副主任竞聘演讲稿

时间：2021-03-24 19:45:59 竞聘我要投稿

关于副主任竞聘演讲稿范文锦集6篇

　　演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在现实社会中，接触并使用演讲稿的人越来越多，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，以下是小编精心整理的副主任竞聘演讲稿6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

关于副主任竞聘演讲稿范文锦集6篇

副主任竞聘演讲稿篇1

各位领导、各位同事：

　　大家晚上好。

　　我叫廖，XX年毕业于湖北民族学院中文系。到恩施高中任教至今。今年31岁，中共党员，中学一级教师。

　　我竞聘的岗位是保卫处副主任。

　　我知道我竞聘保卫处副主任，有一个非常不利的因素，那就是我没有工作经验。但是，正如任何一个成功者，都有第一次一样，我绝不会因为自己没有经验就放弃这个宝贵的机会。

　　我决定来参加这个岗位的竞聘，是因为，我有三个有利的条件：

　　第一是具备思想条件。

　　我这个人思想过硬。做人坦荡，作风正派，品德高尚，尊重领导，团结同事，顾全大局。最为重要的是，我愿意为恩施高中的建设出力。我不一定是一块砖，但绝对是一坨泥巴，即使是一坨泥巴，我也要为恩施高中的建设做好缝缝补补的工作。

　　第二是具备身体条件。

　　根据我在篮球场上和球友们的身体对抗的情况来判断，我是有重量很结实很健康的，毛主席说，"身体是革命的本钱"，应该说，我有这个本钱。是的，正值而立之年的我，精力旺盛，一定能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

　　第三是具备交际条件。

　　我是学中文的，与人沟通是我的强项。在处理问题的时候，我将竭尽所能把自己所学的知识运用到实际生活中，尽可能做到化干戈为玉帛，为创建安全、和谐、文明的恩施高中尽一份微薄之力。

　　古希腊物理学家阿基米德说："给我一个支点，我就能撬起整个地球。"我说："给我一个舞台，我也有能力表演一出精彩的戏。"

　　谢谢大家！

副主任竞聘演讲稿篇2

尊敬的领导、评委、同事们：

　　大家好！首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘机会。

　　我叫xx，今年23岁，适逢这次难得的竞岗机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受评判，希望靠自己的能力更好地为我局的邮政事业服务。

　　我进局5年了，虽没有做出很大的业绩，但我一直在前台工作，通过长期与顾客打交道，我掌握了许多单纯依靠学习所得不到的工作方法和工作技巧。通过这次展示自我的机会，能够在此就自己的个人想法，及工作思路向各位领导和同志们进行汇报，我感到非常荣幸。

　　邮政支局是邮政企业生存和发展的基础，也是经营、服务和业务发展的最前线。邮政支局长是兵头将尾。官职太小，责任重大。常常开玩笑的说，除了老总需要各方面都管，就是支局长什么都要管了。的确，支局里的各项工作支局长都要负责。卫生，服务，业务处理，安全，人员管理，任务营销，哪一项，支局长都不能欠缺。

　　详细把邮政支局长的每一项都讲完，不是一句两句可以讲完。我也请教过很多人，但他们都很谦虚。可是做支局长，就得把它做好，用我不行或者我不知道来说，是不可能的。我很诚恳的对，勤勤恳恳，兢兢业业的支局长们和在坐的有过基层支局领导经历的同志门说，大家辛苦了，感谢你们。

　　要把支局长做好，需要关注很多东西，谨小慎微，都要注意到。我认为有三点

　　第一：工作态度，职业道德。

　　我说两个原则。

　　一，企业利益高于个人利益。

　　这个道理说起来很明显，但是在实际中，却经常觉得它太大，用不着。其实不然支局不论大小，也是一个整体，这个整体的氛围良好，其乐融融，大家朝着一个目标努力，支局发展也蒸蒸日上。反之，内部人员钩心斗角，矛盾激化，消耗这个小整体有限的资源，阻碍着支局的发展，是企业管理上最不想见到的“内耗”。要搞好内部管理，和谐团队精神，重视团队建设，加强对团队自主性、思考性、合作性的建设。我觉得主要在于沟通，沟通就是学习。沟通是解决问题、化解矛盾、融洽关系的有效途径之一，其关键是要学会主动沟通。沟通主要有三个方向：往上沟通、往下沟通和水平沟通。

　　往上沟通就是要主动汇报，将工作的结果报告给上层领导，使领导心中有数。而对于本职工作中的重点或难点问题，首先要自主处理或解决，不要动不动就推给领导。向领导请示工作要突出中心，简明扼要，事先做好准备，克服。

　　往下沟通就是要关心和爱护职工，了解职工的思想情况和工作动态，为职工解决实际问题。在沟通的过程中，应肯定职工的工作成绩，同时指出应该避免犯的错误。还要接受职工的有建设性的意见或建议，并给予鼓励，给予锻炼的机会，使职工更好更快地成长。

　　水平沟通就是要以诚相待，主动加体谅、谦让。一是对于比你资历深的同事要尊重，只有尊重对方才会赢得对方的尊重。二是需要对方帮助的工作，必须先提供对方协助，再要求对方配合。三是水平沟通因为牵涉到不同的部门，而且级别平等，所以合作起来要考虑双方的利弊，注意双赢的合作结果，以达到好的效果。

　　潜江邮政是一个大的团队，各个支局是小团队，每个人都应该相互配合、支持工作，我们的小团队才能在市场竞争中更好的发展。

　　二，风险必然存在时，选择小风险。

　　邮政并不是一个没有风险的行业。他的风险也体现在很多方面。比如，邮政的服务形象，业务规定，还有很多其他的信用，现金，安全等很多风险。比如，用户要求挂失，但是证件不全，是接受投诉还是为他办理？

　　邮政是一个服务形企业，工作中总会有或大或小的客户纠纷产生，不能因有些纠纷不能妥善解决而影响邮政的形象和信誉。要了解客户纠纷产生的原因，以便在工作中杜绝此类情况。客户的期望越来越高，客户更注意自己所得到的服务，有了更高的要求，需要更好的服务质量。产生的原因有客户的原因、设施设备的原因、营业员的原因、服务水平和服务能力的原因。时常因设备问题或其他硬件设施不能为客户服好务，或因营业员服务态度不好、处事不公、违章办事等行为而引起客户不满，造成客户投诉或申告。

　　解决纠纷要诚信公平、合法依章。积极有效的解决纠纷后，要对客户及时进行回访，发掘客户的真正需求，同时有可能将纠纷转化为另一次销售机会。委婉让客户确认处理结果，以作依据，以防客户反悔。认识到这些，就要尽量预防风险，管理风险。这个原则是风险出现以后，应该尽量减少损失。而不是害怕风险，一味躲避。

　　第二：搞好市场营销，提高支局业绩，狠抓执行力

　　随着市场竞争的日趋激烈，各级邮政企业都加大了营销队伍和营销体系建设的力度，以提高企业的竞争能力，其重视程度前所未有。当前，市场营销已经成为邮政支局工作的重中之重，是支局长们关注度最高、投入精力最多的一项工作。支局没有专门的营销队伍，支局长就是第一营销员，支局全体员工都是营销员，要把全员营销的观念日益深入人心，成为推动支局又好又快发展的重要力量。

　　支局经营的目地是赢利，没有赢利的支局要谈发展只是一句空话。而赢利是靠营销来实现的，市场营销的成败直接关系企业的兴衰存亡，我们邮政企业也不例外。因此，在确保我们邮政产品、服务质量和用户利益的前提下，为最大限度地拥有用户、占领市场，不妨运用各种无规则的营销手段，而脸皮厚点儿正是行之有效的营销手段之一。

　　市场营销是一门系统的学科，而在实际应用中却往往是无规则、无定式的，要结合激烈复杂的市场竞争实际，才能在市场竞争中取胜。提高竞争优势，把握好有形的实质资源，利用好无形的人员技术、邮政网点、邮政声誉资源，确定好目标和价值，制定好策略，在适当的环境下执行，有时也需要创新营销手段。如今的邮政产品几乎没有不可替代的，就连邮政专营的信函也有多种可替代产品，包裹、报刊、汇兑等传统业务更是如此。如今顾客对产品和服务的选择范围也越来越广，为引导用户接受我们的产品和服务，有时施以非常规手段也是必要的。比如在营销过程中，也需要好好夸夸我们的产品或者服务，除正面的介绍宣传外，有时善意的“忽悠”既可以达到我们的营销目的，又可帮助用户拓展市场，达到双赢目的。

　　执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力，对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。那么如何提高执行力呢？首先，要设立清晰的目标和实现目标的进度表：这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。目标一旦确定，一定要层层分解落实。其次，找到合适的人，并发挥其潜能。执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略，并反馈企业的文化。其三，修改和完善规章制度，搭建好组织结构。企业做大之后，只能通过规则来约束，规则是一个组织执行力的保障。其四，倡导“真诚、沟通”的工作方式，发挥合力，使效率得到最大限度的提高。

　　一个人除了会做还是远远不够的，还要有工作意愿（动机），即要自动自发。所谓的自动自发不是一个口号一个动作，而是要充分发挥主观能动性与责任心，在接受工作后应尽一切努力与想尽一切办法把工作做好。初次听来，这似乎只是一条普通的定义，但细细品读后，到反而觉得它更像一种面对人生的态度。现在的我们，生活在高速发展的现代社会，每时每刻都会接受一些新的挑战和挫折。其实，人的一生不可能永远一帆风顺，总会经历一些小风小浪。在这些小风小浪面前，有人退却了，就这么平庸一生，甚或开始怨天尤人；当然，也有人在同样的环境中脱颖而出，成为了强人或名人。其实，这一切的'一切，就在于那一念之差。而所谓的一念之差，其实就是一种态度。面对生活，面对工作，面对人生的态度。仔细想来，“自动自发”就是一种可以帮助你扫平一切挫折的积极健康的人生态度。如何强化我们的执行力，我觉得需要做好以下几点：一、树立明确的目标，确定执行力的方向。确定目标，它建立在对企业内外部信息和各类资源进行认真分析，特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上。就企业运行而言，目标是系统的，有层次的。二、团结协作—执行力的保障。团结协作是一种良好的职业道德。但每个人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素质的不同，并不一定都能做到这一点。这就需要创造培养一种团结协作的环境。三、知识与技能—提高执行力的基础。知识与技能是靠人员来提供的。它不仅体现在完成任务的能力要求上，而且体现完成任务的效率与质量上。

　　第三，安全生产稳定发展

　　复杂多变的外部环境是一个动态环境，其中任何一个因素的变化都会或早或晚、直接或间接地对支局各阶段工作的开展产生不同程度的影响，要想在复杂多变、竞争激烈的经营环境中保持长盛不衰，就必须将安全经营提高到战略的高度。

　　安全经营是指以安全为导向的发展战略，具体讲是指在经营过程中通过对支局内外环境的分析，掌握有可能影响支局经营目标实现的不确定性因素，辅之以相应的风险管理措施，最大限度地避免或减少不确定性因素对支局经营的影响，以提高支局经营安全程度，获取最佳经营效益。

　　安全管理与生产过程中的违章及隐患是一对天生的矛盾，越是生产忙任务急的时候，要生产还是要安全，往往会形成争执。所以强调：生产再忙，首先要保障职工生命和支局财产安全，要严格安全规程，坚持对隐患限期整改。在工作中不断建立和完善相关规章制度，积极进行安全防护设施建设，认真贯彻执行各项规章制度，这样，才能全面提升竞争力，树立邮政百年品牌形象，促进邮政事业的持续发展。我

　　最后要说的是，作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，实现我更好地贡献于单位服务于顾客的愿望。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将一如既往地勤奋学习，努力工作。谢谢大家！

副主任竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导：

　　你们好！感谢公司为我们提供了一次锻炼的机会！

　　我这次竞聘的岗位是薛店燃气公司工程技术中心副主任。首先做一下自我介绍：我叫张海场，本科学历，毕业于平顶山工学院燃气专业。

　　自08年毕业进入我们公司以来，先后在豫南燃气工程技术部、上蔡燃气工程技术部、薛店燃气工程技术部工作！

　　在豫南燃气工作时，主要学习公司各项技术管理规章制度及国家燃气施工管理规范。通过几个月的学习，对我们公司的施工管理规章制度有了深入的了解，为以后的工作打下了坚实的基础。

　　从20xx年上蔡燃气公司开始筹建到公司正式通气运营，我一直任职于工程技术中心主任一职，参与了上蔡公司燃气管网的现场勘察、绘图设计、工程预算、施工管理，积累了很多施工管理经验。并连续两年被集团公司评为先进工作者。

　　20xx年薛店燃气公司开始筹备通气运营，我被调到薛店公司工程技术中心，经过一年多的时间，完成了对薛店镇雏鹰农牧股份有限公司锅炉、薛店镇森林农家菜大锅灶等工业用户的设计、预算及竣工验收。目前对薛店公司现有管网比较清楚，对薛店镇的发展情况比较熟悉，可以更快的进入工作状态！

　　参加这次竞聘，无论成功与否，对我都是一次锻炼。如果这次竞聘成功，我将会更加严格要求自己，坚决执行公司各项技术管理规章制度。对自己所负责的工作尽心尽责，保质保量的完成各项工作任务，当好领导的参谋和助手，并协调好公司各部门之间的关系。

　　如果这次竞聘失败，我将一如既往的做好自己的工作，当好领导的下属，积极配合好领导的工作。并积极学习各方面的知识，提高自己的能力

　　我的竞聘演讲结束！谢谢大家！

副主任竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导，同事们：

　　大家好！

　　我叫，今年岁，今天，我本着进一步锻炼自己，参加本次的竞聘。非常感谢单位，为我们提供了一个这么好的竞争平台，我至成为教师以来，凭着自身的努力，曾先后荣获过、、、等荣誉称号。回首过去年的教学工作，我已从一个新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的人。并在多年的工作取得了较大的进步，同时有了担任该岗位的众多优势。我想，这个岗位不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我从以下几方面努力开创党办工作新局面。

　　一是找准定位，做好参谋。如果我能够走上党办副主任的工作岗位，我一定会严于律己，在工作中，在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与上级领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同时还会站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局，坚持“上为领导分忧、下为队伍服务”的原则，全面完成上级下达的各项工作任务。

　　二是增强党办工作的系统性、规范性，提高统筹、协调、督促和检查能力。党办处是党委机关的中枢，工作是放射状态，是个开放体系。其随机性工作多、短线工作多、规定动作多、工作接口多，让人看了眼花缭乱。但事物运行总有其内在机制，党办工作不能是发散的，而是要有序运转。为此，我将协助领导强化管理工作，分工明确，建立健全责任制，减少漏洞，避免重复劳动，增强办公室工作的系统性和规范性，实现党办工作闭环式管理。从组织上、制度上抓紧完善，使各项工作尽快走上规范化、制度化的轨道，从根本上改变在决策落实上“布置多、检查少，甚至有布置无检查”的状况。

　　三是推进特色办学，提升师生水平。1.进一步加强学校特色工作建设。带动学校全体教师不断提高民族素质，真正认识到学校教育工作事关国家安危，进而不断增强政治意识，大局意识，责任意识，更加自觉地把思想统一到学校教育工作的战线上来。2.从学生的实际出发制定教育计划。从舆论宣传和制度建立切入，保证教育工作落到实处，坚决扭转重智育轻德育，“一手硬，一手软”的不良倾向。3.进一步健全学校教学工作机制。充分发挥党和共青团等组织的作用，培养好一支素质优良、结构合理的教学工作队伍，密切学校、社会、家庭的联系，努力形成齐抓共管，整体联动的教育工作和管理机制，增强教学工作的实效性。

　　最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态：不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高应对复杂局面及配合全局的能力，尽心尽责做好各项工作，为我校发展添砖加瓦！

　　我的演讲完了，谢谢大家！

副主任竞聘演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位评委，大家好！

　　我叫***，**岁，中共党员，**学历,现任**联社**信用社主任。

　　我是19**年参加信用社工作的，先后从事过出纳、会计、信贷、文秘等岗位，历任信贷科副科长、办公室主任、个贷部经理、客户部经理等职务，20xx年担任**信用社主任。屈指算来，我在信用社的多个部门、多个岗位摸爬滚打了**年。在**年的实际工作中，我坚持“干一行爱一行，爱一行专一行”，扎实工作，开拓进取，得到了领导的肯定，同事的尊重和客户的认同，多次获得“先进工作者”等荣誉称号和奖励。

　　特别是担任信用社主任以后，站在新起点，面临新挑战，我克服基础差、人手少、客户多、贷款分散、不良贷款数额较大等种种困难，紧紧抓住清收不良贷款这个重点，全面提高经营管理，开创了各项工作的新局面，由当初的排名垫底，一跃升到排名前三，整体面貌发生了巨大改变。首先是发放贷款**多万元，没有一笔形成不良，有效防范了新的信贷风险。其次是大力清收不良贷款，成效明显。仅今年上半年就清收**万元，我们的做法被**联社进行了推广，成为其它信用社纷纷学习的典范。三是完善制度，贯彻到底，把好贷款发放和风险防范的每一道关，保证不发生任何责任事故和各类案件。

　　成绩属于过去，未来才是挑战。我深知，参加竞聘，对我来说是一次严峻的考验。但是，我的性格决定了：明知征途有艰险，越是艰险越向前。我要通过公平竞争，找寻个人发展的更大空间。

　　如果我能竞聘成功，我一定做到：高标准，严要求，点点滴滴树形象，时时处处做表率，模范言行立标杆，一身正气保清廉；抓学习，提素质，抓工作，促管理，使分管的业务成品牌、出亮点。摆正位置，转变观念，尽快成为一名出色的班子成员。

　　尊敬的各位领导、各位评委：学历不代表能力，资历也不应成为问题，善于管理，精于创新，干出一番大事业才是关键。我相信你们的慧眼，给我一个机会，你们一定不会遗憾。

　　谢谢大家。

副主任竞聘演讲稿篇6

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家上午/下午好！在这里，我首先要感谢领导和组织的信任，为我提供了这样一次充分展示自我，锻炼自我的机会！此次竞职是对我的一次锻炼，也是我走向更加老练与成熟的一个里程碑。在这里，我也希望以自己的能力赢得这一岗位，以我的真诚获得大家的掌声！我将竞聘xx客户服务分部副主任兼内勤。下面，我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。

　　我叫xxx，今年30岁，怀化学院法学专业，本科学历。我于99年参加工作，先后从事批发部销售员、网建办档案员、出纳、xx片区客户经理等工作；现担任xx客户经理职务。我的工作曾多次受到领导和同事的肯定，曾获得xxx、xxx、xxx等荣誉称号。

　　综合权衡，我参与这次竞聘，具备以下三点优势：

　　首先，我具有丰富的营销工作经验。我从事烟草营销工作八年，这八年是我人生中成长最快进步最大的八年。它让我在与客户的接触中，亲身体会到了客户的各种要求。尤其是四年客户经理的工作，更培养了较强的营销能力，我的一篇《如何当好一名优秀的客户经理》曾在中国烟草网上发表。

　　其次，我具有较强的工作能力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。善于与人沟通，具有较强的语言及文字表达能力和市场预测分析能力。做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。所以，从综合协调能力方面，我可以算是一个可造之材。

　　再次，我工作认真努力，责任心强。自参加工作以来，我始终严格要求自己，几年基层岗的锻炼，使我养成了吃苦耐劳、乐于奉献的品质，也培养了我坚定的政治信念和人生追求。工作积极认真负责，领导交代的工作任务能够保质保量的完成。

　　如果让我走上这个位，我一定努力做到以下几点：

　　一是加强学习，提高自己的综合素质。我们客户服务部的工作依然与服务客户有关，客户服务关系到公司的长远利益，为此，我不仅要培养自己良好的政治素质，而且还要加强学习，注重调研，熟悉当前烟草行业的情况，使自己真正成为一名懂管理、善营销的行家里手。

　　二是做好协调工作，提高服务到位。工作中，要加强与其他部门的联系，加强沟通，使我们的工作做到有条不紊。根据目前企业的情况及市场上的变化，树立全新的服务理念。我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为客户提供最优的质量和最优的服务，以客户就是上帝为宗旨，搞好整体服务水平。

　　三是摆正位置，积极主动做工作。作为副主任，我首先要摆正位置，严于律己，带头遵守各项规章制度，积极主动带领班子其他成员做工作。我要从工作的大局出发，真诚讲团结，讲奉献，主动拒功揽过，作好领导的参谋、助手。

　　选择这份竞争，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，摇摆不定，缩首缩尾。满载领导和同志们期待的目光，我将在竞争的路上昂首出征，让生命和使命同行！

　　谢谢大家！

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