有关科长竞聘演讲稿合集五篇
演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在当今社会生活中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编整理的科长竞聘演讲稿5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

科长竞聘演讲稿 篇1
我今天竞聘的职位是我的老本行——法规科科长。
我是咱们局局内阅历比较丰富的一个,6年业务指导,10年法制、宣传和教育。自己任档案管理科副科长时,虽然在档案管理科内未直接工作,但当时的一些编研材料里也曾留下自己的笔迹。可以说,对业务工作的广泛接触,使自己有了更多的学习机会,而这种全面的学习,也在很大程度上弥补了自己专业知识的不足。
法规科是自己在咱们局工作时间最长的一个科室,至今已有10年。前5年是协助科长工作,后5年的多数时间是自己身兼官兵两职,唱单出头。自我感觉,在法规科的10年,是自己学习最多、收获最多的10年,也是自己的那一点点才华得到最大释放的10年。如果说,我竞聘法规科科长还有一些优势的话,那就是我对这个科的工作比较熟悉,做好工作所必须的激情还未完全消失。回首这10年法规科的工作,自已发现,许多可以做得更好的工作没能做得更好;许多可以尝试去做的工作因种种主观或客观的原因未能去完成。
我不敢再向领导和同志们请求10年的机会,因为人生不会有第二个更好的10年,但我企望领导和同志们再给我5年的时间,让我去再拚搏一把、再努力一回!
谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇2
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。
尊敬的各位领导、同志们:
大家好首先,非常感谢党委给予我们这次展示自我的舞台和施展才华的机会!科级干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,是我狱深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试,我非常拥护、非常支持,非常珍惜这次提高、锻炼自己的机会。现在,我勇敢地走上台来,参与竞聘的是侦察科科长。下面,向各位领导和同志们报告我的工作简历、自身优势、任职思考,接受大家的评判。
如果我能够竞职成功,我将在党委的领导下,按照“立足长远、强本固基,创造亮点、打造品牌,形成特色、争取位置”的工作思路,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”:
(一)坚持“一个原则”
就是坚持“上为党委分忧、下为基层服务”的原则,统筹兼顾侦察科“防范”和“破案”两大职能,做到“调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转”,使工作目标更明确,重点更突出。
(二)实现“两个转变”
一是转变个人角色,就是个人要尽快从侦察科副主任科员向侦察科科长转变,既当指挥员,又当战斗员,协同全科同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,创造良好的工作氛围,发挥侦查科整体优势。
二是转变思维方式,就是工作要从“领导交办,办就办好”向“怎样去办,怎样办好”转变,紧紧围绕党委中心工作制订科室工作计划,有安排、有检查,保证工作落到实处。
(三)抓好“四项工作”
一是夯实“三基”,带好狱侦队伍。抓基层,防控阵线前移至分监区一级,形成监管据点;打基础,严格落实监管安全制度,建立健全激励机制和监察机制,确保人尽其责,人乐其职;苦练基本功,强化侦查措施培训和预警方案演练,提高快速反应能力,召之即来,来之能胜。
二是坚持“三抓”,做好狱情调研工作。抓规律研究,强化对重点对象、重点场所、重点物品、重点时间的防范控制;抓征兆研究,对押犯中出现的反常现象,反常人员及时发现,尽早通报,迅速采取针对性措施;抓重点排查,对具有暴力倾向和脱逃倾向等10类罪犯加大管控力度。
三是突出“三防”,建好防范体系。提高人防意识,加大对民警的危机教育和对罪犯的挫折教育;提高技防水平,充分有效运用现有技术设施监控重点场所和重点人员;提高物防能力,重视环境建设和监区文化建设,消除各种可能影响、诱导罪犯重新犯罪的潜在因素。
四是提升“三力”,练好破案本领。证据、诉讼、现场是刑侦成功的三**宝,今后工作中要切实提高获取和固定证据的能力,提高运用刑诉程序办案的能力,提高监控“三大现场”的能力。
自身优势我个人认为,担任好侦察科长必须具备扎实的专业知识、丰富的实践经验、强烈的责任感、较强的领导协调能力,我到监狱工作以来,特别是担任团委副书记、侦察科副主任科员以来,得到了多方面的锻炼,具备担任侦察科长的良好素质:
一是有较为扎实的专业知识和业务知识。参加工作以来,非常注重学习,先后取得法律自考专科和本科文凭,并于20xx年受监狱指派到中国人民公安大学参加狱侦培训班,法律专业知识和狱侦业务能力得到了提高。
二是有较为丰富的工作实践经验。成立侦察科以来,我就一直在科里工作,担任侦察科副主任科员,经办了范围内大部份案件和参与调查了大部份重大违规事件。同时,注重理论和实践相结合,勤于思考,善于总结,所撰写多篇狱侦论文分获省局评比二、三等奖。
三是有强烈的事业心和高度的责任感,有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识,能以大局为重,不计较个人利益,能尊敬领导,团结同事。
四是有较强的的组织领导协调能力。工作以来,先后在5个部门工作,其间两次借调上级机关工作一年。在长期的工作交往中,我和领导机关、兄弟单位、相关政法部门的同志建立了良好的工作联系和情感联系,为今后的工作创造了较好的外围环境。
各位领导,各位同事,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最后,我想用一句歌词来结束我的演讲:“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨兼程,无悔追求。”
谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位评委、各位同事 大家好:
公开、公平、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都创造了一个公平竞争、展现自我的机会;不断前进的社会,不断发展的体制既给我们带来了压力,也带来了动力,正确理解、积极参与,抓住机遇、挑战自我是我参加这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先,向大家介绍一下我的简历,本人现年33岁,20xx年参加工作,中共党员,大专学历,本科在读。20xx年5月,由州物资开发公司调入我局,原任 公司副经理。
下面,我想先谈谈竞聘本职位的优势。
一是具有一定的人事工作经验。自20xx年以来,我一直在人教科负责人事工资管理和干部档案管理工作。5年来,通过自己努力学习人事工作方面的相关知识以及向领导、向同事们学习,取长补短,不断充实自己,积累了一定的人事工作经验,并在大家的关心、支持和帮助下,在本职工作中也取得了一些成绩:我州地税系统人事档案目标管理工作达标国家一级,考评分名列全区第三名;工资报表也受到了区局的表彰和奖励。同时,基于上级领导对我的信任,抽调我参加了全区的档案达标检查,参与了新征管软件中人事管理模块的开发工作,并且在近三年中取得了两次年度考核优秀。
二是具备一定的组织能力。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置,理顺关系。对我局所属各县(市)局有关工资、干部档案方面的工作都能做到耐心指导、认真负责、互相学习、共同提高。20xx年,我担任了机关支部的组织委员和工会的宣传委员,在努力做好这两项工作的同时,也使自己的组织能力得到了进一步的`锻炼和提高。
三是能坚持原则,秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益,工资管理工作更是体现了这一点。因此,我在工作中能坚持原则,本着对每一位同志认真负责的态度做到公正、公平,力求准确无误。对于工作中出现的差错,能及时纠正,不隐瞒过失,保证了职工个人的利益不受损失。同时,对个别干部的档案中发现的问题也能一丝不苟,查清查实,对组织负责。
如果能得到局党组的信任和同志们的大力支持,竞聘本职位成功,我将在科长的领导下着重做好以下几项工作:
一是当好科长的参谋与助手,认真贯彻执行人事工作的路线、方针、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;职责明确不推诿,实事求是、以身作则,充分调动和发挥科室人员的工作积极性,严于律已,宽以待人,团结协作。对待分管工作中发生的问题,要本着积极协商、妥善处理,勇于承担错误的态度,以利于科室工作的进一步提高。同时,牢固树立为基层服务,为税收一线服务的思想,坚持求真务实的精神,积极应对工作中出现的各种问题。
二是通过调查研究,听取群众意见,在全系统逐步建立一套各级后备干部档案,动态地掌握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现,为我局在今后有计划、有步骤地培养和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度提供依据,打好基础。
三是在培训工作中认真听取基层单位的意见和建议,积极与各科室配合,从实际工作需要出发,本着注重技能、注重实效的原则,力求使培训工作做到缺什么,补什么;学有所用,学有所长。同时,从长远角度出发,采取多种方式,在基层局重点培养税收业务骨干,使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力量,以点带面,推动我州地税系统教育培训工作的全面开展,使我州地税系统干部素质得到进一步提高,以适应新时期知识更新、科技进步对税务干部队伍建设提出的新要求。
四是加强人事工作信息化建设,提高基础资料的计算机管理程度,使现有的工资管理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时,提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素质,避免在我州地税系统广域网投入使用后,人事信息化建设滞后的现象发生。
五是协助科长做好目标管理考核、干部年度考核等工作。同时,建议使用干部任期中的考核,下基层、走近群众,重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务能力、工作实绩、思想状况、群众基础等方面的情况,及时、准确地将考核情况反馈给局党组,杜绝干部走马上任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生,防患于未然,真正做到为税收中心工作的完成提供组织保证。
五是协助科长抓好精神文明建设工作,为促进我州地税系统精神文明建设再上新台阶贡献自己的力量。
六是要通过学习,不断提高自身的思想政治水平和业务水平,注重综合能力的培养,高标准、严要求,以适应时代的发展的需要。
以上是我开展本职位工作的基本思路和工作目标,无论竞聘结果如何,我都会保持一颗平常心,坦然地面对未来。成功对我来说,争来的是一分信任,一副重担,在以后的日子里,我会增添一分拼搏向上的信心,不辜负局党组和同志们对我的希望,戒骄戒躁、努力工作;如果落聘,说明我同组织上的要求还有一定的差距,我也会积累一份经验,找出差距与不足,在今后的工作中,加倍努力,迎头赶上,通过学习不断完善自己。
最后,祝愿大家在这次机构改革中,成功地走向适合自己发展的岗位,祝愿我局机构改革工作圆满成功!
科长竞聘演讲稿 篇4
各位领导、各位评委:
我叫××,××年高中毕业,进入市一院工作,工种为电工,跟随吕明德师傅学习医疗设备修理。年后得到医院培养去上海医疗机械高等专科学校学习放射设备维修,年后回院参与了本院第一台安装,同年转入室工作,其间经考核取得放射初级技术职称。年调入设备科任副科长,其间参加了南京职医大的医院管理在职培训,学期一年。后被提升为科长工作至今,相信这些年我的工作情况在座各位前辈以及同仁都有所了解,肯定有一个客观评价。
今天我在这里竞聘后勤保障科长一职,首先是为了更好发挥个人潜能。我年轻有充沛精力,有多年医院设备管理、维修的实践经验,特别是进几年来在医院领导和同事的信任和帮助下,参与了总值上千万的设备采购论证,争取免税指标,节了的经费,对试剂、器械库房进行集中管理,几个大幅下降,加强了服务意识,消耗品定期下送科室,维修专人负责,加强了资产清理,使医院物资管理规范化。其次,新的后勤保障科增加了新的职责,这对于我是一项新的工作,也是新的挑战,我愿运用所掌握的管理知识与经验,打破传统格局,发挥每个员工工作热情,优化分配机制,使每个人的劳动价值更好体现而尽一份微薄之力。
今后,后勤保障科包总务、设备、保卫及基建等多个部门,协调好各部门的关系是十分重要的,首先由科长直接管理维护中心主任和配供中心主任,两名主任向科长负责,科长向院部负责。我认为科里配备的两名科员,一名应管理后勤保障科的档案(包括基建、设备、安全等书面文字材料的存档,计量管理、设备、物品的资产管理)。另一名负责汇总科申购计划、组织设备进购及基建项目论证审批,监督下属两中心的工作,经常下各科各部门找问题,跟踪设备、基建项目全过程。科长、副科长及科员组成了科管理核心,组织全科的运转。
维护中心包括了电工、锅炉、供氧、电梯、溴化锂、医用设备及计量器具修理、污水处理、浴室、消防、保卫、环境等多个部门,由一名副科长负责。做到一人多岗、多劳多得,制订各岗职责,不同岗不同薪,由各科评测,按实绩定奖金。配供中心包括医用器材、试剂、被服、办公用品库房,另有洗衣房、食堂等。库房应进行统一管理与微机管理,减少人员提高效率,以最少存量保证供应。洗衣房、食堂应走在改革前列,可作为试点,体现市场原则。此外,应着重进行美化医院形象,完善导向标志,各部门的服装统一化,使人一眼就知道他们所属部门及其职责,我们医院应该有最整洁最有序的环境。
后勤保障科还有一个很重要的职能是保证医院职工无后顾之忧,如职工子女教育,后勤保障科可以由医院与校幼儿园签约,放学到下班这一段时间也可安排专人接送看管,职工购房、建房、修房也可由医院统一出面洽谈协调,至少可受一个批发价,折扣价。食堂应该把它搞提更好更活、更上档次,饭菜应精美可口,每天还应安排一些咖啡音乐时间,让工作人员能有一点小憩时间,医院广播网还应扩大功能,这样医生、护士只要在院内随时都可召唤到紧急岗位上。作为后勤保障部门,大家要我们服务,肯定我们的服务,我们就捧起了金饭碗,反之只能自谋出路了。随着改革的深入,我院的后勤保障科可能会面向全市的医疗市场,成为全市医疗机构的供应维护中心。
我的想法还有很多,不能一一陈述。如果我真能竞聘成功为后勤保障科科长,在院领导及广大职工的帮助支持下,我愿为病人创造一个优雅舒适的就诊环境;为全院职工创造一个良好的工作生活环境,使后勤工作人员有一个合理的回报,使医院在市场竞争中更具竞争力。
科长竞聘演讲稿 篇5
各位领导,各位同事:
下午好!首先,非常感谢组织给我们提供了展示自我的机会!记得拿破仑说过这样一句话:不想当将军的士兵不是好士兵。今天,我要竞聘的职位是工资科科长。下面介绍一下我的基本情况和工作思路:
我来自农村,其贫穷落后的面貌给外以沉重的历史责任感和使命感。面对风雨,我马不停蹄;面对荆棘,我开拓进取。因为奋进,而品尝过成功的甜蜜,也体验过失败的艰辛。但这一切却锤炼了我的坚忍不拔的意志、具有坚定的理想信念,执着的敬业精神和强烈的大局意识。
我的过去是为今天而准备的。我来参加竞聘,是因为我有以下几个特点:
一、政治素质较好。
在党的培养下,经过“三讲”教育和先进性教育,我的理论修养加强,思想觉悟提高,立场更加坚定,组织纪律性更强,有大局意识和责任意识;工作中认真贯彻党的路线、方针、政策,努力践行“三个代表”重要思想。
二、工作能力较强。
大学历任班长,在三中时当过语文老师、任过班主任、负责过团队工作和德育工作,我取得了较为丰富的基层工作经验,为后来的发展打下了坚实的基础。在人事局,先后在人才资源开发科、专业技术人员管理科和公务员科工作,多岗位的锻炼,工作能力得到明显提高:有较强的组织协调理能力、分析解决问题的能力、语言表达能力和人际沟通能力。工作中我能用马列主义的立场、观点去分析解决实际问题,注意原则性和灵活性有机结合,能根据事实本身的是非曲直决定对事物的态度,遇事有主见。
三、群众基础扎实。
工作生活中,我为人谦和稳重,尊重他人,团结协作,求真务实,得到群众的肯定和信任:大学时从一个普通学生当选为班长,在行政大厅年终民主测评中xxxx得分都最高。
四、敬业精神强。
工作中,我干一行,爱一行,专一行,有较强的敬业精神:02年8月我的阑尾炎发作时,正值报名高峰,我从上班一直支撑到11点才去医院,结果差点穿孔。出院后我没有休息,随即返回了岗位。为了完成工作,已习惯了中午不休息,我的婚假和公休假到现在都没有休。
各位领导,各位同志:平原上练不出千里马,花盆里长不出苍天树。我之所以来竞争,是想给自己一个锻炼提高的机会。对于工资科科长,我的看法是:它既是领导的参谋和助手,又是科室的领航人,负责全区在职和离退休干部职工的工资福利等一系列工作。科长并不仅仅意味着一个岗位,更重要的是责任,我有勇气承担这个责任。如果组织信任我,我将以优良的思想作风带动工作作风,强化两个“意识”,把握三个“要点”,做好四项“工作”。
一、强化两个“意识”。
作为人事干部,特别是科室的领航人,应当强化强政治意识和宗旨意识。首先,我将我将胸怀全局,努力学习政治理论知识,多渠道获取各种信息,不断增强政治敏锐性和预见性。其次,树立全心全意为人民服务的宗旨意识,进一步加强业务学习,夯实业务基础,不断提高服务水平和服务质量。
二、把握三个“要点”。
大家都知道,随着公务员法的即将实施,机关事业单位的工资改革也势在必行。在这种情况下,作为科长,要胸怀全局,主动站在全区的高度去工作,要善于抓住重点,突破难点,干出亮点。如果是科长,我将对科室工作进行盘点,分出轻重缓急,进行合理分工,紧紧抓住工资福利这一工作重点,兼顾对工人管理、落实退休政策等。遇到困难,以人为本,深入调研,为领导决策提供依据。多请示多汇报,当好参谋。用科学发展的眼光去研究问题,以求真务实的态度去解决问题。工作中开拓创新,争创佳绩,凸显亮点。
三、做好四项“工作”。
若是科长,我将在履行职责中发挥助手作用,在决策中发挥参谋作用,在管理中发挥协调作用。认真做好四项工作:一是加强业务学习,尽快进入角色;二是按单位建立工资台帐,逐步改变每月繁琐报表的方式;三是充分利用党政网络方便、快捷的优势,逐步实现现代办公方式;四是充分发挥人际关系资源优势,积极取得上级业务处室的支持和指导,把政策用活用够。
各位领导,各位同事:没有阳光雨露,大地将沦为荒漠。大家都是我工作和生活的良师益友,在日常生活中对我的了解已超过了我今天的陈述。作为竞职的积极参与者,我希望成功。若失败,我将坦然面对。
我的演讲到此结束,谢谢大家!
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