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副科长竞聘演讲稿

时间:2021-03-20 08:56:00 竞聘 我要投稿

【精华】副科长竞聘演讲稿3篇

  演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。随着社会不断地进步,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编为大家整理的副科长竞聘演讲稿3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【精华】副科长竞聘演讲稿3篇

副科长竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  不想当将军的士兵不是好士兵!我的理解这是一种激励,是一种人生追求和梦想。只有脚踏实地干好本职,仰望星空总结思考,在各个岗位上历练成长,做一个好士兵,才能积淀出人生前进的梦想。今天我站在这里,竞聘法务科副科长的岗位,就是通过展示自己,交流思想,让领导、同事们对我有一个全面的了解和认识,支持我走向新的征途。

  站在这里,我心里是坦然的,因为在七年司法战线工作的日日夜夜,我都是默默无闻做好本职为己任,在5个不同的岗位摸爬滚打不断历练自己,我没有辜负人生难得的机遇,也收获了成长的财富。在基层我开展人民调解,排查调处,普法宣传,社区矫正等工作,养成了分析处理具体问题的能力,在机关不同科室任职,拓展了我的视野,开阔了我的思维,历练出我较强的组织协调、公文写作能力。基础素质过硬,本职工作胜任,工作经验丰富,年轻充满活力,敢干能干是我最大的优势。

  站在这里,我是自信的。因为我丰富的专业知识是我最大的支撑,我觉得我有能力干好这份新工作,请领导同志们支持我。还有一个最大的理由,就是我热爱法务科法律援助,律师公证管理,基层法律事务管理,公职律师管理的业务工作,我务实、简单的性格也比较适合法务科管理工作。

  假如大家能够给我一次机会,我会用最大的努力做到十分精彩,希望大家支持我。

  谢谢。

副科长竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  今天我能有机会站在这个讲台上参加竞聘安全科技科副科长职位,感到十分荣幸,我将非常珍惜这次展示自己、参与竞争的机会,勇敢地接受大家的评判。

  我叫许**,今年35岁,毕业于济南交专工程机械管理专业,参加工作后一直从事机械和材料管理工作,历任工程处机械操作手、拌和站站长、材料科副科长等职务。在工作中,我爱岗敬业,拼搏进取,一直热爱我的本职工作,努力钻研业务技术,政治上积极要求进步,做到干一行爱一行,工作尽职尽责,优质高效地完成了领导交给的各项工作任务。在此,我衷心的感谢各位领导和同志们多年来对我的的厚爱和支持。

  今天,我参加公司安全科技科副科长职位的竞争,主要有以下几个优势和条件:

  (一)具有较高的政治素质。经过学校的培养,特别是参加工作后,在公路局党总支的正确领导和培养教育下,政治思想觉悟不断提高,言行上自觉与党总支保持一

  致,积极拥护支持公路局和九州公司的各项改革政策。

  (二)具有正直的人品和良好的工作作风。我为人正直,处世公道,作风正派,尊重领导,团结同志。在多年的工作、生产、施工中,认真负责,吃苦耐劳,办事果断,始终以“

  老老实实做人,勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,形成了求真务事的工作作风。

  (三)具有较全面的组织、协调的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。在长期的拌和站管理工作中,注重了组织协调能力的培养,正确处理协调上下左右、施工环节等各方面的关系,保证了工作的顺利开展。

  (四)具有过硬的安全生产管理的工作经验。参加工作以来,我一直从事机械操作和机械管理工作,无时无刻不与安全工作打交道,有着安全生产管理的丰富工作经验。

  假如我有幸竞聘上岗,我会衷心感谢领导对我的信任,感谢同事们对我的支持。我将不负众望,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业、踏踏实实,尽全力配合科长工作,当好助

  手,努力做好自己分管的工作,为九州公司的发展做出积极的贡献。努力做到以下几点:

  一是根据新形势下公路工作对安全工作的新要求,积极开拓创新,研究制定切实可行的安全工作措施,不断探索新时期安全生产管理的新路子,全面提高安全管理工作水平,

  切实对党和人民的生命财产负责。

  二是认真贯彻“预防为主”的方针,大力开展安全宣传和教育培训活动。通过安全警示日、警示月等活动,广泛宣传安全生产的重大意义,有效地提高公司全体干部职工的安全意

  识,保障公司健康发展。

  三是尽职尽责,加大安全生产监督力度。充分利用元旦、春节、“五一”和“十一”黄金周、“安全生产月”及“反三违月”等时段,认真开展安全大检查,确保安全万无一失。

  四是加强廉政建设。做到慎独、慎权、慎财。要时时刻刻严格约束自己,正确对待和行使手中的权力,不利用职权为自己谋取个人私利,自觉过好名利关、金钱关、权力关、人情

  关。

  五是坚持科技创新。在生产施工中,大力推广新技术、新工艺、新经验,不断提高机械设备的利用率,大力改革不适应公司发展的传统做法和施工工艺,努力向科技要效益。

  六是加强政治和业务学习,提高自身综合素质。一方面加强政治理论的学习,不断提高政治理论修养。另一方面认真研究安全科技业务知识,不断完善自己,使自己更好的胜任本

  职工作。

  在这次竞聘中,不管成功与否,我都一如继往地勤奋工作,自觉服从组织的安排,努力完成各项工作任务。

  谢谢大家!

副科长竞聘演讲稿 篇3

各位领导、同事们:

  大家好!适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的走上前台,展示自我,希望靠能力为自己的而立之年留下点什么……站在大家面前有点瘦弱的我,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,正直而不固执。虽然我没有辉煌的`过去,但是我能把握好现在和将来。

  我竞争的岗位是:三科副科长。三科工作是一项在探索中完善的工作,既没有现成的路子,也没有成熟的经验,在实践中具有很大的探索性。作为三科副科长,不仅需要丰富的税收专业知识,更要有勇于开拓、敢于创新的精神。我深知自己资历尚浅,能力有待在实践中提高。但作为一名青年干部,我愿意响应分局号召,站出来接受分局领导及广大干部的挑选。下面我就三科今后的工作谈几点看法,供大家探讨,以期抛砖引玉。

  一、以人性化管理为前提,增强科内干部凝聚力,提高科内干部业务水平,创国税干部新形象。

  1、以人文关怀促进科内干部关系的进一步融洽。现在待遇变高了,工作环境变好了,我们干部缺少什么,我觉得是真正意义上的人文关怀。青年人的烦恼,中年人的忧虑,要从他们的工作情绪中去了解情况,与他们共同分担并提供力所能及的帮助。耐心细致的对科内同事无微不致的人文关怀,促进科内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团结,进一步增强干部队伍的凝聚力和战斗力。

  2、掌握现代技能、更新知识结构、熟悉岗位业务。随着我国税收法制化进程将进一步加快,税收政策也将面临一系列调整变化,加上税收征管模式转变带来的新要求,因此要求我们必须尽快适应这一转变,未雨绸缪。从实际出发,分清轻重缓急,开展多种形式的专项学习和培训,在工作中学习,在学习中工作,从而适应时代的要求和经济发展的需要。

  3、服从分局整体工作安排,本着“分工不分家,该干则干,该担则担”的精神加强和各科所的沟通和协调,使征管流程更为通畅,征管环节更为紧扣,征管业务更为完善。

  二、执法与服务相结合,进一步深化征管责任区工作。

  税收征管责任区是征管工作重要的载体,是解决“疏于管理,淡化责任”的一项有效措施,当前在完善责任区管理上,重点应放在以下几方面:

  1、建立公告会制度,加强税收宣传,积极服务企业。定期选择责任区召开公告会,公告会主要分四个主题,一是宣传解释税收政策,公布并详细解释国家最近出台一系列税收政策及征管流程的变动,以便纳税人及时了解政策、及早准备;二是税务稽查案件公告,公告几例近期结案的稽查案件,在公布稽查结论的同时指出纳税人因不了解、不熟悉税收政策规定造成的违规行为,以增强执法的公开性和透明度,接受社会的监督;三是对纳税人日常办税过程中容易出错的环节进行友情提醒,重申纳税人在一般纳税人转认定、网上申报、抄税认证、发票领购等办税事项时的注意事项,减少差错、规避风险;四是现场为纳税人答疑解惑,当场对纳税人提出的问题一一解答,对不能当场解决的问题在会后调查研究后予以明确。公告会会议改单向灌输为双向交流方式,不但可以及时宣传税收政策,而且征、纳双方进行了深入地交流,为纳税人解决实际问题。

  2、试行四项特色服务,切实转变工作作风。对纳税人试行“预约服务、限时服务、提醒服务、上门服务”四项特色服务项目。具体内容是:纳税人有紧急事宜,可以通过专线电话和税务人员进行“预约”,做到急事急办,特事特办,为纳税人提供便利,这是预约服务;限时服务是对各项涉税事宜,只要纳税人手续齐全,严格在规定时限内为其为妥;对纳税申报、税款入库等事项,及时打电话提醒纳税人办理,避免纳税人一时疏忽造成不必要的麻烦和损失,这就是提醒服务;对特殊企业以及突发性困难的企业,提供“上门服务”。

  3、实行“管片”与“管事”相结合,“制度”与“流程”相结合。在省局办法的基础上进一步细化责任区管理制度,与流程化运作下的管事模式相结合。把责任区管理人员的责任心和积极性有机结合起来。将管片与管事紧密相连,保证信息的全面收集、及时反馈,一方面流程化运作,按需要进行调查执行,另一方面可以做到户清、事清、职责清,克服对纳税人信息不清、掌握情况不明现象。强化工作规范,落实管理职能和考核责任,以方便快捷服务、提高税收征管效率的原则进一步规范责任区调查、核查、协查和巡查以及其他相关的管理与服务工作。对部分业务流程进行必要整合,采用调查套表一次性采集纳税人多种资料,责任区管理人员同时按照工作流的要求及时开展调查,确保调查工作在规定时限内完成。做到既服从流程管理,满足流程需求,又自主管理,能动负责,强化对纳税人的动态管理,及时清查漏征漏管户,加强对重点纳税户的监控。

  4、力求每个征管责任区工作一个标准执行不走样。针对征管责任区工作具有杂合型的特点,必须保证每个征管责任区工作执行不走样、不走调。税收征管责任区管理是与新的税收征管模式相适应的一种管事制度,与原来的专管员管户制有着本质的区别。为此,责任区管理过程中,一是要采取定性与定量相结合的方式,科学界定责任区的工作职责,避免随意性,进一步明确责任区管理的工作要求和标准,规范责任区管理人员的行为。二是要突出责任区管理的工作重点,责任区工作既要统筹兼顾,更要突出重点,其工作的重点应放在对纳税人的监控上,特别是对c级信誉纳税人的监控,与税务稽查、纳税评估有机结合,形成严密的税收监控体系和网络。三是注重考核的操作性。对征管责任区工作中的薄弱环节,都明确工作质量和时限要求,公开考核标准,提高征管责任区工作质量,保证责任区工作有序地推进。定期汇总征管责任区工作中存在的问题,从考核的客观性、规范性出发,为保证征管责任区工作一个标准执行不走样提供可能。把征管责任区工作置于全方位、多角度的检验之中,有力促进征管责任区工作的开展。以上是我对分局三科工作的一些建议,希望在与大家的沟通交流中共同为我分局的发展献计献策,尽心尽力。不论今后我在哪一个岗位工作,我将一如既往地做好本职工作。

  最后,请允许我给大家讲一个故事:在一个伸手不见五指的晚上,一个妈妈推开窗户问她的两个女儿看见了什么?一个女儿说,外面一片漆黑,什么也看不见;另一个女儿抬头望望天空,高兴地说,妈妈,我看见了充满希望的星星!生活中,也许不能改变太多力所不及的东西,但是我们完全可以改变自己的心态,用积极的心态去发现希望的星星!心态变了,整个环境也就变了,让我们积极地去面对生活,激情澎湃、热血沸腾地投入工作,为实现我们的共同理想而努力奋斗!谢谢大家!

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