关于医院竞聘演讲稿范文汇总五篇
演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在日新月异的现代社会中,演讲稿使用的情况越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编为大家整理的医院竞聘演讲稿5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

医院竞聘演讲稿 篇1
各位领导、各位评委:
你们好!首先感谢上级领导给我参加这次竞聘的机会。
我是xx,我于xx年从山西煤矿学院毕业,同年9月分配到山西儿童医院担任儿内科医师,从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。
10月至3月在上海市儿童医院呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表,5月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。
今年,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:
1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。
2、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。
3、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。
4、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。
5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成专科建设15个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。
如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。
我的演讲完毕,谢谢大家!
医院竞聘演讲稿 篇2
各位领导、同仁:
你们好!我于1986年从xxx医学院临床专业毕业。同年分配到三岔口镇卫生院任内科医师,毕业于xxx大学成人教育学院临床医疗专业,本科。从事内科临床医师工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到上级领导和同事们的好评,受到病友的称赞。比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年,在改革大潮的推动下,以经营医院、科技兴院的思想为主导。
我自信有能力做好医生岗位竞聘书工作,我竞聘的理由是:
第一、我参加工作时间早,1979年7月就参加工作,政治思想觉悟高,对党和国家的人口政策有一定程度的理解和认识,听从组织部门分配,服从领导安排,具有较强的大局意识;工作中任劳任怨,从不计较个人得失,为了手术需要经常加班;团结同事,与同志和睦相处,能在单位形成工作合力;对病患者关心爱护,具有强烈的爱心,关心他们的生活和身心上的痛苦,想方设计为他们排忧解难,尊重病患者的人格,自觉维护病患者的个人隐私,具有较强的职业道德。
第二、具备履行医生岗位竞聘报告的条件,能够较好地履行好岗位职责.本人参加工作时间长,被评为医师专业技术职称的时间也长,经验丰富,而且对工作环境熟悉.工作热情高,无论是病患者上门求诊解难还是例行下村体检,总是不辞辛劳,不怕走乡窜户,路途艰辛,工作业绩有目共睹,具备履行门诊和住院医生岗位的条件和要求,能够履行好门诊和住院医生岗位职责。
如果竞职演讲成功,我将做到以下几点:
1在医疗部主任的领导和指导下,我将更加自觉地遵守好医院的的各项规章制度,进一步增强集体主义精神,努力克服自身存在的不足;即时对下级医生做好指导。
2.积极参加医院统一安排的业务学习进修培训。加强自学,努力提高自身业务水平。
3.服从领导和分配。努力做好本职工作.我认真履行医生职责和义务。坚持以病人为中心,以质量为核心。为患者提供优质,便捷,高效,文明服务的服务理念。更好地做好医疗服务工作。
4.不断加强医护。护患沟通,定期征求各方意见。及时采取整改措施扬长避短.更好地为病人提供优质亲情服务。
5.在今后的工作中,保持谦虚谨慎的态度,如果遇到疑难问题或其他困难,我会积极主动向领导请示汇报,与同事交流会诊,以不求最好。求更好的精神面貌对待每一件工作。
6.在工作中培养自己的节约医药资源意识。降低医疗成本,减轻患者负担,促进医院走持续发展的道路。
7、遵守法律、医疗常规及规章制度。如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗质量,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平,完成医院下达的每一项工作指标和任务。
以上是我的条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否受聘成功,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院的发展,老百姓的健康尽全力。谢谢大家!
医院竞聘演讲稿 篇3
我在过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。
通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的.事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和得力管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有
二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等
六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:
1.认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。
2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。
3.增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。,全院各项收入-***,比上一年度增加**,支出***,比上一年度减少***。
4.除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。
5.财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。
20xx年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:
我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,在这方面可以进行有效尝试,其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。
此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。
本人从事会计工作虽已有---年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。
谢谢大家!
医院竞聘演讲稿 篇4
尊崇的各位指导,尊崇的各位评委、各位同仁:
大家好!
首先非常感激院指导给我们创造了这次公平合作的机会和展示自我才气的舞台!我将爱惜这次进步本人、锻炼本人的机会,一展本人的幻想和志向,为我们医院健康、和谐发展增添一份靓丽的色彩。
我叫xx,今年32岁,护理专业大专毕业,主管护师。从事临床护理任务13年,先后在普外、脑外、骨科、内科等科室和社区门诊任务,吃苦研究了各专业的护理理论,纯熟掌握了各专业的护理常规和护理技术操作,构成了具有特征的护理任务管理理念。忠诚耿直、身先士卒、保全大局、勇于创新、效劳至上,这既是我做人一向尊崇的信念,更是我实际任务中的举动指南和实在写照。正由于如此,我才有足够的勇气和百倍的决心走上今天的演讲台,参与慢性老年病房护士长的岗位竞聘,为把我院慢性老年病房建立成我市乃至整个湘赣交界地域的区域性老年病核心病房奉献本人的聪慧和力气。当然,不管竞聘成功与否,我都将一生热爱我们的护理事业,永久铭记南丁格尔誓词。
目前,我国已进入老年社会,一方面,加强老年疾病的防止、保健和医治,进步老年病人的生活质量显得相当重要;另一方面,人们的健康认识和维权认识也日益加强,病人及家眷对医院及医务人员的请求也越来越高。因而,我们急需经过深化医疗变革,完美法治管理,加强法治观念,建立正确的、积极的医疗护理风险认识,营建优良的社会、医疗护理环境和氛围,实在加强慢性老年病房的护理管理。
首先,我们必需掌握老年病的特性,如老年病人病因不明者甚多,且多种疾病同时具有;症状不典型,简单出现认识障碍;在视觉、听觉、嗅觉、味觉、关节地位觉、痛觉及冷热觉等均有不同程度的功能减退,等等。只有掌握了这些特性和变数,才干真正做好因人施护、因病施护。
其次,我们有必要对老年病房具有的不安全要素进行认真的分析,才干有效地进步护理质量和防止医患纠葛。如规章制度能否落到实处,护理质量监控措施能否得力,护理人员技术程度能否正常发挥,护理用品的质量、护理操作的注释、有无违背护理操作规程等等,此外还有老年病人本身要素、环境要素、医源性要素等等,都有能够成为不安全要素而惹起医患纠葛。
因而,我们在实际护理任务中要牢牢掌握进修掌握是根底、任务落实是关键、不断完美是保证的任务理念,在护理部主任的指导和科主任的业务指导下,认真履行护士长职责,与护士们一道,勾结友爱、单独进修、努力任务,办出慢性老年病房的特征,干出行之有效的事情。
1、进行老年病人风险要素评价并施行有效监控,包括护理体查、心思社会评价、健康教育需求评价、生活自理能力评价、跌倒风险要素评价、误吸风险要素评价、褥疮高危评价等;实在加强护理人员安全认识的培训。加强义务心教育,强化主动效劳认识,重视老年人的安全成绩,防备不测事故发作。进步各级护理人员的专业素质,护理操作技艺,进步安全预见性评价能力。
2、施行病人安全的预见性管理。为老年病人创造安全、舒服的住院环境,配备安全防护设备,加强老年病人行为管理,有针对性地做好病人和陪护的健康教育,进步老年病人自我护理的能力及陪护人员的照顾技技艺。针对老年人不测风险大,老年病房应成立病人不测安全护理保护小组,活期督导、检查、评价安全措施的成效,制定老年人不测防备护理措施及不测处理护理流程,加强监视管理,抓好关键点,把好全程质量关。
3、加强法制观念,加强自我保护认识。组织护士进修相关的法律学问,如《医疗事故处理条例》、《护士管理办法》等,让其有所理解和掌握,用法律武器保护本人,不断加强风险认识、义务认识和证据认识。经过多种方式的法律征询、分析案例,使护士既知法守法,又能在发作医疗纠葛时保护医院和本身的合法权益,将医院的丧失降到最低。
4、加强护理管理,认真落实各项规章制度,把《医疗护理技术操作常规》作为护士职业行为的准绳。不断进步护士礼仪和个人涵养,努力深化“以人为本”的思想。摆正医患关系,尊重病人权益,保护病人隐私,的确把病人效劳放到首位,落到实处,强调主动效劳认识,加强巡视,并做好心思疏导。
5、重视护理人员身心健康。护士在医院担负着病人的保护者、知心者、依赖者、倾听者、教授者的角色,在家庭中扮演女儿、妻子、母亲的重要角色。因而,我们要使用科学的办法,合理配置护理人力资源,培养护士的“配角”认识,主动任务,大胆创新,努力成为护理专家,在犯罪受奖方面给予倾斜,在调查、进修方面给予机会,在生活上给以照顾,以此激起护士盲目任务的积极性,进步护理效劳质量。
6、加强宣教任务,创造安全、舒服的住院
老年人是祖国的宝贵财富。他们一生勤劳,奉献无数,曲折无数。我们敬重他们,没有理由不让他们安度晚年。因而,我们必需用纯洁的心灵对待本人的任务,关爱、呵护
老年朋友,用我们无私的奉献迎来他们无限美好的晚年!
谢谢大家!
医院竞聘演讲稿 篇5
首先,感谢院党委给我们创造了一个这样公平地、公开地竞争上岗的平台,感谢同事们,朋友们给我一个借着这个平台与大家沟通交流的机会。我竞争的岗位是:医疗市场科科长。
医疗市场是××医院发展的生命线,医疗市场的开发是一项具有挑战性的工作,作为医疗市场科科长,不仅需要我们民政的孺子牛精神,同时需要勇于开拓、敢于创新的精神,不仅需要市场开发方面丰富的理论知识,更要有大胆的实践精神。我深知自己资历尚浅,能力有待在实践中提高。但作为一名党员,我愿意响应党委号召,站出来接受党组织及广大职工的挑选。
下面我将自己的基本情况向大家作一介绍,并就医疗市场的开发工作谈几点看法,供大家探讨。
本人年毕业于湖北中医学院中药系,具本科学历,获学士学位。毕业后在药厂工作五年,主要从事新产品开发工作,原创:曾担任生产车间技术主任,技术科科长等职。年调入荣院,曾在药剂科、医务科工作,现任人事教育科干事。正在武汉理工大学攻读工商管理硕士学位,主攻方向是人力资源管理与市场营销管理。以上是个人的简单经历。下面是我对市场开发工作的几点看法。 长期以来,作为全额拨款的优抚事业单位,肩负着为××服务的光荣使命,××医院曾经走过辉煌。可是,随着市场经济的发展,随着单位改革力度的加大,我们医院面临着越来越激烈的市场竞争,我们深切地感受到我们医院的发展遭遇了危机。我们能不能在医疗市场这块大蛋糕中能否找到属于我们医院的的那一份,是一个事关医院生存与发展的大问题,在这样一个关键的时刻,我们医院适时成立了医疗市场科。
我所理解的医疗市场科面临的业务分为三大块:第一,根据医院的战略规划,锁定开发四大目标市场。第二,开发新市场,成为推动我院技术创新的阵地。第三,面向医疗,提供优质服务。用一句话概括,那就是:医疗市场科是我们医院面向市场的一个窗口,是开发新市场的一个阵地,是立足于为医疗服务的一个职能科室。
透过这个窗口,我们要塑造好“××医院”这个品牌,要根据我们的战略规划牢牢地锁定社区、军休所、厅直系统、优抚疗养四大目标市场,针对不同的目标市场,采取不同的营销策略进行开发。比如,针对社区服务这一块,就要配合医院要将门诊做大做全的构想,建立各种有效的传播渠道,深入社区,及时地让我们服务的社区了解感受我们医院发生的变化,通过医务部门发起“温馨服务”“亲情服务”“微笑服务”等等优质服务活动,树立良好的口碑,让我们服务的社区病人依赖我们、信赖我们。常见病、多发病病人愿意到家门口的医院来就诊。针对军休所这一块市场,要充分调动各种资源,与×××各军休所的相关部门建立起固定的联系制度,在市场开发的初期,通过组织上门服务,举办联谊活动,举办专家讲座等形式多样的活动,让军休所的老干部们了解我们××医院的康复专科是有优势的,××医院的普外、骨外、内科、妇科等科室的常规医疗业务也是精良的。对些有自已网络的军休所,我们还可以借助他们的平台建立医院的电子论坛,让其成为我们医院的宣传阵地。医疗市场科还应有针对性的与各大医院保持密切联系,有条件地接诊那些需要长期住院疗、康复的病人。针对厅机关、厅直系统我们的兄弟单位,周边的各大单位,还有我们传统的优抚疗这一块业务,我们都要做好市场分析、做好市场规划,做好规划的执行工作,全面地开展医疗市场业务。
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