演讲竞聘演讲稿

时间：2021-02-03 11:34:07 竞聘我要投稿

有关演讲竞聘演讲稿汇编7篇

　　演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在现在的社会生活中，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，大家知道演讲稿的格式吗？以下是小编精心整理的演讲竞聘演讲稿7篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

有关演讲竞聘演讲稿汇编7篇

演讲竞聘演讲稿篇1

　　各位领导，各位评委，古希腊哲人说：给我一个支撑点，我将撬起整个地球！，这是对生活的一种自信；而我现在要说：给我一个机会，我会干出我的风采！，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加刻苦努力，勤奋学习，坚持不懈、奋力向前，把自己的全部智慧与精力奉献给我们XX公司！奉献给我所至爱的事业！

　　我的演讲完毕，谢谢大家！

演讲竞聘演讲稿篇2

　　我参聘的加油站是高速乐都加油站，我的标语是：实践加油站竞聘书自我再创光辉。

　　我于20xx年3月进入中石化高速乐都加油站事变，历经加油员、加油班长、计量员，面临竞聘我信念十足，在高速乐都加油站事变4年的风风雨雨里，是加油站这个神圣的岗亭锻造了我，使我学会了许很多多的策划打点履历。在这几年的事变中能做到受苦刻苦，当真认真，率领部署的事变老是极力去做，从不无端推诿。和同事相处融洽，在优质处事上也获得了很多顾主的好评。在高速乐都加油站计量员岗亭上，能做到共同站长搞好站内统统事变，账表册的填写由不类型到类型，严酷执行资金打点制度，多次搜查首屈一指。我还曾多次介入上级公司组织的各类进修、培训以及比赛。为了进步自身素质，晋升营业程度，而且充实操功课余时刻不绝地进修各类专业常识和专业手艺。从而为此后更好的事变打下坚硬的基本。在高速乐都站4年的事变，使我认识了全站的整体事变和详细营业，更跟左邻右舍结下了深挚的情意，成立了精采的相关，这对我往后开展事变异常有利。

　　我竞聘高速乐都站的上风有以下四点。

　　一、认识周边情形，便于社会雷同与和谐。

　　二、认知趣识加油站的顾主，易于促进贩卖加油站站长竞聘演讲，便于与司机伴侣雷同，宣传中石化的品牌形象，带动顾主成了我站的忠诚客户。

　　三、我性格爽朗生动，气度坦荡，很轻易与顾主员及社会各族的职员雷同，处理赏罚好各方面的相关。

　　四、我从事过加油站的加油员、计量员，并且在几任站长的种植下我也懂的加油站打点事变。

　　五、出格是在这一年中，我随着站长一边学，一边干，在干中学，在学中干，蕴蓄了一些加油站的打点事变的履历。

　　假如我竞聘成为高速乐都加油站站长，我会从以下几个方面开展加油站策划打点事变，完成公司交给的各项使命：

　　一、不变客户、做大销量

　　1、落实六项便民法子，奉行茶水处事，形成员工与顾主浓浓茶水情。

　　2、成立用户会员制，恒久会员，资源求助时享受优先权。

　　3、发放救助接洽卡，辅佐接洽修车，送配件，送润滑油，办理用户坚苦。

　　4、抓住资源，抓甜头事，做好宣传争取用户，

　　5、相识对方的策划环境，精确把握对方贩卖节拍，做到心中稀有。

　　6、成立客户视像档案，做到人车合一。

　　7、走访大客户，出格是煤矿运输车队，矿业公司、物流公司、客运班车、反季候蔬菜运输老板。尽快把这部门用户聚拢起来，力保市场不失，做大销量。

　　8、提供气候预告处事、货运信息、阶梯信息等处事。

　　二、强化处事、严酷打点

　　1、竭尽尽力，尽职尽责，严酷推行站长的岗亭职责，教育全站员工抓策划，促贩卖，风雅打点，担保安详，任何工作想在前，干在前，用本身的爱的，仔细，凝结心，用本身的现实动作发动各人的局限处事，在站内为员工缔造一个调和的事变场合，为顾主提供一个安详径捷舒服的斲丧情形。

　　2、强化员工的优质处事意识，起首我先要为员工处事好,体谅他们的事变，进修，糊口，然后要求员工对顾主立场好，和员工一路采纳换位思索的要领，我站在员工的角度要求本身的事变，员工要站在顾主的角度搜查本身的事变，这样，我为员工处事好了，员工为顾主处事好了，那么我们加油站的形象也树立起来了，将有力促进加油站贩卖了

　　3、树立“安详第一，提防为主”的头脑对加油站的装备做到勤搜查，勤调养，勤维修，始终处于齐备状态，对专项应急预案要做到大家清晰，并按期举办演练。

　　4、搭建片区和加油站的雷同桥梁，做到下情上达，上情下达，使双方都满足。

　　5、拟定加油站绩效查核步伐举办果真，增强站务果真，树立节能降耗意识，站内的每一位员工都成为一个小打点员，共建一小我私人人体谅集团的贩卖，形象，用度调和的各人庭，以上是我竞聘站长的一些粗浅设法，有欠妥之处请各人指点，不管竞聘的功效，怎样，我都将一如既往地扎实事变，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。

　　三、在本年的团体公司睁开“比学赶帮超”中，我站做了以下事变:

　　1、“比”差距。驻足本职事变和本单元事变现实，僵持开展品评与自我品评，比差距，找存在的突出题目，正确审阅，客观评价在站员工的事变。敢于同其他加油站比精力状态、比事变绩效、比创新手段、比事变程度。通过较量，比出差距，比出题目，比出责任感，危急感，紧要感，不绝引立志进动力。

　　2、“学”履历。热门和自身事变的重点，难点，向先辈加油站，向先辈站长，学履历，学创新，学常识，学民俗，学劲头，学敬业，在进修的基本上，充实消化接收。

　　3、“赶”模范。树立模范，追赶模范是促进事变的一个有力抓手和重要动力，在改造作风，加强处事手段，进步服务服从等事变中将先辈加油站树立为模范，全力追赶模范，争创一流的精采排场。

　　4、“帮”后进。加油站前进了，将更好的促进事变。树立加油站优越员工形象，强化团队意识和协作精力，团队同等，相互帮带，配合前进，推进加油站整体事变的全面成长。以大局为重，先辈帮后进，开展结对帮扶打算勾当.

　　5、“超”标杆。树立标杆的目标在于逾越标杆，实现超通例成长，全面体系当真开展评选表扬爱岗敬业标兵，牢牢环绕争创“全公司第一”的方针，树立比拼抢先，争创一流意识，兴起赶超勇气，敢于打破头脑见识的约束，逾越标杆，争当标杆，全力实现由“追赶者”向“引领者”的转变，促进加油站事变再上一个新台阶。

　　以上是我竞聘站长的一些粗浅设法，有欠妥之处请各人指点，不管竞聘的功效怎样，我都将一如既往地扎实事变，做一个爱岗敬业，快乐向上的石化人。

演讲竞聘演讲稿篇3

　　准备用作口头发表的文稿。竞聘演讲的目的，就是要使听众对演讲者有充分的了解和认识，从而鉴别其是否能胜任该职位。演讲稿的撰写，是竞聘上岗演讲的一个不可忽视的重要环节，值得每一位竞聘者注意。

　　一、竞聘演讲稿的写作要求

　　1、气势要先声夺人

　　竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性，而竞争的实质，是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一，就是要有气势，“气盛宜言”。这气势不是霸气，不是骄气，不是傲气，而是浩然正气。有了渊博的才识、正大的精神和对党的事业和人民的.深厚的感情，作者就不难找到恰当的语言表达形式。

　　2、态度要真诚老实

　　竞聘演讲其实就是“毛遂自荐”。自荐，当然应该将自己优良的方面展示出来，让他人了解自己。但要注意的是，在“展示”时，态度要真诚老实，有一分能耐说一分能耐，不能为了自荐成功而说大话，说谎话。

　　3、语言要简练有力

　　老舍先生说：“简练就是话说得少，而意包含得多。”竞聘演讲虽是宣传自己的好时机，但也决不可“长篇累牍”。应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来。

　　4、内心要充满自信

　　著名演说家戴尔·卡耐基曾说过：“不要怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”当你充满自信时，你

　　站在演讲台上，面对众人，就会从容不迫，就会以最好的心态来展示你自己。当然，自信必须建筑在丰富的知识和经验的基础上。这样的自信，才会成为你竞聘的力量，变成你工作的动力。

　　二、竞聘演讲稿的写作方法

　　1、竞聘演讲稿的开头方法

　　竞聘演讲的时间是有限制的。因此，精彩而有力的开头便显得非常重要。有经验的竞聘者常用下面的方法来开头：

　　（1）用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果。例如：

　　我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。

演讲竞聘演讲稿篇4

尊敬的各位领导、各位评委：

　　大家好！

　　首先感谢集团公司为我们提供了这样一次公平公正公开的竞聘机会，这次竞聘对我个人来说，不仅是一次难得的机遇，更是一次学习与锻炼的机会，我会倍加珍惜这次机会，充分展示自我，不辜负组织和领导的培养。

　　在民营企业中组建武装部，是积极贯彻军民融合式发展思想，加强国防后备力量建设的有力举措。组建企业武装力量体现了"军民结合、寓军于民"的战略思想。

　　我认为：在市场经济条件下，公司成立武装部，可以发挥好四个方面作用：即促进企业发展中的排头兵作用、遂行急难险重任务中的突击队作用、构建和谐社会中的卫士作用和参加地方"四个文明"建设中的先锋队作用。

　　公司成立武装部，参与企业的社会治安综合治理、安全保卫及消防安全工作。由武装部的基干民兵参与组建义务消防队员，对保障企业安全生产起到积极作用。

　　假如我是公司武装部干事，我将从以下几方面开展工作：

　　一、建立健全规章制度

　　结合公司的实际情况，协助领导制定公司《武装部工作制度》、《民兵日常管理规定》，规范民兵工作制度。

　　二、合理编组民兵，提高遂行多样化任务能力

　　一是充分利用公司丰富的人才资源，提高民兵队伍的综合素质，建成一支关键时刻冲锋在前、忠诚可靠的民兵队伍。

　　二是积极利用现代化办公网络开展网上练兵，通过网上应急动员、国防教育、模拟训练等现代化手段，增加训练的科技含量。

　　三是定期组织民兵进行政治教育、学习企业文化，强化民兵的大局意识，弘扬进取向上的正气，增强民兵的企业主人翁责任感。

　　三、注重用兵练兵，实现兴企强武的互动双赢

　　定期组织民兵进行军事训练，增强个人军事素质。()在工作中把"兵"文化融入到企业的文化建设中，既提升了企业的"软实力"，又对民兵进行了教育。

　　如果我有幸走上了这个岗位，我将为领导当好参谋和得力助手，认真履行岗位职责，全力以赴做好本职工作。

　　也许成功，也许失败，无论结果如何，我都将始终保持良好的精神状态，用十分的热情、百倍的努力，在今后的工作中不断取得更大的进步。

　　谢谢大家！

演讲竞聘演讲稿篇5

尊敬的各位领导、各位同仁：上午好！

　　非常感谢集团党委给我参加这次竞职演说的机会，书社总编辑的竞聘演讲稿。当前，我们集团的改革与发展进入到了一个关键性的阶段，需要每位员工统一意志，加强团结，坚定信心，奋力进取。今日我来到这里，一方面是向集团汇报我的工作情况和工作认识，同时也是希望能有机会为集团的发展做出更大的贡献。

　　我竞聘的职位是xx书社副总编辑。首先请允许我简单介绍一下自己的情况。我于19xx年毕业于北京大学中文系古典文献专业；87年7月至88年9月在省古籍办工作，88年10月进xx书社，先后担任图书编辑、编辑室副主任、总编办副主任、总编办主任兼办公室主任。中共党员，编审职称。

　　下面我就结合对所竞聘职位的认识，谈谈我本人的任职目标、工作思路以及自身优势。

　　第一，深刻体认岗位的职责，坚持做到“三个提升”

　　副总编辑是社长、总编的助手，承担着许多具体的事务性工作，需要有很强的执行能力；同时作为社委会成员，参与全社重要事务的管理和决策，需要有宽广的视野和丰富的工作经验，竞聘演讲稿《书社总编辑的竞聘演讲稿》。因此，如果我成为一名副总编辑，首先就是要端正态度，以新兵的姿态，从三个方面不断地提升自己的能力：

　　一是提升自己的学习能力走上副总编辑工作岗位之后，我首先想到的就是要加强学习，以更加宽广的胸怀学理论、学政策、学知识、学技能，从中汲取成长的丰富营养。

　　二是提升自己的编辑策划能力我从事编辑工作已有20 个年头，策划和编辑了一批有文化价值，有市场亮点的图书，在实际工作中锻炼了自己的编辑策划能力。副总编辑岗位对选题策划与组织落实的能力提出了更高要求。岗位就是责任，信任就是力量。走上新的业务岗位之后，我要更加勤奋地工作，努力提升自己的策划、组织能力，以实际业绩回报领导和同志们的信任与厚爱。

　　三是提升自己的执行能力

　　一是贯彻落实集团和社里的各项规章制度的执行能力；

　　二是做好分管工作的管理能力；

　　三是把握大局的综合协调能力。

　　应该说，这是一位副总编辑必须具备的三种基本能力。走上副总编辑岗位之后，我将从提高自己的执行能力和动手能力入手，带头转变观念，扎实推进工作，努力将集团的发展意志转化为全体员工的工作热情和创造能力。

　　第二，把选题开发作为工作的着力点，大力推进增长方式的转变

　　“十五”期间，xx书社经历了一个相对高速的发展时期。但是xx书社经济效益的增长主要来自于有限的几个定向发行的教育类图书品种的开发，而不是经营管理能力的全面提升，因此基础并不坚实，存在着后劲不足的问题。

　　根据集团制定的发展目标，xx书社正在以年均20%以上的增长速度向前“强行军”。依靠有限几个品种的“单打独斗”来支撑这样持续高速发展，就好比挑着一副沉重的担子过一座独木桥，每走一步都会令人感到心里发慌。我认为，如果xx书社不能在今后几年内，在增长方式上实现由“单兵突进”型向“方阵推进”型的转变，要完成集团下达的跨越式发展目标，是十分困难的。

　　选题开发是图书出版的核心工作，也是副总编辑的工作重心，要实现xx书社增长方式的转变，做好选题开发工作尤为重要。

演讲竞聘演讲稿篇6

各位领导、各位同仁：

　　上午好！首先感谢领导提供了这样一个机会，也感谢同事们在前一轮推荐中对我的信任和支持。下面分两部分向大家汇报，一是今年的工作回顾，二是明年的工作思路（如果我被继续聘任的话）。

　　一、今年的工作回顾、业务量基础项目处是今年刚合并成立的处室，共6人。

　　根据院统计数据，今后xx——xx月份，我处完成的业务量占全院总量的1/3（包括合同额和资金到位数），与去年相比，业务量翻了一番。应该说，今年的工作取得了较大成绩，这与院领导的正确领导、全处同志的辛勤工作、兄弟处室的配合、以及办公室、综合处、服务中心等部门的大力支持是分不开的，在此一并表示衷心的感谢！

　　1、业务方向基础项目处已形成了特色较为鲜明的业务，目前业务主要有三大块。

　　热电、物流和社会发展类。经过近两年的开拓，在这三个领域有了一定的工作积累和知名度，得了到客户的信任，业务量不断增长。根据院发展定位，我处正逐步向规划、课题类业务方向努力。据院统计，我处今年规划、课题类业务比例比去年明显提高，数量占全院规划课题的45%，合同额占全院同类业务的40%。

　　在努力开拓市场的同时，我们积极参与省计委的重大课题研究。特别是今年刘院长到任以后，延长了全院的业务链，使我们更有机会介入到委里的课题中。今年先后参与了环杭州湾重大基础设施研究、浙江省城市基础设施现代化研究、磁浮列车与高速轮轨比较研究等课题，有些正在进行当中。这些课题涉及面广、要求高，需要许多部门配合，协调工作有一定难度。通过参与这些课题，我们开阔了眼界，增长了的知识，锻炼了队伍，同时也感到了巨大压力。

　　2、团队建设在处室队伍建设上，坚持“以人为本”。

　　我认为：对于我们这样一个智力服务型单位而言，“以人为本”的“本”字体现了三层含义：即“根本”、“资本”和“成本”。人是最根本的要素，我们是靠经营脑子来开展业务的，人是我们最大的资本，大部分成本也来自于人。新的基础项目处刚成立一年，在经过了磨合期的前提下，业务仍有了较快增长，这与全处同志团结一致、勤奋工作、具有较强的凝聚力是分不开的。最难得的是我们处的同志工作的自觉性，特别是当任务重、时间紧时，大家任劳任怨，加班加点，不用督促，不用提醒，平时晚上8、9点钟回去是常事，周末加班更是家常便饭。全处每个人都表现很好。如柴处长，思维活跃，特别是对我的工作给予了很大的支持和配合；范高工工作认真负责，主动热情；其它三位年轻同志都是研究生，工作积极。在此我对全处的同仁们的辛勤劳动和对我工作的支持表示感谢！

　　我在处里跟大家交流时，特别是与新来的年轻同志谈心时常常讲，我们院是一个综合部门，要求每个人要具备良好的综合素质，素质不仅体现在业务能力上，更体现在“做人”上。人生无非“做人做事”两件事，要先做人后做事。特别是遇到事情时，要站在对方的立场上，换位思考，人的胸襟会变得宽广起来。

　　3、政治理论学习方面我们在加强业务的同时，也注重政治理论学习。

　　我跟同事们交流时常讲，在我们这样的单位，政治学习不全是假大空的事情。因为我们在做一些课题时，要讲宏观方向的把握。如果不了解党和政府的重大决策，不掌握类似“五个统筹”、“五个坚持”、“八个优势、八项举措”等战略，在写文章时就不能很好地做到与时俱进。我在出差时注意到一个细节，处里的同志包里带着一本十六届三中全会的小册子，因为平时工作太忙，没时间学习，出差时晚上可以学一下。从这个细节可以看出处里同志对待政治学习的态度。

　　二、明年的工作思路如果明年我被继续聘用，对全处明年的工作有以下三点打算：

　　1、在业务方向上，根据刘主任的十六字方针，结合全院的发展定位，以及明年“十一五”规划工作的展开，我处将加大区域基础设施方面的研究，加强与各地计委的联系，争取在区域规划、特别是基础设施专项规划方面有新的拓展。

　　2、在工作业绩上，我将与全处的同志一起，继续加强业务学习和政治理论学习，在今年的基础上，一如继往地辛勤工作，努力争取完成院制定的工作目标，并力争上游。

　　3、在团队建设上，继续团结一致，加强合作，形成合力，努力建设一支团结、高效、和谐的优秀团队，让每个成员以规划院为荣，以基础项目处为荣。

　　以上发言是基于我被继续聘用的基础上，如果我未被聘用，我将听从新处长的工作思路与工作安排，一如继往地努力工作，积极配合处长的工作，为全处的工作尽自己应尽的力量。

　　谢谢大家！

演讲竞聘演讲稿篇7

尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：

　　大家上午好！

　　我是怀着一份感谢、一丝紧张、一片信心走上这面试现场的。说感谢，感谢公司领导给了我这样一个机会、感谢各位评委为我辛勤的工作；说紧张，虽然日常与各位领导和评委同志们比较熟悉，但是站在这庄重的面试现场，我也不禁心中有些紧张；说信心，二十三年的工作经历，已经把我和铁路运输事业紧紧地连在一起，我愿把我的智慧、才干和全部心血，奉献给铁路运输这块热土。竞聘厂长演讲稿

　　今天，我之所以勇敢地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：

　　第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉诚实、严于律已的处世之道，始终以“沉默是金、忍让是银、帮人是德、吃亏是福”来告诫自己，多年的支部书记工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名企业领导者的前提条件。

　　第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是基础。从入厂工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、激励自己，给自己制定了一个目标，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的能力，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！同时，我思想活跃，勤学善思，接受新生事物快，创新意识和超前意识较强，20xx年我与各级领导共同策划，创新营销手段，在部内引入狼鹿机制，组建了大而强的营销队伍，利用4P策略进行新产品营销，大大提升了企业和品牌的知名度。

　　第三，我具备从事企业管理和企业领导的知识和能力，这是关键。一是我竞聘厂长演讲系统学习了工商管理知识，是我厂首位获得MBA学位的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的企业管理理论知识。二是我有丰富的工作和中层管理经验。我做过挡车工，熟悉工艺流程；做过技术员、副主任，参与了“九．五”技改工程；我当过总经理，做过二级法定代表人，熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和思考问题；我当过支部书记、分工会主席，知道如何掌握员工思想动态、做好思想政治工作；我还从事了销售管理工作，协助完成了我厂产品销售结构的优化、市场格局的转变，形成了“三阳一州”的市场格局，率先实现了销售人员统一编队，真正实现了销售的统一。

　　如果这次我能竞聘成功，我将在厂长的带领下，牢记“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

　　牢记“一个原则”。

　　就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重厂长的核心地位，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，做到职责到位而不越位，帮忙而不添乱，补台而不拆台，同时要主动为厂长献计献策，真正为厂长当好参谋助手。

　　实现“两个转变”。

　　一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和具体项目管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。

　　二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确生产厂长竞聘的事”、主动开拓工作新局面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作计划，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建设成为行业一流生产点。

　　抓好“三项工作”。

　　一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：

　　首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进行梳理整顿，做到标准化。流程的标准化和优化的基础工作，就是指组织结构设计、职能分解、岗位设置、岗位描述等，只有基础工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是规范化的内部运作机制。

　　其次是提升员工的整体执行技能。要提升员工的整体执行技能水平，主要通过在内部进行持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核计划的时候，一定要明确每个培训项目和考核指标的指向，执行技能培训的目标就是提升员工的执行力。

　　再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要提高员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。提高员工对企业的满意度要从分析员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化氛围、成长空间、收入水平、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和激励机制，构建良好的职业发展通道，营造以人为本的企业文化氛围。

　　二是夯实基础，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好氛围。

　　首先要做好调查研究，要经常深入基层，不断掌握新情况，副厂长竞聘报告研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到相互支持配合，分工不分家。

　　其次要关心民心民声，密切联系群众，关心弱势群体，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与员工、员工与员工的关系；要合理使用人，善于激励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的和谐工作环境。

　　三是加强自身建设，提升自身素养。

　　首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断提高政治理论和管理水平，尽快完成角色转换，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，不做有损于融合的事，不说有损企业形象的话。再次在日常工作中注重“三勤”：脑勤——勤学多思，多为领导出点子，多献计献策；腿勤——不怕多跑路，不怕多流汗；嘴勤——多向厂长汇报，多与班子领导协调，多与中层领导和员工沟通，把分管工作做实做优。

　　各位领导、各位评委、各位同事，古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。竞争上岗，无论成败与否，我都将以这句话自勉，一如既往勤奋学习，努力工作！各位领导、各位评委，同志们，这次竞聘对我来说是一次考验，也是一次挑战，我将认真面对。如果这次我竞聘成功，我将以虚心的态度、冷静的头脑、旺盛的精力投入到新的繁重的岗位；如果这次自己没有能够竞聘成功，我也不会气馁，我将认真总结经验教训，努力学习知识技能，全力投入本职工作，继续为铁运公司的改革、发展贡献力量。

【有关演讲竞聘演讲稿汇编7篇】相关文章：