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主管竞聘演讲稿

时间:2020-11-13 12:22:23 竞聘 我要投稿

精选主管竞聘演讲稿三篇

  演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在发展不断提速的社会中,在很多情况下我们需要用到演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编精心整理的主管竞聘演讲稿3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

精选主管竞聘演讲稿三篇

主管竞聘演讲稿 篇1

  李先生表示自己每天的工作就是和人民币以及数字打交道,在本职工作上绝对是一顶一的高手,完全能胜任这个会计主管,但是这次信用社引进了公平公开的竞聘方式来进行会计主管的任命,这一时让他感到有些措手不及。

  他坚信专业才是硬道理,于是开始在网上搜索专门的写作网站,在经过一系列相关网站的比对之后,李先生最终选择了中华写作网,一是看中了本站的运营资历与信誉,更是看中了本站高超的专业水平。

  在主动与本站的王老师联系之后便确立了合作关系,王老师针对李先生的具体情况,不仅安排了专家来为胡先生订制竞聘演讲稿,还为他提供了一些现场竞聘的.方法与技巧的指导,胡先生感到万分惊喜。在竞聘结束之后胡先生还高兴地打电话告诉我们他的成功竞聘,并再一次对本站的专业化、人性化的帮助表示感谢。在此,我们也祝胡先生工作顺利,身体健康!

主管竞聘演讲稿 篇2

  今天,我本着检验、学习、提高目走上这个演讲台。在我决定参加这次公开竞争之前,思考再三,有些犹豫,但我最后还是决定参加了。

  理由有三:

  理由一、表明我坚决拥护部务会推行中层骨干岗位竞争上岗机制。

  理由二、表明我是积极要求进步,能够主动迎接挑战。

  理由三、表明我顾全大局,服从组织安排。

  这次竞争我没有提出具体职位要求,重在参与,重在锻炼,通过参加这样活动提高自己综合能力。下面,我就从二大方面进行谈谈,一方面简要介绍个人基本情况;二方面我竞争优势以及努力方向。

  我叫xx,xx年出生,xx年入党。xx年7月,xx农业大学经济管理专业毕业,获得管理学学士。同年,在原志成乡政府工作,先后任组织干事、党政综合办主任;20xx年12月调人市科技局工作,任办公室主任、综合计划股长。20xx年底考入市委组织部。近年来,在领导和同志们关心、支持、帮助下,我在思想上、工作上都取得了新进步。借此机会,向所有关心、支持我成长领导和同事,表示衷心感谢!

主管竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位领导、各位评委:

  非常高兴,也非常荣幸能够参加公司见习安全主管竞聘活动,同时也非常感谢公司给我这次展示自我的机会。首先,自我介绍一下,我叫某某,来自某某,目前大专在读。20xx年6月份加入武汉市物业管理有限公司从事安全员工;20xx年3月份加入广州市物业管理有限公司从事安全管理工作;20xx年4月份加入某某项目从事礼宾员工作;同年8月份晋升为礼宾领班;于20xx年9月份报读广州市广播电视大学物业管理专业,现已通过了《管理学基础》、《物业管理实务》、《物业管理法规》等课程的考试。今天在这次面对机遇与挑战并存的竞聘中,我自信可以在此次竞聘中成为公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,是因为我有以下几点优势:

  1、我热爱物业管理这行工作,有吃苦耐劳、默默奉献的敬业精神,虚心好学;

  2、在5年的物业公司安全管理工作,积累了不少经验,掌握了物业公司在不同阶段安全管理工作的重点,具备一定的物业管理专业知识;

  3、能够领会公司的服务理念,严格执行公司的各项规章制度;

  4、熟练掌握计算机操作知识,利用网络搜集了大量安全管理及安全培训方面的资料和文章;

  5、能够与公司同事如兄弟、姐妹般相处。

  如果这次我有幸在竞聘中得到各位领导和各位评委的认可,那么我将切实履行好自己的职责,从以下几个方面推动礼宾部工作的开展:

  首先,编写一部完整的部门规章制度,包括职位职责、岗位职责、突发事件处理程序等,使礼宾员知道自己在工作中应该做什么,怎样去做。

  2、人员培训方面

  对礼宾员采取岗前、岗中、周例会相结合的方式进行培训,培训分知识培训和能力培训两大块,知识培训包括物业管理基础知识、职业道德、仪容仪表、着装要求、消防常识等,能力培训包括突发事件处理程序等,定期举行各类事件的演练;对领班的领导能力、应急能力、判断能力、管理能力进行重点培训。

  3、现场管理与服务方面

  对各岗位进行量化管理,让每个岗位处理事情都有一个时间标准,体现出工作效率,要求收费岗和车场岗有序指挥车辆进出、停放,熟悉车主及相对应的车牌号、车辆状况,保证车辆安全,规避风险。对消防器材、设施进行定期检查,加强岗位巡查,发现问题及时整改,为业主提供力所能及的服务。

  4、考核与奖惩方面

  制定科学的考核标准,采取常规检查、现场考评、业主考评等多方式进行考核,将仪容仪表、工作责任心、应知应会、消防常识、军事技能等纳入考核内容。考核成绩与月浮动工资及季度奖挂钩,以提高队员的工作积极性。

  5、建立档案管理

  公司、部门的典型事件、被投诉事件、表扬的事件、突发事件等做好记录。

  6、以服务促进管理,以管理提升服务

  经常性的和业主交流,通过交流了解业主对我们工作的需求和满意程度,有针对性的进行改进。

  7、员工业余生活方面想员工之所想、急员工之所急,建立专门的员工娱乐室,给他们提供一个交流的平台,同时也不影响其它员工休息,部门内部、与公司其它部门、与业主之间多组织一些联谊活动。

  如果我能够得到各位领导和各位评委的信任,走上安全主管这个岗位,我将尽自己最大努力认真地把工作做好,作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞聘中获得成功,我有决心、有信心做好这份工作。但如果竞聘不上,我也会一如既往的工作,不断提升自己的综合素质,今天我是成功的参与者,我相信明天我是参与的成功者。

  谢谢大家!

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