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岗位竞聘演讲稿

时间:2021-04-28 08:52:10 竞聘 我要投稿

【推荐】岗位竞聘演讲稿汇编四篇

  好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。在快速变化和不断变革的新时代,用到演讲稿的地方越来越多,演讲稿的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编整理的岗位竞聘演讲稿5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

【推荐】岗位竞聘演讲稿汇编四篇

岗位竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位评委:

  大家好!

  我叫XXX,大学本科学历,助理工程师职称,97年毕业于山东大学电子工程系,同年到设备维护处参加工作,99年到网管中心工作,20xx年到运维部任科员至今。

  今天我竞争的是副职岗位,我认为我具备以下几点优势:

  一是我有较为丰富的工作经验。从入局以来我先后在设备维护处、网管中心和运维部工作,对我公司的网络运行情况、本地网网管和交换设备都比较熟悉,并且一直担负着全市本地网的电路调度工作。在工作中积累了丰富的网络维护经验和业务知识。

  二是有较强的工作能力。在工作中,我严格要求自己,扎扎实实搞好工作,能够以诚待人,以大局为重,能尊敬领导,团结同事,具有较强的组织协调能力和判断分析能力,多次被市公司评为先进工作者。

  三是有扎实的专业知识。我先后参加过各种交换机的中、高级培训,省智能网的中级培训,取的了CISCO公司ACRC证书,并且独立完成了网管中心网站的建设和运维管理系统的开发。20xx年被市公司评为东营电信拔尖人才。

  如果我能竞聘成功,我会认真做好以下几个方面的工作:

  1、摆正位置,做好助手。作为副职,我在工作中一定会把握分寸,当好正职的参谋和助手。在工作有困难时,要主动分担,知难而上勇挑重担。在工作配合中,既要服从正职的领导,按正职的意图办事,又要提出自己的主观见解,给正职提供有益的补充和修改意见,起到拾遗补缺的作用。

  2、扎实工作,团结下属。作为副职,在完成自己分管工作的同时,也要站的全局的高度,积极发挥替补作用,保证领导班子决策的落实。同时要做好上传下达的作用,对待下属要以情感人,以诚待人,以理服人。

  3、发扬创新精神。创新是企业发展的灵魂,在工作中,我将继续发扬年轻人的创新精神,从观念、工作和管理上进行创新,使我们的工作更趋于高效化和现代化。

  谢谢大家!

岗位竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、评委们:

  大家好!我叫***,现任****职务。此时,站在这竞聘台上,我非常激动。记得有人说过:“人最大的遗憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能,生活中有80%的人只发挥了自身能力的20%。”多年来,无论从事什么工作,无论遇到怎样的挑战,我得执著告诉自己:“我能行!”今天我来参加生产调度的应聘,不仅仅是缘于强烈的责任心和事业心,同时也是凭借着这个信念,自信有能力承担这一重任。

  在上台之前,我综合权衡了一下自己,我认为我具有以下竞聘优势:

  首先,从建厂我就在本厂工作,至今已有10年的时间了,十年来我一直在生产第一线工作,对产品的产品加工、质量鉴定和产品销售等都比较了解。

  其次,我性格平和,不计荣誉得失,具有较强的组织协调和管理能力,并能使各项工作在和谐的环境中展开并完成。

  再次,我热爱学习,中专毕业的我又取得了大专学历,并一直非常注重加强自身政治修养,做事坚持原则,思想进步,生活作风正派,工作遵纪守法,并具有团队协作精神。

  我知道,只是坐而论道是没有用的,关键在于实施,如果承蒙领导厚爱,我将切实解放思想、实事求是,把满腔的热情运用到实际工作中,用新的工作方法,尽快打开工作的新局面。具体我将做好以下工作:

  完成一个转变。管理学有句名言:“思维决定目标,目标指导行动,行动铸就结果。”一个员工能从正确地做事到做正确的事本身就是一种思维观念的进步。是从效率到效能、从管理到服务的转变。我将通过这一系列的思想转变,做好各种上传下达工作,达到让领导满意的效果。

  提升两个能力。即提升组织协调能力和学习能力。学习是思想的基础,是思维的驱动器,如果没有浓厚的理论基础、全面的政策水平和丰富的感性认识,就无法正把握并执行党的方针政策,更难以在自己的岗位上使专业技术水平和理念能够与时俱进。同时,也只有具备了组织协调能力,才能有效地开展思想政治教育工作,把我厂科学的决策和计划落到实处。

  实施三项措施。我认为工作中必须抓好三个方面:

  1.要优化资源配置和生产流程,减少生产瓶颈,提高生产效率;

  2.要建立计划运行情况评价体系,认真贯彻6S管理理念,提高计划的协调性和可操作性;

  3.充分利用信息化手段和信息资源,提高快速响应和反应能力。

  树立四个观念。在思想中树立市场观念、成本观念、效益观念、变革观念,从大处着眼,在小处着手,增强领导管理工作的全面性、准确性、时代性和创造性。从而在工作中能够心怀大局,看的深远,工作才能有创造性,工作计划才能有可操作性。

  协调五方面关系。作为生产调度,我将做好五方面的协调工作,一是协调好员工和员工的关系,二是协调好我和员工的关系,三是协调好我与上级领导的关系;四是协调好我车间与兄弟车间的关系,五是协调好我车间与其他科室的关系。

  各位领导,各位评委,当今时代,赢在思维力、赢在执行力。如果今天竞聘成功,我将树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向,开拓创新,全力实现自己的诺言,在服务与奉献中为我厂创造更多的价值!

  谢谢大家!

岗位竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

  接下来,简单介绍一下我个人的'情况,以便大家对我有进一步的了解。

  我叫xx,籍贯陕西,xx年出生,本科毕业,党员,专业工民建,现于项目三部任职,参加工作工龄6年,从毕业到现在一直从事项目现场管理工作,目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

  首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识。项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设,主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束,其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的,作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。

  对项目进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。

  其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业务能力不断加强,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我认真负责工作中的每一个细节,牢记工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。

  我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:

  第一、具有较高的政治素质和个人素养。

  我是党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强自身政治修养,努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时,我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益,树立正确的世界观和人生观,以此指导我的工作和生活。在个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同事们的信任。

  第二、有明确的工作思路与措施。

  1、通过协调能力解决工程管理难题:

  ①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程,通过与规划技术部,工程经营部,土地部等相关部门的协调,从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。

  ②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性,依据政府三号文件精神,需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调,和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设,有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。

  ③施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家,涉及的合同也好几十份,处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系,除了监管与被监管的关系外,还有协作、配合的关系,可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外,对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋,对于施工单位的合法利益应给予保护。

  2、通过有效管理,推进项目又好、又快开展:

  ①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主,要求监理单位应熟悉图纸及现场情况,并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监,要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行,配齐相关人员,组织好监理例会的召开。

  ②加强施工单位管理。

  (1)对施工管理,施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理,要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行,在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。

  第三、我有丰富的工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。

  我从项目现场管理工作已有六年,在这六年里,我积累了丰富的经验,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作六年来,我精通了业务,具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局,较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。

  第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质,同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。

  平时尊敬领导,团结同事,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的时间发生,我都发挥我吃苦耐劳的品质,度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事,具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时,我会更加努力的磨练自己,提高自己。

  当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今后的工作实践中,我会不断是完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行动回报大家对我的期望。

  如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:

  一、创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副经理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接影响到公司的整体形象。

  二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中,严格以施工合同为依据,对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体,在施工阶段,及时对已完工程的工程量进行审核,按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理,减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作,控制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划,对施工进度进行监督和检查,及时采取措施纠正进度偏差,保证工程进度。抽查工序施工质量,参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收,组织竣工验收,保证工程质量。

  三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理,在项目实施的各个阶段,分析和审核投资计划值,并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较,当其发生偏差时,分析产生偏差的原因,提出纠偏的措施,使项目实施在确保项目质量的前提下,充分考虑项目的经济性,使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表,对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析,吸取经验和教训。

  四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作能够顺利开展的前提,我将制定工程档案管理制度,以每一栋为对象,按档案性质分门别类进行保存,编制目录以方便查找。

  五、加强项目部内部的建章建制工作,学习其它部门先进的管理经验,使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益,以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。

  六、加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创新的时代,超越的时代,一个不学习,或不善于学习的人终将被时代淘汰,所以只有在工作中不断的提高自己,完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校,在工作中不断向同事学习,不断向实践学习,多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。

  希望公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩,为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度,进取的工作精神,用心,用情干好本职工作。最后我想说的是,这次我是以平常心来参加这次竞聘的,无论竞聘的结果如何我还是我,如果我的竞聘失败了,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好,真心的希望每各人都心想事成。谢谢大家!

岗位竞聘演讲稿 篇4

  今天,在我xx岁,在我热爱的山东电力工作了x个月的今天,我本着锻炼自己,为大家服务的宗旨站到了这里,竞聘出纳一职,我愿用这一次参加出纳的竞聘经历,作为我在集团工作两年的一份礼物。无论成败,我都要跨出这一步,虽然这只是从台下到台上的几小步,但我明白这是非比寻常的几步,我要用我的努力来丈量这几步,为集团的振兴和发展贡献自己的一份力量,希望大家支持。

  大家都知道,出纳工作具有综合性、广泛性、服务性等特点,头绪繁杂、任务艰巨。所以参加这次竞聘,我的优势在于四个方面:

  一是有深厚的理论基础。我的专业是会计学,现在是山东大学会计学的硕士研究生。系统的财会知识,使我具备了从事出纳工作所应该具备的专业知识,对于该岗位,我有着比较深入全面的了接。

  二是有较为丰富的电力财会工作经验。在工作的两年时间里,我一直从事着跟公司财务相关的电费计算工作,还从事过抄表,检查变压器等方面的工作,对公司的工作流程、细节有较全面的把握。两年来,我坚持用摆正位置、谨言慎行严格要求自己,努力塑造踏实稳健的工作作风,用良好的人格魅力与同事建立起深厚感情。集团公司是一个整体,每个岗位都是联系相关的,我相信,我的细心、谨慎的工作态度,正是出纳岗位所必需的。

  三是有吃苦耐劳的敬业精神。一份耕耘一份收获。在部门的培养下,我兢兢业业,恪尽职守,圆满的完成了领导交给的各项任务。在担任电费催收客户经理期间,我连续15个月如期将电费催缴进项,连续4个季度被评为营销部的服务明星,并获得营销部的服务之星证书。营销部是一个团队精神很强的部门,大家工作效率都比较高,正是这种精神,培养了我高效工作的作风,也培养了我不怕吃苦的精神,让我把复杂繁重的工作化为了轻松的乐趣。

  四是有学无止境的劲头。工作以来,我深知综合知识在工作中的地位与作用,在提高专业技能的同时,不断更新自身知识结构,及时了解、掌握新知识与新动态,努力把自己培养成一个“一专多能”的人才,除了丰富自己的财务会计、出纳、审计等相关知识,还努力提高计算机操作水平。不但获得公司演讲比赛2等奖,还在代表公司参加全市乒乓球的比赛中获得团体第六。

  除此,实际工作中我勇于突破创新,我所在的电费结算中心qc小组题目《实现农村客户应行代扣电费》,获得省经贸委颁发的优秀qc小组称号,电费结算中心的《电费回收典型经验》也入选电费回收最佳实践库。

  优势固然重要。然而要富有成效地做好出纳工作,必须得有一个施展才华的实践平台。如果能当选出纳,我会在分管领导的领导下开展好工作,主要设想有以下方面:

  一是突出重点。我将在主办会计领导下,严格执行财务制度,执行《会计法》; .办理现金收付和银行结算业务,登记现金和银行日记帐,做到日结月清,帐款相符;保管现金和有价证券,保管有关印章,对空白收据和空白支票要严格管好,专设登记薄登记,认真办理领用、注销手续;积极配合会计做好核算工作,会计凭证及时传递;及时与银行对帐单核对,对未达帐款项做好调节表,如发现问题及时处理;对其他各项应收款及时追缴,费用及时收取存入银行;每月定期清理合同及协议,对未收取费用及时追缴。

  二是跟进措施。我将坚决坚持财务手续,严格审核算,对不符手续的发票绝不付款;监督电费催收人员工作,保证款项相符,及时入库;重视业务核算质量,贯彻国家、本单位各项制度;加强日常工作管理,做好安全防范工作,对日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用,都有专人负责;明确柜员的权限,不得擅自授权;严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

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