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竞聘演讲稿

时间:2021-04-02 18:20:16 竞聘 我要投稿

【精华】竞聘演讲稿模板集锦7篇

  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在当下社会,演讲稿对我们的作用越来越大,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编精心整理的竞聘演讲稿7篇,欢迎阅读与收藏。

【精华】竞聘演讲稿模板集锦7篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先感谢你们给予我展示的舞台。实行岗位竞争是xx酒业人事制度改革的重要举措,对各项工作取得新成绩具有十分重要的意义。我一是拥护,二是支持,三是参与。我将珍惜这次锻炼自己,提高自己的机会,勇敢的走上台来接受大家的评判。

  一位伟人说过“不想当将军的士兵不是好士兵。我选择的职位是营销副总监或办事处经理,而选择这一职务对我来说是一种责设计总监竞聘演讲任,更是一种使命,一种义务和一种奉献。

  下面我谈一谈我参加营销副总监和办事处经理竞聘的理由及个人优势:

  主要有6点:

  第1点:认同公司的文化观、价值观,愿同企业共成长;

  第2点:经验丰富,我所从事销售工作数年之久其工作内容、性质基本在产品管理销售及经销商管理的范围之内,并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3点:有较强的工作责任心营销总监竞聘演讲,上进心,有韧性,督促协调、执行力强;

  第4点:有团队管理实操,虽然不是很突出出色,但是注重部门各岗位各环节的工作做细、做实,我觉得这点在物控管理,产品销售方面很重要;

  第5点:有危急意识,深知学习的重要,经常总结和学习领导、同事的先进工作方法和技巧,从而提高自已的工作质量和工作效率;

  第6点:入公司以来无重大工作失误及不良作风。

  几年的工作,锻炼我的同时也不断地考验着我,我承受着工作的压力,感受着工作中的苦与乐,享受着一份耕耘,一份收获的喜悦,我是热爱我现在所从事的工作的,我愿意为公司的发展更加勤奋努力地工作。

  接下来是谈一谈我设想的工作思路及策略:

  思路:夯实部门基础建设,提升部门凝聚力,全力调控供、需均衡管理;

  策略有6点

  第1点、疏理流程,完善机制,编财务总监竞聘演讲制办事处组织架构,明确各岗位职责及提升计划;

  第2点、探讨销售作业操作标准化,实施卓越绩效考核,不断完善,实现真正的快速反映;

  第3点、建立科学的数据分析和产品的供需计划及各档期完善的促销方案,满足营销系统的均衡需求;

  第4点、建立适时、适地、适量的库存控制办法,及时满足市场销售需求,实施库存标准的合理化;

  第5点、学习现代化的营销管理办法,完善团队及经销商的管理;

  第6点、培养团队精神,建立团队和谐关系,享受工作,享受生活!

竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  我叫,男,学历,于年进入北京润泽苑房地产开发有限公司工作,非常感谢各位领导和同事们给我这次机会让我站在这个竞聘的舞台上!随着这些年的工作历练与学习充电,我的工作经验日见丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,并且无论是在哪个岗位,我都十分注重加强政治思想修养,思想上积极向党靠拢,行动上自觉服从党的利益,牢固树立正确的人生观、价值观。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是、求真务实的工作作风。3年来,经过我的不懈努力在担任销售经理的两年中,负责的楼盘都在合同规定时间内圆满完成任务.销售业绩一直领先于区域内的其他竞争楼盘,并帮开发公司取得了最大化的利润。

  一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本公司内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本公司的保值增值出更多力。当然,光是外在的还是不够,古人云:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”在这物欲横流、竞争激烈的社会里,真正能够做到廉洁奉公的已经不多了。但我作为一名党员干部,面对各种各样的诱惑,无论什么情况下,都能切实管住自已,把对本公司的利益放在首位。

  对于销售经理这一岗位,我是这样理解与认识的:我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使,并能在工作中找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿。上为公司分忧、下为各同事服务是销售经理义不容辞的职责。

  俗话说“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面促进业务发展,并争取成为一名合格的销售经理。

  一、认清形势,担当重任。

  我们北京润泽苑房地产开发有限公司有品牌、有实力、有人才还不差钱.差就差的是个思维和手段,而这些要通过经营战略和分配制度来保证。销售经理从字面看突出了个人因素,但是我知道我背后有公司的强大后盾,也知道我的个人言行要体现出本公司的形象和本公司员工的素质。作为销售经理,承担的责任和压力肯定多了很多,我也希望公司能赋予销售经理更大的空间,给予我们更多的支持。真正体现责权利的和谐统一。

  二、吃苦耐劳、任劳任怨。

  对于做销售的人来说,必须具备吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神,因为销售人员要经常外出拜访,不管天晴下雨都一样,作为销售经理更要对公司的物业了解,在开盘之前,要做好充分的市场调查,然后才能具体展开工作,铺货速度要快,要和那些还没有出现竞争对手的客户搞好关系,和客户熟悉,这一点很重要,在现在行业中,无论是哪个行业的销售,其实都是在销售自己的人际关系,因此和客户、潜在客户搞好关系实际就是在建立自己的关系网,在销售中可以利用关系网,采取“以点照面、以面带点”的销售策略,让自己在竞争中拥有独特的位置。

  三、提高认识,重视服务。

  作为一名销售经理,要清楚地认识到服务的重要性,因为我们所销售的不仅仅是公司的物业,更重要的是我们在销售服务,我们要服务自己的每一位客户,多与顾客沟通,了解客户所需情况,对于所发现的问题要勤于动手记录,利上晚上休息时间将收集到的问题进行归纳总结,想出最好的解决办法,给客户以最圆满的答复。

  说到这,我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言:“给我一个支点,我将撬起整个地球!”听起来很夸张,却很有道理。的确,撬动地球需要支点,实现理想需要舞台,展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此,我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”,给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台,相信我、选择我、支持我,您不会后悔,我则会倍加珍惜,让我们一起,创造我们未来更加美好的明天!

  谢谢大家!我的演讲完毕!

竞聘演讲稿 篇3

  尊敬发的各位领导:

  大家好!

  首先感谢作业区领导为我们提供了这样一个平台,同时也要感谢身边的每一位领导在日常工作中对我的支持与帮助。

  我叫XXX,XXX年XXX月出生,XXX年毕业于XXX专业,XXX年XXX月参加工作,XXX年XXX月参加由油田公司组织的"优秀市场化用工"第二学历脱产培训,并与XXX年获得资源勘查专业毕业证书及学位证书,现担任于XXX联合站注水岗岗长,今天我要竞聘的职位是基层队副队长一职。

  我认为自己竞聘该职位有以下几个方面的有利条件:

  1、参加过新站的施工与投产,熟悉联合站工艺流程。

  来到作业区以来我先后在联合站维修班、污水岗工作过。并于XXX年XXX月担任XXX联合站注水岗岗长,参与了整个XXX联合站的施工建设,并负责注水岗的投产工作,在建站过程中针对站内的各项工艺流程图我都能认真阅读并熟悉掌握,同时向有经验的老师傅、技术人员认真学习,在施工过程中能够及时指出问题并配合施工单位解决,最后我负责的各项工作在验收中都达到施工验收标准,确保了站内投产的如期运行。

  担任岗长至今通过工作实践和在岗位上的管理、学习,使我对联合站的变电运行、污水处理、锅炉运行等岗位的生产运行和安全管理都有了比较深刻的认识和把握,我相信我能够有效的协助上级领导搞好联合站的运行和管理,承担好应尽的责任。

  2、在工作中能够团结同事,有良好的协调能力

  在日常工作中人际关系和班组的配合也是经常出现的问题,在我担任岗长期间能够了解每个岗员的个人情况,每个岗员出现困难都能给与协调帮助解决。而且做到管理班组首先服务与班组,能够采纳岗员的意见,使工作有计划性、针对性,切实维护好班组的利益,让每个岗员能够有积极良好的心态做好岗位工作。

  3、具备认真的工作作风和踏实的工作心态

  自参加工作以来,我始终坚信干的越多学到的越多,工作的越基层业务就越精通的信念,踏踏实实的工作在基层岗位,只要是领导交给的任务,无论是再脏再累的活,都能认真完成,在五联每当出现沉井冻死无法排水的现象,我都会配合领导拿着蒸汽管线一厘米一厘米的疏通排水管道;在XXX注水站,无论多晚只要岗位上有倒泵或者需要倒流程我都会第一时间赶到站上,亲自一个阀门一个阀门的检查,一条管线一条管线的看。

  今后我也将继续以这种心态与热情投入到自己的工作中,不断锻炼和充实自己。最后再次感谢作业区领导能够给我们这次锻炼自己的机会,无论这次竞聘成功与否我都会继续兢兢业业做好本职工作,为油田贡献自己的一份力量。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇4

各位领导:

  我叫xx,出生于19xx年2月,xx年参加工作,到目前为止,在电工岗位上工作了xx年,现任维修电工。

  我竞聘电工技师的优势主要有以下几点:

  一、政治素质

  没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外时事,保证自己在思想和行动上始终与党和单位保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。电工这个职业技术性很强,它要求看事用心、做事专心、学习虚心。容不得有半点马虎和出错。所以我一直要求自己端正工作态,拥有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。

  二、业务能力

  我有高级电工资格。我在从业期间,多次参加了电工的培训,年月进行了高级电工作业的培训,并拿到了高级电工资格证书。

  “活到老,学到老”一直是我的座右铭,科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是电工技术这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。这不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

  三、工作态度

  从我进入单位参加工作之后,我便深知机电管理工作的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这是我们作为一名电工一种考验和责任。我始终坚持尽我最大努力做好每件事,以单位利益为重,做事认真仔细,一丝不苟。

  我有信心,有能力成为一名优秀的电工技师,勤勤恳恳,兢兢业业。如果我能竞聘成功,我会在今后的工作中落实好安全管理基础工作,加大安全检查和安全评价工作的力度。我会在今后的日子中更加严格要求自己,不断提高自身业务素质,和大家一起,团结一致,务实合作,做好本职,以身作则,以全新的工作面貌投入到今后的工作当中。

  我相信,凭借我的个人素质,我爱岗敬业、脚踏实地的精神,我热情的工作态度,我一定能把电工技师的工作做好,为单位的发展献出自己的一份力,谢谢大家。

竞聘演讲稿 篇5

各位领导:

  首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代的发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

  我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

  一、个人简介

  我叫xx,现年xx岁,专科学历,现任职xxxx门店经理。20xx年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,~完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

  二、对岗位的认识

  我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

  同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

  4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

  5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

  6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反愧分析。

  以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  三、工作设想

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作。

  我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、努力完善自我,提高工作能力。

  虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

  3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作。

  店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

  我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

  4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效。

  作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

  众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

竞聘演讲稿 篇6

  尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好!

  首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”的机会,我为能参加郯城县公安局的首次竞争上岗而感到自豪。我今天演讲的内容分为三个部分: 一、是我的个人情况;

  二、是我的任职优势;

  三、是我的工作设想。

  一、 我的个人情况:

  我叫@@@,今年38岁,大专毕业,现在@@派出所任副所长。一九八四年在山东省人民警察学校学习,任四队四区队一班班长;一九八六年毕业后被分配到郯城县公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰头派出所、@@派出所工作。荣立过一次三等功。

  在公安工作的这十七年里,我怀着对公安事业的满腔热情,抱着维护法律、服务人民的愿望,始终在基层,从民警干起,努力向业务精通、经验丰富的领导和同志们学习,政治思想觉悟和业务水平都有了很大的提高。

  二、 我的任职优势:

  我从走出学校门就在公安派出所工作,始终战斗在基层第一线,对派出所业务相当熟悉和了解。

竞聘演讲稿 篇7

尊敬的各位领导、各位评委,同事们:

  大家好!

  俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言:“理想是指路明灯。没有理想,就没有坚定的方向;没有方向,就没有生活。”德国诗人、戏剧家歌德也说:“人生重要的事情就是确定一个伟大的目标,并决心实现它!”而我,正是因为给自己的人生设定了一个伟大的目标,并决心尽全力去实现它,今天才走上了这个展现实力,追逐梦想的讲台,来参加这次公司销售部副部长的竞聘。因为,我已经把承德输送集团公司的发展设定为自己的奋斗目标,把公司的辉煌设定为自己执著追求的理想!

  下面请允许我作一下自我介绍,以便使大家对我有一个更加全面的了解:

  有人说过,每个人“自己就是一座宝藏”,而实力与自信就是发掘这座宝藏的金钥匙,那么在财务部副部长竞聘演讲稿这一岗位上,我自信具有以下优势:

  第一,我思想活跃,具有较强的开拓创新的精神。

  二十多年的磨练,二十多年的岁月洗涤,把我锻炼成了一名合格的这一行业的专业人士,对面市场,我不再惧怕,而是勇敢的去开拓,去征服。工作中,我曾参与了几个大型销售合同的签订。从信息的采集、项目的跟踪到方案洽谈、商务报价、合同签定,我都能从不同的方法予以解决,使各项工作得到了较好的开展。

  第二,为人正派,廉洁自律,具有吃苦耐劳的优良品质。

  5年的军旅的生涯,不仅锻炼了我的身体素质,更锻炼了我较强的吃苦耐劳的精神,培养造就了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,我办事讲求原则,恪守纪律,信奉诚实守信、严于律已的处世之道,处理事务公道、合理,善于打“攻坚”仗。在承德输送机集团减速机车间工作期间,每年都超额完成工作任务,每年完成工时4000小时左右,在公司起到了很好的.带头作用。

  第三,我具有丰富的工作经验和较强的组织协调能力。

  工作以来,多个岗位不同工作的经历使我熟悉了业务流程,具备了一定的工作经验和较强的组织协调能力。同时,工作中,我还经常深入基层与工作人员进行有效的沟通,积极协调处理和客户反映的各项问题,在交流过程中,我认识到了工作的难点、重点,掌握了一定的工作技巧。在销售处做销售员工作期间,每年都能超额完成规定的销售任务和回款指标与本地的客户形成了很好的关系。可以说,多年的锻炼,使我学会了能够站在全局的角度观察和思考问题。

  金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要就是我之前没有从事过这项工作,在处理一些突发事件上显得还不够成熟。但请大家放心,在以后的工作中我一定会搞好团结,遇事多和大家商量,平时多向周围的同事学习,多向书本学习一些管理方面的知识。我想,经过我的努力,我一定能够给大家一个满意的答复,一定不会辜负大家对我的期望,一定能够在新的工作岗位上再创新的辉煌!

  尊敬的各位领、各位评委,我认为,我们销售部是公司的最重要部门之一,销售部是整个实现公司利润的最后环节,如果产品在这一环节没有实现应有的价值,则其他环节的努力也将化为泡影。可以说,盘活了销售部,就盘活整个生产链。由此,作为一名销售部副部长不是权力与荣誉的象征,而是一份沉甸甸的责任,他担负着公司全体员工的希望与期盼。这项工作充满着挑战,而我是一个喜欢挑战的人,我愿意接受更大的挑战。如果我有幸竞聘成功,我将把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的能力和水平,不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我的初步设想是:我将紧紧围绕公司改革与发展的总体目标,以部门神圣使命为动力,积极做好本部门的各项管理工作、努力开拓市场,营造良好的市场外围环境,把业务做好,做严,做强。坚持以增强动力、激发活力、发掘潜力为目的,以加快改革、加大激励、加强管理为手段,依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和管理办法,实现公司下一步业务发展提速、效益提升的目标。

  第一,当好参谋,服从集体决议和上级领导决策。

  在工作中,我将充分尊重部长的核心地位,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶,做到职责到位而不越位,帮忙而不添乱,补台而不拆台,同时要主动为部长献计献策,真正成为部长的好助手。

  第二,实现经营目标,按时保质完成各项指标任务。

  首先,做好信息收集及抓好销售到位工作。信息工作是各级领导的“耳目”,只有及时掌握了当前的市场动态,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜。我将根据收集上来的数据做好销售工作。确定分阶段的营销目标,科学定位,大力拓展业务区域。准确进行市场定位、客户定位和时段定位。

  其次,积极抓好职工队伍建设。对目前销售部人员定期进行业务培训,提高其业务水平,提升员工的整体执行技能水平。同时通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使分管部门形成战斗性团队,提高产能。

  最后,要身体力行,协调、疏通有关工作环节,疏松当地的关系,解决具体问题,营造良好的展业环境。使各项工作在和谐的环境下开展。

  第三,紧紧围绕公司目标,确保各项任务顺利完成。

  我将要深入基层搞调研,加强与员工的沟通,了解他们的思路,正确引导,将每个人的业务发展指导思想统一到公司的决策上来。同时,督促、指导他们落实业务经营目标,跟踪业务计划指标的实现情况,及时表扬完成好的个人,总结工作经验,给予推广,同时帮助差的公司找问题,找差距,寻求对策,采取措施,鼓励其迎头敢上。

  第四,抓好制度规范化建设,全力做好管理工作。

  市场经济条件下,管理也是效益。为此,我将协助部长积极加强对本部门的管理力度,健全一整套行之有效的管理制度,向管理要效益,积极把制度建设作为突破口来抓,把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。同时,对部门员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段性检查为经常性检查,变模糊管理为目标管理,变定性评价为定量评价。关心员工,热心服务,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其创造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。

  第五,加强学习,进一步提高自身素质

  二十一世纪是知识经济社会,一个人如果没有知识,将很难在社会上立足。所以,我要继续严格要求自己,加强再学习,进一步补充前沿的知识和最新的管理知识,通过持续不断的“充电”,拓展自己的知识际域,开阔视野,为做好副部长工作奠定坚实的理论基础。同时,我还要配合部长在部门内部大树学习之风,提高全体员工的整体素质,把我们的综合部建设成学习型的集体,以便更好地服务于公司的整体发展事业。

  尊敬的各位领导、各位评委,人常说行动大于心动,说的再好,只是镜花水月,只有实实在在的行动最能见证一个人的能力。如果今天能够承蒙领导和评委的厚爱让我走上分公司销售副部长的工作岗位,我不仅要做言语的巨人,我更要做行动的巨人。我相信今天将是我迈向未来的一个新起点,一个里程碑。今后我会在工作岗位上用行动诠释我今天的话语,用热情开启工作的新篇章,同时也向各位领导和评委交上一份满意的答卷。

  我的演讲结束,谢谢大家!

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