【推荐】科长竞聘演讲稿汇编五篇
演讲稿是作为在特定的情境中供口语表达使用的文稿。在发展不断提速的社会中,演讲稿的使用越来越广泛,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编收集整理的科长竞聘演讲稿5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

科长竞聘演讲稿 篇1
大家好!今天我竞聘的职位是妇幼保健院护理科科长。我已在医护工作岗位上工作了多年,我的主要工作成就是:
1、组织护理礼仪队分别参加了“3.8”妇女节、“争创巾帼文明岗,优质服务迎全运”、“祝福祖国”等大型活动的文艺汇演,展现了中区妇幼的护士风采,取得了良好的社会影响。
2、庆祝5.12国际护士节,护理部组织全院护士举办了“感动病人,从我做起”演讲、知识竞赛等丰富多彩的庆祝活动。
3、举办了护士长多媒体课件比赛,促进了信息系统的普及,提高了护士长的工作效率。
当然,这些工作都是我应该做的,这也得益于医院领导对我多年的培养和厚爱。目前的工作还存在着很多不足,如果我能继续当选这个职位,我将从以下几个方面加强自身能力和管理水平的提高:
一、做好分管院长的助手。
及时了解院长的工作思路,明确目标,拟订计划,抓好落实。
二、做好护理管理工作。
1、加强护理质量管理,做到规范操作,确保护理安全。重点抓六个关键:
(1)抓关键的制度,如三查七对制度、消毒隔离制度、交接班制度等。
(2)抓关键的部门,如手术室、产房、注射室、抢救室、供应室、治疗室、换药室等。
(3)抓关键的人员,如护士长,护理骨干,思想波动人员,责任心不强、技术差、新上岗的护理人员等。
(4)抓关键的病人,如危重病人、疑难病人、手术病人、新入院病人等。
(5)抓关键的环节,如危重抢救、护患沟通、临床发药、输血、基础护理和院内感染等。
(6)抓关键的时间,如交接班、早晚班、夜班、节假日及其他非正常上班时间,特别繁忙和发困易疲劳的时间等。
2、落实好连续性服务过程,使服务质量得到持续改进。护理部将以“预防为主、持续改进”的管理目标,定期检查评估,做到“写我说的,做我写的,记录做的,改进不足”,降低护理服务风险。
3、在“三基三严”的基础上分层次培训和学习,在高、中、低年资的护士中按照不同学历、不同职称分别培训不同的内容,切实做到缺什么补什么、用什么学什么,学有所用,用有所长,以提高临床护理的整体水平。
三、加强护理队伍的培养:
(1)经常各项开展活动,如演讲比赛、礼仪表演、护理记录范文展示等。
(2)定期组织思想素质、业务技能培训。
(3)积极鼓励护理人员注重科研工作,撰写论文等。
(4)引导护理人员的价值观取向,强化道德修养,维护护理队伍的稳定性。
科长竞聘演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、同志们:
大家好,很高兴今天能有这个机会。在这里我首先要感谢我们公司的领导,是你们给了我这次挑战自我、展示自我的机会,其次我要感谢我们运行调度科的同志们,是你们的鼓励,让我有信心、有决心来迎接这次挑战。参加我们公司汽车运输队运行调度科科长岗位的竞聘是我的荣幸,也是我长期以来爱岗敬业、开拓创新、努力奉献的结果。下面,我从基本情况、对岗位的认识、竞聘优势和工作设想四个方面进行汇报,不妥之处,请领导和同志们批评指正。
一、基本情况、工作简历及主要工作业绩
我叫***,现年28岁,大学本科学历,先是宁夏理工大学计算机系信息工程专科毕业,后经过进修, 获得中央党校经济管理专业本科学历,现任公司运调科当班调度员。在进入公司之前,我曾在tcl电脑公司做过售后服务部。XX年进入宁夏天豹汽车运输有限责任公司汽车以后,先后担任过公司西站站务员、运调科内勤调度员、外勤调度员、当班调度员等职务,使自己对汽车运输调度工作有了一个深入的了解和认识,独立工作能力和工作水平有了很大的提高。
在工作中,我注重结合工作实际,强化自身教育,使自己的学历得到提高,素质和能力得到增强。勤奋敬业是我的工作特点,到公司工作6年来,我工作一直勤勤恳恳,无论是担任公司的站务员、还是调度员,我始终把每一项工作当作一个新起点,在不同的岗位上做出了积极的努力,取得了很好的效果,得到领导和同志们的好评。曾多次被公司表彰为先进工作者,得到领导和同志们的好评。勇于接受挑战是我的性格。今天我之所以选择站在这里,接受领导和同志们的挑选,首先是我相信我有能力能够胜任这一工作,其次是我希望在新的岗位上锻炼和提高自己,更好地促进公司发展,实现自身价值的化。
二、对竞聘岗位的认识
我觉得,调度工作是一个车队的核心工作。作为一个车队的调度科科长,就好比一项工程的总指挥,必须掌握和指挥好车队的三大资源:司机、车辆和运输计划。首先要熟悉情况,要对全队的车辆状况驾驶员状况了如指掌,同时,还要对全国的道路情况做到心知肚明。其次是要有协调能力,结合运输计划,及时与任务部门沟通,协调车站与车队、驾驶员与经营者等多方面的关系。第三是要有管理能力,既要有温情,也要有魄力,要能对调度员、驾驶员和乘务员实行人性化管理,对车辆的运行实施安全管理。最后是要有服务能力,通过优质的服务,充分调动工作人员积极性,吸引顾客,实现公司利润目标。
三、竞聘优势
今天我选择参加公司调度科科长岗位的竞聘,我认为我有胜任这一工作的能力,我在公司西站担任过三年的站务员,对车站工作流程十分熟悉,又在公司调度室工作三年有余,先后担任过内勤调度员、外勤调度员和当班调度员。因此对调度管理,可以说是轻车熟路。所以我觉得参加竞聘的优势比较明显,具体体现在以下几个方面:
首先具有一定的政治素质和个人修养,多年在公司一线的工作经历,提高了我的政治素养和个人品质,使自己能够做到“爱岗敬业、无私奉献”,能认真履行工作职责,与公司党委保持高度的一致,政治觉悟强。在个人品行方面,能始终用公司的纪律规定来严格要求自己,做到遵章守纪,在工作中能团结同志,做到率先垂范。被公司党委考察为入党积极分子。
其次是具有一颗对企业的忠诚之心。从我进入公司以来,我的领导就经常用这样一句话来教育:作为一名公司的员工,就要有一颗忠诚于公司的心,一定要好好工作,要懂得回报,如果没有公司发展,也就没有我们的今天。因此,我总是怀着一颗忠心,牢固树立“企衰我耻,企兴我荣”的思想,把公司当成自己的家,把领导当成自己的衣食父母。任劳任怨、努力工作,得到了领导和同志们的认可。
第三是具有较强的理论知识和业务能力。一是具有不断学习提高自己,以适应工作的能力,我今年刚满28岁,年富力强,热爱学习,易于接受新事物,具有开拓创新意识,可以用新知识在公司调度管理的岗位上干出一番成绩。二是具有调度管理方面的理论知识和丰富的实践经验。自从进入公司以来,我就注重结合工作实际,加强自身教育,使自己获得了一定的车队调度管理的理论知识。同时,在公司担任站务员和调度员的工作经历,使自己熟悉了车队调度管理的工作流程,丰富了自己的调度管理的实践经验。三是具有较强的组织、管理、协调等能力。参加工作6年来,曾先后在公司多个管理岗位上得到锤炼,得到了历任部门领导的言传身教,加上自己的刻苦钻研,使自己的组织协调、管理能力有了很大的提高。
再次是具有任劳任怨的黄牛精神。调度管理是公司车队管理的核心工作,作为公司车队调度科科科长,如果没有极强的责任心和吃苦耐劳的精神,是做不好工作的。在过去的工作中我总是作风踏实、吃苦耐劳,无论工作再苦再累,我总咬牙顶住,从不怕苦怕累,有效地推进了各项工作的顺利开展,得到了领导和同志们的好评。
我想以上这些都是一个公司车队调度科科长必须具有的能力,我具有的这些能力曾有效地推动了我作为一个公司调度员的工作,它也将会继续推动我在公司车队调度科科长岗位上做出更大的贡献。
四、工作设想和思路
作为公司的老调度员,我对公司调度管理工作流程熟悉,存在问题认识深刻。根据公司车队调度科长的工作职责,围绕公司增收目标,结合公司车队调度管理工作实际,我觉得,作为一个车队调度科科长,应该从以下几个方面做好工作。
(一)注重学习,在素质上有新提高。
我虽是公司的老调度员,但我觉得调度科科长工作,更上了一层楼,必须把它看作一个全新的工作,所以上岗后,我将在加强学习、提高素质上下功夫,一方面加强理论知识的学习,不断提高自己和理论素质和用理论指导工作的能力。另一方面加强业务知识的学习,根据部门工作实际,加强档案管理、安全管理、服务管理等方面业务知识的学习,使自己精通业务,提高工作水平,同时加强部门人员业务知识和专业技能的培训工作。定期组织员工学习车队调度管理有关法律、法规和业务知识,并要求员工相互学习,加强沟通,取长补短、增强员工的素质和实际操作能力。
(二)注重团结,在管理上有新突破。
在员工管理方面,我将在建立科学管理制度上下功夫,进一步规范落实本部门的岗位职责、工作要求和工作标准,明确车队调度管理的目标任务。将人性融入管理中,做到“以制度管人、以真诚待人”,把我们的部门打造成一个团结、互助、拼搏、进取的集体。在与兄弟部门的协调配合方面,我会主动加强与其他科室的工作联系,使工作中的问题得到及时解决,全面推进各项工作的顺利开展。在车辆和人员的管理方面,我分公司有驾驶员254名 其中宁夏籍117名,外籍137名,占总数的54%,而客运二分公司有驾驶员近170名,其中外籍驾驶员只有43名。所以加强外籍驾驶员的管理在我分公司尤其重要,除了建立相关管理制度,按制度管理外,还要树立以人为本、人性管理的思想,为外籍驾驶员排忧解难,让他们安心工作,服务公司发展。
(三)注重履职,在本职工作上有新突破。
面对机遇我充满自信,如果领导和同志们给我这个机会,让我竞聘成功,我有能力、有信心、有决心做好这份工作,绝不会辜负领导和同志们对我的厚望。如果竞聘失利,我也决不气馁。我会通过这次竞聘认真审视自己,寻找自己的不足和差距,在今后的工作中更加努力学习,弥补自己的缺点和不足,为迎接下次机会的到来而准备条件。
谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇3
领导们、同事们:
大家好!
首先感谢各位领导各位同事对我的鼓励和信任,同时,也敬请各位领导各位同事对我的竞聘演讲给与批评指正。我叫**,现任科研室副主任,我竞争的是森林资源保护科长这一职位。下面,我就个人基本情况和对森林资源保护科长工作的认识向各位作一个简要的汇报。
——我竞争的条件 今年我三十三岁,中共党员,工程师,大专文化,已进修完成本科学历。先后担任过道坪工区主任和科研室副主任。按照公布的森林资源保护科长的任职资格条件,我认为,自己具备以下条件: (一)政治坚定。衷心拥护党的领导,自觉地保持共产党员的先进性。二爱岗敬业。自参加工作以来,本人多次被评为先进工作者和优秀共产党员。在村民集体抢占我场林地的事件中,旗帜鲜明地捍卫**利益。三沟通协调。尊重领导,团结同事,有较好的沟通协调能力,有较好的人缘关系。
-----我对森林资源保护科长工作的认识。随着林权制度改革的不断深入,蚕食、侵占国有**林地的现象时有发生,这种现象将日益增多。经营区不稳已成为影响国有**正常经营的重要因素之一。**派出所改制后护林形势将十分严峻。**派出所对森林资源管护起着重要的作用,其管护效果是护林员所不可比拟的。**派出所归地方行政公安管理,势必削弱**护林的管护能力,是资源保护的一个隐患。森林资源保护科就是在这样的历史背景下应运而生,可以说是任重道远,作为森保科长更是千钧重担,责任重大。对此我想讲四个方面。
一、掌握政策法规,增强依法依规治林意识
俗话说:没有规矩不成方圆。林业政策文件和法律法规是我们开展森林保护工作的准绳和标尺。作为森保科长首先要认真学习,并抓好林业政策文件和法律
法规的学习,做到“胸中有尺,心里有数”。不断增强依法依规治林意识,其次要加强科学执政、民主执政、依法执政的能力。
近年来,特别是林改以后,林业机遇与挑战并存,新情况新问题不断出现,更需要我们要学好政策,用好政策,坚持依法依规治林,避免工作的随意性和盲目性,从而管护好我们赖以生存与发展的森林资源。
二、加强队伍管理,建设一支有效的森保队伍
作为森保科长,应该要懂得森保队伍的工作职责,森保工作的特点,并对架设一支有效的森保队伍,有思路,有想法。
森保队伍是林业基层工作宣传员、森林资源巡护员和消防员。森林资源保护工作是林业行业的综合性工作,涉及面广,社会性强,又具有艰巨性、长期性和服务性等特点。护林工作环境差,尤其是当前,随着林改、林业税费减免等一系列惠民政策的出台,森林资源的获利性极高,成为不法分子眼中的“肥肉”,他们为谋取暴利,不惜铤而走险,伺机出动,而且多为团伙作案,使得护林工作必然非常艰巨,而且是一项长期性的工作。护林员除巡山护林、监测火情外,还要定期向林业管理部门汇报情况,作林业工作者的向导,充当林业纠纷的调解员,还得维护**的切身利益,这些又使得护林工作具有另外一个重要特点――服务性。加强森保队伍的建设可见一斑。如何建设一支有效的森保队伍,我想从以下几个方面强化:
1、进一步细化护林员管理规定,明确工作职责
应在原护林员管理办法的基础上,进一步细化护林员管理规定,对聘用条件、护林员职责、考核量化标准等作更为详细的规定,明确职责,严格奖惩,注重考核。
2、改进护林员招聘机制,聘用高素质人员
建立新的招聘机制。一是招聘前深入社区村场广泛征求意见,拟定招聘方案。二是公开报名。张榜公示招聘条件、招聘程序、招聘人数及候选人数量、护林员待遇等,三是严格考核。安排口试、笔试和体能测试,按考试名次和招聘名额确定入围名单。四是张榜公示入围名单。对公示无异议的入围名单,报**审批聘用。
3、加强护林员业务培训,提高队伍整体素质
应组织人员编制护林员业务培训教材,不断加强护林员的培训工作。一是安排新招聘的护林员接受专项业务培训,经考核合格后方可上岗。二是采用集中培训和个别辅导的方式常年开展业务培训。可以利用护林员每月例会的时机,用以会代训的形式开展政治、业务学习,交流磋商护林管理经验,还可以下乡和野外巡查之机对护林员进行业务辅导,并适时组织考试,不断提高护林员的业务素质和管理水平。
4、加强护林员的监管工作,提高管护成效
应进一步加强对护林员的监督和管理。
一是要根据辖区森林资源管理实际情况,制定专职护林员野外巡护线路和管护片区的.管护实施方案,建立辖区专职护林员每日工作动态图,要求辖区护林员汇报每日工作动向,以便于掌握辖区护林员即时工作动态和加强监管。
二是完善监督机制,通过设立护林员工作检举信箱、公布检举电话等方式,接受群众对护林员工作的投诉并加强调查核实工作。
三是监管人员要经常深入村场,通过座谈和走访,了解护林员的工作动态,并不定期深入管护责任山场巡查,检查护林成效。
四是切实开展好护林员的不定期民意测评和年度考核。根据民意测评和考核结果,即时调整、更换不称职人员,对于破坏森林资源行为,不能坚持原则、知情不报或者互相包弊的,明确规定今后不再予以聘用,以增强广大护林员责任意识。
五是在条件成熟时,给每个护林组长配备海拔仪、对讲机、gps等先进仪器,安排组长参与组内各责任片区的巡护,按gps记录的航迹了解护林员的巡护路线和所处方位,收集更为精准的监测数据,丰富cbims数据库,充分发挥护林员队伍在巡山护林和资源监测工作中的重要作用,提高管护成效。
5、给予护林员劳动保障,增强工作积极性
护林工作是林业基础工作,也是一项比较辛苦和危险的工作,为稳定护林员队伍,增强工作积极性,在及时足额发放工资的基础上,给护林员购买人身意外伤害保险和发放劳动保护用品,切实保障护林员的人身安全。此外有必要结合年终考核、评先表模,树立典型,条件成熟时给部分工作成效显著、工作时间长的老护林员办理社会保险,解决护林员的后顾之忧,鼓励更多的人积极参与护林工作。
三、注重沟通协处,力保经营区稳定
理顺**与当地政府与上级的关系,积极主动与上级党委政府沟通,为**经营区稳定争取资源,取得支持,畅通获得新政策、信息的渠道,帮助我场多解决各种问题和困难。
理顺与社会乡村的关系,确保经营区稳定。
1、深入一线,联系群众。
多层次渗入乡村、小组以及农户,建立良好的场村关系,介绍招收村民参加我场的组培、木材生产、营林抚育等方式,与农民群众建立合作共同体,建立广泛的群众基础,做到争取群众对**工作的支持,同时,又有利于及时掌握乡村信息动态,做出及时、准确、科学的决策。
2、加强宣传,提高认识。
发挥政策优势,依靠党委政府的力量,广泛宣传林业政策、法律法规,提高群众对稳定国有**经营区的认识。
3、增加对话,减少对立。
积极参加场里开展的“场村共建”和支持当地社会公益事业的活动,增加对话,减少对立,把群众利益放在心上,群众就会把你的利益放在心上,做到经济利益与社会效益的统一。
4、协调矛盾,方法科学。
首先要排查矛盾,做到掌握情况,心中有数,二是积极调处,主动介入,要做过细的思想工作、协调工作,反复磋商,妥善处理,要把矛盾解决在萌芽状态,不能让矛盾扩大化;争取亲戚朋友、乡村政府等各方力量,帮助我们解决矛盾;必要时依法打击,以点带面,教育一方。 理顺与科室工区的关系,保持工作的互补性和连贯性。常与生产科工区沟通,及时了解经营区动态,认真分析林地、林木管理存在的问题,并与他们形成工作合力,坚持“抓早、抓小、抓了”,不扯皮不推诿,把问题解决在基层,为**的林业生产经营活动保驾护航。
四、秉持廉洁奉公,保持风清气正的工作局面
森林资源保护说通俗点,就是守卫**的“米缸”。如果不廉洁奉公,就成了群众说的“养老鼠咬布袋”。
1、筑牢防线。
作为森保科长,要慎用权,慎交友,牢牢构筑思想道德防线,保持廉洁奉公的品质。积极开展警示教育,认真分析涉林渎职犯罪行为的新情况、新特点,掌握新动向、新形式,尤其注重对重点岗位人员进行重点防范教育,增强预防职务犯罪的自觉性,筑牢拒腐防变的思想防线。
2、团结、实干、自律。
讲团结,搞好上下级、干群等关系的和谐;讲实干,爱岗敬业,从我做起,从身边的事做起,人人讲奉献;讲自律,常修为政之德,
常怀律己之心,常思贪欲之害,自觉遵守法,勤政廉政,把心思放在做工作、干事业、谋发展、促和谐上。
3、高度重视群众信访工作。
认真受理群众通过来信、来访、来电等途径举报的各类破坏森林资源案件,所有信访件均做到详细记录登记、认真受理转办、加强督办催办、及时汇总反馈。
今天,很荣幸参加森保科长的竞聘,不论我是否能竞聘的上森保科长,本人的一些粗浅看法也算是对我场森林资源管护的一种建言献策。敬请批评指正,谢谢大家!
科长竞聘演讲稿 篇4
各位领导,各位评委,同事们:
大家好!
今天我以一个平常人的心态,参与旅游局科长岗位的竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的号召,当然,在有可能的情况下能使自己有一个全面发展的机会。我叫**,现年26岁,大学文化。20xx年7月
自大学毕业后,通过公开招考,于20xx年12月到计经贸局计划科工作,自工作以来,在领导和同事们的关心、支持、帮助下,自己在思想上、工作上都取得了不断的进步。借此机会,向所有关心、支持我成长的领导和同事,表示衷心地感谢!
我之所以竞选这个职位,是因为我觉得自己具有以下三个方面的优势:
一是在计划科工作以来,具备了一定的综合素质,日常工作中,对各科室的工作都有一定的了解,特别是通过参与今年旅游局牵头举办的民族风格时装展演赛,使我对旅游局工作有了更进一步的了解。二是经过近两年的工作实践锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有很大提高,能善于把握大的发展趋势,能够准确领会领导意图,能以饱满的热情,及时而创造性地完成领导交给的工作任务。三是本人性格温和,能很好的团结同事,有极强地协作能力,责任心强,稳重细心,有一定的创新精神,有信心把上级领导安排的工作做好、做深。
如果在座的各位认为我还不错,能够演好科长这个“角色”,我将不辜负大家对我的信任和希望,恪尽职守,对工作尽职、尽责、尽心、尽力,当好一位称职的“排头兵”,和全科同志团结协作,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。
若我竞职成功,我将尽自己最大的努力,做好各项工作。承上启下,巩固上一阶段取得的各项工作成效,并按领导要求进一步展开下一阶段工作,同时,扬长避短,吸取前期工作中的经验与不足,为做好下一步工作奠定夯实基础。具体将从以下四个方面开展工作:
一、积极实现我区旅游资源的充分、合理利用立足于区内旅游资源特色,对资源特别是人文资源实行系统开发;坚持大旅游观念,打破思维局限,与兄弟县区开展协作联合,形成热点互动,特色互补的优势,创新资源开以模式;充分开发文化区的深层底蕴,推动旅游活动发展,以旅促商;进一步推动旅游业向深度和广度扩展。
二、全面提升旅游业软、硬件环境不断完善城市旅游功能,提升知名度和美喻度;加大客源市场开发促销力度,不仅要加大对省外、国外宣传,同时也要加大在省内各县区的宣传;提高业内经济水平;与餐饮业相结合,促进饮食文化的发展;发挥旅行社产业的整合功能,带动全区旅游业的发展。
三、走商旅文结合的道路从辖区的旅游资源、区位特点来看,发展都市旅游业,走商旅文结合的路子,是中心城区旅游业的发展趋势。围绕把我区建设成为中心休闲旅游区这一目标,全面实施全区的旅游发展规划,按照“三个片区、五大产品、三大项目、两大线路”的旅游总体布局,以及一个中心(休闲旅游服务开发中心)、三大支柱(旅游饭店、旅游商品、旅行社)、四大体系(旅游市场体系、旅游服务体系、旅游管理体系、旅游政策法规体系)的战略构架,建设全区旅游产业体系,加快旅游业发展,形成一定的产业规模。
四、搞好科室内外的综合协调工作认真、科学地搞好与兄弟科室沟通协调工作、虑心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高;充分调动科室内同事的工作积极性,团结科室内人员一同搞好工作,把工作的主动性与针对性和实效性有机的结合起来。
五、加强个人修养,练好基本功从事旅游局的工作,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强学习,提高自己的业务水平和业务素质,当好一位称职的“排头兵”。
在我演讲即将结束的时候,我最想说的是:如果我在竞争中不能取胜,我仍将一如既往的努力工作。并从中找出自己的不足,在今后的工作中,不断完善自我。我深信,在21世纪的今天,通过这样公正而科学的形式,推选出来的一定是单位里最优秀的青年,真正得才兼备的干部。
那么最后,请允许我邀请在座的诸位评委、领导和同事们和我一起,用最真诚、最热烈的掌声,为即将当选的青年干部祝福,为所有参赛的选手祝福!
科长竞聘演讲稿 篇5
我今天竞聘的职位是我的老本行——法规科科长。
我是咱们局局内阅历比较丰富的一个,6年业务指导,10年法制、宣传和教育。自己任档案管理科副科长时,虽然在档案管理科内未直接工作,但当时的一些编研材料里也曾留下自己的笔迹。可以说,对业务工作的广泛接触,使自己有了更多的学习机会,而这种全面的学习,也在很大程度上弥补了自己专业知识的不足。
法规科是自己在咱们局工作时间最长的一个科室,至今已有10年。前5年是协助科长工作,后5年的多数时间是自己身兼官兵两职,唱单出头。自我感觉,在法规科的10年,是自己学习最多、收获最多的10年,也是自己的那一点点才华得到最大释放的10年。如果说,我竞聘法规科科长还有一些优势的话,那就是我对这个科的工作比较熟悉,做好工作所必须的激情还未完全消失。回首这10年法规科的工作,自已发现,许多可以做得更好的工作没能做得更好;许多可以尝试去做的工作因种种主观或客观的原因未能去完成。
我不敢再向领导和同志们请求10年的机会,因为人生不会有第二个更好的10年,但我企望领导和同志们再给我5年的时间,让我去再拚搏一把、再努力一回!
谢谢大家!
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