【精品】竞聘演讲稿汇总9篇
演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在现在的社会生活中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,写起演讲稿来就毫无头绪?以下是小编为大家整理的竞聘演讲稿9篇,欢迎阅读与收藏。

竞聘演讲稿 篇1
尊敬的各位领导、各位评委:
下午好!我叫xxx,今年40岁,大专学历,现任xx站副站长。我今天竞聘的岗位是xx站副站长。
现在,我向各位汇报一下主要经历、竞聘优势和工作设想。
一、主要经历
19**年,我带着对广电事业的热爱和憧憬,来到cc广电站,开始了我的工作生涯,这一干就是20年。20年来,我有10年从事的是有线广播工程技术工作,还有10年主要干的是有线电视工程技术工作。从收费、安装、维护到报帐、用户管理、组织施工,可谓“什么都干过,什么都能干好”。我曾多次受到上级表彰,尤其是在广电站划归市局管理的两年多来,两次被分局评为先进工作者,并荣获“十佳收费员”称号。值得一提的是,去年4月至今,还被分局聘为沙头站副站长。
二、竞聘优势
1、曾当过一年的副站长。这是我竞聘的最大优势。一年来,我配合站长积极为cc站事业发展出谋划策,认真做好自己分管的工程技术工作。在全站人员的共同努力下,20___年cc站完成用户1010户,超额310户。
2、有一技之长。工作20年来,我一直从事的是工程技术工作,曾多次参加过这方面的培训,被省局评为“优秀学员”。去年底,还通过了省局组织的线务员上岗考试。本人的技术等级现为高级工,具备了独当一面的能力。
3、具有大专学历,而且学的是行政管理专业。
4、曾在不同的广电站工作过。分别有在新坝站和沙头站工作10年的经历。
三、工作设想
1、找准位置,准确角色定位。
作为一名副站长,主要的工作职责是协助站长对本站人、财、物进行管理,在维护好站长威信的前提下,充分发挥好参谋助手作用,并努力协调处理好以下几个方面的关系。一是协调处理好与站长的关系。在尊重站长、维护站长威信的前提下,积极做好自己本职范围内的工作。二是协调处理好主动与被动的关系。在平时的工作中,尊重站长的各项决策,按照站长的意图办事,并及时向站长提供信息,反映情况,大胆为站长出谋划策。三是协调处理好到位与越位的关系。对于副站长职责范围内的事,做到敢做、敢想、敢干,凡是超出职责范围内的事,该请示汇报的及时请示汇报,不擅自做主,不乱表态,不乱办事。四是协调处理好敬业与精业的关系。敬业是做好本职工作的前提,而要做好本职工作,不仅要有敬业精神,更要有工作的才能与本领。对此,本人除平时带头苦干、勤奋工作外,千方百计地挤出时间,努力学习有线电视技术和管理知识,不断丰富、充实自己的业务技能,争做一名既敬业又精业的合格的副站长。五是协调处理好与职工的关系。平时要求职工做到的,自己带头先做到,并经常与他们进行感情沟通,做到善解人意,团结全站职工共同为事业发展作出贡献。
2、竭尽全力发展有线电视用户。目前,我们xx站的总用户量在分局排行榜中位居中等,入户率仅有50%左右,空白的村组还较多,这为我们沙头站的有线电视发展提供了一个较为广阔的空间。在今后的工作中,我将利用对沙头镇情况十分熟悉的这一优势,主动与有关村组干部联系接触,争取他们对发展用户的支持和帮助。在站长的领导下,科学、合理地设计编制好网络发展规划,做到高标准、高起点、严要求,力争在年内发展用户600户,入户率达55%以上,基本消灭有线电视空白村组。当然,要实现这一目标,还存在着许多困难,如,原xx广电站和xx广电站两站的网络整合后,总共只有9个光节点,其中1个光节点就带了5个自然村的用户,每到雷雨季节,雷声一响,报修电话不断,维护任务繁重,面临的困难也很多。对此,本人在思想上已做好了充分的准备。不管工作的难度有多大,困难有多多,我都将竭尽全力,尽心尽职地配合站长做好本站的各项工作,圆满完成分局下达的各项目标任务。
如果我竞聘xx广电站副站长得到各位领导的认可,获得成功,我将在今后的工作中,围绕分局“5个10%”的奋斗目标,忠实地履行好自己的职责,协助好站长做好全面工作,不折不扣地完成分局下达我站的各项目标任务。如果我在这次竞聘中不能成功,我也不怨天尤人,也不自暴自弃,而是在岗位选择中重新定位,完善和提高自我,继续为广电事业尽一份力,发一份光。
竞聘演讲稿 篇2
稿尊敬的各位领导、评委:大家好!
非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的机会,更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持,正是由于大家无私的关心与厚爱,才让我能有一种激情和勇气来参与这次竞争上岗,实行竞争上岗,是公司全面深化人事制度改革,加强职工队伍建设,锻炼和提高员工素质的重要举措。今天,走上这庄严的演讲台,非常感谢在座的各位同事对我的信任和支持,我如能竞争上兴达项目部材料设备管理员职位,我想,我能够把这项工作做得很好!首先容我介绍一下自己的基本情况:
我叫XX,今年29岁,大专学历,20xx年7月参加工作。工作7年来,从事过1年的出纳和后勤工作,6年的仓管员工作。认真、耐心、细致、好学是我的最大优点,也是各位同事对我最好的评价和印象。我的竞聘演讲稿分为二大类:工作回顾和工作经验总结。
一、 工作回顾,20xx年7月我加入这个大家庭,这段期间先后在云南祥云项目部、长沙资江大厦项目部、广州大学城项目部、河南金利项目部、山东东营项目部等担任个不同的工作岗位,我都兢兢业业地干好每一项工作。最记忆犹新的一次是在资江大厦项目部的那个时候,由于该项目部是要参与贯标的,对供货、采购、材料验收、入库、出库、存货、日常账务管理等方面都是要求很严的,所以每到一批货我都得认真、仔细反复地核对过确认数量、质量都没问题再入库,如果发现有不符合质量要求的材料必须一一挑出来,避免由于施工材料的质量问题而造成的一系列后果。
二、工作经验的总结作为一名合格的材料设备管理员必须做到的几点:
1、材料到货时应按规定严格执行入库手续,物料或成品进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和材料要求的交货日期交货。根据采购单和送货单确认数量、质量没有问题后才能签收入库,如果质量有问题必须向上级反应不能轻易签收。
2、材料入库后保管要得当,材料的储存保管,原则上应以材料的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效使用仓库面积。应以利于先进先出的作业原则分别决定存放方式及位置。材料摆放好后再按品名、型号、数量等建立材料存放卡。
3、材料入库验收登记,出库登记,月报表、季度盘点等日常账务工作。
4、工器具借用时,要做好借用台账登记避免因归还不及时而给班组施工带来不便从而影响施工进度。发现材料短缺或不足时,要及时向上级反应避免因材料供应不及时而造成的误工现象。
5、项目边角余料的回收,定期到现场回收边角余料能够二次使用的应尽量使用不能使用的应另设废品区保管。这样不尽可以有效地利用材料还可以降低材料采购成本。本人从事材料管理工作以来立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人自觉维护本公司的良好形象和声誉。希望领导能给予我这次机会让我好好地发挥!财务管理员竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委:大家好! 非常感谢公司给予我们这次公开竞争上岗的机会,更加感谢各位领导、同事对我多年来的关心与支持,首先容我介绍一下自己的基本情况:我叫XX,今年29岁,大专学历, 我要竞聘的岗位是财务管理岗位。
我20xx年7月参加工作。工作7年来,虽然从事财务方面的工作只有一年时间,但我热爱这份工作而且通过自己的努力也取得了会计从业资格证和计算机等级证书。由于从事该项工作时间较短,我更需要在会计和同事的帮助下,认真学习,在不断的工作中把理论知识与工作实际相结合,使自己掌握更多更专业的知识,为今后的工作打下扎实的基础。也许现在我还有这样或那样的欠缺,但如果能够从事这项工作,我可以通过努力努力再努力,在学习中不断完善自我,追求自我,超越自我。假若竞聘到这一岗位,我将在以下几方面做出努力:
一、学习新知识,掌握新技能,进一步适应会计工作需要。
二、贯彻执行国家财经纪律,法规。积极配合领导和同事开展工作。
三、树立团队精神,增强整体凝聚力。
坚守自我,我将无愧于同仁;立足岗位,我将无愧于我的职责。我坚信厚积薄发,我坚信天道酬勤,我坚信我一定会很好地担负起兴达财务管理方面这一职务所赋予我的各项职责。切实承担好自己所肩负的使命,不辜负领导的信任和期待。如果不能竞聘成功,我也将一如既往地努力工作,努力为公司更好的明天尽心尽力。古人有句话,叫做“君子不患无位,患所以能” 。用今天的话讲,就是说一个人不愁没有适合自己的岗位,愁的是缺乏胜任工作的能力。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位,除了对财务工作的浓厚感情外,我认为自己具有三大优势:
一、我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情。假如领导和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任。
二、我工作认真、好学、求上进。虽然我只取得了会计从业资格证,但我相信只要我从事这个岗位工作了我能把握业余时间好好学习、不断地积累知识、不断地吸取经验。从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,到位不越位,讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成合力,发挥整体作用,提高工作效率。
三、树立学习意识。着力提高自已的政治素质和业务素质。刻苦钻研,不断熟练业务,以效益为中心,提高经营效益。树立奉献意识和团结意识。假如我竞争如愿,将不辜负领导、组织和大家对我的信任、期望,我将以此为新的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,积极为兴达项目部的工作做出贡献!假如我竞争落选,我也不会灰心气馁,因为能够勇于参与竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锻炼机会,更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。今后我要寻找差距,找准不足,努力将自己锻炼成为一名领导信任,同事满意的财务工作者!各位领导、各位评委,是骏马就要奋蹄于大道,我相信低头需要勇气,抬头需要实力,但我更相信只要认真踏实地走好每一步,我们的明天一定会更美好!
竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同事们:
大家好,我竞聘的岗位是放射科护士长一职。
本人XX,本科文化程度,现任放射科护士长。做护理工作23年以来,始终把自己的人生追求与医院的发展牢牢结合在一起,在平凡的岗位上努力工作,乐于奉献,本人一直以“救死扶伤,治病救人”做为天职。作为XX科室的一员,我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖。是各级领导的真切关怀和严格要求、是各位同事的无私帮助与言传身教,让我在过去的工作中积累了经验,掌握了工作技能,不断的完善着自己。今天,在这个机遇与挑战并存,成功与失败同在的竞聘中,本着检验自我和学习提高的目的,接受大家的评判和挑选。
下面我将从三个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘报告。
一、竞聘目的
经过了几年的实际工作总结了工作经验和教训,我对护士事业有了更全面的理解和认识,对自己也有了客观的认知。我竞聘目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的经验和技能全身心地投入到我科室的工作中去,希望能为我院事业更好的发展贡献出自己的一份力量,实现自己的人生价值。
二、自我优势
本人做护理工作23年,其中做了5年资源护士,20xx年成立放射科护理组,我荣幸的竞聘为第一界护士长。当护长后,我能做好科主任的助手,配合主任完成放射科的工作,积极协助科主任开展一系列有益的活动,使大家有集体荣誉感,提高他们的综合素质、增强团队合作精神,创造良好的工作氛围。同时在科主任的大力支持下,我统一放射科的管理,建立了各项规章制度,完善了护理风险管理;同时为了方便病人,规范了检查流程,并张贴上墙;并在护理部的指导下,通过品质管理(QCC),改进了知情同意书的内容,使患者避免了流于形式的签字,杜绝了检查风险。定期组织护士学习,上传下达我院精神,以便护士更好的胜任工作,减少工作中的事故。
三、工作设想
如果我能再次成功竞聘放射科护士长,我将继续学习,认真履行自己的岗位职责。作为护士长,堪称放射科主任的左膀右臂,我将协助科主任圆满的完成科室工作,带领我科室护士以“一切为了病人、为了病人的一切”为服务宗旨,事事处处以病人为中心,不管是刮风还是下雨,无论是白天还是深夜,只要病人需要,都随叫随到,毫无怨言。对前来就诊的患者做到耐心接待,认真解决患者及家属的疑虑,尽量减轻患者、家属的压力,想患者之所想,急患者之所急,对工作精益求精,对患者极端负责,关爱病人,甘于奉献,铭记“为医者,德为先”。
相信领导和同事们对我的认识和了解已经远远超过了今天所做的陈述。如果组织上委以重任,我坚信自己有能力在放射科护士长的岗位上做出更大的成绩。最后我想说:竞争上岗,有上有下,无论上下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作,为我院的发展奉献我的青春、智慧和力量。
生命所托,健康所系,每一个拥有爱心的人都是天使。让我们用无私的奉献和勤劳的双手,去履行我们最初的誓言,去奏响一曲曲健康、和谐的乐章。
竞聘演讲稿 篇4
各位领导、各位评委、同事们:
大家好!首先,感谢公司高层给我们创造了一个公开竞争竞聘的平台,使我有幸参与今天的竞争答辩。
第一部分:个人简介
我叫xxxx,xxxx年出生,自考大专学历;从1997年以来一直在这片厂房里工作,先后历任质检员、体系员、内审员、体系科副科长,质控部副经理,企管部副经理,从事过ISO/TS16949体系、现场、政工、人事培训、信息技术、成本、行政总务等管理业务工作,现任管理部经理。
第二部分:竞争优势
今天我竞聘的岗位是管理部部长,之所以竞聘此岗位,我有以下优势:
一、具备良好思想品质和爱岗敬业、甘于奉献精神。前年,我光荣成为中共党员,去年代理工会负责人职务,在这个物欲横流的世界,我想借助党员标准约束自己,时刻反省自己,保持良好工作作风。作为管理部这个位置来讲,管理部就是管家部,行政工作无小事,既要面对内部广大员工,又要面对社会层层关系,自身素质硬朗,才能让领导放心,让员工满意,在社会关系中展现公司良好形象。希望大家来监督我!
二、勇于学习,空杯心态,有一定专业知识和体系思维。自己是穷苦出身,知道世事艰难,只有靠不断打拼,不断学习,不断改善工作,才可养家。这些年来,深深体会了空杯心态的内涵,使我不断成长进取,在实践中学习在实践中总结,逐步掌握了体系5S管理、人事培训、成本财务等基本知识。对于基于数据分析的KPI绩效管理非常有兴趣,也曾开始过自己的探索,目前全厂有141个岗位,如何进行优化,如何落实绩效管理,就是很迫切的问题。
三、能躬身入局,乐于服务,有一定组织能力。从基层成长,知道自己立身之地和存在之源,多年质量管理体系工作经历,使得自己能发现问题,愿意解决问题,并以能解决问题为荣,前段时间组织行政科食堂改善就是例证,提高小包间的利用率,减少招待费用开支。管理部绝大多数是跟人打交道的工作,因此在干体系期间积累的“乐于服务、愿意交流”作风会有用武之地。与此同时,也跟大家熟识相通,有了一定组织号召能力和大局观念,在处理前期人员优化配置方面得到了进一步的加强(xxxx人优化到了xxxx人)。
四、有执行决心和补位意识,有感恩改善心态。作为管理部部长,就要当公司领导助手,勤于思考,勇于补位,敢于担当。这几年工作历练,自己管理经验和能力有了一定提升,对自己定位有了一定把握,对自己性格也有了认识。是公司培养了我,由每个月xxxx元到了现在的xxxxx元,我必须要把自己工作做好,不断改善进步,才对得起自己薪水,拿薪水时,首先要想到我为公司创造了多大的价值。前段时间顶着巨大压力,去处理人员优化事件就是例证。当然自己要深深知道自己与岗位要求的差距,差距就是努力奋斗的源泉和方向!
当然有优势,就有劣势,比如管理知识不系统,具体的今天就不讲了,今后我会扬长避短。
第三部分:工作思路:
针对管理部目前职能(人力资源、行政总务、安保考核、信息技术、社会关系等),总结发现管理工作就是要在企业文化落实、人工效率提升、员工士气鼓动、成本费用减降等指标上下功夫。根据xxxx施政纲领(畅通、高效畅通、精简高效畅通),为落实上述指标,管理部工作整体思路设计为:落实一个中心,统筹两种资源,实践三种方法(检查、改善、固化),五步达成绩效;
●一个中心就是坚决执行公司高层决策,抓好管理绩效和管理标准规范工作;
●统筹两种资源就是围绕公司经营目标优化配置人力资源和行政总务资源;
●实践三种方法就是按规定频次检查,对发现问题进行系统改善、固化有效措施成机制;
●五步达成绩效:走进现场、细致服务、科学管理、传播文化、实现岗位价值和客户满意”。
身为一部之长,对自己职务定位:管理工作绩效的第一责任人,公司企业文化传播者,上述思路的躬身实践者。重点说一下五步达成绩效的内容。
一、“走进现场”。标准来自何方,不是凭空想象是来自现场;反过来,标准实施还是在现场,因此管理部工作着眼点和源泉就是现场(增值工作的场所),管理各岗位设置、标准建立、工作评价、激励奖惩都要以现场为依托,要不断点检,提供足够支持功能,实现高效服务。这就要求人力资源到现场中间去,细致观察、耐心沟通,当好各业务主流程部门的助手,分阶段完成岗位标准归纳推行工作。总务人员到现场去围绕着后勤服务项目去征求意见,去完善工作。(当前工厂所有的工作重点就是每天出货4000件,那么人力资源就要关注人员效率,总务就要考虑可能加班的餐饮问题,基建设施完好问题等)
二、“细致服务”。这是对管理支持工作具体要求。行政管理无小事,管理部每个岗位和人员必须要对自己所负责的事务质量向全体员工做出承诺,并对时限、费用做出具体要求。围绕着“细致服务”展开本岗位工作,定期请客户、上级、员工来进行绩效评价,提高人工效率,对自己力所能及的马上就做,对做不了的也要热心提供问题解决方案,协助解决问题。(大家普遍关心的取暖问题、洗澡问题、激励问题,要有细致的心态)
三、“科学管理”。就是以人为本,按照PDCA的'工作模式开展我们的工作,协助生产主流程部门实现工作绩效,坚决推行岗位KPI绩效管理,绩效管理不等同于考核。管理部要整体统筹跟踪监督各部门经营计划、预算落实情况,为公司领导层决策提供数据和资料支持,并及时建章立制,固化成果。下属科室实施模块化管理,确定重点实施改进。针对目前人力资源方面支持功能不足问题,对人力资源工作需做到“五化”:沟通常态化、岗位标准化、培训现场化、薪资激励化、评价多边化;针对行政总务和对外联络事多面广的现状,对行政总务工作规划就是落实“四心服务”:热心、尽心、精心、开心;对安保考核中隐患多的问题,针对管理人员策划开展“过五关”:标准关、责任关、形象关、沟通关、创新关。每月管理部建立工作质量评审会,不要太多的批评,而是大家共同出谋划策,进一步提升走进现场、细致服务的工作水平,建立管理数据档案,提升科学管理水平。
四、“传播改善文化”。管理部肩负着企业文化的建设和传播工作,无论对内对外,在每个人的行为中要渗透着这种文化,勇敢的去实践和落实,提高员工士气。通过员工活动和社会活动的策划展开,通过培训工作的渗透,通过小改小改评选的带动,在全厂掀起改善的高潮,并设立机制,向丰田看齐,坚持花小钱办大事。
五、“实现岗位价值和客户满意”,所有工作策划和工作思路都是围绕着公司既定方针和目标展开,就是要让大家感到价值的实现和客户满意的成就感,实现个人与公司的同时成长,否则谁也不愿跟着你干!在内部管理中要多表扬多激励,多授权多检查,在外部沟通中多协作多合作,多沟通多补位。套用一句话广告词:“大家好,才是真的好”。每季度,管理部将组织恳谈会,要求各部门进行座谈指正。
第四部分:工作目标以及检查目标的方式
围绕“畅通、高效畅通、精简高效畅通”和管理部岗位要求,管理部部长主要目标如下:
员工满意度调查,员工座谈,周现场观察评价点检
既竞争,就必然有优劣之分和成败之别。古人云:岂能尽如人意,但求无愧我心。我认为,敢于竞争是一个人至高无尚的精神境界;参与竞争,是一个艰辛的奋斗历程,需要付出巨大的勇气、力量和才智。我坚信,人的一生,要坚持做到勇于竞争,只要是为追求正确的人生目标付出辛劳,既使没有达到理想的彼岸,没有得到完善的结局,也会感到问心无愧、无怨无悔。正如柳宗元在《小石潭记》里所说的:“可以尽我志,而不能至者,可以无悔矣,其孰能讥之乎。”
因此,不管我的竞聘能否成功,我都将不改初衷,锲而不舍,一如既往地虚心学习,一如既往地扎实工作,一如既往地追求进步,爱拼才能赢!我真诚地期望各位领导和同事们给我一个展示才能、实现理想的机会。
竞聘演讲稿 篇5
各位领导、评委:
大家好!我叫……平时喜欢上网和户外运动,和同事朋友相处融洽,能做到理解和包容,具有团队意识和良好的合作精神。我对生活充满信心,并且深爱和……相关的工作。今天,我要竞聘运用……这个岗位,……的职责主要是安全管理,培训管理,台帐管理,派班管理等。我有信心胜任此项工作,我的优势主要体现在以下几个方面:
一、 具备良好的个人素质。
工作以来,我在政治上积极要求进步,在思想上与时俱进。工作中我严格按照党员标准要求自己,坚持原则,待人谦和,于今年7月被评为……公司“优秀党员”。
二、 具备扎实的专业技能。
从事……工作6年,我秉着“一勤天下无难事”的信念,加强业务知识的学习,多次在技术比武中取得好成绩,并于08年8月评为“安全标兵”。作为分公司兼职培训师,我先后对新老司机进行了新车业务知识培训,“六不动车”在线故障处理现场鉴定,模拟驾驶器培训,并配合厂家完成了模拟驾驶器问题整改。此外,在三站三区间开通期间圆满完成了市长专列接待任务。
三、 具备一定的实战经验。
在担任日勤督导期间,通过替运用……长代班,我熟练掌握了……的岗位的职责和作业流程,了解了上级领导和车队员工对该岗位的期望,树立了权威性和强有力的执行力。
四、 具备较强的责任意识。
我的信念就是上级交给的任务,要做好,做成。从去年12月至今年8月作为乘务室内审员我主要负责客车组三标认证工作,为建立长效管理机制,协助车队完成了台帐清理,文本修订,制度宣贯,并最终顺利通过外部审核。
我也曾是一名司机,曾经的现场工作经历让我亲历了司机的艰辛。我们的弟兄们,为了保障行车安全,默默无闻,任劳任怨,这种奉献精神时刻感染着我,教育着我,同时也给予了我克服困难,干好工作的欲望和信心,我渴望能为他们服务,当好他们的助手。
各位领导、评委,假如组织和大家信任我,给我一个施展的平台,我有决心,有信心担当此重任,我将做好以下几点;
一、扮演5种角色:
责任者、带头人、桥梁、助手、益友
二、完成6个使命
安全生产、培训练兵、思想沟通、预想防范、上传下达、归纳改进
三、培养7项能力:
专业技术能力、指导培训的能力、解决问题能力、组织授权能力、激励减压能力、自我约束能力、创新协调能力
“天空没有翅膀的痕迹,而我已飞过。”竞争重在参与。这次如果我能竞聘成功,我将努力工作,不负众望。如果没能如愿,我将正确对待,一如既往,做好本职工作。
谢谢大家!
竞聘演讲稿 篇6
首先,非常感谢工厂领导给我们提供了这样一个舞台,让我有机会把在工厂二十年的工作经历进行总结回顾,把一个真实的自我展示出来,接受各位评委的挑选。
年毕业于××,水工专业,年月水工专业的自考大专文凭,现在我局工会工作。
年月参加工作,在局防汛办公室,工务科工会等科室工作,参加过赵口—坝的修建,九堡—坝的加高改建施工,县基地新家属楼工地的施工及堤防收费站和局西院办公楼的设计与施工等。年月底调入局工会任女工主任,主持女工工作,女工、计划生育及工会财务和的工会工作。
参加厂工会副主席人选的竞聘我认为自己有以下五个方面的优势:
1、具有较丰富的基层工作经验
在工厂二十年的工作经历,让我的足迹踏遍了工厂的每个角落,接触了广大的员工,熟悉产品工会岗位竞聘演讲稿开发、车辆工艺、质量检验、人事调配、企业策划、现场管理等各方面工作,积累了丰富的基层工作经验。
2、为人正直、坦率,具有群众工作基础。
在车间我担任过团支部书记,在处室担任过支工会主席,熟悉职工所思所想,因为工作出色,曾被评为工厂“最佳女能人”称号并多次获得“优秀共产党员”、“先进工作者”等荣誉称号。
3、具有较高的文化素质与政策把握能力和较扎实的文字功底
大学四年系统地学习了各种基础理论与相关专业知识,工作后又较全面系统地了解了质量,计算机、企业管理等方方面面知识,掌握英语、德语两门外语,在改革开放的今天,可以通过各种信息渠道获得有价值信息用于工作,对工厂未来发展规划,经营状况较熟悉,知识面较宽,工作中可有的放矢,政策把握能力强。
因从事多年的技术、人事管理工作,练就了自己较强的写作能力。先后在全国、省、市各级报刊、杂志上发表多篇专业论文,工作中编制、审核了大量工艺技术文件、会议纪要、调查报告、工作总结等、起草文件得心应手。
4、为人泼辣、吃苦耐劳;适应能力强、进入角色快,具有较强的组邮政工会干事竞聘报告织协调能力
多年来,先后经历了技术、人事、管理等不同职能的七个部门,能够很快进入角色,开展工作,适应能力强。
XX年初,正值全厂开展IS09001质量认证初期,病愈仅一年的我,在新课题面前,带领全处职工克服了工作量大、时间紧、经验不足等困难,加班加点圆满完成了计量理化体系论证工作,消除了当初工厂领导的忧虑和担心。
XX年参加了检查工作,时任执行工作组常务副组长的我,带领检查人员顶着酷暑、不循私情、公正严明、走遍了厂内各个角落,上千条质量问题得到了整改和有效控制。
5、为人随和、有较强亲和力,心胸开阔,能与不同意见的同志打成一片
下面,我想从“维权、桥梁”两个方面就今后工作思路、目标及措施展开我的最后竞选发言。
工作,在拥有的基础的,使自己的组织能力。
⒈协助主席工会的组织建设,各分会、工会及女工委员会的职能作用,使工作到分工,
⒉在主席地下,工会章程独立煤矿工会主席竞聘书工作,把政务公开,民主管理及职代会等工作。
取措施来上述工作:
⒈职工的疾苦,扑下身子倾听的呼声,为职工排优解难,把党和组织的关怀送到职工心中,真正应的纽带作用;
⒉客观地反映职工的心声,为决策当好参谋。
⒊真正做职工的贴心人,为职工说话办事作主,职工合法权益的,让职工真正的主人。
千里之行,始于足下,在工厂二十年的工作经历可以看到本人是从基层踏踏实实一步一个脚印干出来的。当今的中国是日新月异的中国,当今的时代是发展的时代,当今的工会工作是具有挑战性的工作,我有信心,以我丰富的知识,多年积累的工作经验、多个岗位练就的工作能力和对工会工作的热爱,来迎接这个挑战。
各位评委、各位领导、各位专家、当你们投下这一票时,相信一位正直、诚信、热心、热情的厂工会副主席将会在不久的将来展现在你们面前。
谢谢大家!
竞聘演讲稿 篇7
大家好,我叫姚xx,我竞聘的职务是生产调度,感谢厂领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。
我于20xx年进入葛洲坝水泥厂,一直在分公司烧成车间钳工班工作,20xx年6月被分配到葛洲坝嘉鱼水泥厂。调到嘉鱼水泥公司一年多的时间,在公司建设期间从事立磨,窑头等各个岗位工作,积累了一定的工作经验。
我的竞聘理由有以下几点:
一、有较好的政治素养,有正确的人生观,且年轻。年轻就是资本,让我有充沛的精力全力以赴干好本职工作。
二、在车间一线工作,在做好本岗工作的基础上,利用业余时间学习生产管理理论知识,并结合实践,努力调动本班工人的生产积极性。
三、有高度的敬业精神和责任意识,做事认真,踏实,努力,能够全身心投入工作
对于全公司的生产调度工作,我认为从理论知识和实践能力上我已经具备相应的能力。
我相信在新的调度岗位上一定能胜任。我将做到以下几点:
一、认真履行自己的岗位职责,即在公司主管经理的领导下,主持生产的调度管理工作,依据生产计划深入岗位、班组了解实际情况,并及时处理生产中出现的问题,及时控制生产进度。对上级主管部门下达的命令要及时作出反应,进行应急调度。
二、做到“安全第一”,经常向领导反映发现的安全隐患,使安全隐患得到及时整改。时时与岗位人员保持思想沟通,使一线工人思想上“时时想安全”,作到安全事故最小化。
调度员必须具备协调,沟通,统计,分析,控制,督促的能力,他是各个生产环节的桥梁和纽带。在如此重要的岗位工作,能很好的锻炼自己,开阔视野。我渴望有这样难得机会来施展自己的抱负。
如能聘任,我将身先士卒,起模范带头的标兵作用,做到能“调”能“度”,正确、及时的判断并依照职责处理生产运行中出现的各种突发事故,并根据运行统计参数相应调整运行方案,使生产可行、合理、经济,达到节能降耗的目的。如果我这次竞聘未成功,我将在本职岗位上一如既往的努力工作,依然发挥自己的专长,在生产管理工作中贡献自己的力量。
竞聘演讲稿 篇8
各位领导:
今天我竞聘的岗位是市场部经理,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。我叫xx,xx岁,本科学历。20xx年学校毕业进入公司后一直在销售部同市场部工作。 此次参加竞聘,我认为我有以下竞聘优势:
第一、我性格开朗,为人热情大方。
我在公司工作多年,使我养成了善解人意,善于沟通交流的良好品德。在工作中我能服从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。我推崇敬业精神,对于每一件工作我都力争卓越,追求完美,正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。
第二、我具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。
我参加工作已经7年了,7年的春花秋月在淘尽岁月的同时,也让我收获了丰富的工作经验。我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。不同的岗位历炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神,这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。
第三、我具有较强的沟通、协调能力。
自从参加工作以来,任职不同的工作岗位,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。社会就是因为有了沟通才多了许多和谐,多了几分融洽。
我随和,热情的性格,一定能协调好工作关系,创建和谐的工作氛围。
第四、我具有较强的敬业精神和管理能力。
参加工作中我一直勤勤恳恳,任劳任怨,无论在哪一工作岗位我都恪尽职守,力争把工作做得最好。敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献,勇挑重担的品格。我现在的工作岗位市场部副经理,锻炼了我的管理能力,任职期间我把各项工作都安排地井井有条,确保了工作有条不紊的开展。
如果我能竞聘上市场部经理的岗位,我将一如既往地扎实工作,努力学习,使自己能更好的提高业务能力。同时对下一年度市场部的工作我的思路是:
1、稳定商户,随着电子商务的普及及发展,给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击,所以我们在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量,给市场经营户信心。
2、发展商户,之前我们的招商还是被动招商,主要是商户自己找上门来寻求铺位,市场部下一年度要积极发挥部门同事的主观能动性,要主动的出去,寻找客户资源,积累客户资源。
3、整合资源,对于目前市场内能利用的空余广告位,积极寻求广告商,美化市场的同时,提高公司收益。
4、努力调研市场,及时发现市场的变化和需求,密切联系商户,及时反馈有价值的信息给公司,用于指导我们应对市场变化,做出调整。
5、加强部门人员考核管理,组建一支团结合作,能够为商户提供优质服务的团队。
最后如果这次我能够竞聘上市场部经理的岗位,我将不遗余力地履行自己的职责,按照公司发展地要求,紧紧以发展市场为导向,以服务商户为主要目标来指导我们的工作,将我们的市场做好做大。
我的演讲完了,最后,再次感谢领导们给我这个难得的竞聘机会,谢谢。
竞聘演讲稿 篇9
尊敬的领导:
大家好,我所要竞聘的岗位是xxx区客户服务部新单初审岗位。
首先,我先简单介绍一下我个人简历:
我叫xxx,现年22岁,于20xx年八月份正式入司工作的,近四年来,先后在驻院代表、保全岗、收费岗、新单初审岗等岗位进行各种相关业务处理工作。长期在一线学习和工作,使我在业务处理中,积累了扎实的业务基础知识和工作实践经验。多年的工作锤炼和不断的学习,使我的业务水平有了非常大的进步,在工作中扎扎实实,不辜负领导对我的期望,被评为先进工作者,就是领导对我工作努力的认可。在各种业务处理上有一个清晰的思路和准确的处理方式,这种对于业务处理的进步,为我今后的工作打下坚实的基础和必胜的信心!
下面我就向大家谈一下我竞聘xxx区客户服务部新单初审一职的优势:
一、业务处理岗位的工作能力。
我是公司成立客户分部第一批参与学习的员工,从学习公司各种业务处理入手,从分支一点点深入主动脉,在客户分部各个岗位轮换学习,使我本人对客户服务分部的各项业务的工作职能有了充分的了解和认识,在一些疑难业务问题的处理上积累一定的处理方法。
业务处理中心的每一个岗位都是相辅相成的,例如在新单初审受理时,面对客户填写的投保单和资料是否完整真实,对于告知项目是否合情合理,这都是有赖于以前岗位工作中的种种积累,分析问题的多元化,链接各个岗位业务处理实际,把入口关的风险最小化。
在我调入xxx区客户服务部的一个多月以来,面对大量的业务员,对于工作有了更深一层的认识,业务发展与业务管理存在很多尖锐化的矛盾,业务管理的规范化,虽然说对于当前业务发展有一定的阻碍,但把业务发展导入正规化,不但但是将来业务管理的方便,也是对建立良好的业务发展环境带来宽敞的平台。积极和基层公司业务员加强沟通,达成规范化业务管理共识,得到了中心经理室的肯定和xxx区公司的的认可,从而有效的使基层公司业务员认识到规范业务管理的重要性,真正使业务管理在业务发展中起到的良好的效用。
二、加强自身素质,以专业和真诚服务客户。
只有做好自己专业技能的提升,形成爱岗敬业的思想,这才能具备为客户服务的资格。在业务处理中,针对于随时出现的问题和将要产生的问题,进行有效的分析和积极的学习,备战好每一个难道。在工作也有遇到比较麻烦的客户,及时调整好心态,处理好问题,以良好的心情,面对下一个客户。
在从事近四年的工作中,我时刻在面对着形形色色的客户,来到我面前来办理和咨询业务的,都是我的客户。以专业知识和熟练的技能处理客户的业务,站在客户的角度,需客户之所需,急客户之所急,让客户满意而归。
如果我这次竞聘是成功的,在今后的工作中,我会时刻提醒自己以爱岗敬业、规范管理、优质服务为原则,努力奋进,始终保持饱满的工作热情,把业务管理工作做到最好!
今后的工作打算:
1、严格律已,控制好风险。
按照核保规定做好每一份投保资料的审核工作,注重工作细节,以小细节体现大场面,严格按照工作职责做到一名合格新契约初审人员,控制好第一关的各种可预见性风险,为以后的业务管理工作做好先锋兵。
2、投入与基层公司业务员的沟通中。
深入基层单位的工作,参与基层公司的业务员晨会,深深体会业务员在开展业务中的难处,和他们交心。但站在管理者的角度,不能放纵业务员对于客户资料等投保第一手资料进行不真实的提供,只能在潜移默化中,提高业务员对公司负责、对客户的责任感,强化业务员诚信做业务的意识,做好第一次风险选择。
3、诚信服务,打造金牌服务品牌。
我是公司的一名员工,在整个正在打造优质文明服务的浪潮中,我怎么落下,不做一名好的弄潮儿?以真诚和专业打动客户,爱岗敬业,以饱满的工作热情服务客户。
如果我这次竞聘是失败的,我会认真思索自己在工作中的不足,保持良好的心态,加强训练,努力克服,使自己成为一名合格的寿险业务管理人员。
谢谢大家!
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