竞聘演讲稿

时间:2020-11-17 10:32:34 竞聘

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  演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。在日新月异的现代社会中,演讲稿使用的情况越来越多,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的竞聘演讲稿10篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

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竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、评委:

  大家下午好!

  今天我很荣幸、也非常激动能够在这里参加公司销售岗位的竞聘,首先感谢各位领导过去对我的培养以及给我这次机会站在这里进行竞聘演讲,同时借此感谢和我一起工作的同仁这些年来对我关心和支持!

  算起来进入塔牌公司已有十多年,这些年来对塔牌我有了深厚感情,也积累了一些有用的工作经验。记得初到公司,塔牌国内市场刚刚起步,但塔牌人的诚信、勤勉、崇学,务实,坚韧,永不放弃,深深地震撼着我的心灵,感受到的是塔牌浓浓冲劲和激情。从进入塔牌公司起,我努力把自己工作做的最好,希望通过塔牌这个平台来体现自身价值。那时起,我四海为家,一路走来,风雨十余载,塔牌带领着我们一直走到了今天。今天的塔牌,秉承“不求最大,但求最精”的经营理念,坚持“诚信、共赢、崇学、务实”的企业精神,已经成长为绍兴酒纯手工酿造最大基地,酿造着真正代表中国文化和民族特色的国粹黄酒。作为和塔牌一起成长起来的一名员工,我们都引以为荣。同时,随着塔牌快速发展,市场管理工作显得尤为重要。这,作为一名塔牌销售人员又深有感受。

  在这次竞聘中,我觉得自己有一定优势竞聘销售这个岗位,我具备以下优势:

  1、我为人正直,以诚待人,有高度工作热情和激情,并具有良好的团队精神。二十多年销售工作经历,让我深深明白一个道理:这个社会不缺智慧的人,但真诚是多么重要。青年时从事团工作的经历和塔牌这些年逐步从业务员走向兼管一个销售团队的分公司经理,更使我懂得成功靠一个人奋斗和努力是远远不够的,只有融入一个团队,带好一个团队,才能有较好发展。

  2、我熟悉绍兴酒市场的运作模式,对市场有较明锐的洞察力和判断力。了解我的人都知道:我不是一个善于言辞的人,也不是一个高学历和高智商的人。但应该算是个有心人、用心的人。在塔牌从事销售工作十多年,使我对绍兴酒市场了解,和绍兴酒市场运作比一般员工有更深刻的认识。对市场也比一般员工有更强的洞察力和判断力。

  3、自己个性和以往工作履历,逐步把自己培养具备了较强的工作执行力,和较强的协调能力,及沟通能力。我充分认识到:没有执行力,就没有竞争力。同样没有良好的沟通能力,就没有效率。没有沟通的团队,是不会有长足进步的团队。

  4、我不算年轻,但精力充沛。处于一个有志男人稳健的黄金阶段。我勇于开拓,敢于超越,以前瞻性思维研判市场。我坚信只有不断进取,才有不断成功。无论对销售工作,还是对自己。

  5、也是最基本的,我这里想强调的:我有一颗热爱塔牌,热爱工作的强烈事业心和责任感。记得去年走上分公司经理岗位后,我们公司同仁和经销商发现,我发工作邮件给他们的时间有许多时候在深夜,也有很多人问我,你今年在沈阳我们公司自己和经销商一口气开了十一家塔牌专卖店哪来的动力,我总是报以微笑。今天,我可以告诉大家,因为我认为类似像沈阳这些现在黄酒市场发展趋势较好的省外市场,我们塔牌先涉足专卖店这一销售运营模式,对品牌也好,对黄酒行业也好是个较理想时机,对我而言,也是份责任。我也把它看做为事业。我深爱塔牌,也相信塔牌是中国的,更是世界的!塔牌的百年需要我们共同来创造!

  以上我的这些优势,恰恰也是竞聘销售这个岗位人员所必须具备的竞聘条件、基本素质和要求。而这些我基本具备。

  如果竞聘成功,在公司领导一如既往的指导和支持下,在***的直接领导下,我会尽我所能协助销售经理做好各项销售工作,在新的工作岗位上不断学习,努力提高自身素质和工作能力。我相信:只要有很强的工作责任心和事业心,我会很快适应这个岗位的。最后我想说的是:无论最后竞聘这个岗位结果如何,也无论我在公司哪个岗位,我一定做一个称职的塔牌人,为公司未来的发展尽心尽力!

  我的演讲完了,谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位领导,各位同事:

  感谢各位领导和同事们的信任和支持,给我们这次参加行政部经理公开竞聘的机会,使我能够有机会展示自己,为**公司的发展奉献自己的聪明和才干。

  这些工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是行政部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:

  一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过各项行政相关业务系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。

  二是熟悉行政管理工作规程。通过在较长时间的工作和实践,基本掌握了行政部的任务、目标、职责,深知行政部在公司工作中的地位,明白行政部工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

  三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

  确定重点:

  扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对公司各个单位、部、室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各单位、部、室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对环境卫生检查,创造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

  提高服务:

  一是科学规范地做好日常事务工作。行政部承担着督查、文秘、印章、企业文化、档案管理、文件、接待、车辆管理、职工食堂等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各单位、部、室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。

  二是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻公司决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成大业。

  三是当好参谋助手,服从理事长决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传,提高知名度,树立良好形象。

  为确保上述目标的实现,我将进一步加强个人修养,练好基本功。从事行政部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼,坚决服从组织安排,言行与上级领导保持高度一致,自觉讲学习、讲政治、讲正气、讲纪律,顾全大局,维护团结,维护领导形象,调动行政部全体工作人员的积极性,团结部内人员一道共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在与人交往中凝聚合力。

  以上是我参加公开竞聘演讲的主要内容,如果组织上给予信任,我将按照我的指导思想和工作思路,以我的热情,使行政部的工作更上一层楼,如果公司没有聘我,我也将一如既往地努力工作,为公司的发展尽自己的最大力量

竞聘演讲稿 篇3

  如果这次竞争副所长成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,使所内工作做到参谋有效化,服务优质化,管理制度化。

  一、摆正位置,搞好团结,做到参谋有效化。

  一是摆正位置,当好配角。副所长就是一瓶万金油,其主要职责,就是要对所里的工作有一个全面系统的掌握,统筹兼顾,弥补所长所不能的面面俱到。当所长注意外务活动时,自己要坚守内部事务,当所长转向内部事务时,自己则承担对外的交涉,当所长因工作需要回避责任时,自己则要勇于站出来承担,自觉维护一把手的形象。要当好所里的协调人,认真收集各种信息,向所长提供各种建议和主张,使班子的决策符合大多数人的意愿。总之,要做到尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,做好配角、当好参谋。

  二是搞好团结,形成工作合力。

  1、增强班子团结。做到对上、对下、对内、对外一个声音,增强班子的威性,提高班子凝聚力。工作中做到“个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观”。对班子已经作出的决定要无条件服从,即使有不同看法也要乐于接受,并且做好群众的思想工作,使政令畅通。当然,服从不是盲从,不是唯所长马首是瞻,对自己的不同意见和看法要通过民主生活会等渠道大胆地提出,充分研究所内的实际情况,以期达成共识,使所内各项制度更加合理。

  2、增强全所干部间的团结。常言道:家和万事兴。工商所好比一个家,平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。要拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,做好领导和群众,群众和群众之间的协调人,多和大家交心,交朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个即有民主,又有集中的、个人心情舒畅的工作氛围,

  作为副所长,就是要做到尊重领导,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性,使参谋作用更加有效化。

  二、加强学习,提高素质,做到服务优质化。

  工商行政管理机关作为市场监督管理和行政执法机关,担负着维护市场秩序的重要职责,在加强党的执政能力建设的过程中,就是要进一步加强市场经济条件下工商行政管理的能力建设。李柏云局长在年初的工作安排意见上明确提出:工商干部要不断提高监管市场的能力和水平,不断提高服务经济的能力和水平,不断提高依法行政的能力和水平,不断提高改革创新的能力和水平,不断提高科学决策的能力和水平,不断提高狠抓落实的能力和水平等六种能力和水平,全面提高队伍素质,开创工商工作的新局面。作为副所长,更要清醒地认识到这一点,要做到以位促为,不段提高自己的综合素质,更好地为人民服务。要认识到所长就是要比群众多做事,多吃苦,只讲奉献,不求索取,不能有任何私心杂念。要想群众之所想,急群众之所急,公正廉明,利益让给群众,要用自己的人格魅力,做好表率作用。同时,要教育和引导全所干部不断提高为人民服务的能力和水平,自觉地将为人民做好事、办实事看成是一种责任,形成一种习惯,增强同人民群众之间的鱼水之情和血肉联系,为经济社会全面协调可持续发展提供优质服务。

  三、充分运用激励机制,做到管理制度化。

  全面提高干部队伍素质,为群众提供优质高效服务,一靠学习教育,二靠需要制度作为保障。科学合理的制度也是提高干部素质、圆满完成所内目标计划的有力武器。所以必须加强所内的制度建设,充分调研,科学决策,建立健全所内的各项规章制度,认真分解落实各项目标任务,狠抓制度化、规范化、科学化管理,充分调动每名干部职工的工作积极性、主动性和创造性,体现整体效能原则。

  1、是建立健全各项规章制度,以制度管人。完善考勤、学习、财务等制度,大力推行仪表规范、用语规范,推行严格执法、文明执法,细化各项工作任务,严格奖惩,完善内部约束机制,加强了监督检查,确保工作有章可循,使全所形成以制度管人,大家监督执行的良好风气。

  2、是充分发挥两队一室的职能作用。按照一室两队的职责定位,特别是随着个管费、市场管理费停收,工商工作的重心逐步转向市场监管和行政执法。必须把队伍的力量科学合理地调配到各项具体工作中去,充实经检执法队伍,加强了市场巡查力度,完善经济户口档案,建立起违章违法预警机制,充分发挥了市场巡查的职能作用。不断提高干部职工的工作责任心、紧迫感,把队伍的心凝聚在一起,团结协作,做强工商事业。

  总之,作为一名副所长,必须做到:律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。结合所内的实际,调动一切积极因素,努力做到参谋有效化,服务优质化,管理制度化,带领干部职工一道,使全所工作稳步推进,不断开创工商工作新局面。

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,同事们大家好:

  我叫,今天竞聘的职位是客服中心班长,首先我简单介绍下自己。我叫XXX。我从年来公司至今,我从客服代表做起,在中心领导为员工提供的晋升平台上,我把握机会通过自己的努力从组长一直走到现在的班长岗位。是和领导和同事们的帮助和支持是分不开的。所以我更加努力工作,终于在的文化节上带领我的团队获得团体二等奖的好成绩。得到这个团体奖比我自己得到个人奖项还要高兴,这是我们集体的共同努力的结果。

  首先我来说一下在我担任班长这一年里对班长的工作的认识,要想成为一名合格的班长,我用5个词组来概括,第一就是领悟,我们要正确领悟领导的意图和公司下达指令和目标。第二就是沟通,把我们所领悟的东西下传给我客服代表,然后再把工作中遇到的问题反馈给我领导,做好上传下达,做好纽带,第三就是执行,严格执行中心的制度,确保完成各项运营指标,第四就是创新,在工作中只有不断的思考创新才能进步,才能提升业务服务水平,最后就是班长要以自己的魅力使这个集体凝聚在一起,来发挥他最大的潜力,这样在才能达到人员培养、业务发展和客服服务多丰收目标。

  其次我要谈一下对于管理者的认知,在一个班组内,一名班长她担任的角色有很多,同时伴随她的转变就有多样,在话务突增时,她需要及时调配坐席人数来保证指标的正常完成这时她是一名决策者,在客服代表有想法有意见时,她要及时把这些建议反馈给领导,使领导更好的掌握员工的思想动态,这时她是一名联络官领导的好助手,在用户和客服人员需要帮助时,及时为他们解决问题这时她又是一名服务者。总之作为一名决策者、管理者和执行者我们要塑造自己的性格魅力。

  如果我还能继续担任班长,我打算主抓一下四点,首先我把团队建设放在第一位,由于我们客服中心部做了调整,预定人员会分到班组内进行前台接续工作,所以怎样能使这部分客服代表在能尽快适应前台工作是非常重要的。我的目标是内促氛围,外树形象。其次就是运营指标,我的目标是不断创新,严守指标,第三就是服务,我会在通过听音培训和班组开展服务值周生的活动来提升大家的服务水平。服务值周生的职责就是用来监管本班级的服务质量,这样大家优者当选,对提升班级服务质量也会起到正面竞争作用。当然如果本周的服务水平在服务值周生的监管下有所提高,值周生会有相应的奖励。最后就是学习成长部分,我们只有过硬的业务基础才能更好的为用户服务,所以我们在积极进取的同时也要稳扎基础知识。

竞聘演讲稿 篇5

各位领导、各位同仁

  大家好!

  我竞聘的岗位是X段副段长。首先自我介绍一下自己的经历,我叫江JJ,85年参加工作,90年元月毕业于水利中专《工程管理》专业,现在是助理工程师。参加工作二十年来,我从基层到机关都干过,曾任过分段段长、分段副段长、工程科科员 单指在X就断断续续工作了8年,熟悉那里的一草一木,有人开玩笑说我是三进宫

  竞聘这个职位我认为自己具备以下条件: 一、具有工程人员的素质 堤防工作与工程紧密相连,我从参加工作起就与工程这行结下了不解之缘,从工程员到助理工程师,可以说是学有所用。我曾参加并圆满的完成了堤防的《确权划界》工作。我们的图纸被土管局视为全市的范图。

  二、我具有正直的人品。良好的修养以及完善的工作作风。我在为人上胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,始终认为沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。在工作作风上能吃苦耐劳,认真负责,别人不愿做的事我做,要求别人做到的事自己首先做到,从不假公济私,与人争名利,领导布置的工作总是尽心尽力去做,从不无故推委

  三、我具有较全面的组织协调工作的素质和能力,识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责,具有团结同志,正确处理领导和其他同志的关系的素养。做工作、半事情能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明并恰到好处。

  四、我认为做为副手要摆自己的位置,那就是做好配角,当好参谋,尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

  最后,我表个态,无论竞聘结果如何,我都始终会老老实实做人,扎扎实实做事,言必行,行必果。

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇6

尊敬的各位领导,各位评委,各位同志:

  参加这次竞聘经检队长,我感到很荣幸,决定参加竞聘前,我曾度德量力,思虑再3。今天,我之所以参加这次竞聘演讲,1是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任,2是通过这次演讲,展现自己的才华并借此机会和大家交流思想,锻炼和提高自己的能力,以便今后更好地为工商事业服务。

  我竞聘经检队长的优势在于:

  1、具有在领导岗位上工作的经验,有1定的组织能力和协调能力。曾先后任___工商所副所长、所长、党支部书记。近年来,我所曾荣获“人民满意工商所”、“先进集体”、“先进党支部”、“县级文明单位”等光荣称号,在工商管理和行政执法方面有1定的工作经验,20xx年目标考核中我所名列全局第1位,经检罚没收入也是连年跃升,并在20xx年超过10万元,创历史新高。

  2、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。

  3、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中,我总是任劳任怨,兢兢业业,把工作放在首位,以所为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。

  如果竞聘成功,我的工作思路是:内强素质,外树形象;严格执法,搞好服务;创新思维,拓宽执法领域,全力打造“执法型”工商。

  1、内强素质,外树形象1、加强学习,提高素质。新时期的工商行政执法工作,没有足够的科学文化知识和工商业务知识不行,没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长,在不断提高自身综合素质的同时,更要带领全队干部勤学、善思、明察。把握全局性,注重实用性,富于创造性,不断研究新情况,解决新问题,总结新经验,做到谋事在前,超前决策,不断探索新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立1支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于胜利的工商执法队伍,内强素质,以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。

  2、励行廉政,增强凝聚力。 古人云:“其身正,不令而行。”作为1名带头人,良好的自我修养,是对他人人心的征服。所以,在实际的工作中我首先要起好表率作用,以德感人。要树立坚定的政治信念,做到作风正派、言行1致、处事公正、严于律己、宽以待人,严格遵守社会公德和家庭美德,牢固树立公仆意识和服务意识;2是要加强廉洁自律,以“行”带人。要求大家做的事,自己首先要做好,要求大家不做的事,自己带头不去做。严格按照省工商局“6条禁令”和总局颁布的“行政执法10不准”的规定开展工作,管好自己的手,不该拿的不拿;管好自己的脚,不该去的不去,做到“请客不到,送礼不要”,“常在河边走,就是不湿脚”。

  3、加强团结,增强队伍整体合力。无论办事情、想问题,都要以团结的愿望出发,营造宽松和谐的工作环境,增强工作合力。要用情感去协调和管理人与人,人与事之间的各种矛盾,能容人容事,坚持原则,宽于待人。既要团结和自己意见相同的人1道工作,也要团结和自己意见不同的人1道工作。对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。做到大事不糊涂,小事不计较,刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听。在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。管人不整人,用人不疑人,用真情和爱心去善待每1位同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们1个宽松的发展和创造空间,用制度和岗位职责去管理他们,让他们像竹子1样每前进1步,小结1次;像尺子1样公正无私;像太阳1样,给人以温暖,对外树立良好的工商形象。

  2、搞好服务,全力打造“执法型工商”。有人认为:执法与服务是1对矛盾,严格执法会影响到群众利益。我认为恰恰相反,只有严厉打击各种经济违章违法行为,切实解决好党委政府关心、人民群众关注、与人民群众生产、生活及身体健康、生命安全密切相关的热点、难点、焦点问题,营造出公平的发展环境,建立和维护好社会主义市场经济秩序,才是更好地为社会服务,为更广泛的人民群众服务。当然,在我们的执法过程中,要务求做到依法执法、文明执法、公正执法、规范执法并主动接受社会各界的监督。

竞聘演讲稿 篇7

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  在那里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年43岁,中共预备党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。1975年在枝江市供销社参加工作,先后作营业员、门市部主任、统计员。1985年调入枝江市总工会,担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任,计财科副科长。

  经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,去年我光荣地加入了中国共产党,荣幸地被三峡分行评为1998年度先进工作者,在创先业务竞赛活动中,被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额1300万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在用心进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体此刻以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作十分辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。但是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要

  求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

  “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中构成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系的桥

  梁,宣传精神礼貌的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创完美的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。

竞聘演讲稿 篇8

  大家好!今天站在这里,坦率的说,近段时间,我越来越感到身心俱疲、心力交瘁,甚至动了“内退”的念头,“暗淡了刀光剑影,远去了鼓角争鸣”这两句歌词,在我脑海里若影随现,挥之不去!

  可随之缠绕我的却又是“眼前飞扬着一个个鲜活的面容”,“岁月带不走那一串串熟悉的姓名”,真的是“聚散皆是缘,离合总关情”,“长江有意化作泪,长江有情起歌声”——“历史的天空闪烁几颗星,人间一股英雄气在驰骋纵横”……

  可是,我真的还能行么?其实,我已经没这份理直气壮了。记得杜总前天晚上突然亲昵的对我说:“陈大姐,明年是我们的本命年呢”!看到正好比我小一轮的他,还有旁边几位更加年轻可爱的小同事,一种莫名的失落油然而生,我不得不接受年龄不饶人这个无情的事实。如果说我还有那么一点儿残存的自信和动力,那只是缘于一种感觉,一种压力,一种责任!

  这种压力是什么?在晚报这个大家庭,我是“老大”!抛开行政职务,在年龄上,以前我只是个被真正的老大也称作大姐的假“老大”,而自从名副其实的老大突然离开我们以后,我就成了地地道道、“年副其实”的“老大”!

  这种责任是什么?“老大就得像个老大的样子!”一家之中,兄弟姐妹,排行老大,你就得当好表率,做好样子,带好弟弟妹妹,协助父母大人撑起这个家!

  最后,我要说的是:我到底还能不能,到底行不行?得凭大家来认可,得靠大家来验证――大家相信我能行,才能证明我能行;如果大家说我行,我得努力才能行!如果你说我能行,你得投票才能行!

  谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇9

各位评委、各位代表:

  大家好!今天,我怀着一种不平静的心情,走上了这个特殊的舞台。首先感谢市局领导给我们提供了一次难得的学习锻炼和保安班长竞聘的机会。在此,我将以良好的心态,积极参与这次竞争,勇于接受挑战。根据物业管理副经理职位的性质和职能要求,我觉得自身具有一定的优势,愿意竞争这个岗位。主要理由是:

  其一,我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,又是本人未开垦的一片荒地,需要付出很多,很辛苦,但特种的兵出身的我有充分的思想准备,有投身这项工作的良好愿望和热情。

  其二,我受党的培养教育多年,有“认认真真办事、实实在在做人”的作风和一颗忠诚于党的事业、服务于人民群众的责任心。这是我做好一切工作的前提和保证。

  其三,从生产岗位到营销岗位到综合协调岗位,从生产人员到技术人员到管理人员的.工作经历,让我基本具备了本职位所要求的思想政治素质、开拓创新意识和管理协调能力。

  其四,我有“以人为本、人格至上”的现代行为酒店理念,处事公道正派,待人热情诚恳。能始终围绕“人文关怀”这四个字来做文章、办事情,努力去打造“常电物业”品牌,使领导满意、同事拥护、业主放心。

  其五,更主要的是,有领导的关心、爱护和鼓励,有同事的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

  如果我竞聘乐成,我的事情法子和事情思绪是:

  1、君子先正己,到处起榜样带头感化。

  有句古话说得好,“其身正。不令而行;其身不正,虽令不从”。

  什么样的就会带出什么样的队员。赢人先正己,品德是做人的底子,端正是关头;保安中队长应言传身教,身教言传,到处起好的动员感化,建立好的楷模。

  2、进步事情本领、以绩服人。

  保安中队长身在下层,不单要有灵敏的政治脑子,并且要有实干的立异精神,能够率领大伙干出像样的成就来,以绩服人。颠末进修和实际,长于了解和阐发新问题,缔造性展开事情,长于用立异的事情法子处置扑朔迷离的问题,长于用新法子处置新问题,高兴使得事情上范例化、专制化、轨制化。

  3、变化风格、以情服人。

  一是要密切联系大众,不要离开大众,目空一切。自发融入到保安员糊口傍边,经由过程谈心、开漫谈会、问卷等多种法子沟通,真正领会队员所思、所想、所盼,然后做出符合民心,办理民忧的决议;二是要对峙量力而行。中队长是队员的主心骨,是队员事情的后援和楷模,不搞夸张,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,队员就会信赖你,支撑你。。

  我晓得,将来的路不大概风平浪静,但我更晓得,咱们有刚强的意志、聪慧的脑子、连合的团体、精确的带领,所以,即便门路荆棘,但乐成终属于咱们!

  但愿带领、能给我一个展现的机遇,我的竞聘报告演讲完毕,感谢!

竞聘演讲稿 篇10

  尊敬的各位领导、评委、老师、同志们:你们好!感谢学校为我提供了这次演讲机会,向大家介绍自己,接受检验和挑战,希望大家信任我、支持我。竞争上岗是我国人事制度改革的重大举措,这一制度的推行,可以促进实行人才资源与工作职位的合理配置,有效推动各项工作的发展。基于这一认识,我报名竞争基础教研室主任岗位。不少同志对我不参与正科岗位竞争感到难以理解,我主要是考虑两个原因:其一我认为岗位是正科或副科并非最重要,重要的是这个岗位是否有利于个人专长和优势的发挥。任教24年,我与教学工作结下不解之缘,积累了一定的教学和管理经验,在最接近教学第一线的教研室岗位中,自己的专长和优势可以得到充分的发挥;其二我很在乎工作环境氛围是否融洽愉快。我在教研室的工作得到全体老师尤其是教研组长们的大力支持和积极配合,工作虽然较忙较累,但心情舒畅。对教研室的一切我有着太多的眷恋和深厚的感情,因此,竞争基础教研室主任岗位,是我的最佳选择。

  我的经历比较简单,1971年参加工作,1975年到广东医学院医疗专业读书,1978年分配到湛江卫校工作至今,现任基础教研室主任,生理生化教研组组长,生物化学高级讲师。光阴似箭,蓦然回首,我参加工作已经31年,从事教学也已有24个年头了,可以说我最美好的年华是在湛江卫校度过的,是在教学岗位上度过的,我爱我的教学工作,我愿为学校教育事业兴旺发达尽自己的一切努力。

  下面谈谈竞争基础教研室主任岗位的优势和工作设想。

  1竞岗优势

  1.1有良好的思想品德修养

  我为人处事的原则是:老老实实做人,认认真真工作,开开心心生活。自己一贯注重个人品德素质的培养,努力做到尊重领导,团结同志,工作负责,办事公道,不重名利,不计较个人得失,对工作对同志有公心,爱心,平常心和宽容心,因而在教研室、教研组有较好的群众基础和威信,曾获1994年、1995年、1998年年度考核优秀和1997-20xx年聘任期满考核优秀。

  1.2有较高的专业水平

  我从广东医学院毕业后曾到安徽省卫生干部进修学院和广州医学院进修生物化学,系统而又牢固地掌握了生物化学的专业知识。多年来我坚持收集生化学术资料,积极参加各级生化学术会议和学术讲座,不断了解生化领域的新进展和新成果,使自己的专业知识得到进一步充实、更新和扩展。我于1988年任生物化学讲师,1994年任生物化学高级讲师,在国家级、省、市级学术刊物或汇编发表学术和教研论文近20篇,参编国家卫生部规划教材《生物化学》教材1本、供全国中等卫(护)校护士专业用《生物化学》教材1本、生化教学参考书2本。

  我从1988年起经选举进入全国中级医学生物化学教育研究会理事会,先后担任理事、常务理事、副秘书长、副理事长职务,多次参与组织召开理事会会议和全国中等卫校生化学术大会,进行学术论文的审定和课件评比工作。1988年和1990年受命于广东省卫生厅科教处,负责筹备组织我省中等卫校生化校际教研活动,发起成立生化校际教研组,获得圆满成功。

  1.3有较强的教学能力

  从选择教师这门职业的第一天起,我最大的心愿就是做一名受学生欢迎的好老师,为了这个心愿,我一直在不懈努力着。要求自己做到牢固掌握本学科的基本理论知识,熟悉相关学科的文化知识,不断更新知识结构,精通业务,精心施教,把握好教学的难点重点,认真探索教学规律,钻研教学艺术,努力形成自己的教学特色。从教二十多年,我的教评结果一直保持稳定在90分以上,我的教学风格和教学效果普遍受到学生的认可和欢迎。1992年被评为"湛江市教坛新秀",受到湛江教委的表彰。

  1.4有较好的工作业绩

  我从1999年底教研室成立后即开始担任主任职务。任职期间,积极向校领导反映情况,争取解决各教研组实验仪器更新,改善解剖病理教研组办公室、实验环境、提高卫生津贴等问题;主持制定教研室《新教师培训计划》和《正常人体学基础师资培训计划》,组织落实培训措施及考核制度,建立年轻教师培训档案;定期听课,全面了解教学情况,认真组织教研室开展多种形式的教研活动;规范教学管理和教学检查,建立定期检查制度,做好资料存档工作。积极参与组织相关教研组进行实验室搬迁及整改、仪器设备购置及培训、检验高职论证、分设教研组等工作。

  2工作设想

  如果这次竞岗得到领导和同志们的支持,继续担任基础教研室主任职务的话,我的工作设想主要有以下六点:

  一是认真贯彻执行党的教育路线、方针、政策和校党委的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力和驾驭教研室工作的能力,用诚挚的感情团结教研室全体同仁,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好各项工作。

  二是合理地、科学地、规范地进行教学管理,加强教学质量监控,做好教学检查和教学质量分析,开展教学专题研究,及时反馈、总结和交流教学经验,改进教学薄弱环节,保证并不断提高教学质量。

  三是组织开展目标明确、有针对性的教研活动,强化教师的教研科研意识,创造条件组织进行科研项目申报立项,带动教研室科研和教研工作的开展。

  四是积极配合学校搞好人才工程建设,不断提高基础学科教师队伍的整体素质,注重培养学科带头人,规范新教师培训制度,落实教研室《正常人体学基础》师资培训计划,认真搞好年轻教师传、帮、带工作。

  五是组织各教研组学习"国重学校评估"指标体系,按照有关条目进行自查自评,不断完善。注意做好有关资料的收集和积累,为20xx年的国重学校复评做好前期准备工作。

  竞争出人才、出效益、出成果,我将以这次竞争上岗作为工作的新起点,与教研室全体同志一起积极努力,同干事业,共创新业绩。

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