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分公司经理竞聘演讲稿

时间:2021-04-02 18:44:34 竞聘 我要投稿

【精华】分公司经理竞聘演讲稿3篇

  演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。在社会发展不断提速的今天,越来越多地方需要用到演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的分公司经理竞聘演讲稿3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【精华】分公司经理竞聘演讲稿3篇

分公司经理竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!

  今天,我参加竞聘的职位依然是分公司副经理。首先,我要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里进行竞聘演讲。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

  对于我,大家也许并不陌生。但在今天这个场合,请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫**,今年*岁,学历*年,我进入单位工作,时光荏苒,岁月如梭,不知不觉年时间很快就过去了,在这年里,我都秉承着人寿保险“成人达己、成己为人”的核心理念,遵循“诚信为本、稳健经营”的宗旨,恪守“创新、拼搏、务实、奉献”的精神,一直努力学习,用理论指导实践,再用实践来检验理论,无论我从事什么业务,对待什么样的客户,我都要求自己本着“认真细致、诚恳热情”的工作原则,努力工作。面对竞聘副经理这个岗位,我想自身有如下特点和优势:

  一、有一定的理论基础和较丰富的工作经验

  做事负责、认真、一直是我的工作态度。一直以来,我都分管着团险、银保、客户服务部等业务,在工作中我不断学习,不断提高自身的文化素质和修养,努力补充和丰富自己的理论知识,随着这年在副经理岗位上的历练与学习充电,我的工作经验也日见丰富,理论知识也日益扎实,具备了较高的业务素质和一定的管理经验,并圆满地完成了领导交待的各项工作任务。

  二、熟知副经理的岗位职责

  我了解副经理的岗位职责,就少去了一个熟悉的过程,就能直接投入工作,能起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好副经理的基础条件。所以,熟悉的岗位职责和较强的工作能力是竞聘副经理的另一优势条件。

  三、爱岗敬业,工作责任感强

  本人爱岗敬业、服从安排、顾全大局、任劳任怨,对份内工作兢兢业业、严肃认真、严格遵守各项规章制度,团结合作,积极工作,我会在挑战中求发展,在实践中求超越,同时结合岗位的实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作。

  假如我这次竞聘先岗位职位成功,我将继续做好本职工作并围绕以下三方面开展工作:

  (一)献计献策,当好“参谋员”

  我会把握工作的中心,为领导的决策提供及时有效的信息,出谋划策,当好“参谋员”。

  (二)立足本职,当好“服务员”

  我会积极倾听、了解和关心大家的需求,多干实实在在的事情,想方设法,做好本职工作,搞好服务,获得大家的满意,把工作做得有声有色,全面提升我们工作的质量。做一名合格的“服务员”。

  (三)搞好关系,当好“协调员”

  我会注重团结,顾全大局,协调好各种关系,做好一名“协调员”,以确保工作的正常运转。

  (四)加强管理,当好“管理员”

  我会努力提高管理水平,完善各项规章制度,开拓创新,改进工作方法,形成一个团结协作的战斗集体。牢固“以人为本”的管理理念,以率先垂范和自己非权力的影响力、亲和力,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作做好。

  各位评委、各位领导、同志们:也许今天我的演讲并不动人、也并不精彩,但我一定会以自己赤诚的心和实际行动奉献给我所热爱的工作,决不辜负大家对我的厚望。我会努力把大家的力量和智慧集中在一起,发挥团队的凝聚力、战斗力。最终把“阻力”和“压力”变成我们工作的动力,把困难变成创造业绩的基石。古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”无论成功与否,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。

  我的演讲完了,谢谢大家!

分公司经理竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位评委:

  我是***,此时此刻,怀着激动的心情站在这里参加安装分公司经理职务的竞聘,心中万分激动,首先十分感谢组织上能够给我的这次竞职的机会。

  ***年,我参加工作,在***建筑安装公司一干就是十八个春秋,十八年来,从参加工作时的小伙,而今已买入中年,十八年来,自己亲身经历了企业发展的旅程,感触到企业的日趋壮大与发展,心中充满着喜悦之情。

  在企业中的十八年里,在伴随企业成长的同时,自我也在不断的要求进步,20xx年本人考取了一级建造师资格证书,20xx年取得造价工程师资格,在组织的关心之下,在各位同仁的帮助之中,我也从一名施工工作人员,逐步走到了管理的岗位,担任了***安装分公司副经理的职务。在工作,我严格要求自我,立足本职岗位,完成好各项工作任务,多年来自我主管的项目工程,多次获得省,市级优质工程。这对我而言是莫大的鼓舞,同时更是一种前进动力的鞭策。

  怀揣着对企业的忠诚,心载着对建筑事业的热爱,今天我竞聘的职务是***分公司经理职务。

  个人的优势主要表现为以下几点:

  1、信仰坚定,爱企如家。在***公司一干就是十八年,十八年的风雨历程,让我对我们共同的家,有着深厚的感情,“爱企如家”四个字恰能表达此时此刻我心中的言语。同时,信仰坚定,始终围绕在公司党委的周围,保持坚定的政治信仰不动摇,严格贯彻执行各项规章制度。

  2、实际经验较为丰富。参加工作以来,个人先后承担或参加***工程共***个,在参战的这些工程中,为自己积累了宝贵的财富和经验,更让自己受益非浅,同时,在领导和同事们的大力支持下,本人的管理能力和水平得到了较大幅度的提升,管理的多个项目先后荣获省、市优质工程。

  3、能与同事们打成一片。事业需要团队共同的力量才能完成,没有团队的力量,纵使个人力量能力再强再大,也无济于事,在实践中,我深深的感悟到这个道理,在工作中,能和同事们和谐相处,和谐相待,团结同事,与同事们打成一片,更好的了解同事们的心声,推动工作的顺利开展。

  作为特级资质企业,管理的压力和肩负的重任较大,关于未来工作的开展,如果竞聘成功,个人的设想如下:

  1、加大企业资信能力建设。企业的资信能力建设是特级资质企业建设重点,这也是未来今后工作的重中之重,我将和我团队们一起不断加大对企业的经营管理,提高企业的营业业税,提高企业银行的授信额度,为企业的发展夯实基础。

  2、加强人才培养。人才是发展的基础,有了人才企业的发展才会不断壮大,企业才会更有生命力,在工作中,通过多形式多渠道加大对企业现有人才的培养力度,鼓励员工积极提升自我的专业职称技术水平,考取一级注册建造师、注册工程师、一级项目经理等资格。

  3、不断提高科技技术水平。提高科技技术水平,增强企业的软实力建设,拥有推动企业技术进步的专利技术等,为企业的发展注入源源不断的动力源泉。

  4、以人为本,注重人文。通过多形式多渠道不断加大企业的文化软实力建设,开展喜闻乐见,健康的各类问题活动,不断增强企业的凝聚力和团结力。热心帮助员工个人解决各类实际困难和问题,让员工实实在在感受到组织上更多的温暖。

  最后感谢组织和各位同事们能够给我此次竞聘的机会,倘若竞聘未果,我也将不气馁,不退缩,继续做好自我的各项本职工作,为企业科学发展贡献出自己应有的力量。

分公司经理竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!

  我是xxx,xx年生,本科学历,中共党员,竞聘的岗位是分公司经理助理。

  今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘,我十分珍惜这次的竞聘机会,我希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:

  XX年11月,我被市公司任命为**分公司经理助理,到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。由于市场竞争等原因,为稳定托县市场、提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,业务发展即得到了一定的回升。

  服务工作为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量一直较好的市区营业部联系,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高,得到广大客户的认可与好评。

  考核管理方面,为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核办法进行了修改,把各项服务指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核办法,形成了营业部、部室班组、员工个人的'三级考核体制。由于新办法规定比较详细,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为,有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。

  营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想,因此我部决定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商,严格执行了公司的《星级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用,又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。

  今年年初,考虑到销售旺季即将到来,我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,规范专营店的销售行为,针对协议中罚则模糊不清的情况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的处罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了处罚,较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。

  这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的激情,我认为这个企业就是值我贡献自己的全部能力,为之奋斗终身的光荣事业。

  关于自身优势,可以从以下几个方面来概括:

  一、是我对市场工作有较深入的了解,在市场部的工作经历对我有较大的帮助,特别是在托县经过半年的锻炼,我对基层工作有了更深入的认识,积累了一定的工作经验。

  二、是具有全面综合管理能力,有作为一个好管理者的素质,我对待工作认真负责、求真务实,能认识自己的不足,勤奋好学,为提高自身素质,我目前仍在不断学习。

  三、是我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,能大胆设想管理方法和经营策略。

  四、是我有良好的组织协调能力,我团结同志,与同事关系良好,在管理营销渠道中,与销售商保持了良好的合作关系,与各县、市区营业部和市公司职能部门能经常沟通,求得了他们的理解和信任。

  五、是我比较精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。综上所述,我有信心、有能力做一名合格的经理助理。但我也深深的明白,作为一名管理人员责任重大。

  如果我当上了分公司的经理助理,我将按照如下工作思路来推行工作:

  (一)在管理方式、人员组合方面作出合理的调整,增强营销、服务队伍的建设,结合当地市场实际,灵活运用各项政策。

  (二)加强员工素质教育,培养营销骨干力量,提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神,提高员工的综合素质,树立良好、亲和的企业形象,增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动服务、上门服务精神,围绕客户需求,提供优质服务,提高客户的忠诚度,切实提高整体服务质量。

  (三)密切关注市场动态,采取灵活有效的市场对策,减少客户离网率,及时全面掌握市场动态,增强快速应变能力,保证市场份额的占领;随着竞争对手在推广方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多,推广初期作为中国移动,不可能完全阻止其发展,在这个关键时期,我们应保持头脑清醒,认真思考、衡量得失,制定切实有效的应对策略,尽量促使竞争对手减缓发展速度,既要保持与之相比的发展优势,又要确保成本的低投入,这样才能在竞争中保持不败之地。

  万事应该看中过程我们有没有努力,而不应看中结果,所以,不论此次竞聘成功与否,我在今后的工作中,都还应加强自身业务学习,不断提高自身素质做好本职工作,积极配合经理的工作,加强与领导和员工的沟通,虚心接受员工批评和建议,努力提高自身管理水平。

  谢谢大家!

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