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演讲竞聘演讲稿

时间:2021-02-17 14:36:33 竞聘 我要投稿

演讲竞聘演讲稿模板汇总九篇

  演讲稿是在一定的场合,面对一定的听众,演讲人围绕着主题讲话的文稿。在发展不断提速的社会中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的演讲竞聘演讲稿9篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

演讲竞聘演讲稿模板汇总九篇

演讲竞聘演讲稿 篇1

  竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘演讲之前写成的准备用作口头发表的文稿。竞聘演讲的目的,就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。演讲稿的撰写,是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节,值得每一位竞聘者注意。

  一、竞聘演讲稿的写作要求

  1、气势要先声夺人竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性,而竞争的实质,是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一,就是要有气势,“气盛宜言”。这气势不是霸气,不是骄气,不是傲气,而是浩然正气。有了渊博的才识、正大的精神和对党的事业和人民的深厚的感情,作者就不难找到恰当的语言表达形式。

  2、态度要真诚老实竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。自荐,当然应该将自己优良的方面展示出来,让他人了解自己。但要注意的是,在“展示”时,态度要真诚老实,有一分能耐说一分能耐,不能为了自荐成功而说大话,说谎话。

  3、语言要简练有力老舍先生说:“简练就是话说得少,而意包含得多。”竞聘演讲虽是宣传自己的好时机,但也决不可“长篇累牍”。应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来。

  4、内心要充满自信著名演说家戴尔·卡耐基曾说过:“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”当你充满自信时,你站在演讲台上,面对众人,就会从容不迫,就会以最好的心态来展示你自己。当然,自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上。这样的自信,才会成为你竞聘的力量,变成你工作的动力。

  二、竞聘演讲稿的写作方法

  1、竞聘演讲稿的开头方法竞聘演讲的时间是有限制的。因此,精彩而有力的开头便显得非常重要。有经验的竞聘者常用下面的方法来开头:

  (1)用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果。例如:我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

  (2)简要介绍自己的有关情况,如姓名、学历、职务、经历等。例如:我叫李明新,1983年毕业于北京大学哲学系,1985年加入中国共产党,现任哲学教研室副主任。

  (3)概述竞聘演讲的主要内容。这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。例如:我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘人事局副局长的优势;二是谈谈做好人事局副局长工作的思路。

  2、竞聘演讲稿的主体内容竞聘演讲的目的,就是要把自己介绍给评选者,让评选者了解你的基本情况,了解你对竞聘岗位的认识和当选后的打算。所以,竞聘演讲的主体内容应该包括以下几方面:

  (1)介绍自己应聘的基本条件所谓基本条件就是政治素质、业务能力和工作态度等。这一部分实际上是要说明为什么要应聘,凭什么应聘的问题。竞聘者在介绍自己的情况时,一定要有针对性,即针对竞聘的岗位来介绍自己的学历、经历、政治素质、业务能力、已有的政绩等等。并非要面面俱到,而应根据竞聘职务的职能情况有所取舍。

  (2)简要介绍自身的不足之处竞聘者在介绍自己应聘的基本条件时,要尽可能地展示自己的长处,但不是对自身的不足之处,闭口不言。请看某竞聘者的表述:我从没有担任过班干部,缺少经验。这是劣势,但正因为从未在“官场”混过,一身干净,没有“官相官态”,“官腔官气”;少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层,从未有过“高高在上”的体验,对摆“官架子”看不惯,弄不来,就特别具有民主作风。因此,我的口号是“做一个彻底的平民班长”。

  (3)表明自己任职后的打算评选者更关心的还是竞聘者任职后的打算。因此,竞聘者在竞聘演讲时,一定要用简明扼要的语言亮明自己的观点,也就是说,要紧紧围绕着听众关心的热点、难点问题,提出明确的工作目标和切实可行的措施。请看某竞聘老干部处副处长职务竞聘人的演讲:总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任副处长的工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:首先,协助处长继续做好老干部工作。解决老干部急需解决的问题。如老干部的政治生活待遇问题,老干部的晚年教育问题。其次,积极组织老干部开展积极健康的文化和健身活动,使他们老有所乐。第三,积极开展家访工作,特别是要加强对孤寡老人的服务工作,安排工作人员与他们结成帮助对子,使他们感受到组织的温暖。第四,设立一个处意见箱,了解老人的思想状况,了解他们的需求,并将了解到的情况,及时向局领导汇报,并及时解决问题。

  3、竞聘演讲稿的结尾方法好的结束语能加深评选者对竞聘者的良好印象,从而有利于竞聘成功。竞聘演讲常见的结尾方法有:

  (1)表明对竞聘成败的态度。这种方法能使评选者感受到竞聘者的坦诚。例如:作为这次竞聘上岗的积极参与者,我希望在竞争中获得成功。但是,我绝不会回避失败。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”

  (2)表达自己对竞聘上岗的信心。例如:我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把副处长的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。

  (3)希望得到评选者的支持。例如:各位领导、各位评委,请相信我,投我一票!我将是一位合格的处长。

演讲竞聘演讲稿 篇2

各位领导,同事大家好:

  我是XX,是XX电站的一名运行主值班员,本人1994年参加工作即分配到公司的运行部门,1996年电站投运时担任机械主值班员,在公司提出全能主值班员概念后成为运行第一批全能主值班员,并于20xx年值长考试中取得值长资格,本人从事运行工作多年,深知运行工作重要性,在考取值长资格后,并未自满,而是更加努力学习运行及生产业务知识,来提高个人素质,在20xx及20xx年部门举行的三次运行人员水平测试中,成绩均获得了优秀,为进一步提高自身能力,本人现在正在接受兰州大学的“电力工程及自动化”专业函授本科教育。

  我相信,本人在公司正确领导下,能够不断提高自身业务素质,发挥自身能力,一定能够胜任XX电站值长岗位。

  我认为XX电站值长目前及今后有以下任务:

  一、XX电站工程建设期间的运行准备工作

  A、首先要完善和建立电站的基础资料和生产运行资料的准备工作。这就要通过上网索检,阅读相关的专业书籍,熟悉XX电站设备的说明书(技术说明书,运行及操作说明书),并通过各类方式(电力运行QQ,电力生产方面的BBS等)同相关电站生产人员的接触和工程施工人员的交流,搜集有关XX电站相关的各类工程及各发电生产设备资料,明确认识公司所订购的发电及各类辅助设备的操作方法和设备运行特点,针对问题突出重点,有的放矢,尽快掌握设备的巡回要点,操作、试验、事故及故障处理的方法。并且在学习中通过已有运行知识及经验,去发现可能会造成未来生产运行中不利或不便的问题(例如XX电站公用滤水器的总排污出口不是很合理)汇报领导,在工程施工方面提前进行预防或者做好工作中的注意事项和预想。把自己能够掌握的知识进行有效的总结, 进行整理甚至编辑成册,为以后进入XX电站搞运行的同志尽快掌握设备运行做好准备工作和便利条件。(通过有关了解知道XX电站为河床式电站,安装有四台3.5万千瓦灯泡贯流式水轮发电机组年发电量6.83亿千瓦.为河床式电站)。

  B,掌握主要设备的.运行方式,操作方法及注意事项,并参考水轮发电机组运行规程的国家或行业标准编写具有实用价值的运行规程,设备定值表,工作执行标准及机组各工况转换流程等,并且搜集相关的资料,图纸进行整理,形成一定量完善的实用资料, 编写有关运行规程有:《水轮机及辅助设备运行规程》、《电气设备运行规程》、《水工建筑物防汛运行规定》等;并搜集相关实用图纸汇编成《运行图册》。要使这些规程、规定符合将来生产运行的实际状况,在电站投产运行后进行运行专业学习和技术培训等方面的使用,使运行人员的工作得到方便,更有利于将来电站生产的安全性,作为指导运行人员工作的有利工具。

  C.经济运行的前期筹划,通过总装机与平均年发电量的数值计算,XX电站的每千瓦装机利用率是大于大小峡的,并且它处在我公司三个电站中的最下游,发生大的来水情况下,上游电站已经起到一定的消峰作用,虽然是径流式电站,但还是可以有效的利用这一优势, 通过有效的计算确定将来的不同来水情况下的运行水位,合理利用水能.提高公司的经营效益.不但为公司的投产即达标奋斗,也可以做到投产即可以高效率运行.

  D,建立建全安全管理制度, 运行管理制度。安全是电站的生命,没有安全,将没有电站的一切。设备及大坝安全运行的保障,不但与运行人员操作设备的正确性,发现问题的敏锐性,事故处理的快速性和平常工作当中的警觉性有关,还和认真按照规程办事,按照自己的职责完成自己的工作有很重要的关系,只有制订严格的规章制度,明确每一个岗位的职责,大家各司其职,才能做到遇事不慌,工作有条不紊的进行,不会出现有的工作没人干,有的工作人一堆又干不好的情景。(运行事故处理时,有时就有几个人往一个地方跑,而有的地方没人去的情况)。因此需要根据国家的法律、法规和有关规程,结合实际制定《安全生产管理岗位责任制》、《电厂及变电站通讯中断事故处理办法》、《反事故措施计划》、《工作票及无票工作许可的管理制度》,《巡回检查管理办法》、《设备定期切换管理规定》等,以适应将来电站生产经营管理的需要。

  XX电站规模和机组容量虽然是我公司三个电站中最小的,但是它对人员的素质要求并不比大小峡电站低。运行人员也要身兼电气、机械双重运行工作,随着科学技术的发展,XX电站有比大小峡电站更先进的设备和技术,所以要提前去XX电站运行准备工作的人员首先要使自身的能力,业务和知识水平很强,并能不断的提高自己,在公司及筹备组领导的带领下,能团结一致才能够使自身的实力不断壮大,并能更好的培训后续补充的运行人员

  二,初期的接机发电阶段

  1,刚投产的发电的机组,由于安装质量出现瑕疵,以及设备的施工工艺不合规范,使设备在运行磨合期很容易暴露出这样那样的问题,这就要求值长带领值内人员以高度的责任感及丰富的业务知识和为公司负责的态度不辞辛苦去发现和处理问题,长期对设备运行情况进行跟踪了解、配合各种机组设备实验,锻炼自己,提高自身运行经验、操作设备的动手能力和事故处理的反应速度。

  2,组织班值人员配合好各项实验及调整工作,在机组陆续投产的时期,工作比已经稳定的电站肯定要多许多,其中大部分是机组和设备的实验和调整运行,这种情况必然使运行人员的操作增加,工作劳动强度有一定的加大,这就要求值长能够组织好大家,并能够调整班组成员的情绪,使大家有一个饱满的情绪状态,投入到生产工作当中, 掌握第一手的运行资料及数据.并进行记录和保存,为电站将来更好的发展留下宝贵的资料.为以后设备安全,稳定,高效的运行做好基础性工作.

  3,加大安全管理和教育监督力度,在发电初期,生产现场一般还有在建工程设备的作业。像高空起吊,地面孔洞都是很常见的问题,这就要求不断提醒大家提高安全意识和防范心理,并且去发现问题,自己能够解决的当即就要做好,自己不能够解决的即使向领导汇报,确保人员和设备的安全.

  三、正常的生产运行阶段

  A生产运行

  1,做好值内做好技术培训异常分析,严格执行部门发布的命令,认真完成上级安排的工作,精心操作,认真监盘巡回,办理工作票和填写操作票,事故情况下协助迅速采取措施正确处理事故,维持当班期间设备的安全、稳定、高效的运行。

  2,领导全值人员精心监盘,认真操作,密切注意水位,合理安排设备运行方式,勤联系调度,服从电网调度的指挥,并根据调度命令和经批准的检修申请发布各种操作命令,加强对水库水位监视,来水量了解,与调度员加强沟通,合理控制水位,结合检修及点检的项目,合理安排工作,并负责设备操作,组织事故处理,严格执行“两票三制”,提高设备运行检修状况及健康水平,调整全厂负荷及机组运行方式,保证设备的经济运行,搞好正常运行工作及一切应由值长完成的工作。

  3、合理安排协调工作任务,保持与其他运行值长得沟通,及时了解公司及部门对设备检修、改造和更新项目的规划,结合当前设备的运行状况、运行条件做好设备运行方式变化及危险点分析、事故预想来配合相应工作的顺利进行。协助部门做好日常管理工作,在完成部门交付任务的同时加强人员的培训和操作值的管理。在发生事故时迅速判断事故性质指挥相关人员正确处理及时汇报有关领导,做好详细记录,组织好事故、异常及不安全现象的分析处理,按要求及时写出书面报告。

  B班值管理。

  班值工作主要包括工作日志,班值计划、工作总结和劳动管理。

  1、抓好班值工作日志的规范性。对日常工作项目及其完成情况,人员出勤情况及工作情况进行记录,生成班值工作总结,及时记录班值人员,工作项目的详细信息,准备向部门提供所需资料和数据。

  2 、搞好月度总结,要将月度完成的主要任务,月度计划完成情况进行总结,包括工作过程中的安全情况,违章违纪,两票执行,班组培训(技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问、培训计划完成情况),发现设备缺陷处理情况及今后的注意和改进事项,班值出勤情况等。

  3、搞好班值计划,为保证整个班值工作有条理准确有效的进行,每月工作开始前制定好本月工作计划,根据计划内容,安排好某一阶段工作,使工作有计划进行下去,避免工作盲目性,同时提高工作效率也便于部门对工作的监督指导。

  4, 劳动管理是对班值成员的工作成绩进行考核和评价的主要依据,我认为要做好以下几项:

  甲:班前会、班后会。

  乙:月度考勤记录。

  丙:业绩考核记录(制定出值内的管理制度)。

  班值人员的月度薪点及奖金分配就根据考勤及业绩考评分配。

  C,安全管理及培训

  每倒班一次的安全会中对工作中出现的问题进行讨论分析,对今后安全作业提出改进方法和措施。学习上级有关安全法规、规定、文件通报,并做好安全活动记录,作为值长应该合理分析,加强各类预想,在特殊情况下(刚检修完的设备,恶劣天气,带病运行设备等)应亲自或要求值班员对运行中设备加强巡视,做到及时发现缺陷,迅速处理并汇报。

  搞好培训,定期对值班员进行各种各样的培训,经常开展技术问答,事故预想,反事故演习及现场考问讲解等。

  以上是我对值长岗位的一点浅薄认识和部分想法,如有不妥甚至胆大妄为之处,望各位领导,同事批评指正.

  谢谢!

  陈述人:XX

演讲竞聘演讲稿 篇3

各位领导、各位评委、各位同事:

  大家好!

  能参与今天的竞争演讲,我深感荣幸。我要感谢各位领导和同事们多年以来对我的亲切关怀和热情帮助,正是因为你们的支持和鼓励,才使我有能力、有信心站在今天这个讲台上文化市场综合执法局执法处长岗位竞聘稿。

  我叫xxx,今年37岁,中共党员,大学学历,现任兵团社保中心精算部部长。1997—1998年,在中国银行新疆奎屯支行工作。1998—20xx年,在农七师统计局社会经济调查队工作。20xx年,经过笔试、面试考入兵团社保中心。先后从事社保费征缴、待遇支付、统计、数据信息管理、社会保险精算等工作。分别在信息部、综合部、兵直部、精算部担任副部长、部长职务。

  11年来,不管在什么岗位上,我始终保持兢兢业业、任劳任怨的工作态度和严于律己、宽以待人的处事原则。特别是近几年来,在领导和同事们的帮助下,自身的工作能力和管理水平得到明显提升。客观评价自己,竞争这一职务,我认为自己具备以下优势:

  一是具有较强的组织协调和沟通能力。在社保中心综合部工作期间,除了掌握做好办文、办事、办会等工作方法,更是大大提高了组织、协调和沟通能力。在担任精算部长职务期间,由于组织协调能力突出,20xx年以来,先后被人社部社保中心从28名成员中选任为“全国精算工作骨干团队”的组长、团长。两年时间里,我组织各省团队成员完成了养老、医疗保险两项精算教材的编写工作和4项难点、热点课题的研究分析工作。在本次社会保险审计工作中,作为一个综合性部门又承担了大量的联络、协调和解释工作,我本人出色的组织、协调和沟通能力得到中心领导和审计人员的充分认可。

  二是具有较强的制度分析能力。20xx年以来,我从最初的学习参与逐步走向独立承担年度和专题运行分析;从开始对业务统计数据的简单罗列对比,逐步走向对制度运行情况的全面分析评估和对基金的长期预测,分析能力不断加强,分析水平不断提高。在担任“全国精算工作骨干团队”团长期间,带领团队成员完成了《新医改目标》、《一次性缴费退休人员》和《养老保险城乡统筹》3个课题的分析研究。20xx年10月,人社部开展“职工养老保险全国统筹”的测算分析工作,确定我和另外3个省的人员参加课题研究。经过10天昼夜奋战,我圆满完成了制度设计和数据测算分析工作,并主笔撰写了主体汇报材料,受到人社部养老保险司和社保中心领导的高度评价。

  三是熟悉各项社保政策法规和信访工作。一方面,在社保中心工作期间,每天要面对各类人群,解答不同问题,促使我始终不敢懈怠法规政策知识的学习和更新,在11年的工作时间内了解和掌握了各项社会保险政策法规,积累了许多解答技巧和接待经验。另一方面,在带领骨干团队成员进行课题研究分析的过程中,需要准确定位课题项目,全面了解全国乃至各省的政策,这经历更加充实了我的社会保险知识,增强了对政策法规及社会保险发展趋势的把握能力。

  四是精通社会保险预决算和统计年报工作。在社保中心工作期间,承担和参与了近十年的统计报表工作和预决算编制工作,并从20xx年起连续3年负责设计和编辑《兵团社会保险数据统计分析资料》,熟知各类数据的内部关系和计算方法,培养了很强的数据敏感性及多干事,多思考和总结的习惯。

  我这次参加竞争上岗不是为了“一心当官”,假如这次我竞岗成功,我将尽心尽力的履行职责,竭力当好处长的参谋和助手,全力做好本职的工作,开拓创新,勇于担当,扎实工作。我将努力做好以下工作,概括的说就是“履行好三项职能,利用好三项资源,打好一张牌”。

  履行好三项职能:

  一是加强对兵团劳动保障政策、法规制定过程中科学性、合理性的监督与研究,同系统内、不同系统之间政策的相互衔接、配套的研究。

  二是依据预算法要求加强对社会保险预决算和执行情况的督导工作。

  三是对政策法规和局重大工作执行力的监督检查工作。

  发挥好三项优势:

  一是发挥好综合管理部门职能优势,配合主要部门、协调相关部门做好难点、重点工作的调查研究工作。如:如何加强和理顺劳动关系;如何从根本解决由于兵团体制原因带来的社会保险发展瓶颈问题等。

  二是发挥信访和劳动争议调解工作中掌握的大量案例资源优势,深入研究政策缺陷和断点。

  三是发挥全面掌握政策资源优势,深入研究和解决好各类政策间科学衔接、相互促进和不断优化。

  打好一张牌:

  就是打好兵团的政治牌。充分利用好兵团特殊使命等政治上的有力优势,做好与国家上级主管部门及有关重要部门的沟通与协调工作,通过争取政策上的支持和倾斜,解决好兵团劳动保障工作中自身难以克服和解决的问题。

  “千里之行,始于足下”。各位领导、各位评委,各位同事,此次竞聘意味着有人会成功,而有人会落选。对此我将以平常心来面对。无论此次竞聘成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,做最好的自己!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位评委:

  大家好!今天,我能够站在这里,参加竞聘**农村商业银行支行副行长职位,深感荣幸和激动。莎士比亚曾经说过,自信是迈向成功的第一步。作为一名对银行事业充满热爱、无比忠诚的“银行人”,我勇敢地站在了这里,接受各位领导和评委的遴选,心中充满了一种崇高的使命感和责任感。

  我叫xx,现任(**职位或在**工作),今年xx岁,大学国际金融专业(函授毕业),大专学历。xx党校金融保险专业(函授毕业),本科学历。xx年参加农村信用社工作,先后在基层支行做过记帐员、综合柜员、信贷员、信贷组长。XX年调入总部计划信贷科工作,负责信贷调查,1104报表,XX年至今在总部风险管理部工作,信贷审查,1104报表多次荣获市行“先进工作者”称号。XX年通过了全国首批《中国银行业从业人员资格认证》考试。

  参加竞聘农村商业银行支行副行长这个职位,我具备以下优势:

  第一,经验丰富,处事灵活。我自??年进入银行系统以来,先后从事过**、**(岗位具体名称)等岗位,多年的银行工作经历,使我对农村银行的业务流程、工作方法、服务对象非常熟悉,积累了大量有用的经验。

  第二,理论扎实,功底深厚。在实际工作中,我不仅坚持学习金融、经济、股改等方面的理论知识,运用理论解决实践中的问题;还注重调查研究,把实践经验上升到理论高度,不断探索银行的改革动向和管理方法。

  第三,政治可靠,清正廉洁。我在政治上一向要求进步,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,做到了思想上纯粹、作风上正派、行为上廉洁,坦坦荡荡做人,认认真真做事。

  各位领导、各位评委:如果我竞聘成功,我将在行长的领导下,放开手脚,竭尽所能,从四个方面入手,为我行事业的快速发展做出最大的贡献。

  一是更新思路,规范管理。理论指导实践,制度规范言行。正确的发展战略和合理的制度体系,可以有效地避免管理上的混乱和工作上的失衡。

  二是知人善任,弹性管理。管理之要,在于用人。我将致力于建立一个优秀的员工队伍,继续深化用人机制改革,坚持绩效考核,坚持人尽其用,坚持能上能下的人事工作导向,不断加强人力资源管理,不断提高员工队伍的整体素质和创业能力。

  三是以身作则,人本管理。其身正,不令自行;其身不正,虽令不申。我将实行人本管理,以身作则,严于律已,自觉遵守各项规章制度,自律、自强、自警、自醒,用人格魅力感召和团结员工,使他们“士为知已者死”,发挥最大的潜能和力量。

  四是从谏如流,开放管理。在新的岗位上,我还将充分尊重行长的意见,善于聆听董事会的指示,积极吸纳下属的建言,采取开放式、民主式管理,为同心同德谋发展、群策群力抓业绩搭建优良平台。

  各位领导参与这次竞聘。我也深深知道,任何的竞争都是会有两种结局,如果我能够成功,我将以全部的激情投入新的岗位,再造人生新起点、再创事业新巅峰;如果不能够成功,我也将以平常心态来面对,更加努力地做好本职工作,勤奋学习,不断进取。

  我的演讲完毕,谢谢各位的支持!

演讲竞聘演讲稿 篇5

尊敬的各位行领导:

  大家好!我是李志刚,目前在城西支行从事柜员岗位的工作。今天很荣幸参加行里的运营主管竞聘,首先非常感谢行领导为我们提供了一个公平竞争、充分展示自我的舞台。同时也对各位领导和同事对我多年来的关心培养表示衷心的感谢!是你们的关爱和帮助让我一步一个脚印、扎扎实实走到今天;是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在历练中更加理性和成熟。

  本着展现自我、服务农行的宗旨,今天我站到这里,请允许我做简要的自我介绍,向大家汇报我参加竞聘运营主管一职的理由,和能担当这份责任的勇气以及干好这份工作的思路以及具体措施。

  首先,我简单地介绍一下自己。19XX年11月生,中共党员,于20xx年**苏师范大学计算机科学与技术专业毕业后,怀着无比激动雀跃的心情,进入农行工作,先后在淮西支行、城西支行、西安北路支行从事过储蓄、对公、代班运营主管等多个岗位。经过多年来一线基层岗位的砥砺,个人业务技能到了长足进步。并且在20xx年的柜员等级考试中,荣膺**农行首批六级柜员。

  其次,我参选运营主管的理由主要有三点。

  一是有较为扎实的专业知识和业务技能。虽然我不是金融财会类院校的专业人才,但自参加工作以来,我能够加强理论学习,坚持钻研业务知识,不断地丰富自己、提高自己,先后取得了银行从业、保险、法人客户经理、金市通等岗位资格考试。通过自身孜孜不倦的钻研学习,已连续三届擂台赛中在个人全能和机器点钞项目中名列前茅, 20xx年第二届**分行网点十佳女员工,20xx年首届青工比赛中获得个人全能第一名。20xx年市分行业务技术比赛中,机器点钞第二名,BOEING柜面业务比赛第三名, 多次代表市行参加省行业务技术比赛取得了优异成绩,并且在20xx、20xx连续两年被评为市分行青年岗位能手。取得这些成绩和荣誉,离不开行领导对我的悉心栽培,离不开同事们对我的关心爱护, 当然也离不开微不足道的我的小小努力。

  二是有较为丰富的实践经验。近五年的营业网点前台工作经历,使我熟练掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程,掌握银行经营管理、风险防控等基本理论。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案,经营风险防范的要点在于制度的执行与落实,知道运营主管工作的职责任务,明白做运营主管必备的素质和要求。 三是有较强的工作能力。在日常生活和工作中不断地加强个人修养,踏实干事,诚实待人。经过多年的磨练,业务能力、工作作风、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,客户拓展能力也有了一定的提升,我相信我能够胜任运营主管工作。

  我此次竞聘的工作目标是:锐意进取,开拓创新,做三干型(即想干事、能干事、干成事)运营主管,争当银行系统排头兵,做到运营管理无事故,三化三铁上台阶,打造一支优秀的业务团队,为各项业务健康有序地开展提供有力的保障。

  运营管理是农行一项重要的基础工作,在我行经营管理中发挥着不可替代的作用,而做好运营主管的工作,对全行业务经营持续、快速、有效发展起到重要支撑作用。权力就是责任,责任就要担当。为此,我今天勇敢接受挑战,如果竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作。

  (一)抓好自身建设,全面提高自身的综合素质,打造一支奋发有为的团队。

  一是带头学习。作为基层营业机构的运营主管,必须要先学先知,不断更新,只有具备扎实的理论基础和较强业务水平才能对柜员解疑释惑、及时发现违规行为、明辨是非。

  二是带头执行制度。身教重于言传,在无形中教育、感染身边的同志,带出一支言必遵章、事必守纪的优秀团队。

  三是带头搞好服务。言行举止,仪容仪表,统一规范。在网点规范化服务工作中,加强考核,大家相互监督,及时提醒,不断提高服务水平和技巧。

  (二)严格落实制度,防控内部各类风险,确保运营管理正常运行无事故。

  制度的生命在于担当,担当的生命在于执行。模范遵守各项规章制度和业务操作规程,做到依法办事,合规经营。绝不触犯我行三令五申要求的《四十条严禁》、《九十二条高压线》。

演讲竞聘演讲稿 篇6

  尊敬的领导、同志们:

大家好!首先,感谢大家对我过去工作的帮助和支持,使我与其他竞争者一样走上今天的讲台,来竞争厂长助理这个岗位。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇,下面我从三个方面做简短发言,希望能赢得大家的信任和支持。

一、工作简历。

二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势:

(一)、具有精细化的工作方法及管理水平:从事管理工作以来,我越来越感受到,安全工作是一项系统性的复杂工作,一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果,因此日常工作中我养成了细节决定安全的管理理念,对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视,在卡控制度的建立上不断细化完善,在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法,有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。

(二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。我参加过的兰州大学制造本科班学习,为我更好地担当管理者提供了前提条件,同时,也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基础。我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位,我都没有放弃过学习,从而使自己的专业知识面不断扩大,工作经验不断增强,能够解决生产中遇到的各类生产难题,从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基础。

(三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历,使我有较强的协调能力。在多个不同工作性质的车间任职的工作经历,使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高,吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求,熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法,为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题,协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平台。

(四)、具有较强的领会、贯彻上级要求,狠抓落实的能力。自走上工作岗位以来,我政治上要求进步,从未放松过思想上三观的改造,对各个时期上级的要求主动学习,更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速,机构又进行了大规模的整合,但不论何时何地,我对上级的各项要求,不是被动的的应付,而是主动积极地抓好落实,把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾,达到互相促进的效果。

演讲竞聘演讲稿 篇7

各位领导、同志们:

  大家好!

  此时此刻,我能以一个竞争者的身份走上演讲台,向各位展示自己,心里既激动又紧张。激动是因为我幸运地赶上了公平竞争的大好时机,紧张是因为我害怕有负领导和同志们的厚望。但无论如何,我要对局党委这一英明而富有魄力的决策表示衷心地感谢!

  并借此向所有关心支持我的领导和同志们表示深深的谢意!至于说到对竞聘的认识,我想局属xx单位竞聘的成功实践已经作出了回答,全局上下呈现出的百川归海,百舸争流的可喜局面就是最有力的证明。对此,我一举双手赞成,二要积极参与。我要竞聘的职位是业务科室副职。

演讲竞聘演讲稿 篇8

各位领导、同志们,大家好:

  我非常有幸地走上这三尺演讲台,与这么多年青上进的税务干部一起展示才华,证明能力,阐述观点。

  首先我简单介绍一下我的个人经历,我是一九九四年税务机构分设时,分到博乐市地税局工作,时任市局管理科科长,一九九六年担任纪检员一职,分管业务科和稽查局工作,一九九九年八月调任州局征管科科长,负责征管科工作,二OO一年任州局业务科科长,负责业务科工作至今。几年来,无论是税政管理、征收管理、税务稽查,还是纪检纠风,无论是在市局,还是在州局,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,秉公执法,严格律己,热情服务于纳税人。

  地税分设以来,本人多次被为市地税局先进工作者,博乐市优秀党员,97年被市政府评为“十佳执法员”,在州局征管科和业务科任职期间,所主持的各项工作均名列全疆前列,多次受区局通报嘉奖。

  本人这次参加竞聘的第一志愿是税zd规科科长,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税zd规科的工作做的更好。

  在谈本人竞聘税zd规科科长职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

  年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势,年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时,本人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。

  接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

  一、老马识途,轻车熟路。

  本人参加工作以来,从事财会工作19年,从事税收工作13年,在税务工作期间,主要从事税zd规管理和税收征收管理,可以说对这方面的工作非常熟悉,本人在市局工作时主要负责集体财务管理、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理,主持制定了《博乐市地税局非国有企业财务管理办法》、《博乐市地税局关于加强客货运输市场税收征管办法》等规定,使市局的税收征管更趋完善,到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理办法。

  从97年企业所得税实行自汇自缴以来,本人亲自主讲每年的企业所得税培训,1995年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训,20xx年主讲了对水利系统的财务人员业务培训等。因此,本人尽管年龄相对较大,但经验丰富,能熟练掌握现行税收法规,业务水平较高,对税zd规科各项职能设置,非常熟悉并且熟练,主持税zd规科工作可以说是“老马识途,轻车熟路”。

  二、德能双过硬,一颗赤诚心。

  税收工作是一项执法行为,税收工作直接面对的是纳税人,随着经济的发展,公民法律意识的提高,税收工作越来越贴近人们的生活,税务人员的执法形象、工作作风和工作态度,直接反映了税务部门的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和业务能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口,自己要对自己所承担的那份形象负责。

演讲竞聘演讲稿 篇9

各位领导、各位同事:

  大家好!

  在这里首先感谢院领导为我们创造了这次竞聘的机会!我本着锻炼、提高的目的走上讲台,这也是我人生第一次走上讲台进行竞聘演说,

  我的简历非常简单,大学本科和硕士研究生都是在中国纺织大学完成。1988年毕业后进规划院工作,到规划院后一直在工业处工作,可以说对工业处情有独钟吧。因此我这一次也是竞聘工业项目处处长。进院以来,在院领导和大家的帮助下,经过十多年工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高。我于1997年评上高级工程师职称。历任工业处处长助理、副处长、处长。这次竞聘工业处处长,根据院制订的发展方向、定位以及面临的新形势,我对工业处的工作思路是:

  1、适应新形势分析一下工业处面临的机会与威胁,我觉得未来几年对我处来说威胁多于机会。目前我国各项改革举措正在进一步推进,特别是深化投资体制改革。(十六届三中全会报告明确指出,国家只审批关系经济安全、影响环境资源、涉及整体布局的重大项目和政府投资项目及限制类项目,其它项目由审批制改为备案制。)投资体制政策的变化特别是对工业处的业务市场影响最大。“狼真的来了”。因此,首先我们提出要在思想上解放自己,不断转变观念,与时俱进。

  2、拓展新领域工业项目虽然小、散、收费低、工作量大,工业项目是苦菜花,但它也是长青树。根据院的职能定位,我觉得工业处服务业务领域我们要立足工业,拓展其它。这里有两层意思,一个是纵向加深,一个是横向拓宽。纵向加深主要是工业领域的咨询,可能不是单一的政府可批性可研报告,而是企业需要的真正的咨询、投资报告、行业规划、技术服务;横向拓宽,主要向其它领域如政府控制性的项目咨询评估等拓宽。

  3、加强团队建设未来的竞争主要靠人才的竞争,一方面要加强现有人员的再学习,提高素质,另一方面要不断吸收可用人才。做大做强我们的事业。要以人为本,形成团结、活泼、富于创新的学习型团队。尽力提高这个团队的战斗力。

  4、争创两个效益努力在创收创牌上有所作为。院的定位有地位有影响,我们要添砖加瓦,在我们服务的领域要树立规划院的品牌,占领一定的市场份额,形成顾客群,做出精品。在注重社会效益的同时,当然也要提高收入水平,提高我们的生活水平和生活质量。最后我表示竞聘处长并非为了当官,更多的是竞一份责任和压力。如果我被聘为工业处处长,我将更严格要求自己,加强业务学习和提高自身修养,以身作则,和工业处的同仁一起把这个处经营好。如果不被聘上,也不气馁,做一个合格的员工。本人的水平有限,更希望在座的同志们给我一如既往的帮助和支持。谢谢!

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