【精品】竞聘演讲稿合集5篇
演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在生活中，越来越多人会去使用演讲稿，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是小编精心整理的竞聘演讲稿5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
竞聘演讲稿 篇1
假如我是人事处长，我要按着人尽其才，才尽其用的原则，力革时弊，开拓前进，奏起我的用人“三部曲”。
第一部曲叫做招才有方。我当了人事处长后，首先烧它个“三把火”。第一把火，宣布我招才的七个原则：一不用胡子长短衡量人的能力；二不以资历深浅为录用的依据；三不把文凭视为水平；四不在党与非党上设卡；五不以档案看人；六不因犯过措误而把人看死；七不以有争议而弃之不用。第二把火，确定我的招才观。要敢于招进那些有缺点，但个性突出，热情实干，勇于探索，勤于钻研的开拓型人才。俗话说，人无完人，金无足赤。任何人不可能十全十美，没有一点缺点。能力往往和缺点连在一起，失误也常常和成绩结伴而行。关键是要弃其短，用其长，扬长避短。因瑕掩瑜，弃之不用，大错特错。美国管理专家杜克在《有效的管理》一书中指出，淌要所用的人没有短处，其结果最多只是一个平凡的组织。所谓样样都好，必然是一无是处。才干越高的人其缺点往往越明显。有高峰必有深谷。谁也不可能是十项全能。与人类现有的广搏的知识、经险、能力的汇集总和相比，任何伟大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法单一、手续繁琐的人才流通模式，实行“考试骋用制”。考试分笔试和口试两种。笔试不仅要考基础理论，还要考现代科学知识，增加思考题的份量，主要看其思维的深度和广度，分析问题和解决问题的能力。口试主要看其语言表达能力、应变能力、社交能力。口试是发现人才的途径之一，不能不予以重视。与此同时，实行合同制、试用制、自荐制等。总之，要多途径、多渠道、多方位、多层次地发现人才。这样，能征善战的“千里马”就会不期而至，各有神通的“八仙”也会纷至沓来。
这一曲节奏要快，要响，决不拖泥带水。也就是要尽快发现人才，网罗人才。
第二部曲叫做用才有道。招来“千里马”和“八仙”之后，多余的人员怎么办?我当了人事处长以后，下决心把机关人员削减三分之二，彻底改变人浮于事、办事拖沓的作风。削减的人员，有培养前途的送到各级各类党校、干校去学习；没有发展潜力，但尙有工作能力的，下基层帮助工作。该上的上，该下的下，该进的进，该出的出。上上下下，进进出出对事业大有益处。不过，这可能会有很大阻力。但我相信，只要得人心，顺民意，阻力是会排除的。目前专业不对口，外行领导内行的问题还相当严重。为此，专业人才一定要从事其专业，能统筹全局的，一定去抓全面工作。适其所能，才能在其位司其职，负其责。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要着手建立一整套岗位责任制。责任制根据不同的工作性质和特点，采取不同形式，规定其工件的数量、质量、时限、效率，做到职、责、权、利四者的结合。要坚决消除“待业”现象。与责任制相适应的是建立一套严密的考核制度。规定考核标准，建立考核档案，记录工作人员的成果。该奖的奖，该罚的罚，坚决废除大锅饭，砸烂铁饭碗，搬走铁交椅。有人讲“红眼病”不好治，我看该奖的奖，该罚的罚，就是治‘红眼病”的灵丹妙药。另外，我当了人事处长的话，坚决贡彻执行“退休制度”。到了退休年龄，自动退下来，以保证干部队伍的活力。对退下来的同志，要优待。我初步考虑，每人先向上浮动一级二资，其他待遇也向上升一格即现在是科级的退体后享受副处级待遇。然后腾出房子，成立老干部活动室，再成立几个协会，如钓鱼协会，书画协会等，要把这些协会办得有极大的吸引力。使其他同志羡慕，到了退休年龄就高高兴兴地退下来。
竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
一是有较丰富的岗位经验。我从一九九七年调入经营开发部，先后在信息科、办公室、综合信息科工作了九年，通过这几年的学习锻炼和同志们的帮助，我已熟悉了集团公司和各子分公司营销机构的对口部门，熟练掌握了电脑操作技术，尤其对竞聘岗位的业务都能熟练掌握。 二是有较强的组织协调能力。我于二oo四年六月至二oo五年十二月底任经营部办公室主任期间，由于经营部领导都是长期出差在外，我既要做好上传下达，又要做好下传上达，协调安排了各项具体事务，经营部的全体人员对我的工作给予了充分的理解和大力支持，我们团结一致，和谐共事，保证了领导指示的顺利贯彻，保证了经营部工作有序进行。在此，我要向大家表示诚挚的谢意。
三是有勤奋工作的态度。经营部成立以来，工作任务十分繁重，经常没有节假日，八小时以外还需加班加点，我和大家一样没有怨言，不讲条件，任劳任怨的工作。办公室作为综合服务部门，只要经营部有加班任务，办公室的服务保障就要紧紧跟上。这几年我能够无私奉献，无怨无悔，全身心地投入到工作中去。近年来先后被授予“先进生产工作者”、“三八红旗手”等荣誉称号。
四是有充沛的工作精力。二oo四年我儿子外出求学，我工作起来没有了牵挂，精力更充沛了，自感身体健康，对做好本职工作充满信心。
如果我能竞争上这个职位，我将在经营部新一届领导的带领下，坚持一个原则，即“上为领导分忧，下为科室服务”，努力做到：一是加强政治理论和业务知识的学习，不断提高自己的综合素质。二是认真做好编标作业单的下达、来往函件的接收与回复、内外文件的管理、归档工作。做好办公用品、设备、器材的购置、建立办公用品耗材、电脑、打印设备配置台账，做好经营部会议制度的落实、文件组稿、印发及文件的传阅工作。三是办好事务、搞好服务。认真完成领导交办的上传、下达、中转任务，工作有计划、有安排、保证各项工作落到实处。四是做到“三勤”，即腿勤，不怕多跑路，把工作做好做细；脑勤，勤学善思，多动脑子，积极协助科长做好本部门的工作，为领导多出点子，多献计策；眼勤，多向各科室通报情况，形成严肃认真的工作作风。
各位领导、各位评委，今天我来参加竞选，已作好充分的心理准备，成固可喜、败亦不妥，我相信各位领导、评委能公正、公平地对待我的演讲和选择。在此，让我再次感谢公司领导给我提供的这次机会，无论成功与否，我都将说一声谢谢。
我的演讲完了，谢谢大家！
竞聘演讲稿 篇3
尊敬的公司领导：
20xx年过去，迈进20xx年，在这辞旧迎新的时刻，面对充满生机和活力、挑战和希望并存的伟大时代，看着我们联通合肥分公司业务日新月异的蓬勃发展，取得一个又一个伟大的胜利，我觉得作为一名公司员工，要树立远大志向，为联通合肥分公司的健康、持续发展，做出新的成绩，贡献自己的全部力量。为此，特要求竞聘政企客户经理，有关竞聘情况报告如下：
一、取得的主要工作业绩
本人于20xx年10月进入公司，分配在大客户部从事大客户的维护和服务工作，后公司成立四区营销中心，我被调入XX区营销中心从事销售工作。20xx年10月合肥分公司成立集团客户部，从四区三县抽调人员，我有幸加入其中，一直在该部门工作至今。我参加工作以来，加强学习，努力工作，积极打开营销局面，取得了良好的工作业绩，获得公司领导的肯定与客户的满意。由是，20xx年被评为部门优秀员工，20xx年获得校园活动突出个人奖，同年被评为公司优秀员工，20xx年参加安徽联通集团客户经理技能培训，以优秀成绩准予结业，20xx年1月至10月，我出账收入达到523263.2元。
二、对政企客户经理岗位的认识
政企客户经理对发展公司业务，提高公司经济效益，具有重要作用，我充分认识政企客户经理岗位的重要性，具有坚定工作信心，去开辟各项业务。同时，我工作已有10年，经验丰富，加上性格活泼，热情大方，善于交际，能够做好政企客户经理工作，并取得良好工作业绩。
三、竞聘成功后的工作思路及打算
1、抓好自身建设。我要根据政企客户经理的岗位职责与工作任务，认真学习，努力实践，提高自己的业务工作技能，以新时期“政治强、业务精、善管理”的标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，做一名优秀的政企客户经理。
2、做好服务工作。做好政企客户经理工作，关键是要服务好客户。我要注重综合知识的积累，认真学习公司业务操作流程、相关制度以及如何与客户沟通交流的技巧，用专业取信客户。我要全面了解客户，针对不同的客户，不同的性格和不同的服务需求施以不同的营销策略，务必争取到客户。我要充分尊重客户，维护客户，为客户提供最优的服务，用真诚赢得客户。我要不知疲惫地奔走，上下游说，攻堡垒，守阵地，用自己的执着揽住客户。通过这些服务工作，实现自己的工作目标。
3、交出满意答卷。作为一名政企客户经理，我要在服务客户,提高服务质量上做出新成绩、新贡献，努力获得客户的满意。同时，我要订立自己的工作目标，一是坚决完成公司布置下达我的工作任务，争取超额完成；二是在20xx年度，我出账收入要达到万元；以自己的顽强拼搏、辛勤努力，向公司交出一份满意的答卷。
以上是我竞聘政企客户经理的报告，望公司根据我的决心和实际情况予以批准，我不胜感激万分。
竞聘演讲稿 篇4
各位领导、同志们：
大家好！我竞争的岗位是经营部副部长。
我叫，年出生，现年岁；年，在中学学习；年考入矿业高等专科学校机械设备自动化专业，年毕业取得大专学历；年，在工作之余考入电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，年毕业取得本科学历及学士学位。
年9月份，我进入电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作；经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基矗如能受聘，我将认真做到以下几点：
1、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一；同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的`团结。
2、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍；明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
（1）加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
（2）进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
（3）强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
（4）认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。如果不能受聘，我也将微笑着走向明年，走向明年竞争上岗的讲台。
我的演讲结束了，谢谢大家！
竞聘演讲稿 篇5
尊敬的同志们：
大家好!我叫xxx。非常感谢党组织和在座的给了我展示自我、竞争的机会!中层干部竞聘上岗，是我区委用人导向、干部聘任、干部人员制度改革的内容，是区卫生干部队伍建设的举措，对此，我表示衷心拥护、坚决支持，并珍惜难得机会，勇跃。
自参加工作，我时刻牢记着在座们在工作中我的亲切关怀和细心帮助，使我在工作中能够兢兢业业、勤勤恳恳开拓创新、进取，在、工作能力上都的进步。，我充满走上这竞聘讲台竞聘中队长职务，是在中能够检验的能力、，更是激励在今后的工作中奋发，再接再厉，把工作做得!下面，我将客观地说明我所具备的应聘能力，我对中队工作的总体思路和措施，并且心悦诚服地和的评测。
我，竞聘中队长我有四个优势和条件：
(一)我有较的基层工作经验。工作多年来，我在实践中成长，在实践中成熟，在实践中，和自我，向实践学习、向诚心求教、同导虚心学习，在工作中，我积累了较为的工作经验，能够学习专业知识、熟练了许多工作技巧和方法，具备了和突发事件的能力，具备了解决工作矛盾的素质。
(二)我有较强的组织能力。在工作中，能够与们和服务沟通，向汇报工作情况，与各的工作衔接运转。在工作中都能地把握工作原则，多想办法，想好办法，灵活审慎地克服工作中遇到的，了。
(三)我有较强的自律能力。执法队是卫生系统的窗口，执法形象直接着卫生系统的荣辱。工作中，我时刻牢记是执法队的一员，执法队的兴旺与形象需要我的与，工作中我要求，按原则办事，按程序办事，按规定办事，模范遵守的规章制度，不拿一针一线，不吃商户一粥一饭，处处、时时体现一名执法职工的应有风格。
(四)工作端正。执法队工作是法律法规赋予的权力，权为民所用是执法者应工作。我时刻牢记为工作服务的宗旨，以的工作热情、耐心、责任感和端正的工作，为执法队的发展做，为满意的服务。我有去竞聘中队长岗位。坚信能够秉公执法，能够热心服务，能够一心一意为执法队谋发展、谋利益。
四条是我竞聘中队长的优势条件，假如我有幸竞聘上岗位，我，优势条件将有助于我很快熟悉工作、角色、工作，为执法队的发展更大的。
工作中，我将工作思想和措施：
争创一流抓。我将在科室上下营造“创一流业绩、造一流环境、树一流形象”的。在的岗位上于细微处体现创业精神。创一流业绩，要以一流的工作，圆满任务，使工作走在先进的行列，造一流环境，要强烈的爱岗敬业，无私奉献的主人翁精神，干一行，爱一行，专一行，精一行。使中队全体人员都行家里手，进而营造的发展环境。树一流形象，要“内强素质，外树形象”。执法队整体形象的需要中队个体的，要“法律尊严，为百姓服务，发展”的宗旨，诚实秉公执法，服务，自身综合素质和能力。
勤奋务实促工作。要带领中队人员转变工作作风，把精力投入到监督和工作质量中，将变被动“要我干好”的工作意识，转变为的“我要干好”行动;要从机制、制度着手，工作的“症结”所在，然后建章立制，使日常工作变得有章可循，每项工作有人管，能管好，责、权、利的有机。要和中队的集体才智，带领和团结中队全体，发扬“周周五加二、天天白加黑”的精神，“任务不讲条件、任务不找借口、任务追求圆满”，辛勤工作，进取，经济效益和社会效益双丰收。
诚恳待人、诚实为人、诚心办事是我的为人!
勤奋务实、负重开拓、创新发展是种的工作!
能否竞聘，我考虑得并不多。我前面说的那一句话：我充满走上这竞聘讲台竞聘中队长职务，是在中能够检验的能力、，更是激励在今后的工作中奋发，再接再厉，把工作做得!结果怎样，我都将以一颗平常心待之，我都将本职工作。
谢谢大家!
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