实用的演讲竞聘演讲稿汇编五篇
演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。在我们平凡的日常里,能够利用到演讲稿的场合越来越多,那么你有了解过演讲稿吗?下面是小编收集整理的演讲竞聘演讲稿5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

演讲竞聘演讲稿 篇1
大家好!再次感谢领导和同志们的信任、支持,使我有机会又一次面对大家参加基建办主任的竞职演讲。基建办公室承担着为扩大办学规模、提高教学水平打牢物质基础的重要职责,我若能到这一部门工作,将倍感荣幸和压力,我希望接受人生的又一次挑战。
接下来我想说一下自己竞聘基建办主任的三个有利条件。
一是具有较强的政治思想素质、完善的工作作风和正直的人品、良好的修养。经过党多年的培养教育和同志们的帮助,在政治上,使我养成了较强的党性和组织纪律性;在人品修养上,能够做到为人正派,办事公道,善于沟通和理解,大事讲原则,小事讲风格,不追名逐利;在工作作风上,识大体顾大局,工作条理性强,敢于负责,作风民主,不揽功诿过。在曾经工作过的单位都能营造出一种团结和谐的氛围。
二是具有较强的组织、协调能力。在自己二十多年的行政治理工作经历中,既负责过个别部门,也负责过多个部门,既当过配角,也当过主角。通过不同岗位的磨练,使自己具备了发现问题、分析问题和处理问题的能力,形成了处理协调各种关系的素养,说话办事较为得体周全。由自己组织实施的造林绿化、退耕还林等重大项目,先后两次受到地州政府表彰。
三是具有一定的基建业务知识和相关工作经验。我曾经在年至年参加昆明世界园艺博览会药草园建设,主要负责土建部分;年至年又任职于基建办党支部书记,其间参加过三个月的工程预结算培训,并通过考试取得了预结算员资格证书。当然,我的一点基建专业知识和经验,与其它长期从事基建工作的同志相比,只是沧海一滴水。我为此还要加倍努力来弥补。
下面我就基建办主任的职责和主要工作,结合我校实际,谈一点个人的看法。
一是作为新一任基建成办主任,要继续发扬基建办公室的良好传统,组织全办职工认真学习、把握党的路线方针政策和基本建设的法律规章,结合我院实际,进一步健全完善各项规章制度,使项目的立项申报、招投标、施工治理等各个环节,更加规范化、科学化,以不断适应新的形势和新的要求。紧紧围绕学校的中心工作和大政方针,坚持不懈地搞好队伍建设,内强素质,外树形象,服务服从于学校的大局,确保学校及院领导的决策、指示得以及时贯彻执行,绝不让基建工作因治理不善,拖学校发展的后腿。
二是围绕中心,突出重点,实现基建工作的新进步。根据学校的中长期规划和建设大学的目标,下一阶段基建工作的重心将要在征地、新项目储备立项上,继续加紧工作,进一步加大工作力度,尽快突破建设用地严重不足的瓶颈,增强学校发展后劲。作为基建办主任,要急学校所急,想学校所想,理清工作思路,主动搞好部门配合协调,当好院领导的参谋助手,在院领导的统一安排下,抓大事,抓重点,以点带面,整体推动基建工作不断前进。
三是坚持质量第一的方针,从细节入手,使工程项目在质量上更上新的台阶。过去的基建工作,已经取得了很大的成绩,也创造积累了许多好的经验和作法,这也为今后的工作打下了坚实基础。将来我们要始终抓住质量不放松,确保施工安全,从设计开始直至每一个环节都要体现细节决定成败的观念,发挥大家的聪明才智,增强责任心,处处留心细节,处处抓住细节,争取把每一个项目都建成精品和艺术品。
四是搞好班子和全办职工的团结,调动一切积极因素,圆满完成学校和领导交给的各项任务。家和万事兴,团结力量大,没有一个团结的班子和集体,将一事无成。作为基建办主任,要多深入群众,多深入工地,多调查研究,虚心向同志们学习,主动与副职搞好交流和沟通,互相理解,互相支持,鼓励副职和同志们放手工作,维护团结大局,诚恳待人,关心职工疾苦,努力营造一个团结、协作、积极向上的基建办公室,建立起一个以人为本的和谐工作环境。做到人尽其才,用集体的聪明和力量去克服困难,去创造新业绩。
最后,我表一个态。假如领导和同志们选择我担任基建办主任,我会把新的岗位当作新的起点,不骄不躁,努力学习,以身作则,廉洁自律,主动接受监督,把工作做得更好。假如落选,我也会摆正心态,找准差距,继续干好本职工作。我愿意与大家一起用辛勤和汗水,共同铸造更加美好的明天。
演讲竞聘演讲稿 篇2
同志们:
大家期盼和关注已久的原料分公司岗位竞聘上岗调整工作,经过大家的共同努力和各位应聘者经过近1个月的充分准备,今天正式开始。这是公司人事制度改革的进一步深化,也是原料分公司能不能加快发展、做大做强,创造更多的经济利益,不仅需要一个好班子,好的带头人,关键在于能否建立一支充满生机和活力、锐意进取、懂经营、会管理、政令畅通的管理团队。因此,在竞聘中要我们要做到三个原则:公平、公正、公开、竞争、择优的原则;群众公认、注重实绩的原则;个人意愿与组织安排相一致的原则。对此,下面我就这次竞聘工作提几点要求:
第一,竞聘的意义:此次原料分公司竞聘是根据集团公司发展规划的需要而进行的,加之新时期面临的新任务、新挑战,就需要进一步整合资源、优化结构,继续推进企业内部的市场化进程和深化企业内部改革。通过此次竞聘上岗,使我们的机构设置更加合理,职能更加明确,人员更加精干,办事效率更高,团队精神更强。
第二,展示自我,公正评判。竞聘上岗给大家提供了一个公平竞争的舞台,竞聘上岗也是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解,增强了协作,强化了联系,深化了友谊。是一个展示自我、自我审视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家,自觉接受大家的评判,完善提高。同时,为公司发展提出了许多好的设想、建议,这是平时在其他场合很难听到的;是一个发现人才、优中选优的过程。通过竞聘上岗,我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员。建立一个懂经营、会管理的,基本被大家认可的中层以上干部队伍;形成靠实力说话,靠本事吃饭的良好风气。这次竞聘的总体原则:坚持科学发展观,坚持以人为本,充分调动全体干部员工的积极性和创造性;又要保持干部队伍总体稳定,坚持按程序办事。 第三:要端正思想,提高认识。大家要对原料分公司的发展要有一个新的认识,通过这次竞聘上岗,让原料分公司的发展步入一个良性循环阶段。大家都要把心态调整好,敢于面对竞聘。要转变观念,要根据自己的意愿和自我评估来自主选择岗位竞聘。公司鼓励竞聘,希望大家积极竞聘。竞聘有利于展现自己的才能,有利于找到自己理想的岗位,有利于激发自己的思想,调动自己的积极性。并鼓励流动,上下不能流动,内部也不能流动就会形成一潭死水。由于不能流动,有的人在一个岗位上一干许多年,不利于人才成长,思想容易产生定向思维,工作容易产生惰性,就出不了成绩。若竞聘不上、落聘,说明你对自己的定位和大家对你的认可还不一致。既然竞聘,就有可能落聘,落聘不可怕,要失岗不失志,失岗不失文明。对于落聘人员,按照劳动合同法,本着以人为本的原则,原料公司会再提供相关岗位供其选择,望落聘人员调整好心态,做好自己工作。
第四,要保持良好的工作秩序。要集中力量把竞聘工作做好,但不能影响当前工作,各个岗位的人都要负起责任,一天没有交接,一天就要负起责任,哪个岗位、哪个部门出现问题,就追究哪个岗位、哪个部门的责任,努力做到竞聘不影响当前工作。
第五,加强组织领导,确保本次竞聘顺利推进。这次岗位竞聘,集团成立了竞聘领导小组,由集团有关人员组成。我希望大家支持他们的工作,严格按计划步骤和规定进行操作,也请大家给予监督。并对在竞聘过程中出现的一些个人想法和不同看法,允许按正常程序向组织和领导反映,不得采取非正常方式激化矛盾。
同志们,通过这次竞聘,我相信真正能够达成“干部能上能下,人员能进能出、广纳群贤、人尽其材”的良性运行机制。这次竞聘能否成功是对原料分公司经营能力的考验,是对领导班子的考验,是对全体员工的考验。我们一定要团结一心,共同努力,搞好这次竞聘工作。我相信在大家的支持下,这次竞聘一定会成功!原料分公司明天一定更加辉煌!
谢谢大家!
演讲竞聘演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、各位评委,同志们:
大家好!
今天,面对朝夕相处的领导和同事,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。首先感谢领导和同志们过去对我的培养和帮助,感谢单位和单位领导给了我这次展示自我、检验自我的机会,在这里参加绿化局局长的竞聘演讲!相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。下面请允许我向在座的各位做一个简短的自我介绍:
我叫,今年岁,大学本科学历,园林绿化专业,高级工程师,中共党员。毕业后先在建设部一级绿化资质的大型绿化公司工作。十几年绿化公司工作中,先后担任了设计室主任、工程技质科科长、工程管理科科长、经理助理、分管工程业务的副总经理、公司的技术负责人及总工程师。多年的工作历程,为公司做出了一定贡献,多次受到单位组织表彰。回首过去的几年,在单位领导和同仁们的支持和帮助下,我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。
面对竞聘绿化局局长,我想自身具有如下优势:
一是对绿化工作的热爱。要干好一项工作,首先必须热爱这项工作。今天,我能鼓足勇气参加这次绿化局局长竞争,决不是意气用事,也不是心存侥幸,而是自己热爱这项工作,珍惜这次机会,渴望成功、追求进步的真实体现。如果组织上把这项重任交给我,我将始终保持高度的责任感,坚强的事业心,努力战胜困难,竭力完成各项工作任务,让领导放心,让同事满意。
二是具有丰富的工作经历。我从事绿化工作十几年,可谓对绿化事业具有一定深度的认知和专业技巧,也获得了许多这方面的经验,在从事绿化工作的这些年来,本着为绿化事业尽一份力的工作态度,所负责的工作都是一丝不苟,具备吃苦耐劳的敬业精神,严于律己、诚信为本的优良品质,实事求是的工作作风,为了工作加班加点已成习惯,为单位做出了积极的贡献,受到了单位领导的认同同事的赞同,每一点成绩,每一次进步,却都是对自己苦干实干的回报。
三是具有较强的组织协调能力。参加工作后,有机会在等多个工作岗位,为自己创造了很好的学习和锻炼机会。,能较好地处理与上下级关系,在处理与上极领导关系时,我能做到诚心实意,不有意卖弄自己,在处理与同事关系时,能做到诚信、包容、不争强好胜,与同事友好相处,互帮互助。通过实践中与不同人的接触,对具体业务的处理,提高了自己的组织协调能力。
相信一直以来学习到的每一点经验教训都会更加有助于以后工作的展开,如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。我将在自己竞聘的岗位上,更好的为烟叶处服务,尽自己的全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事满意,以优异的工作成绩向领导和同事交一份满意的答卷。俗话说的好,态度决定一切。没有好的工作态度,就没有好的工作质量。“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面的努力,认真履行岗位职责。
一是找准定位,做好本职。我想做为一名绿化局局长关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓含糊,责任不躲避推诿。认真听取各方面意见,善于和敢于承担责任,推动工作。用全新的经营理念,简化办事程序,真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提本局的地位。
二是综合协调工作,确保政令畅通。对下及时传达贯彻上级领导的各项决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部门与部门、人与人之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,按时、按质、按量完成领导布置的各项任务。
三是立足本职工作,当好服务员。单位要壮大,必须靠发展,随着市场竞争的加剧,各部门同志肩上的压力很大,所以我将立足本职工作,当好“服务员”。绝不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为,尽百分之一百的努力为公司、各部门和广大员工当好一名“服务员”。
四是加强学习,提升自我。绿化局局长职位责任重大,我将努力继续按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责,要求员工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,努力争当一名合格的绿化局局长,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学习,提高自身素质。
古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志。无论竞聘结果如何,我都将继续努力在本职工作上,工作对我来说已经不单纯是一份工作,它向我诠释着幸福的真谛,那就是去做事,去爱人,去追求梦想。最后,我相信您给我一次机会,我会尽最大的努力给大家一个惊喜!
谢谢大家!
演讲竞聘演讲稿 篇4
副科级领导职务,不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任;第一次参加竞职演讲,不只是一次自我挑战,更是一次人生超越。以自信、自强、自尊形象站在台上的我,如果能实现这个更快、更高、更强的理想目标,我将以一颗谦虚的心向大家学习,以一颗真诚的心与大家相处,以一颗积极的心和大家一起奋斗,努力做到扎实为学,诚实为人,务实为事,努力做好新岗位各项工作,全力服务领导,服务机关,服务基层。
各位领导,各位同事,我到市局机关工作时间不长,还只是一个工商战线上的新兵,还只是一个相对陌生的新人。但,没有努力就不会成就梦想,没有追求就不会实现价值。今天,我站在演讲台上斗胆一试,只是想积极参与竞争,主动挑战自我。不管结果怎样,我都会处变不惊、遇喜不狂、受屈不怒,做到胜固可喜,宠辱不惊看花开;败亦无悔,去留无意随云卷。
谢谢大家!
演讲竞聘演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。
我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕业,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。
首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识:
项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。
其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:
第一、具有较高的政治素质和个人素养。
在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。
第二、有明确的工作思路与措施
1、通过协调能力解决工程管理难题:
①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。
②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。
③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。
2、通过有效管理,推进项目又好、又快开展
①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。
②加强施工单位管理。
(1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。
第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。
我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的'能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。
第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质。
同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。
当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:
一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。
作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。
二、加强合同管理和过程控制。
在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。
三、加强成本控制。
采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。
四、加强工程档案管理。
加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。
五、加强项目部内部的建章建制工作。
学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。
六、加强学习,不断提高自身素质。
我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。
希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。
最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际,我祝愿大家在新的一年里工作顺利,合家幸福。谢谢大家!
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