电视节目技术质量入手。工作中我将从以下五个方面着手做好电视节目技术质量的提高:

  1、电视设备的增置和更新改造应统筹兼顾、合理配置

  在添置设备时,既要考虑到节目制作能力的提高,还要考虑到提高硬件的档次,以满足节目技术质量不断提高的需要。要有计划、分阶段地引进数字系统和设备,先从新闻、专题节目的采编数字化入手,逐步实现我台设备由模拟向数字化的过渡。对影响播出质量的设备,坚决引进质量好、工作稳定的。

  2、加强设备的统一管理,定期维护和检修,并制定统一的系统指标进行测试

  为确保正常节目的制作,设备的完好和系统的正常运转非常重要。因此,全台的设备应统一维护、集中维修并统一进行测试,以利于设备的完好和标准的统一。

  3、加强技术标准的实施和监督

  加强相关行业标准和技术规范的监督和实施。技术部门除了按技术标准和技术规范为节目部门提供服务外,还必须监督节目部门在节目制作过程中技术标准和技术规范的执行情况。

  4、加强对节目制作人员和技术人员的岗位培训与管理

  随着电视技术的进步,设备的技术指标已接近完美。技术质量的进一步提高,在很大程度上取决于制作人员的制作水平和设备的完好情况。这就要求加强对节目制作人员和技术人员的培训,积极开展技术交流。

  5、增强全台人员的节目技术质量意识

  节目技术质量的提高不仅是技术部门的事,也与节目部门有关,采编播人员也必须树立技术质量意识,自觉执行正确的工艺流程。要建立和健全技术审查和监督机制,在节目制作阶段就严把质量关。

  播出发射方面

  播出机房是电视播出系统的核心,是电视信号的最后出口。作为电视系统的最后环节,它不仅关系到电视台的整体形象,还直接影响到千家万户收看电视的效果。因此,做好技术保障,提高播出发射质量尤为重要。

  对播出部门而言会有许多影响播出安全的因素,如节目临时调整、设备的故障、现场直播活动的未知因素等等,这都是必然会遇到的。所以,保障设备的正常运转,无人为责任事故是保证安全播出的必然条件。这就要求,从以下四个方面做好安全播出工作。

  1、播出流程的合理设置

  播出流程中各个环节的合理设置是保证安全、优质播出前提。科学设置节目磁带的走向、播控人员的交接等环节,就能保证播出工作有条不紊地进行。

  2、播出岗位的合理分工

  针对不同时期播出任务的变化,播出部门应合理地设置各个岗位,明确岗位职责,根据工作人员的学历、工作能力科学地进行人员搭配。

  3、规章制度的健全

  整个播出流程的各个环节中都应建立各种操作规程和岗位责任制。都要有一系列严格规范的制度来加以约束。这些严格规范的制度归纳起来可以分为五大类:一是,要有一套正规的播出工作制度;二是,要有一套严格的机房规章制度;三是,要有一套周密的系统应急措施;四是,要有一套完备的抢修应急器材;五是,要有一套合理的奖惩考核办法。

  4、播控人员的培训与管理

  播出值班人员应积极参加相关业务学习,熟悉设备的技术资料、设备配置和系统连接。播出发射是节目的最后防线,任何的差错都有可能造成政治上的不良影响,严重的甚至造成某种动荡。因此,播出值班人员要有高度的工作责任心和荣誉感,要牢固树立喉舌意识、大局意识、把关意识、责任意识。要有默默无闻、无私奉献的精神,要有“无过即功,功不补过”的认识,安全播出意识要常抓不懈。

  另外,我们也应该在确保安全播出的前提下,应适时引进数字硬盘播出系统,对播出系统进行数字化改造;还应该加快新闻非编网的建设,真正实现素材资源的共享,实现制播一体化。还要加快电视台网站的建立,开展视频点播业务,这样不仅增加节目的传播途径,扩大覆盖范围,从根本上改变节目传播受地域限制的状况,而且还又多了一个广告创收渠道。

副主任竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,评委老师:

  大家好!非常感谢局领导和评委老师,为我们提供这样一次公平竞争、接受考验的机会。今天我竞聘的职位是。相信在今天的竞聘中,我会用自己的真诚、自信和努力,向各位领导和评委老师上交一份满意的答卷。

  首先简单做一下自我介绍。我是,现年33岁,1999年7月在兴安县广播电视局参加工作,先后从事新闻记者、《兴安新闻》编辑制作、广告编辑、业务洽谈、节目制作编排等工作。20xx年3月起任广播电视局局办公室任秘书、副主任,20xx年3月至今在广告部任业务员。参加工作以来,怀着对广播电视事业的无限挚爱,我牢记新闻工作者神圣职责,勤奋努力,善于钻研,敬业爱岗,拼搏实干,从严要求,积极进取,较好完成不同时期各项工作任务,得到领导和同事们的一致认认可和广泛好评。

  对照此次竞聘要求,结合自身工作经历,我认为自己竞聘广告部副主任职位,相对具有以下优势条件。

  一是思想成熟,政治素质可靠。参加工作以来,始终从严要求自己,时刻以新时期新闻工作者的标准规范自己的言行。工作勤奋努力,思想积极上进,作风严谨细致,表现出较强的大局意识和较高的政治素养。

  二是事业心、责任感强,做事有恒心,有耐心。面对当前激烈行业竞争,不论工作难度再大,困难再多,只要领导安排部署了,就会全力以赴、专心致志去完成,不强调客观,不推脱责任。今年上半年已完成了兴安县农药厂、桂林兴安圣龙塑钢门窗有限公司、帝豪大酒店、金太阳幼儿园、大自然地板等广告的洽谈和制作。目前尚待开业的有中宇卫浴专卖店、爱琴湾咖啡厅、梦碧奇石根雕茶艺、口口香米等几个大客户正在恰谈,并基本确定,预计这几个广告就能超额完成今年年初部门下达的指标任务。

  三是业务能力突出,实干精神强。参加工作以来,一直在广播电视一线工作,对广告部业务比较熟悉。特别是对广告设计、制作、编辑、广告业务洽谈、客户交流服务等方面,积累了自己独到的经验。从而有助于更好更快地胜任广告部副主任职位。

  四是善于协调,适应能力强,综合素质高。先后在局里从事过多部门工作,注重与部门之间、同事之间的协调与沟通,营造了互帮互助、和谐融洽的工作环境。特别是在对外广告业务洽谈中,坚持诚信为本,互利互惠,合作共赢,赢得了周边客户的一致赞誉,建立了比较牢固的客户群,从而为做好广告部工作奠定了重要基础。

  尊敬的各位领导,评委老师,如果在今天的竞聘中我有幸胜出,我会采取更加积极有效的措施,充分发挥主观能动性,为完成广告部各项工作任务做出新的更大的贡献。

  一是准确定位,找准位置,积极配合广告部主任做好相关工作。牢固树立责任意识和大局意识,自觉摆正位置,明确职责分工,当好主任帮手。根据部门分工,积极主动开展工作,履职不失职,到位不越位。

  二是转变传统模式,优化广告内容,积极适应形势发展。目前来广告收入当中可以说有一大部分是来源于医疗讲座类的,从目前国家出台的.一系列的相关的政策,可以看出医疗讲座迟早是要整顿的。我们必须要在品牌和其它的广告上下大的力气了。在尽量减少传统讲座的同时,,着力开发商场类、餐饮类、娱乐类、房地产类等生活中常需要的时尚快讯类广告。同时应当积极培育自己名牌节目,带动名牌广告的创收。

  三是树立精品意识,强化广告创意,提高广告质量。广播广告创意必须结合媒介自身特点进行创造性思考,这样才有可能捕捉听众,留住听众。同时还要使客户认识到:劣质的广告不仅无助于产品和服务,反而会引起反面效应,最起码是导致广告费的浪费。广告创意不是一个人就可以完成的工作,要充分利用集体的力量。每一条广告在播出之前,都要求它的业务员对他的广告有新的创意。拒绝庸俗没有创意的广告。只有把广告做精做短,把它放到节目当中才会好看,才会给客户带来更大的效益!这样我们的广告费用也会随之增。建立激励措施,考虑奖励好的广告创意。

  四是强化措施,创新手段,在广告创收上动脑筋、做文章。把广告创收作为工作重点来抓。坚持依托电视节目寻求与大客户、大品牌合作,以求冠名播出。改变以往大段的广告放在节目之外的播出模式,先做出一部分精品广告放在节目当中来提高客户的效益。同时,积极依托策划各类大型主题活动、展览,和公益性质的活动.为电视带来经济效益!最好是能沾上公益的边又能挣到钱,既不让老百姓看出商业味道又提升了自身媒体的地位。再者就是纯商业性质的活动了:以实况录像为手段,联办商业性实况录像活动。包括开业、店庆、开盘,销售内容。总之一句话我们的口号是:不挣钱的活动不搞。

  尊敬的各位领导,评委老师,如果今天我竞聘成功,我将以实际行动落实我的计划和措施。反之,如果落选,我也会正确对待,坦然面对,我将一如既往做好本职工作,在实践中继续接受组织的考验。

  我的演讲到此结束,谢谢大家。

副主任竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位领导,亲爱的老师们,大家好!

  我叫杜菲菲,35岁,中共党员,本科,小教一级教师。今天我竞聘的岗位是政教处副主任一职。

  在我们灵宝市一小学继往开来的新起点上,感谢学校给我们青年教师提供这样一个自我展示的平台。我参加学校中层领导的竞聘原因有两点:

  1、不负青春、勇挑重担。希望在新的工作岗位上得到进一步的锤炼、提高,促使自己更快的成长,为一小的发展尽微薄之力。也希望大家能给我一个挑战自我、超越自我的舞台和机会。

  2、真诚感谢、大爱传递。还记得第一次校领导进班听课,我站在讲台上浑身发抖,紧张的大脑一片空白几次断片不知该讲什么;从十年前的语无伦次到今天的侃侃而谈,从十年前的不知所措到今天的落落大方,这一路走来有多少良师益友在我困难的时候拉我一把,在我退缩的时候给我鼓舞与勇气。是一小这片沃土培养了我,我深知每一次的进步,每一分的收获都蕴含了学校领导和各位同事对我的支持和帮助,此时此刻,我只想对大家真诚的说一声谢谢。

  竞聘这一职务,我认为自己具有以下优势:

  优势一、我具有勤勤恳恳、默默奉献的敬业精神。

  我有较强的事业心和责任感,爱岗敬业,默默奉献。有时为了能把工作做得更好,为了能及时完成上级领导交办的任务,我经常牺牲休息时间加班加点,从不计较个人得失。拄着拐杖给孩子们上课,早上做完手术缝了8针,下午依然站在了讲台上,家住焦村的我,在一小10年的日月中,虽称不上披星戴月,但风雨无阻,从不因为家里的远迟到早退。

  优势二、我具有较为丰富的实践经验和较强的工作管理能力。

  自任教以来,我一直担任语文教学兼班主任工作,并先后在科室兼职、担任语文教研组长、年级主任等工作,积累了丰富的工作经验,练就了我组织领导、上下协调、答疑解惑等多方面的能力,为我今后的工作打下了良好的基础。

  优势三、我具有丰富的班级管理经验

  在16年的教学生涯,其中14年担任班主任工作,经过多年的教学实践,积累了一点教学经验,有了自己的一套班级管理方法,所带班级多次被评为校级优秀班集体,先后被评为灵宝市、三门峡市“优秀班主任”,所带班级被评为 “三门峡市文明班级”。

  优势四是我的个性优势。性格热情活波,喜欢唱歌跳舞,年年参与艺术节的节目编排,所编排的节目《花木兰》曾获市政府颁发的优秀辅导奖。我有童心,有爱心,喜欢蹲下身子做学生的朋友,乐于倾听他们的声音,和每一届学生之间都建立了深厚的感情。

  政教工作繁重复杂,小到一片垃圾的卫生检查,一根笔的好人好事,大到一个学生终身行为习惯的养成,一座学校校风校貌的整体建设。下面我想谈两点自己不成熟的工作设想。

  1、班主任队伍建设出成绩。

  班主任工作的繁重琐碎,艰辛不易。但我时常反思,为什么有的班主任工作做的轻松高效、得心应手呢?我认为这需要一个帮助——开展班主任结对子活动;一个引领——发挥优秀班主任的辅射作用,以点带面,以个体带动群体。

  2、养成教育要见实效。

  养成教育可以通过以年级文化为依托,进行养成教育。根据学生的年龄、心理特点以及该年级的整体情况,确定该年级本学期的养成教育目标,并相应地开展年级、班级活动。将学校教育目标通知家长,家校合作,朝着共同的目标努力。自制评价手册与学生的成长纪录册相结合,使之与学校德育活动一一对应,使评价落到实处。期末,年级通过考查测试和评价,确定孩子们是否达到培养目标,长此以往,“习惯”定会在孩子们心中生根发芽,养成教育定会取得实效。

  尊敬的各位领导,亲爱的老师们,如果您对我充满信心,就请助我一臂(笔)之力,我定不负众望!如若落聘,说明我还需努力,希望大家能继续帮助我,让我更快的成长起来!我的演讲到此结束,再次谢谢大家对我的支持和帮助!

副主任竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!感谢公司给我提供了这次竞聘上岗的机会,我是,毕业于大学,今年岁,我竞聘的职位是行政部广告处副主任。

  (一)前段时间工作、学习和思想的总结。

  我于年7月来集团公司行政部工作。在此期间逐渐了解广告处的工作的流程,在前任广告处主任离职的情况下,在舒总的带领下,在工作的磨砺中我逐步成长起来了,不断加强学习,使自己很快就熟悉了这里的工作环境、流程及业务,并充分发挥自己的专长,在公司领导的关怀悉心指导下,我较好完成了在水一方促销广告,销售厅楼盘介绍,世纪体育中心宣传广告,湖天一色产权式公寓“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告等的设计和发布,并较好完成了领导交给的其他工作任务。切实做好了广告处的广告设计工作;加强广告的学习,遵守公司的规章制度;严格要求自己,及时听取同事的意见、建议,圆满完成各项工作任务。

  (二)对竞聘职务工作状况的分析。

  目前广告处还没有主任一职,由行政部部长负责。广告处目前能满足房产公司宣传的需要,能按时完成公司交给的任务。已经建立了一个强有力的团队,但仍需要不断的进步。存在一些问题:

  1、广告处的专业人员较少,合作能力有待加强,专业知识的学习较少;广告的创新有待提高;广告处的工作是最有挑战性和繁忙的工作。广告处人员的收入有待提高。

  2、扁平性管理不够,扁平性管理与传统组织结构相比,变权力性管理为目标性管理,易于调动员工的创造性;广告处工作职责不清晰。广告处的人员往往不光做策划和设计,还要做广告执行和广告费的报销工作。可以说是全能手。

  3、广告的维护存一些问题。目前的薄弱环节主要体现在销售厅的画面和自制广告架的维护上。自制广告架由于天气和时间的影响会出现破损和老化。销售厅的画面由于时间的原因会出现褶皱和文案错误。

  4、广告的发布与销售效果还没有建立一个调查统计系统。广告的测评没做,从而导致广告的敏感度不够。

  5、缺少市场调研。在做“五·一”湖天一色在水一方电梯样房促销广告时,只是基本估计了怀化其他房产公司的销售策略,但没有做怀化购房人群的市场调查。

  6、广告处的工具缺乏,价格不透明。广告处应增加广告资料书籍。广告处更加要关注广告代理商的创意营销和市场的调研能力。

  (三)任职后的措施:

  1、吸收专业知识的人才,使每个人的团队合作精神加强,提高广告设计的水平,能推出富有创新精神,使广告处具有现代广告的策划、创意、制作、发布。做好市场调查与营销和市场分析,了解中国广告事业的现状与发展趋势。定期组织学习。组织重大项目的策划的讨论会。

  2、严格按部门的工作流程和工作职责办事,按时按量完成公司的任务,扁平性管理。

  3、广告的维护存一些问题。主要体现在销售厅的画面的维护上。解决办法:每月对广告架和画面进行检查,由专人负责检查和验收。

  4、提高广告效果的统计,建立广告的发布与销售效果的数据系统库,统计后算出广告效果数据。

  5、市场调研工作是经济学、心理学、人类学、语言学、统计学的综合,对广告业务至关重要。在做市场调研的时候希望得到房产公司员工的合作。

  6、适当增加广告咨询费用的报销;建立怀化广告价格的统计,制定出广告处合理的详细的广告单价费用清单,每年做一次调整和修正。广告单价费用清单经过房产全委会讨论通过。选择广告商的时候不单纯看它的公司大小,而要看它可为我公司能办那些事,有些项目的广告发布要通过竞标的方式。使价格透明化;有条件情况下可统计外地广告的价格和派员工到广告较发达的地方进行考察和学习。

  为了更好的开展工作,在房产公司这个大平台上充分施展自己的才华,我现在竞聘广告处主任一职,在今后的工作中,我会以更大的工作热情和更加积极的工作态度来工作,为房产公司的进一步发展壮大添砖加瓦。竞聘不成功我也会不断努力做好自己的本职工作。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

副主任竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事以及在座的各位朋友们:

  大家下午好!

  借此竞职演讲的机会,先向大家拜个晚年,祝各位新年身体健康,万事如意,合家欢乐,心想事成!

  首先,我向大家简单介绍一下自己,我叫XXX,26岁,中共党员,本科文化,98年9月参加工作,去年通过竞聘任街道综治办副主任。在此,深鞠一躬,以此感谢各位领导、同事和朋友们在过年一年对我工作和生活上的关心、照顾和支持。

  今天,我参加竞聘的职位仍然是综治办副主任,我认为我竞聘这个职位的优势有以下几点:

  一、熟悉。去年任综治办副主任的一年,通过工作实践和自身学习,我熟练地掌握了各项综治业务和安全生产知识,为今年能够更好地把学到的知识运用到实际工作中打下了坚实的基础。

  二、热爱。我认为一个人如果对自身工作不喜欢,不充满激情,即使他能力再强也干不好,我相信勤能补拙,正因为对综治工作的热爱,使我在这个岗位上能够倾注心血、吃苦耐劳。

  三、年轻。我相信20多岁、单身的我能够随时接受任务,处理突出情况,适应经常加班加点的综治工作和生活,并能以年轻人特有的朝气和活力,为我街的综治和安监工作打开新思路、提供新思维,使之符合日新月异的现代化建设潮流。

  四、责任。综治维稳和安全生产工作,责任重于泰山,历经七年警队生涯的我,使我养成了处理任何事情都认真负责的态度和敢挑重担的责任感,我相信有了这种态度和责任感,一定能使我在工作中无所畏惧 ,勇挑重担,一往直前。

  如果我此次竞职成功,我将在上级领导的指导下、各位同事的支持下,社区(村)朋友们的帮助下,用满腔的热情、积极的工作态度,全力配合综治办主任,团结各位同事,以确保今年我街市综治红旗街道荣誉和创省安全生产示范街道为目标,为我街的经济发展努力创造一个和谐稳定的社会环境,决不辜负大家对我的信任和支持。

  当然,“金无赤足,人为完人”,不管这次竞职成功与否,我都将一如暨往,勤奋工作,踏实做人,在工作岗位上无私奉献自己的光和热,我的竞职演讲到此结束。谢谢大家!

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