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竞聘演讲稿

时间:2021-03-22 20:55:56 竞聘 我要投稿

精选竞聘演讲稿范文汇总5篇

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在学习、工作生活中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,那么,怎么去写演讲稿呢?以下是小编整理的竞聘演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

精选竞聘演讲稿范文汇总5篇

竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同事们:

  大家上午(下午、晚上)好!

  我是来自市场部渠道管理科的xx,**省**市人,生于**年3月,**年在**省边防团石丫口**部队**分队特种作战模范连服役,**年考入**省**市人民警察学校1994年专科毕业,**年由当地基层派出所调入**省**市司法警官学校任教官,**年正式加入xx空调公司并任职于市场渠道管理科负责人的工作。

  我今天竞聘演讲的主题是:铸盾与领跑!

  铸盾与领跑

  为什么要用“铸盾”与“领跑”作为我演讲的专项题目呢?这是我在静思**年度的工作总结与**年度的规划后确立的!

  自**年度本部市场部渠道管理科成立以来,在领导的信任与悉心指导帮助下,我有幸担负起科室负责人这个角色,带领着科室团队在“渠道管理”这个领域摸索学习了一年,勤勤恳恳,不断进取:沉淀了较为丰富的管理经验,具备了较强的组织协调与专业能力。因此,我今天充满信心的走上这竞聘讲台!

  今天,我竞聘的是渠道管理科科长一职,正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展!

  **年渠道管理的重点工作就是“铸盾”,当然,这里的“盾”并不只是一个狭义的范畴,而是一个完整的体系,是一个由内而外再由外而内的健全的专业管理体系。那么如何完善和构建这个体系呢?**年度在渠道管理科这个团队的共同努力与配合下我带领科室团队重点开展了以下工作:

  1、不断优化商家队伍,提高经销商的整体经营管理水平,同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。

  2、将国内所有客户资料导入sap系统,由原来简单的电子表格管理升级到系统管理,并连同物流部,营销财务部采取统筹管理,使得客户管理工作更加科学化、准确化、精细化。

  3、做好经销商的培训工作,通过配合各产管中心开展一系列行之有效的培训课程,从经营意识、市场维护意识、企业文化等多个方面提高了整个经销商队伍的素质和凝聚向心力。

  4、联动物流、客服、销售支持等职能部门,对市场窜货等市场问题建立一个完备流畅的处理程序。较好地扮演了“检察院”这个分析、认定及协调处理的角色。

  通过一年的实践工作让我意识到,**年度我所铸就的这个“盾”并不是一个理论层面上的虚拟意识,而是一个由厂商共建的利益实体,只有将彼此的利益都牢固地牵连在一起,并依此形成统一的思维方式与意识,这个“盾”才是坚不可摧的!

  诚然,**年度的渠道管理工作还存在着诸多的不足,在后期的工作中还有很多需要完善、急待改进的方面。**年度被冠以“渠道年”,由此可见渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我将**年度的渠道管理工作规划命名为“领跑”!

  **年度,渠道建设需遵循“四化”原则,即标准化、模块化、差异化、流程化。这也就要求了我们的渠道管理工作必须在**年度领跑先足于其他相关的职能工作。

  如何“领跑”呢?这就需要我们做好以下的工作:

  1、渠道优化与拓展,这是一个涵盖面非常广的工作。包括合同目标任务量的分解、客户考核评估工作等。作为年度开盘的首要工作之一,只有高效、优质地完成这些工作,方能在开盘之初,将本年度的渠道发展主体思路,切实地贯彻执行下去。

  2、信息沟通平台的筹建,同样也是一项在年度开始就需要完成的工作。信息的导航作用已不容忽视,通过信息考核机制的确立,渠道信息采集员队伍的组建等相关配套工作围绕这一主线迅速展开,由点及面,从而延展为信息体系的全面建立。

  3、我特将淡季经销商培训将作为在**年度提升**经销商经营素质的主体工作,将会制定一套整体指引性教案,指导各分部结合当地人文风貌、市场特性等参照执行的方式进行经销商培训。同时,我将会在10月底、11月中旬、3月中旬这几个时间段,针对重点区域开展专项培训,实地让渠道管理

竞聘演讲稿 篇2

尊敬的学院领导、学校领导:

  早上好!

  “海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,我需要一个飞跃的机遇,飞跃的空间,飞跃的平台;“欲穷千里目,更上一层楼”,只有站得更高才会看得更远;“好风凭借力,送我上青云”,今天非常的感谢领导们给我提供了一个展示自我表现自我的平台,我有信心今天可以通过自己的努力站在更高的舞台上。

  学校里熟悉的伙伴都戏称我为“流动大军”,哪里需要我,我就往哪里冲。从教七年来,我曾任教过数学、科学、生命科学、心理等多门学科,担任过班主任、心理辅导教师、政工教导员、代理大队辅导员等职务。无论处于哪个岗位,从事哪份工作,不求闻达于人,只求每天能尽职尽责的做些实实在在的事,用真情和爱心对待每一位同事。

  自20xx年参加工作以来,在学校领导的关心培养和教研员的悉心指导下,已逐步成长为一名具有师德水平,具有较为扎实的专业知识基础和实践能力的教育工作者。近三年来由于学校的栽培和自身的努力,获得了普陀区教育系统“青年岗位能手”称号,荣获“普陀杯”生物学科评优大赛二等奖,参与了《上海市生命科学课程标准解读》内容的编写工作,撰写的论文也分获全国、市级比赛二等奖。

  初踏竞聘平台,我对教学管理有着如下初步的认识与思考:

  我认为,教学管理工作是学校正常教学秩序的保证,是学校培养“勤于思考,敏于学习,勇于实践,善于总结,乐于奉献”的教育人才、优化课程改革,落实课堂教学的有效载体。因此管理者除了兼备一定专业知识和教育理论以外,还应具有与岗位相适应的组织能力,分解、解决问题的能力,决策、调控、自控能力及熟练的现代技术手段,能做到平等负责地落实每一项学校工作,协调各项活动,明确服务意识,以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。

  如果有幸加入学校教学管理的团队,我将做以下两点尝试:

  一、重视学习适应角色

  1、着眼群体,促进自我发展

  新课改下的教师需要新的观念、新的教学理念、新的教育理论来武装自己,因此倡导自我发展,让教师做好终身学习的主人是教学管理中不可忽视的一项常规工作。教师自我发展的秘诀之一就是提高教师理论素养,普及教科研方法,使教师能善用理论去研究理论,善用理论去拓展实践;教师自我发展的秘诀之二是熟读善用《课程标准》和《课程标准解读》,前者通过对于学科总体目标和具体目标的规划,体现了学科课程的价值追求和课程理念。后者通过细致入微、浅显易懂的语言描述,将原本晦涩难懂的学术语言和学科目标以形象、具体的方式加以表达,更有利于教师对于课堂教学的把握;教师自我发展的秘诀之三则是力争在上好每一堂“家常课”的过程中加强自我反思、学习和改进。在课堂教学“实战”中,每一位教师都能从中积累丰富的教学经验,生成在书本上无法找到的教学智慧,这些东西都是教师专业发展、教学能力提升的关键性因素,都需要教师个体细细体验、默默领会的,是别人难以教会的,属于教师个体性知识、实践性知识的范畴。

  2、立足本位,丰富教管学识

  如果我能有幸踏上教学管理的岗位,我将树立以人为本,以教师和学生的共同发展为本的理念,向骨干教师学习专业理论,向部门领导学习管理经验,进一步提高自身的教育理论水平、业务素质和教学管理水平,思考可行可检的工作策略,做好教导主任的助手,深入了解每一位教师的优点和长处,发挥团队的最大合力。

  二、重视创新发展特色

  1、以创新引领变革促进校本研修

  校本研修无疑是学校教学管理中最有效的一个方法。通过教师群体围绕课堂教学不断改进实践与探索,将来源于常态工作中的研修深深扎根于课堂教学主战场中。

  就我校基于“自我反思、同伴互助和专业引领”的校本研修模式而言,虽然“合作伙伴”的研修模式使我们受益匪浅,但可以看到第一轮的合作伙伴并未覆盖到全体教师,因此在第二轮的“合作伙伴”项目申报上,老师们更多地把眼光投向到以备课组、教研组为单位的集体申报项目上,以期达到教学研究的最大合力。所以我认为我校的校本研修更应该倾向同伴互助,因为同伴之间的互助,对于教学管理而言,是最为实用的方法,它不拘形式,又能兼顾教师本身的自尊心及自信心,重要的是激发教师的研究积极性,张扬和发挥教师的主体意识,建立在此基础上的“专业引领”则会投射出更夺目的光芒。

  与此同时,我们还可以进一步深化与兄弟学校的教育教学交流活动,用心做好每一次教研,精心策划、全员参与、全程管理,提升自己努力成为优质教育“点”的同时尽可能发挥“链”的辐射作用。

  2、以创新推进成效关注有效教学

  通过理论层面的学习,让教师逐步认识到提高常态课的有效性,对提高教学效率和教学质量将起着举足轻重的作用。

  课堂是教师专业成长最重要的阵地,教师必须“在教学中学会教学”,因此化理念为行为,倡导“做中学”就显得至关重要了。通过教研组集中培训(主要是明确前段或他人的研究成果,如调动“教苑报”的潜在优势)--有针对性的集体备课--个人的课堂实践--基于跟踪调研下的小范围互动探讨与改进--公开示范课(或改变评价方式,尝试多元化的评价体系),在个体与团队的互动中提升教师有效教学和因材施教的能力,改变教师以主观臆断为主的传统教学方式,促进教师专业化发展。

  网络媒体的作用亦不可忽视,既能丰富教学手段、活跃课堂氛围、增强教学实效性,又可提高教师有效应用信息的能力与增强教师获得有效专业支持的机会。面对“家校互动”平台的潜在优势,组织有能力的教师制作个人教学网页,展示自己的科研成果,获取他人的评价和建议,增进与学生、家长、教师的沟通与交流。

  以上就是我对于学校教学管理的思考,由于经验尚浅,还有许多不足之处,希望各位领导斧正。我相信我的努力会化作领导和评委们的信赖,这股信赖的春风会把我送向教学管理之职,对此,我将以绵薄之力来回报组织和同志们对我的信任与支持。谢谢!

竞聘演讲稿 篇3

敬爱的老师,亲爱的同学们:

  大家下午好!

  我是××××班的×××,我要竞选的职位是团总支纪检部部长。 首先感谢学院和团总支提供这样一次机会,能让我有一次机选的机会,让我有个一个谈谈一年工作经验教训的平台。

  既然竞选的是纪检部的部长,那么先谈谈我对就纪检部部门性质的理解和纪检部日常工作内容的需要。 部门性质

  说到纪检,就不能提纪律。纪律是什么?纪律是一种类似于法律的带有强制性的行为准则。往大里说,纪律所表达的是一个单位、一个集体统一的意志,是用来维护大多数人的利益的。它的产生,是多年经验教训的.总结。往小里说,纪律用明确的语言告诉我们每一个人,提倡什么,反对什么,哪些事可以做,而且应该去做。哪些事情不能做的。

  在学校里,如果没有校纪校规,整个学校就会陷入一种无序的状态,同学们的学习、生活就不能正常进行。没有纪律的约束,课堂上,迟到、早退、旷课、说话、走动,接打手机、吃东西的同学会肆无忌惮,如果不加以制止课堂就不能正常的运转下去,受到损害的是大多数同学。

  工作内容

  然而人无完人,想要纪律能够顺利的执行,就需要有一个部门,一些人去监督监察这个过程——而纪检部,正是为此而生。

  纪检部的主要职能就是对广大同学平时生活学习的检查监督,是纪律的维护者,和执行者。纪检部是团总支分管纪律和检查的重要职能部门,主要负责团总支的组织管理和各个部门的考核工作,对所有学生干部的工作进行考核,纪检部作为团总支的纪律检查部门,旨在搞好团总支的组织建设,为团总支营造良好的环境和氛围。

  竞选优势

  我竞选纪检部长的优势可以概括为两个方面,第一是满腔的热情第二是我有一定的工作经验。

  首先,我有足够的工作热情。一名好的学生干部最重要的就是要有工作热情。因为热情是工作的“原动力”。只有对一份工作满怀热枕,才能有决心和毅力把他完成好。继而做到服务同学,服务老师。的目标。

  同时在大一学期的时候我就担任了纪检部的干事,对各项工作都已基本掌握清楚,有着一定的工作经验,而且也参与了团总支其他部门的一些活动,对待团总支的各项问题也有一定的经验与应对能力。虽然在这个过程中也曾遇到过许多挫折,吸取很多的教训,也曾失落过。但那都已成为过去,这些经历反而成为我以后工作的宝贵经验。

  个人要求

  一年的工作,让我深知团队合作以及团队商议的重要性。一座大厦不可能只由一根柱子来支撑。正如马克思,恩格斯所说:只有在集体中,人才能获得全面发展才能的机会。可见一个人的能力是有限的。要想搞好一个组织,就得分工合作,结合团队的最大力量,进而更好的建设好团总支这个大集体!

  身为组织负责人,就应当事事以大局为重,一切以集体利益为主!这就要求我们有高度的责任感和吃苦耐劳的精神!同时还要勇于承担责任。第一心态就是要负责任,只有愿意为下属负责任,才能对事情产生影响力。在工作中做到换位思考,体谅成员,严格要求,严密制度,严守纪律;勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标来凝聚大家,以有效的管理来激励大家,以自身的行动来带动大家。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,做事讲效果。我将用真诚、理解和信任对待我们的每一个部员,给他们一个宽松的自我发展和创造的空间。

  团队要求

  一个组织的强大同其内部组员的良好的个人素质及完善的协调合作是分不开的。所以在我如果能够成功竞选纪检部部长,内部团结和建设是放在第一位的。

  首先,其次部门成员的素质提高是保持组织活力的基本保证。纪检部的内部成员必须有过硬的组织策划能力。要能够具有独当一面的气魄!

  作为一个强大的组织,其内部的团队协作以及同外界的交流是其保持与时俱进的关键。所以如果我在职期间,同外部的交流也将成为工作的重要方面。灵活的知识运用也是保持组织先进性,创新性的标志。百花齐放的校园生活中,能够保持自身的创新以及把握先进方向是才是组织发展的关键。最后我相信纪检部,有了正确的制度和全体成员的努力会越来越好。

  最后谢谢各位的聆听,我的竞选演讲到此结束。

  谢谢

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导:

  你们好!我叫xx,竞聘的岗位是新区信用社综合柜员。我自07年初考取信用社以来,先后在铁石口、金鸡、嘉定及嘉定分社实习和工作过,现在是安西信用社的综合柜员。

  我之所以竞聘新区信用社综合柜员,是因为我在嘉定等多个单位工作过,积累了一定的经验,也有相对丰富的储源;我有责任心、上进心,对工作热情高,学习钻研精神强,相信自己能胜任这个职位。

  银行的竞争主要是服务的竞争,信用社的发展与我们的服务水平紧密相连,所以我除了不断把业务知识学宽、学精之外,还将着力于提高自身的服务水平,做到业务素质与服务水平齐头并进。在工作中,我虚心向有经验的领导和同事学习,勤奋实践不断掌握各项业务知识,不断增长服务技能,提高工作能力。时代的发展瞬息万变,各种科学知识日新月异,金融服务不只局限于我社现今的业务,我在熟知本社工作之余,将不懈的努力学习猎取各种金融和相关的法律知识,以便适应我社的业务发展需要。

  11月,小额支付系统跨行通存通兑业务开通了,使之银行之间的竞争更加激烈。提高服务水平,为客户提供更为优质和更具特色的服务显的尤为重要。我打算主要从以下几方面入手:

  首先,柜台之外、工作之余,加强与客户的联系沟通,挖掘潜在客户,努力做好吸存工作。

  其次,在日常服务中,做到服务规范化、快捷化,提高服务效率;做到微笑服务,热情耐心,同时不忘提示风险;做到为客户排忧解难,提供个性化服务,适时适情给予建议,为客户谋取获利最大化,为我社争取更多客户,实现互惠双赢。

  第三,在业务宣传上,作为柜员主要宣传方式是通过柜台宣传,在宣传中注意针对性,例如我社特色服务“百福卡”,可以突出宣传卡的“惠农”、“三免”(免收工本费、免收年费、免收各项业务手续费)特点,吸引农民工等客户利用“百福卡”办理各项业务,增加卡的发行量及卡存款余额。除此之外,还要突出宣传“卡”的应用和安全知识,使之达到应有功能,服务客户。

  总之,我将本着“勤奋、严谨、忠诚、开拓”八字精神,认真学习,积极进取,勇于创新,不断提高自身的业务素质,完善服务质量,为我社发展贡献力量。

  竞聘、竞岗是当今聘用、录用适用人才服务事业的良好方法,也是鼓励、激发人才热情,激励人才努力自觉成才的良好途径。今天有幸参与竞聘,首先要感谢社领导给我一个锻炼机会,无论成功与否,我都将更加努力工作。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇5

各位代表:

  大家好!首先感谢大家的支持与学校提供这次机会,今天我来参与竞选的目的只有一个:团队长竞聘演讲一切为大家,能为大家谋利益。我相信在同学们的帮助下,能胜任这项工作。由于这种内驱力,当我走向这个讲台的时候,我感到信心百倍。

  我刚入团,还不成熟,但我会在不断学习和工作中积累经验,提高对团的认识。(团章总则)

  我认真工作,作为班里的卫生委员和英语课代表。假如我就任此届团委书记,我会多听取大家的意见,搞一些小活动,丰富我们的课余生活。并设专门的信箱,随时能听到大家的意见和建议,定期开会,组织大家多做有意义的活动,例如早上跑步,有开辟专栏请同学介绍学习和生活中的经验,随着奥运会的越来越近,我还想还要定期介绍奥运知识我学习上我要下工夫,虽然曾考过几次第一,但成绩是过去的,仍要努力。我乐于助人,同学有问题,我尽可能地去帮助他们,我一有好的学习方法就和大家分享也我热爱生活,喜爱运动。跑步,打球,还有游泳。每次体育课我都。每次做操也是用力到位,还有幸。领操员,带一年级。

  在校外,我也遵纪守法,乐于助人,在车上。

  假如我当选,我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身的素质,我会继续时时要求自己“办事公正、待人正直”;要求自己“严于律己、宽以待人”;要求自己“乐于助人、尊老爱幼”等等,总之,我要力争让团委书记的职责与个人的思想品格同时到位。

  如果是花,我就要开放;如果是树,我就要长成栋梁;如果是石头,我就要去铺出大路;如果是团委书记,我就要成为一名出色的领航员!

  各位代表,我十分愿意做你们所期待的公仆。请大家支持车队队长竞聘稿我,给我机会,投我一票。谢谢大家

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