医院竞聘演讲稿

时间：2021-03-22 14:52:47 竞聘我要投稿

关于医院竞聘演讲稿模板集合5篇

　　演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在我们平凡的日常里，演讲稿使用的情况越来越多，大家知道演讲稿的格式吗？以下是小编为大家整理的医院竞聘演讲稿5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

关于医院竞聘演讲稿模板集合5篇

医院竞聘演讲稿篇1

　　尊敬的各位领导、各位同仁

　　大家好

　　我叫虞飞腾，大专学历，执业护士。首先感谢医院领导为我们提供了这个公平竞争的平台。感谢医院的各位同仁给予我们护理工作的最大支持和鼓励。

　　今天，走上这个演讲台我的心情既忐忑不安又无比激动。竞聘护士长，我并不是为了一官半职，而是觉得人生应砺炼，实现自己的人生价值。自从踏进第三人民医院的头一天，我就把她当成自己的家，这里有我的爷爷、奶奶、叔叔、阿姨、哥哥、姐姐，我深爱着护理这个职业。各护士姐妹们并肩奋斗的每一个日夜，是我最快乐的音符;病人的每一个满意的笑容，是我最好的名片。

　　拿破仑说：“不相当将军的士兵不是好士兵”。那么不想当护士长的护士也不是一个合格的护士。一个优秀的护士长能带出一批优秀的护士，科护士首先是在总护士长的领导之下，是总护士长的好助手，现代医院之间的竞争态势主要表现在设备、技术、服务战略的竞争。服务的竞争将成为竞争的主战场，因为设备可以更新;技术可以通过培训学习获得提高。而要为患者提供全方位的服务并非轻而易举能达到目标的，优质的服务就是最好的质量，而服务的最前沿就是护士，因此，我想从以下几个方面来谈谈我对护士长工作的理解：

　　一、护士长是科室的一面旗帜：开创护理先河的南丁格尔、救死扶伤的白求恩，他们的精神永放光芒，成为一个时代的领跑者。护士长应该是科室的领跑者而不是跟随者。

　　二、护士长是医院文化的传承者：经济的背后是文化，文化是明日的经济，那么倡导一种前瞻性、时代性的，充满开拓精神的“创新文化”是时代的需求;是医院价值观与时俱进的必然产物。文化可以弥补制度的不足，降低管理成本。护士长是医院文化很好的发扬者。

　　三、护士长是责任的使者：对患者的管理、科室人员的管理、财物的管理以及与其他科室的协调。高度的责任心是让科室和谐运转的润滑剂。

　　四、护士长是隐患危机的侦察者：俗话说：“失察是最大的失职”。对突发事件、应急事件有高度的敏感性和洞察力。对护理差错和事故的发生要有预案、有讨论分析、有整改措施、有结果上报，医院靠我发展，我靠医院生存，作为护士长，应该意识到自身在医院内面临的危机，同时还要意识到医院发展存在的危机，一方面，我们都应该时该要求自己在工作中努力进取，不断超越。另一方面我们更应该做到团结一致，与医院共同前进，只有这样我们才能在创造医院辉煌的同时，为自己的生存建造更好的平台。为自己的发展带来更多的机遇。

　　五、护士长是质量的护航者：随着医学模式的转变，护理改革是发展的动力，是护士生存的基矗只有改革才能适应社会的发展。我们是去优化别人还是被别人同化!唯有改革才能让每一个人在各自岗位上以全新姿态投入到工作中去。

　　1、以病人为中心，以病人的需求为导向，做好细节护理。

　　2、把握沟通技巧，实现信任护理，走护士专业化、职业化道路，护士不仅仅是患者健康的管理者，更是患者健康知识的传授者、指导者。

　　3、完善用工机制，在护理人员的配置上，保障80%床位的护理人员编制，保证护理队伍的稳定。

　　4、加强环节质控，确保护理安全，严把科控关，一次性耗材终未处置，血、体液终未处置，危重病人、抢救病人的护理，严把消毒隔离关，降低院感率。

　　5、业务上注重知识更新，积极吸纳多学科知识，注重学习效果。缺什么，学什么，知法，守法，文明规范服务，为病人创造良好的休养环境。

　　六、管家理财的能力：在高效低耗的经营核算上合理应用，增收节支。

　　在人生的旅程中，我不愿做烂泥一滩，虽然营养，但不会结出果实，XX年我充满信心，不管这次竞聘能否成功，在平凡的岗位上我都会尽心尽职。我深信，当我把简单的事情做好了，我就不简单了。当我把平凡的事情做好了，我就不平凡了。我的演讲完毕，谢谢大家。

医院竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

　　下午好!

　　首先感谢医院给了我这一次参与竞聘的机会，我想说：面对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心，同时对我们医院的未来也充满信心。

　　我叫，现年32岁，大专学历，本科即将毕业。是涉外病房护士，1993年7月毕业于宁夏护士学校，先后在本院急诊科、肾脏内科、综合病房、内分泌等科室工作过，1998年调到涉外病房至今。十二年的护理工作生涯使我已成长为一名具有较扎实的护理基础理论及专科技能的年轻护师。在我所工作过的科室，无论是从科室领导、同事还是病人对我的工作都给予了肯定和好的评价。先后发表学术论文3篇。20xx年9月通过院内考试选拔，参加了为期一年的脱产日语学习，并以优异的成绩通过了日本语能力二级考试。

　　总结我自身的情况，我认为我有条件、有能力将胜任护士长的工作。如果本次竞聘成功，我将做好以下几项工作：

　　1.在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度。

　　2.不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。

　　3.使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流，培养护士科研意识。

　　4.重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。

　　5.培养经营意识，善于进行成本效益核算。创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。

　　6.做到对日常工作月有计划、周有安排和日有程序，抓工作中的重要方面，解决主要矛盾，保证护理工作的正常秩序。

　　不管我是否能成为一名护士长，我都会一样热爱所从事的护理事业，牢固树立全心全意为患者服务的思想，为我院的发展和繁荣值好每一班岗!

　　谢谢大家给我的支持与鼓励，谢谢大家!最后，借此难得的机会，祝大家端午节快乐!

　　以上是小编为大家整理好的范文，希望大家喜欢

医院竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

　　大家好!今天很感谢领导和同志们给了我这样一个锻炼参与的平台，多年以来我做一行，爱一行，专一行，在护理的岗位上我用微笑温暖我的患者，我用心灵滋润我的病人，我肩挑责任、心记南丁格尔精神，97年来到服务中心银行信贷科长竞聘演讲稿做卫生专职，在新的岗位上我取得了较为优异的成绩，得到了领导和同志们的高度认可，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

　　首先，我作简单的自我介绍。我叫XX，中国共产党员，1975年出生，中级护理，本科学历，93年参加工作以来，从护理工作到卫生专职，一路走来，我不断收获着欣慰与感动，今天参与医院总务科副科长竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下两点优势：

　　一、我曾做过护理工作，具有丰富的护理理论知识和临床一线护理经验

　　93年从事护理工作以来，一干就是4年，在工作中我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这为我积累了较为丰富的临床一线护理经验，这使我对护理工作服务内涵有较深的理解，我用细心、爱心、良心赢得了患者和家属的满意的微笑，这使我经历了业务能力的不断提升，自我观念的不断更新，思维方式的辩证解放，工作方法的开拓进取，我的工作也得到了领导和同志们的认可，曾获得过“优秀护士”、“岗位能手”、“优秀共青团员”称号，我坚信只要一如既往的坚持学习，勤奋之灯一定会照我在宽泛深邃的护理领域一路前行，更好了服务医院，奉献社会。

　　97年转到服务中心干卫生专职以来，主要就是财务总务科长竞聘演讲稿分管医院病房清洁卫生工作，在工作中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，在医院这样一个病人密集的场所，医院环境最容易被病原微生物污染，从而为疾病的传播提供外部条件，为此，我们采取综合性措施，确保每次消毒、灭菌、隔离达到预定的要求，以预防和控制医院感染的发生。实现了病房管理工作的制度化，规范化，在病房管理工作的这些年我养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，赢得了领导和同志们的广泛赞誉。

　　二、我热爱护理工作，具有爱岗敬业，积极进取的精神。

　　这些年以来，经过不同工作环境的适应和磨砺，我逐渐走向成熟，在工作中我能应平和的心态对待病人及家属，面对他们的.不满意我总是微笑着向他们解释，竭尽全力服务好病人，有时候病人家属一句温存的话语，一句感激的语言都让我觉得这一岗位的意义多么重要，在工作中我为人谦和，懂得尊重别人，发现身边每个同事身上的闪光点积极向他们学习，善于团结协作，深知大合作有大作为，小合作有小作为，不合作很难有作为的理念，明白交流获得成长，沟通消除隔膜，真诚获得信任的道理。

　　三、我沉着稳重，善于沟通，具有较强的协调管理能力。

　　在工作中我稳重而不死板，激进而不张扬，正直而不固执，成熟干练，性格开朗、团结同事，善于沟通，具有较强的业务专研能力，能创新性地开展工作，具有超前的管理理念，是一位决策果断、执行力强的人，在工作中，我理清思路，团结同事，分清主次，事事以大局着想，注重上下协调、善于分析处理问题，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，以人为镜，不断完善自己。

　　尊敬的领导和同志们，总务科副科长既是领导又是兵，不仅需要极强的协调沟通管理的能力还需要过硬的业务素质，这一岗位意义深远，责任重大，这一职务起始于辛劳，收结于平淡，不得半点马虎。若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，以“如履薄冰”的谨慎态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业，力争在工作中以这次竟岗为新的工作起点，决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，逐步实现!

医院竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导，同志们:

　　大家好！

　　又是一个“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红”的盛夏，又是一个蕴育希望的季节，今天我们迎来了大会。我是X，X岁，中共党员，硕士学历，副主任医师职称，至今从事临床工作已有18年之久，先后获得过X荣誉。现在任职医院医务处副处长，主管医疗安全工作。今天，我参加竞争的职位是医院医务处处长一职。著名作家路遥曾经这样经典的说过：“人生的道路虽然漫长，但是关键之处，常常只有几步；特别是在人年轻的时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”。感谢领导，感谢命运、感谢生活，自己有幸选择和加入了医院。应该说是医院，改变了我的人生轨迹；是医院，历练了我的坚强意志；是医院，培养了我的综合能力。

　　竞聘该职务我有如下优势：

　　首先,我深知这项工作的重要性。医务处的工作涉及众多方面，如果将医院比作一部高速运转的机器的话，那么医务处就是整部机器的轴心而医务处处长是医务处的“一把手”。医务处处长工作优劣以及能否开创新局面关键取决于否有一个坚定不移地贯彻了医院方针、政策；是否能积极主动配合院长、主管副院长，勇于改革、创新具有较强组织能力和良好素质修养；是否善于博采众长带领大家团结一致、万众一心、协调工作领导集体。对工作职责的清醒认识和明确定位使我在思想上做好了迎接挑战的准备。重要的是我能够站在医院的角度，全方位地思考问题，并说出自己的想法，也许有利于医院医务处的工作。

　　其次，我具有丰富的工作经验。我从年起就在医院从事临床工作，对医院和临床的基本情况比较了解，并积累了比较丰富的临床工作经验。众所周知，医疗纠纷处理工作是我们医院最心酸最痛苦的工作。一方面，作为医生我们对没有把病人医治好深怀内疚；另一方面，也许不是我们的责任，我们却要面对病人家属的无理取闹，承担巨大的社会压力。但是我分管的医疗安全工作恰恰是与这是事务打交道的。工作以来，我热心、仔细、处处以人为本，参与处理多起医疗纠纷，认真做好每起纠纷接待和处理工作。工作中我做到热情接待，认真听取，详细记录，实事求是的调查，尽快联系双方当事人，积极沟通，尽早给患方满意的答复。全年共受理新医疗投诉起，往年投诉未结起，全年已协调解决起，其中起给予经济补偿或减免医疗费用。组织院内专家讨论次，接待家属次。消除和减少了医疗纠纷给医院造成的不良影响。

　　第三，我发自内心对医院事务的热爱及强烈的责任心。“热爱工作才能成功”。年我进入8医院工作，这才像是走进了一条阳光大道，找到了一个家，这家里有阳光，有温暖。有勤勤恳恳的工友朋友，有团结务实的领导班子，有我们的伟大事业和我们的共同追求。我们愿意为它的安宁，安宁、和谐、秩序和发展尽微薄之力。工作年来，我目睹了各位领导和同事为了医院的发展而付出的艰辛，目睹了医院开拓创新，增强综合实力所取得的巨大成绩。心怀对医院教育培养的感恩，我有责任也有义务为了医院事业的发展尽一份自已微薄的力量。正因为有着对医院执著的热爱，我将“感恩的心”化做“责任心”。

　　第四，热情与冷静并存。工作中我总能清醒的意识到肩负的责任，在职业生涯中未曾在原则问题上越雷池一步。能力不足，道德可补，责任可补，道德缺损，责任意识不强，能力却不可补。良好的政治素质、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍。

　　成绩属于过去，激情成就未来。回首过去，我所走过的每一步，都渗透着组织的培养，都凝聚着领导的关心，更有各位同仁的默默奉献。我想，医务处处长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我，我将从以下几个方面努力工作，为我们医院服务。

　　如果我竞聘成功，我将在院长、主管副院长的正确领导和科长的直接领导下，坚持“以病人为中心”，把病人是否满意作为衡量服务质量的尺度，努力提高自身的服务能力和水平，做医院良好形象的坚定维护者。

　　如果我竞聘成功，我将切实履行医务处处长的职责，努力学习和掌握医疗卫生相关法律法规知识，提高危机处理能力，有效解决医疗纠纷；同时结合医院实际情况，组织全院医务人员认真贯彻执行。

　　如果我竞聘成功，我将进一步抓好以医疗质量，确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量管理体系，形成院、科、组三级质控网络，从每一份病历、每一张处方抓起，使病人从入院到出院，每一个环节都能得到规范的、高质量的医疗服务，并重点抓全面质量管理，使质量检查制度化、标准化、经常化，把各类医疗缺陷和差错消灭在萌芽状态。

　　如果我竞聘成功，我将正确摆正自己的位置，正确处理好与上下级的关系，专注于全处和谐氛围的营造，团队精神的凝聚，对上认真执行领导的工作指示和要求，对下加强沟通协调、联系员工，团结大家一起做好医务处的各项工作责任。同时，精准把握好工作岗位的角色定位，做到管理无巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

　　人往高处走，水往低处流，不想当将军的士兵不是好士兵。一条好的渠道，会引来一池活水，一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。不论这次竞聘结果如何，我将继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力。进一步增强事业心、责任感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为实现我院的全面、协调、可持续发展作出自己应有的贡献！

　　我的演讲完了，谢谢大家！

医院竞聘演讲稿篇5

尊敬的各位院领导、评委、老师们：

　　下午好！首先非常感谢院领导给了我这次参加竞聘的机会。

　　我叫ｘｘ，现年33岁，1991年毕业于护校护理专业，同年分配到我院手术室，在手术室工作的13年中，我能够尊敬师长、团结同志、踏踏实实、认真钻研，熟练掌握了手术室的各项操作技术及技能。主修神经外科手术，两年的经历不仅使我对神经外科的知识有了进一步的了解与完善，在神经外科手术的配合上更具备熟练的技术与技能，而且还使我对国外手术室的先进管理有了更充分的认识与掌握。在外工作期间，由于我的专业知识与专业水平较好，得到了新加坡中央医院领导和同事们的一致认可与好评，既开拓了眼界，又丰富了工作经验，同时也提高了英语水平，所以在我院泌尿科和骨科邀请外国专家来院交流示范手术时，领导都安排我参加，在手术过程中，我能够独立和外国专家交流与配合，及时供给手术所需用物，保障了手术的顺利进行，同时也得到了外国专家的赞许。在完成本职工作的同时，我还十分注重自我素质的提高，1995年通过全国的“bft”(businessforeignlanguagetest)考试，20xx年通过全国职称英语等级考试，目前已拿到大专学历，并在省级以上刊物上发表论文两篇。现任职称:护师。

　　我竞聘的职位是兰医二院手术室护士长。

　　手术室是施行手术治疗的部门，它是一所医院相当重要的组成部分，其管理质量如何直接影响到病人的安危，也直接反映了医院的水准和社会对它的评价，所以手术室的工作宗旨必须本着爱心和奉献精神、群策群力，以病人为中心，提供完善的高效率的手术服务。根据我在国外学到的先进经验及结合当前手术室的实际情况，如果我能竞聘成功，我准备从以下几点做起：

　　一、制定明确严格的工作管理制度。

　　只有制订明确的工作制度和严格的管理制度，工作人员才能够严格按照手术工作要求进行操作，相互配合，保证手术的顺利进行。制订的制度应包括手术室工作制度、手术病人查对制度、库房管理制度、反馈制度、接送病人制度、手术室护理制度、手术室管理制度和卫生清洁制度等。以库房管理制度为例，应做到计划周全，使用合理；出入清楚，帐目明确；及时请领，储备齐全；回收利用，避免浪费；定人保管，定时分发。达到以制度管理人、以制度约束人、以制度强化人的理念。

　　二、重视思想道德建设、树立爱岗敬业、无私奉献精神。

　　作为手术过程的重要参与者，只有加强护士们的思想道德修养，树立人人爱岗敬业、无私奉献的精神，把为病人解除痛苦作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，调动每一名成员的工作积极性和主动性，才能使工作和谐有序，顺利进行。

　　三、切实抓好服务态度和服务质量，树立“以病人为中心的整体护理”观念。

　　社会对护理工作的要求越来越高，护理工作如何以质量、服务、信誉、人员素质、精神风貌等总体形象展示给社会公众，直接关系到医院的生存与发展，所以，护士长要有“以质量求生存、以质量求发展的意识”。塑造良好的护理形象，促进护理工作发展，体现护理工作信誉、特长、整体实力，是新形势下护理管理人员的奋斗目标。为了满足人们的这种需要，就要求护理工作者提高自身的服务态度和服务质量、要求我们这些“白衣天使”在从事护理实践过程中，不但要有真、善的内容，还必须要有美好的职业形象，只有这样才能更好地显示出护士崇高的职业本质。这大体包括两个方面：一是对病人及其家属的态度：病人因病到医院来做手术、其本人和家属的心情是非常忐忑不安的，护士在手术前、手术中、手术后可通过自身的一些积极因素来影响病人及其家属的心态，如术前访视、术中安慰、术后随访等，不仅能消除或改变病人和家属的焦虑及紧张，而且还能加速病人的术后恢复，取得他们对护士工作的理解和支持。二是对外科医生的态度：因外科医生是我们每天主要面对的工作对象之一，手术又是一个团队精神十分紧密的工作，手术时间的长短与顺利进行和手术室的护士密切配合有很大的关系，所以加强护士的业务学习、增强她们的工作主动性，使得医生保持愉快的心情去做手术，就能够缩短手术的时间，从而赢得时间和生命。

　　四、严把消毒隔离关。

　　严格执行无菌操作技术，严格限制参观人员的人数，严格遵循手术室质控要求和医院感染质量要求，规范和落实各项清洁卫生、消毒隔离制度，从而把术后感染率的发生降到最低点。

　　五、注重医疗设施的充分利用

　　整个外科系统的运用是否有效，取决于手术室的利用率，所以我们必须要注重医疗设施的充分利用。高效率的利用资源包括：设立日间手术服务，使病人做完手术就可出院的手术服务；开展手术日入院的手术服务，即病人当日住院就可做手术（检查在入院前就可以做好）；手术后按病情安排住院天数，从而使资源得到充分的利用。

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