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副处长竞聘演讲稿

时间:2021-04-01 12:02:10 竞聘 我要投稿

副处长竞聘演讲稿集合五篇

  演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在生活中,很多地方都会使用到演讲稿,那么问题来了,到底应如何写一份恰当的演讲稿呢?以下是小编为大家收集的副处长竞聘演讲稿5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

副处长竞聘演讲稿集合五篇

副处长竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导,各位老师:

  大家好!

  我竞聘演讲的内容由自我介绍、工作的认识和工作设想三个部分组成,宣传处副处长竞聘演讲稿。

  我毕业于西安文理学院汉语言文学专业。自XX年9月7日入校以来,一直在宣传处任职。主要负责校报工作和其他日常工作。今天,我竞聘的岗位是宣传处副处长。

  我要感谢学校给年轻教职工这次竞聘机会,让我们的肩膀担起更大的责任,也让我们在担起责任的时候锻炼自己,提高自己。同时,也感谢王亚萍老师,在这一年多工作中,她的敬业态度和乐业精神提高了我对宣传工作的认识与热爱。

  宣传处是我校比较年轻的处室。可以说我是一步步地看着宣传处在各位领导的支持下、在各位同仁的帮助下、在王老师的带动下逐渐开展起来工作的。在这一年的工作中,对宣传处工作我逐渐有了自己的看法和认识。

  结合学校的现状,我认为我校的宣传工作主要有两个方面:即对内宣传和对外宣传。

  对内宣传又分为两个部分。一是针对学生的宣传工作,包括校园安全、学生的思想教育、校园文化建设等方面的宣传。二是针对教师的宣传工作,包括展现教师风采、凸显教职工工作成绩、沟通和交流工作心得。

  如果将对内宣传比喻为左手,那么对外宣传则是右手。近两三年来,我校各方面飞速发展,如何将这种大好局面呈现给社会大众,提高学校的知名度和良好口碑,从而更好地促进学校的发展,成为宣传工作的重中之重。

  结合以上我对宣传工作的认识和这一年多来,以及众多领导、老师的鼓励,我来参加这次竞选。如果我竞选上宣传处副处长我将从以下几个方面做好自己的工作:

  一、 继续配合部门正职做好部门工作。作为部门副职领导,既要创造性地完成自己负责的各项工作,成为部门的主力和骨干,又要摆正位置当好正职的助手和参谋。宣传工作对时效性有很高的要求。这就决定了宣传部门工作的琐碎。目前宣传处只有我和王老师两个人,我如果竞选上宣传处副处长,我将一如既往的在王老师的领导下兢兢业业地工作,并将进一步发挥自己的主观能动性,将这些琐碎而又肩负着重大责任的工作做好。

  二、 认真提高自己的业务水平、思想素质。以后的日子里,我将通过网络、书本的学习,尤其是向兄弟院校宣传部门、上级领导部门请教等途径不断学习,提高自己的业务水平,深化对宣传工作的认识,提高自己的道德修养,努力做好本职工作。

  三、 继续做好校报工作。我想从两个方面谈一下我对校报的工作设想。

  首先是要加强对外交流。校报从XX年创刊,至今已发行了9期。它已经成了校内宣传的重要阵地。在今后的工作中,加强校报社对外交流,同兄弟院校的校报社沟通交流、参加教育厅主办的高校校报交流活动,使得我校校报的水平再上一个台阶。

  通过多种途径提高学生编辑、记者的水平。在以后的工作中将继续通过学生自我学习、辅导老师针对问题进行辅导、校外专家来校培训等途径并使之成为常规化的工作,进行促进校报社同学的成长,

  四、 做好对外宣传,外塑学校形象。随着学校发展的突飞猛进、生源竞争的激烈,对外宣传、扩大学校的知名度也成为宣传工作的当务之急。加大和传统媒体、新兴传媒的联系、及时报道学校的阳光新闻;招生季节积极配合招生办利用纸媒、网络做好宣传工作都将是宣传工作的重点。

副处长竞聘演讲稿 篇2

各位考官、同事们:

  大家好!

  今天我参加竞聘的职位是:通信管理处副处长。我的个人情况…,在这里我介绍竞争此岗位的优势和做好自己岗位的设想。

  防办是我局防汛业务主管部门,是防汛信息上传下达的`中枢,也是各级指挥部的参谋。我竞聘防汛办副主任,具有以下优势:

  1、年纪轻,有文凭,头脑灵活,思维敏捷,精力旺盛,可以胜任繁重、复杂的任务。

  2、具有工程设计和施工的丰富经验,对我局的工程情况比较熟悉。

  3、曾作为通信站副站长,具有部门组织、协调和管理的经验。

  4、具有工程抢险的实战经验,曾多次亲身参加控导工程的抢险和堵漏演习。

  5、具有积极进取和科技创新的精神。

  6、计算机水平比较高,能够熟练运用OFFICE办公系统、AUTOCAD、MAPINFO等软件,掌握一定的编程知识。现正攻读华北水院计算机科学与技术本科专业。

  假如此次能够竞聘上该职位,我将继续戒骄戒躁,严以律己,以身作则,身体力行地执行单位和部门的各项规章制度,不搞特殊化,清正廉洁,履行自己的岗位职责,协助正职管理好本部门的各项工作,团结周边同事。对做好自己的岗位有如下的设想:

  1、结合防办日常业务工作,协助正职做好一般人员岗位的合理分工,规范防办人员职能,做到人尽其才。

  2、团结科室同志,发挥团队精神,努力为部门其他人员创造一个良好、宽松、温馨的环境,提倡人性化管理,使防办成为防汛战线上一支坚强有力的队伍。

  3、在防汛宣传方面采取新的举措,开展防汛技术大练兵、知识竞赛等活动,使各级防守部门的防汛技能再上一个新台阶。

  4、进一步充实完善各类防洪预案内容,最大限度地使其成为防汛抢险时地行动指南。

  5、深入挖掘自身及防办其他人员的科技创新潜能,调动主观能动性,集思广义,争取在防汛新技术、新材料等方面有突破。

  6、在现有基础上,配合正职进一步做好防办自身建设,完成与单位签定的目标责任书,顺利通过各种防汛检查。

  是雄鹰就应展翅高空,是金子就应发出光芒。我有信心、有能力能够胜任防汛办副主任职位。

副处长竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、同志们:

  你们好!

  我叫潘烈侠 ,今年31岁,本科学历,助理工程师, 20xx年毕业于温州大学土木工程学院房屋建筑专业,同年参加现场施工管理工作。曾在南瓯景园B组团,南瓯明园A组团、南塘街C地块现场担任现场施工员,现任公司质管处职员。

  首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘副处长的机会。之所以参加竞聘副处长,是因为我具有以下四个方面优势:

  一是具有丰富的建筑理论知识。我于20xx年考入温州大学土木工程学院房屋建筑专业,大学三年中,先后学习了建筑力学、建筑施工基本原理、计算机CAD等课程,打下了较为扎实的建筑理论基础,参加工作七年来,我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的工作从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。

  二是具有较强的工作能力和良好的沟通能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了计算机CAD操作流程和计算机办公软件新业务操作,能够独立完成施工现场的质量管理,工作能力得到领导和同事的肯定。从事建筑施工管理工作以来,在去项目部检查的过程中,与项目部管理人员沟通、交流、争论,为其寻求解决问题的最好办法和路子,针对不同的项目部管理人员,能及时灵活的采用不同的沟通方式处理,达到良好的管理效果,树立良好的公司服务形象。

  三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是现代企业发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,我在建筑施工管理工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。

  四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新事物比较敏感,能够创造性的开展工作,进入

  角色迅速, 并且有信心、有决心,也有能力在公司领导的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。

  竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合主持工作处长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

  第一,根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读规范、强制性条文和建筑理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高工作质量和工作能力。

  第二,围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照公司领导的部署安排,以质量为中心,效益为目标,端正服务思想,强化效益意识,健全内控制度,加强公司执行力,强化检查辅导和现场监督,确保规范、安全管理,对项目部的制度执行、重点难点管理等方面加强检查,促进经济效益的不断提高。

  第三,搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新工作的迅速开展需要员工素质的不断提高。在切实关心职工工作和生活的基础上,利用一切时间和机会,抓好员工的专业技术学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关建筑理论和建筑知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为项目部提供更加优质的管理服务。

  第四,充分发挥自己的理论优势,努力完成质量管理目标。要做到及时向领导提供各项目部质量指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据现场实际状况的变化,随时提出针对性措施,实现质量管理目标的最终实现。

  尊敬的各位领导,作为一名大学生职工,根据我本人目前的理论知识、学识水平、业务实际和工作能力,已经基本具备一个副处长所必须的条件,请各位领导和同志们,根据我的现实表现、素质能力和工作实绩进行评议打分。我知道,人生旅途并非一片坦途,不管这次竞争上岗成功与否,我都会以这次的竞争为契机,更加努力地工作,

  更加努力地学习,不断提高、完善自己,为科室、为公司多做贡献。

  谢谢大家。

副处长竞聘演讲稿 篇4

各位领导,专家:

  下午好!

  20xx年,中心名称变更、职能重新定位、机构人员编制出现较大调整,迎来了各项事业发展的崭新局面,中心职工群情振奋,精神面貌焕然一新。作为一名亲身经历这些变化的工作人员,我身受感染,决心挑战更大的难题,承担更大责任,为中心的发展作出更多的努力。在这次人事制度改革中,中心党作出了中层领导干部实行竞争上岗的决定,这是深化干部人事制度改革的一项重要举措。为支持这项改革,我积极响应组织的号召,决心以积极的态度参加此次竞争。

  此次,我竞聘的岗位是人事处副处长。报名后,我很幸运地通过了资格审查,取得了竞聘资格。在此,我结合公布的岗位责任和自己的工作经历,向大家汇报自己的竞争优势和工作想法,请大家给予支持。

  首先,我简要地介绍一下自己的工作经历。

  我毕业于内蒙古管理干部学院人事劳资专业,大专学历。于1974年参加工,经历过上山下乡,历任过乡妇联主任、办事处书记、人事局副主任科员、主任科员。在30多年的工作生涯中,有22年从事人事工作,经历了上世纪80年代以来国家历次人事制度改革。我于1985年调入劳动人事局,开始从事人事劳动工作,先后任副主任科员、主任科员,主管干部调配和编制,在科级干部岗位工作近20年。1992年“以考代评”取得经济师专业技术职务任职资格,任中级职称近15年。任职期间,由于工作出色,曾连续5年被评为先进工作者,并奖励一级工资。在人生最好的工作年华阶段,我被调入动检所,至今工作已有8个年头,这期间主要也是从事人事工作。

  在20多年的人事工作中,通过不断的学习和积累,我对各项人事工作有了比较深刻的把握。在中心工作这些年,我具体承办并完成了以下任务:一是按照管理权限考核调入人员,办理了职工调动、解决两地分居等手续。二是负责军转干部和应届毕业生工作,办理了有关手续。三是参与单位机构和人事制度改革工作,办理了上岗人员聘用合同手续,以及辞职、待聘和退休审批手续。四是参与研究、拟定年度考核的有关政策,并组织协调完成了考核工作。五是承办职称评审、专家推荐和专业职务岗位管理等工作,顺利完成了专业技术职务的评审工作,并负责办理了有关手续。六是完成了出国(境)手续的办理、职工人事档案的管理、离退休人员待遇的落实等工作。这些工作使我接受了深刻的锻炼,具备了协助处长开展工作的基本经验。

  人事工作很重要的一部分是为离退休人员服务。这项工作关系到国家离退休工作政策和中心党组各项政策的贯彻落实,也关系到人情冷暖。这几年来,我协助人事劳资处处长、离退休工作处处长较好地承担了一些任务。一是及时落实易地安置的老干部的生活待遇问题,对他们提出的工资待遇问题给予高度重视。为了解决易地安置的干部反映的问题,我多次找市老干局协调解决问题,在调查研究,多方查找资料,深入交谈的基础上,圆满地解决了问题。二是落实老干部反映的工资问题,为解决驻地政府实行“阳光工资”后产生的一系列问题,我积极协助领导查找政策依据,探讨解决的办法,经过领导的工作,多方说服,解决了问题。三是关心老同志的健康,做好保健工作,协助部门领导做好每年的保健查体工作。四是关心老干部的思想状况,在接触中与他们进行了较多的沟通,了解了他们的一些想法,并积极协助部门领导参与了一些慰问活动。通过这些努力,使我对老干部工作有了比较好的了解,有了一定的工作基础。

  下面,我谈谈我的竞争优势。

  我认为我在如下几方面具备较好的优势:

  第一,我具备承担该岗位工作的基本理论知识。从专业学习到参加工作,我一直在接受人事管理、离退休人员管理方面的教育。此后还参加了部人事劳动司举办的人事劳资干部业务培训班、市首批人事干部培训班。专业的理论知识基础和不断更新的业务培训学习,对我更新知识结构,接受新的人事管理、离退休人员管理知识起了很大作用。经过学习和继续教育,使我熟练地掌握了国家有关人事工作和离退休工作的基本理论和相关知识,对管理方面的法律、法规、政策和基本运作模式有较全面的了解。我相信,这些经验和知识将使我更好地承担岗位责任,协助处长做好各种日常管理工作。

  第二,我具备承担该岗位工作的基本经验。在妇联、政法办公室、人事局、办事处工作期间,我有担任副主任科员、主任科员、副主任、书记、经济师等职务的工作经历,具备承担一定职能任务计划、部署、实施、管理、监督、协调、处理和总结的经验,能够较好地协调部门之间的关系。人事处副处长岗位主要协助处长做好离退休人员管理工作,该工作需要协调人事、劳动、医保、老干部局等部门,按照国家有关离退休的政策,切实做好各项服务工作,落实

  人事处副处长竞聘演讲稿第2页

  人事劳动管理政策。

  第三、我对人事处及各部门有充分的了解。我在任人事主管工作期间,对动检所和青岛市有关人事部门、离退休工作部门有了更多的认识,使我熟悉了动检所的工作特征和工作环境,使我在协调部门内外关系,开展各项工作有了更好的条件。

  最后,我说说我的具体工作方法。

  假如我有幸走上这一工作岗位,我将在部门负责人的领导下,团结部门员工努力做好如下工作:

  第一,我将以“诚”待人,真心与老干部交心。老干部工作重在于“勤”,要腿勤嘴勤,做好调查研究工作,了解掌握每一个老同志的具体情况,熟悉他们的身体状况和心里的想法,要时刻惦记着他们,与他们倾心交流,做他们的学生和朋友,开展一些有意义的文体活动,改善他们的生活环境和条件,尽最大的努力,让他们过一个幸福愉快的晚年。

  第二,我将务“实”工作,用心为老干部服务。在政策允许的条件下,为他们办实事、办好事,想老同志所想,急老同志所急,对他们提出的合理要求及时解决,有疑难问题或者矛盾时要及时化解,真真切切地为他们排忧解难,解除他们的后顾之忧。要及时解决生活上的困难,使他们“老有所养”;关注他们的身体健康,使他们“老有所医”;落实政治、生活待遇,使他们“老有所学、老有所教”;丰富晚年生活,使他们“老有所乐”。

  第三、我将创造“和谐”的环境,搭建好沟通的桥梁。及时做好上传下达,向他们传达国家、农业部及中心党组的各项重要决策,传达我们取得的各项成绩,组织他们做好学习贯彻工作,让他们真切地感受到单位事业发展给他们带来的好处,积极支持在职干部的工作,关心单位的建设。我将及时将干部的想法和问题向领导反映,并提出解决的措施和办法,做好具体的落实工作,积极促进中心的整体和谐,为中心的持续发展和安定团结做出自己的努力。

  第四、增强工作的主动性,发挥参谋助手的作用。改善工作作风,主动开展工作,从全体职工和离退休人员的利益出发,努力提供更好更优质的服务。在各项工作中争取积极创新,以做好离退休工作为己任,主动开展调查研究,及时发现工作中存在的问题,提出解决的办法和措施。我将协助处长做好人事处所承担的各项职责任务,认真开展各项工作,处理好部门内外的日常事务,完成处长交办的工作事项。

  上面是我的一些心里话,也许我对该岗位的认识还比较肤浅,但我愿尽最大的努力去尝试。如果给予我这次机会,我将在各位领导、专家的指导下,虚心求教,不断进取,发挥优势,积极配合,争取交上一份满意的答卷。

  谢谢大家!

副处长竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位评委:大家好!

  首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会,使我有幸参加这次竞聘。

  一、 本人基本情况

  我叫*,现年*岁,党员,金融大专学历,会计师,现任*处*员。我竞聘的职务是*处副处长。

  我1986年毕业于*金融专业,工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。 二、竞聘理由 3、具有任劳任怨的黄牛精神,作风踏实,具有一丝不苟的敬业精神,认真工作,分毫不差,以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务,不敷衍塞责。有很强的适应能力。

  各位领导,如我能竞聘上这一职务,我将加倍努力,勤奋工作。下面,我谈一下我的工作思路。

  二、 工作思路

  *部门要拓深管理,以认真务实的精神,严格制度设计,严密组织管理,强化监督机制,细心检查,细致分析,认真改进,不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理,防范风险为重点,加强制度建设,改进会计核算,完善内部控制,严格基建管理和固定资产管理,提高*人员的业务素质和工作质量,促进我行*工作上新台阶。

  1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等,达到集中风险控制,合理运用资源,提高效率的目的。

  2、制定全行统一的会计核算和管理制度,并对全辖会计核算进行监督和检查,要大力强化制度约束,使会计工作的各个岗位,各个环节都处于制度的严密控制之下。

  3、制定各项业务内控制度,依据风险级别进行重点监控和管理,研究业务中存在的风险,结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展,但是,面对人们日益复杂的思想、现象、行为,内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪,保障资金安全方面。

  4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究,下级行要对上级行负责;营业部门要对会计部门负责;会计主管要对分管行长负责。发生问题,共同负责。会计监督检查要做详细的纪录,检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样,才能促进会计制度的落实,才能保证会计核算的质量,才能提高会计管理的水平。

  5、改革费用分配管理办法。遵循效益最大化原则,将各行的费用分为基本费用和业务发展费用,业务发展费用与各行经营业绩挂勾,经营业绩越好费用越多。

  6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析,深入研究各种因素与收支之间的内在联系,科学、合理的对未来收支情况进行预测, 8、加强会计人员的在岗培训,提高会计人员业务素质。

  9、积极配合处长工作,不越级越权,在职权范围内充分发挥个人才能。

  我深信如果组织给我这次机会,我有信心、有能力干好这份工作,一定不辜负领导和同志们的期望。竞聘不上,我仍一如既往的做好本职工作。

  谢谢大家!

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