【精品】科长竞聘演讲稿模板七篇
好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在发展不断提速的社会中，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编为大家整理的科长竞聘演讲稿7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
科长竞聘演讲稿 篇1
各位领导、各位同事：
大家好！
首先感谢局党组给予我参加机关正科职位择岗的这一机会。我选择的职位是：xxxx科科长。
我的汇报分三个部分：
一、个人基本情况
先自报家门---我，xxx，今年49岁，1955年出生于本市。1974年入伍，1978年入党，大学本科学历，政工师职称，行政级别正科。身体状况还算不错。
主要经历是：
1974年至1983年在部队服役，历任战士、连文书、营书记、排长、副连长、军车驾驶员训练大队理论教员、团后勤处运输科车管助理等职。
二、本人选择xxxx科科长职位的基本条件
这次局机关拿出28个正科职位实行竞争上岗，说句实际话，对于自己究竟参与不参与，参与了选择哪个职位，我彷徨许久，一直犹豫不决。从年龄来看，已经年近半百，兔子跑过岭了，还参与个啥。但似乎还想干点事，杨水才的话：小车不倒只管推嘛。既然参与了，从利用原有工作基础、驾轻就熟来讲，我应当继续竞职办公室主任，但我最终还是选择了xxxx科科长这个职位。（其实，这个职位是没人报第一志愿的几个职位之一，说句玩笑话，我捡了个便宜的。）之所以选择这个职位，自我感觉主要有以下3个有利条件：
第一，具有一定的xxxx日常工作的实践经验，较为熟悉这方面的业务。从20xx年开始，市xxxx领导小组办公室设在原外经贸局，xxx的日常工作由我具体负责，每年的工作规划，各个时期和阶段的工作督察和情况反馈，向省开放办、向市委市政府和市人大所做的我市对外开放工作的综合汇报和专题汇报等，都是由我亲自起草，具体承办，因而，对我市对外开放工作的基本情况比较了解和熟悉。这是能够和敢于选择这个职位的一个重要前提。
第二，具有一定的这个职位所要求的政策理论基础。多年来，为适应工作的需要，我注意学习了解党和国家的经济政策，特别是有关对外开放、发展外经贸的方针政策，关注国内外的经济动态和发展趋势，注重分析全局性和地方对外开放的新情况、新特点，从而使自己对对外开放工作的理性认识不断提高。
第三，具有一定的综合协调能力和做好协调服务工作的基本条件。在全方位扩大对外开放的背景下，开放办、开放科的工作应当说涉及面很广，要承担大量的综合协调任务。而我从1998年到现在长达7个年头的办公室工作经历和所积累的经验，正为以后在开放科这个新的岗位上工作的需要奠定了较为扎实的基础。
此外，说点题外的话。
我在机关同事中，年龄偏大，在与同志相处方面，总在提醒和告诫自己，大家能够为共同工作目标走到一起来，本身是一种缘份，所以始终要珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人处事以诚相待，我深有感触的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始终得到了在座各位领导和同志的关心、帮助与支持。所以，我有理由相信，工作有调整，岗位有变化，但大家会对我一如既往。“两好搿一好”，我深信不疑！这也是我有信心当好新科长的重要条件和因素之一。
当然，自己身上还有许多与党组的要求和新的岗位不相适应的地方，具体反映在文化学识、专业知识、政策理论水平、思维方式、工作方法等诸多方面，有待于在今后的工作中加以改善和提高。
三、应聘后的几点想法
一句老话叫“一颗红心，两种准备”。如果这次择岗的愿望不能实现，我会自觉服从组织的分配，下面是我对这个岗位要求的几点想法：
第一，搞好理论学习，提高工作水平。歌德曾经说过，“人不光是靠他生来就拥有的一切，而是靠他从学习中所得到的一切来造就自己”。要胜任对外开放科科长职位，高效推进各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓宽视野，努力提高政策理论水平、业务知识素养和行政管理努力。
第二、抓好调查研究，当好参谋助手。市对外开放领导小组办公室设在我局，开放科又承担着开放办的日常工作，随着开放带动主战略的实施，市委市政府和市开放领导小组对这个职能机构的工作，要求的标准会越来越高，而作用的发挥，重点在于参谋。要当好领导的参谋必须知情，要知情就必须深入进行调查研究。只有调查研究深入了，掌握的情况和提供的材料才全面、具体、准确；只有吃透上情，熟知下情，把上级的决策、指示与我市对外开放工作实际有机结合起来，融会贯通，才能为领导决策提供科学的依据，才能“参”在点子上，“谋”在关键处。
第三、搞好主动服务，树立良好形象。对xxxx科作为综合部门，涉及面广，综合性强。在全面落实职责的过程中，服务工作是经常性的工作，搞好了能树立起全局一个好的形象，搞差了则会影响全局的声誉。开放办也好，开放科也好，世贸组织事务科也好，本质上是个办事机构，其性质和所处的地位，决定了其工作有很大的被动性。如何在被动中发挥主观能动性，开展好主动服务，这是必须思考和解决的问题。作为一科之长来讲，主要是调动周围同志的积极性，把上为领导分忧，下为基层服务有机结合起来，努力增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性，力争不让领导布置的事情在本部门延误，力争各类事务及时圆满处理，努力发挥好商务局机关形象和我市对外开放的窗口作用。
最后，我想用三句话来结束我的发言：我对局领导说，你们的信任和严格要求是我努力工作的动力；我对同志们说，友谊和支持比什么都重要，三人行必有我师，处处留心皆学问。我对自己说，保持一颗平常心，扎实工作，只要有耕耘就会有收获！
不当之处，请批评指正，谢谢大家！
×科长竞聘演讲
科长竞聘演讲稿 篇2
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！首先感谢你们给我这个机会，我竞聘的职务是生产经营科科长。
个人简历
我叫XXX，95年毕业于重庆交通学院。技术职称是工程师，20xx年取得壹级项目经理资质，现为入党积极分子。毕业后在南疆项目担任技术员，从事施工和技术管理工作；96、97、98年在江西药湖高架桥、南疆项目担任工程部长；99、20xx年担任项目总经；20xx年至今在生产经营科主持工作。个人条件满足生产经营科科长任职的基本条件和补充条件。
有利条件
竞聘的有利条件有以下几方面：1、95年至20xx年我一直在项目从事施工管理和经营管理；2、熟悉生产经营科的业务内容和工作环境，具有一定的工作经验和管理经验。3、熟悉标后预算、计划统计、合同管理、市场定额、企管和经营管理。4、我对工作的认真和执着；5、我喜欢这份工作，对工作充满了爱心和激情以及对企业的责任感。
主要业绩
主要业绩：说不上有什么成绩，只是我所从事的每一项工作我都认真的去作了，在南疆项目从事港区三号路和卡丁车道两工程的施工管理期间，合理的安排工期、配制最佳的机械组合和科学的施工工艺，使机械生产率达到97以上，直接工程成本降到最低。99年担任衡水三分部项目总经期间，在皋经理的大力支持下，执行了标后预算本文转、成本预测和日核算。日核算给工段职工注入了成本的概念，给每一工段根据施工方案计算出每天的最少工程量，晚上和工段职工一起根据当天的工作量、人员、机械、材料的消耗情况，核算出当天的盈亏情况，并分析出原因。在节流的同时积极拓展开源的途径，为衡水三分部最终取得较好的效益奠定了基础。到生产经营后，在处领导的关心和其他科室支持下通过我科室全体科员的共同努力完成了以下几项工作：1、顺利通过了建设部壹级资质的申报，取得了公路工程总承包壹级，市政二级，路基、路面、桥梁、地基处理专项壹级。2、通过了全国用户满意施工企业，天津市的“守信誉、重合同”企业。3、及时编制了新开工项目的标后预算；为项目提供了一个明确的成本目标，为项目经理提供相对公平竞争的平台；4、在经营管理方面修改了分包结算、分包合同管理办法和设计推行了项目核算模板及施工合同范本。5、收集汇总了各项目所在地的工序市场价和修改我处工序施工定额。6、指导项目操作层的申报和参与项目操作层的核算工作。7、编制了QHSE体系的程序文件和推动了该体系的运行与实施。
因本人比较年轻，工作年限不长，工作经验不足，因此我将加强与项目和各科室的联系，创造各种学习的机会，增强自身的素质，逐步弥补自己的不足。
工作设想
对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想；所竞聘的生产经营科主要的工作内容是：企管、计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理。在这里我介绍以下企管包括的五个方面1、双项考核2、营业执照、资质、资信、年检工作，项目经理资质的年检换证以及“外地驻津企业备案”工作3、方针目标的管理工作4、工程处的荣誉申报工作。5、对各种证件的管理工作。企管工作琐碎而责任重大；计统、定额、标后预算、经营管理和材料管理是项目生产经营活动的主体，每项工作都需要扎实的基础和务实的工作态度；如施工计划是企业活动的纲领，是企业实现经营管理管理目标的重要保证。计划管理就是通过计划的编制、执行、检查、处理来控制企业全部生产经营活动。每一工作都很重要，我将用我的认真和执着与同事们携手去完成每一项工作。在今后的工作中重点放在以下几个方面：1、继续修订我处的施工定额，为标后预算的编制提供依据，2、加大合同管理和分包结算的力度；3、提高标后预算的编制水平。4、在材料管理中加大限额领料的管理，5、强化对分包队伍和操作层的管理，6、加强材料主管和项目总经的培训。
在我的汇报即将结束的时候，我最想说的就是：如果我在竞聘中不能取胜，我仍将一如既往的努力工作，为天津工程处的蓬勃发展奉献自己的微薄之力。
科长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！
今天能站在这里进行演讲，向领导和同事们汇报，，我感到非常的荣幸和激动，首先要感谢各位领导，给我提供了这次锻炼自我，展示自我的机会，作为一名年轻干部，我坚决响应组织的号召，勇敢的接受领导和同志们的挑选。
我叫xx，xxxx年来到本单位工作，中共党员，本科学历，现任教务培训科副科长职务。
工作xxx年里，我由一个刚刚踏出象牙塔的懵懂弱冠少年，成长到现在的饱经风霜几近不惑，从事了众多的一线工作岗位。 学生科工作xx年，担任班主任，授课教师工作。
实习就业指导科工作xx年，xxx年担任实习就业指导科副科长职务。
教务培训科工作xx年，担任教务培训科副科长职务。
在与单位共同经历风雨的磨砺中，我充分感受到了单位的温暖，感受到了领导和同志们对我的关心，其实也正是在他们真挚的鼓励和真心的帮助，才让我不断的成长，从而取得了今天的成就，也让我有能力也有信心，勇敢的站在这里竞聘实习就业指导科科长这一岗位。
竞选实习就业指导科科长岗位，我认为自己有如下优势：
优势一：正直的个人品质和道德修养，高度的大局观意识。
要做事，先做人，工作踏实，待人真诚，坦荡胸怀，一直是我的行为准则。尤其作为中层干部，我更牢记律人先律己，荣誉利益面前不争、不抢，以单位利益为先，以群众利益为重，牢固的树立了为事业服务、为群众服务的思想意识。
优势二：扎实的工作经历，敢于承担重任的恒心。
xxx年，单位组建实习就业指导科，面临当时严峻的就业形势，我跟科里同事不顾辛苦，舟车劳顿，积极开拓就业市场，几年下来，把我校由原来的几家就业单位，发展到现在的包括全国各地横跨服装、制药、汽车、电子、商务、通信等多个行业的上百家就业单位，如等知名企业都与我校建立了密切联系，彻底的实现了xxx年到xxx年，连续xxx年就业率达到100%的就业目标。不积跬步，无以至千里，正是在这一点一滴中，我不仅取得了丰硕的成果，也积累了丰富的就业工作经验。
优势三：肯于奉献，愿意把就业工作放在第一位的决心
经历了我校就业工作的由幼稚走向成熟，就业单位由原来的屈指可数到现在的择优挑选，一步步走来都留下了我辛勤的汗水。如今我校的就业情况趋于平淡，市场就业竞争压力越来越大，这再一次为我们的就业工作提出了挑战，面临这种紧张状况，我愿意，也敢于承担这项重任，我愿意把就业工作放在第一位，以高度的责任心，努力把我校的就业工作再度推向一个新的台阶。
如果我能竞聘成功，我将做好以下几项工作：
一、 当好“桥梁”，准确定位自己的“角色”位置。
科长这一“角色”是一个沟通型位置，既是领导的传令人；又是科室的带头人，如果我能站到这个岗位上，我会努力成为这架“桥梁”，一座沟通上下级联系的心灵之桥，成为让团队信赖，让领导放心的优秀干部。
二、优化就业工作职责，理清就业工作思路。
x年的就业工作让我积累了大量的第一手经验和直观的感性认识。两年教务培训工作，又让我进一步提高了管理水平和大局观的认识，同时，更让我以旁观者清的眼光，切实的认识到了就业工作的重心和发展方向。所以我更有信心，能够团结全科同志，统一目标，共同打造我校的优势就业去向，从而带动我校的学生升源，为我校的稳步发展，奠定坚实的基础。
三、确立“行胜于言、勤能补拙”的思想，积极抢占新的就业市场。
“先占的是金子，后占的是稻草”，多年的就业工作让我清楚的知道，就业市场形势瞬息万变，年初的热门企业，很可能年末就门可罗雀。俗话说“靠山山倒，靠水水涸”，尤其在当前就业形势竞争日趋激烈，企业用工模式粗而不精的情况下，我们更不能躺在以前的成绩上安逸现状，只有不断的动起来，走出去，积极主动的联系就业单位，才能不断的发现新的就业岗位，才能让我校的就业形势得到进一步的提高。
我相信，经过就业训练中心历任领导和同志们多年的培养和鼎力支持下，长期工作在就业第一线的丰富经历和工作经验，加上我本身踏实诚肯的工作态度，无私奉献的党员精神和高度的工作责任心，我认为自己一定可以承担并胜任实习就业指导科科长这一岗位，一定能够用优异的成绩来回报领导和同事们信任。
古人说的.好：不可，以一时之得意 而自夸其能；亦不可，以一时之失意，而自坠其志。所以不管结果如何，我将一如既往的勤奋学习，努力工作，在领导的关心和同事们的支持下，尽自己的能力为单位的发展做出贡献。
我的演讲完毕，谢谢大家。
科长竞聘演讲稿 篇4
尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家上午好！
今天，在公司岗位竞聘会上，我以基于自己的优势站在这里，竞争XXXX副经理这一职位：
第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名合格中层领导干部的前提条件。
第二，我具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然一直从事基层工作，但我始终注重政治学习，不断提高自身的政治素质和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上积极向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。几年来，我以勤奋求实的工作态度，
第三，我具备开拓进取、勇于创新的精神。从我入厂工作20年以来，我始终告诉自己：不管什么工作，一定要做好，做的最好。我工作过很多部门，并始终保持刻苦钻研业务的劲头，不管是熟手的工作，还是新工作，我都会以开拓创新的工作态度去创造佳绩。
第四，我具备从事企业协调管理和业务应变能力。在十几年的业务实践中，我坚持在学中干，在干中学，积累了丰富的实践经验，正如有扎实的工作基础和较多的实践经验,使自己有信心挑起旧货中心物业管理经理这副担子。同时，在领导和同志们的帮助下，自己也提高了经营管理水平，这也为我做好今后的工作和竞聘这个职务奠定了好的基础从十多年的工作中，我学习到了书本中学不到的企业管理知识。
说实话,世无完人，我工作了20多年,身上存在着一些不足，比如:1.自己埋头工作，与领导的沟通少，不向领导反映情况、邋遢；2.由于自己的学业短，所以积累的书本知识淡薄；3.在现在的高科技电子时代，不能熟练的运用电脑等等。现在，我已经认识到了，正在改正，并决心以此为新的起点，去攀登自己一个更高的峰点。
如果这次我能竞聘成功，我将配合旧货中心总经理团结同志，做好我XX市场的物业管理工作：
一是，加强与领导员工客户在思想上的沟通。
通过多项沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到大家一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。要关心客户，密切联系客户，做到以诚待人，以情动人，以理服人。
二是，加强自身建设，提升自身素养。
首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。
三是，积极配合总经理工作，完成好物业经理的工作职责。
XX市场大力发展租赁业是合理配置资源、促进经济效益增长的客观转变要求，是公司实现升级改造、推动产业升级的创新发展必经之路。随着我们生活水平的持续快速发展,产品替代日益加剧，旧货回收将剧增，旧货市场租赁房屋场地的市场需求正迅速扩大。XX的租赁业发展越迅速，市场规模也越大，客户要求我们的租赁管理水平也在不断提高。以我多年的管理水平，业户服务经验，会积极完成好旧货中心总经理交办的任务，按照物业经理的岗位职责/职权完成工作，做到服务好客户让客户可以在市场舒适的经营环境和生活环境中做好旧货交易。
作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事。”
我的演讲完了，谢谢大家！
科长竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位考官：
你们好！
首先感谢大家听取我的竞岗思路汇报，我这次竞骋上岗的职位是体育科科长。
本人XXX现就职于XX市少体校任校长助理，并兼任田径班的教学训练工作，自小我就被选拔进入XX市少体校田径班开始接受田径专项训练，在此期间曾多次代表省、市参加不同级别的田径比赛，获得较好的成绩。XX年进入省体工队从事田径专业训练，使自己的运动成绩突飞猛进，其后，XX年考入福建省集美大学体育学院本科，接受正规体育专业理论学习和田径专项训练，丰富自己的理论知识。在就读大学期间由于本人较好完成学业和工作任务，受到组织的关心和培养，XXXX年12月光荣地加入中国共产党成为党组织中的一员。网原创一九九九年七月正式分配到XX市少体校担任教练员工作。参加工作以来，我在少体校这个温暖的大家庭里，受到领导和同志们的亲切关怀和支持，特别是在体育界老前辈们的言传身教下，她们如同阳光和雨露不断地鞭策着我、鼓励着我。在经济飞速发展的大潮中不断冲击自己、锻炼自己、考验自己。在这大熔炉里我得到了锤练。各位考官，我非常珍惜这次竞骋上岗的机会，这次职位的提升并不是我的本意，我更注重的是锻炼自我。然而这次作出这样选择决不是出于盲目的自信。首先我热爱这份事业，我工作以来兢兢业业，坚守自己的教练岗位。历年来从事市中小学生运动会编排与各行各业运动会的教练、裁判工作，耳闻目睹同志们对工作的无私奉献，体育战线上涌现出许许多多先进的事迹，唤起了我对体育事业的热情，激发了我对体育事业的热爱。其次，我自我感觉具备履行岗位职责的必要素养。六年的工作履历虽不算深厚，这份经历锻炼了我的工作能力，磨练了我的思想修养，提高了我的综合素质。这些都将有力地支持我竞骋这一职位。在此感谢新时期党的公开、公平、公正的用人路线，是组织和领导对青年干部的关心和培养，为我们提供了这样一个竞骋上岗，展示自我的平台。有人说：能登上金字塔的动物只有两种，那是鹰和蜗牛。各位考官，如果我竞聘成功，也许不能象鹰一样一飞冲天，但我一定力求象蜗牛那样凭着忠诚和意志默默前行。竞骋成功后，我会忠实履行自己的岗位职责，认真贯彻党的体育方针，围绕《全民健身计划》，奥运争光计划这两个体育战略目标而努力，使体育工作更好地为经济建设服务。具体工作计划如下：
（1）要广泛开展群众性体育活动，进一步推动体育社会化；
（2）要联合教育部门加强学校体育工作，积级开展体育传统校的体育竞赛活动；
（3）要加强体校科学管理，改进业余训练方法，加速优秀体育人才的培养和输送；
（4）要大力发展体育产业，加强与海外体育交流，认真接待海内外友好团体的来往；
（5）要充分发挥各协会的作用，有计划、有组织地开展活动，以促进我市群众体育社会化和竞技水平的提高。体育工作者的历史使命与体育工作的任务一脉相承，一言以蔽之；造福人民，服务社会，把人民的健康放在前位。坚持群众体育和竞技体育协调发展。坚持体育为经济建设和社会发展服务，如果把这个思想赋予时代色彩的话，换一种说法也是新时期的体育工作要为全面建设小康社会服务。努力做好各项工作，满足人民群众的健康需求，一是加大投入力度。为群众健身活动创造条件提供方向。二是加快发展体育服务业，必须认真抓好“三个环节”：
（1）建设好群众健身场地；
（2）健全群众体育活动组织建立社会体育指导员队伍和社会的群众体育网络，完善国民体质监测系统；
（3）举办经常性的群众体育活动。当前需要重视的几项工作包括：建立开放和有序的市场，减少审批、降低门槛，研究有利于健身服务业发展的政策，做好宣传工作，提高公众健康意识，积极引导大众体育消费，体育科和我们的体育工作者要当好主角，积极参与，有时也要唱好配角，摇旗呐喊，为我市两个文明建设作出新的贡献。
当然，如果竞岗不成功，我将正确对待，做到落选但不落志，失败但不气馁。因为我深知“条条大路通罗马，天高任鸟飞，海阔任鱼跃”的道理。为国家、为社会、为人民尽心尽力才是最重要的。
我的演讲到此结束。
谢谢大家！
科长竞聘演讲稿 篇6
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
大家好！
首先感谢公司和各位领导给予我这次竞聘上岗的机会！我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，我叫xxx，今年33岁，XX年入厂，现任xxxxxxx组组长。
成长与变化是一切生命的法则，昨日的答案不适用于今日的问题--正如今天的方法不能解决明天的需求一样。自参加工作以来，我一直在成品库工作，经历了xxx80％以上的工作岗位及配合过4任部门领导的工作，在此期间使我积累了诸多的工作经验和管理方法，由此也见证了xxx由小到大的发展历程，由发车的劳动力密集型模式到现在的科学精简型发车模式的转变，加上自己肯于吃苦耐劳的特性以及强烈的责任感。所以我有能力也有信心竞聘这一岗位。假如我能竞聘上xxxx科科长这个职位，我的工作目标是：立足基础建设，创建和谐团队。为了实现这一目标，我的工作思路概括起来就是，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，强化“三个机制”抓好“四项工作”。
（一）坚持“一个原则”
在科长这个位置上我的原则就是，“让员工信赖，让领导放心”。团队的凝聚力体现在员工对部门对领导的信赖程度上，若要取得员工的信赖，必须要创造公平公正的工作环境，以情感人，以理动人，以心用人，以诚留人，充分调动员工的积极性和主观性，凝聚人的价值取向使之形成合力，在合力的最大化中才能取得部门的最大效益。作为科长我将做好桥梁作用，一方面将上层的指示、决策和方针传达下去并认真执行，另一方面及时将基层的信息、状况汇报上去。做到让领导放心。
（二）实现“两个转变”
第一是角色的转变，同时也是考虑问题高度的一个转变，既要当好指挥员又要当好教练员，带领全科同事，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的工作氛围。第二是思维方式的转变，虽然我们有依可寻，但不能死搬硬套，对于工作流程及管理办法应结合实际情况制定确实可行的方案。
（三）强化“三个机制”
一是强化员工激励机制，中国人不患贫而患不均，对于下属来说，一个领导是否公平公正，是判断你是否有正义感的一个重要标准，人都需要激励，下属也需要得到领导的认可。所以在部门内部建立多跑道，多层次的激励机制。以便让员工看到希望。二是，管理机制，每个组长包括组员在内必须明确职责和目标，并对自己的工作负责。三是，协调机制，成品科作为销售公司最基层部门，所担负的使命不仅仅是成品车的出入库工作，同时也是代表销售公司维系生产与物流的终端环节，任何一个部门在运作过程中都会出现一些矛盾，尤其是新成立的部门，作为部门负责人，要事先做好必要的协调机制，让每一个员工知道什么样的矛盾适用什么样的协调办法，甚至需要什么样的人去协调，以达到有效控制组织冲突的目的。
（四）抓好“四项工作”
一是抓好管理工作，俗话说，没有规矩不成方圆，无论一个团队还是一个部门都需要一套完善的管理机制，以及健全的制度规范来约束，以保障整体工作的顺畅运行。二是，做好岗位的描述及定岗定位，针对部门中每个个体进行明确的岗位描述，明确责任范围及量化标准。以促进员工自动自发的工作。三是制定工作流程，一个部门只有相对完善的工作流程，运转起来才会顺畅高效。四是安全工作加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类安全事故，细化责任，严格执行。以标准化、规范化、系统化的方式推进安全工作。
各位领导各位同事，参与这次竞争的过程本身就是一次自我锻炼、自我提高、自我展示的过程，古人说的好：“不可，以一时之得意，而自夸其能；亦不可，以一时之失意，而自坠其志。”不管结果如何，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习，努力工作。
我的汇报完毕，谢谢大家！
科长竞聘演讲稿 篇7
各位领导、同志们：
大家上午好！
我非常非常的荣幸地走上这三尺演讲台，与这么多年青上进的税务干部一起展示才华，证明能力，阐述观点。
首先我简单介绍一下我的个人经历，我是一九九四年税务机构分设时，分到博乐市地税局工作，时任市局管理科科长，一九九六年担任纪检员一职，分管业务科和稽查局工作，一九九九年八月调任州局征管科科长，负责征管科工作，20xx年任州局业务科科长，负责业务科工作至今。几年来，无论是税政管理、征收管理、税务稽查，还是纪检纠风，无论是在市局，还是在州局，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，秉公执法，严格律己，热情服务于纳税人。
地税分设以来，本人多次被为市地税局先进工作者，博乐市优秀党员，97年被市政府评为"十佳执法员"，在州局征管科和业务科任职期间，所主持的各项工作均名列全疆前列，多次受区局通报嘉奖。
本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好。
在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。
年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势，年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时，本人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。
接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。
一、老马识途，轻车熟路。
本人参加工作以来，从事财会工作19年，从事税收工作13年，在税务工作期间，主要从事税政法规管理和税收征收管理，可以说对这方面的工作非常熟悉，本人在市局工作时主要负责集体财务管理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理，主持制定了《博乐市地税局非国有企业财务管理办法》、《博乐市地税局关于加强客货运输市场税收征管办法》等规定，使市局的税收征管更趋完善，到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理办法。从97年企业所得税实行自汇自缴以来，本人亲自主讲每年的企业所得税培训，1995年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训，20xx年主讲了对水利系统的财务人员业务培训等。因此，本人尽管年龄相对较大，但经验丰富，能熟练掌握现行税收法规，业务水平较高，对税政法规科各项职能设置，非常熟悉并且熟练，主持税政法规科工作可以说是"老马识途，轻车熟路"。
二、德能双过硬，一颗赤诚心。
税收工作是一项执法行为，税收工作直接面对的是纳税人，随着经济的发展，公民法律意识的提高，税收工作越来越贴近人们的生活，税务人员的执法形象、工作作风和工作态度，直接反映了税务部门的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和业务能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口，自己要对自己所承担的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定，廉洁奉公，秉公执法。对待纳税人热情细致、耐心周到，始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘税政法规科科长成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本科室人员加强思想道德素质和业务素质的提高
()，使整个科室成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代的发展的新时期税务人。
三、融合征管查，协调上下级。
税政法规科的工作在区局的文件中归纳为八项，这些都是税政法规科所必须做的本职内的工作，但在实际工作，税政法规科的工作则远远不止这些。除此之外，税政法规科的工作还必须体现"融合征管查，协调上下级"的特性，这是征管法和现行征管体制所要求的。税政法规科负责地方各税的政策业务管理，不只是简单说明对什么征税，按多少征的问题，还要搞清如何征、怎么查。
随着新征管软件的启用，网络运行的深入，信息工作将成为各项工作的先行军，税政法规科应当将最新的税收法规通过信息科公布，将税政法规管理与信息管理有机结合，相互促进发挥更大作用。按照税政法规科的职能要求，就必须将税政法规科放在一个洞察全局、高屋建瓴的位置上去展开工作，因此，税政法规科的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各业务性科室融合起来。同时，税政法规科还负责对区局税政法规工作的上传下达，报表总结报送，接受上级检查，对下级局的税政法规工作进行检查督导等工作，因此协调上下级也是税政法规科的一项重要工作。这种上下级关系协调处理的好坏将影响全州整体的税收工作。
四、传教帮学带，点拨后进人。
全州税收工作的进步关键体现在县市局工作的进步上。而县市局工作的进步则最终要落实到一大批热爱税收事业，道德素质高、业务水平强的中、青年干部肩上，做为税政法规科的科长更有责任和义务，将自己的工作经验传授给他们，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验，其他地州的先进经验和工作做法，并将这些经验及时的传教给基层干部，如果本人此次竞聘成功，本人将亲自定期到县市局蹲点督促检查指导工作，开展调查研究，与县市局的干部共同工作，互相学习，共同使博州地税系统的税收业务工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子，工作经验是一点一滴积累总结出来的，经验是自己的，也是大家的，在位时，应当毫无保留地传给别人，承上启下，承前启后，这样才能使我州的税收工作持续稳步的发展，才能使我州税收工作不落后于其他地州。今天，我在竞聘演讲中提出"传教帮学带，点拨后进人"，是对我今后工作的一个要求，同时也把这句话送给所有经验丰富的税务干部，让我们共同关心、支持、帮助身边的同事，让不强的变强，让强的更强，在整个博州地税系统营造一种"传教帮学带，后进赶先进"的积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。
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