工程合同精华7篇
随着人们法律意识的建立，越来越多事情需要用到合同，签订合同能平衡双方当事人的平等地位。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧，以下是小编收集整理的工程合同7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程合同 篇1
1 建筑工程合同管理含义及其措施
1.1 建筑工程合同管理含义
建筑工程施工合同管理是管理合同的建立、履行、索赔、违约及解除等内容。建筑工程项目具有技术要求高、复杂性、投资数额巨大、对社会影响大、生命周期长等特征，与此同时，施工合同当事人的权利和义务也比较复杂。所以建筑工程施工合同的管理工作具有不可替代的地位。好的施工合同管理具有以下优点：(1)保证合同双方当事人的各项权利和义务。(2)减少纠纷和合同违约发生的概率。
1.2 建筑工程合同管理措施
1.2.1 完善合同管理制度，建立科学的合同履行保证体系。第一，合同签订后，合同管理人员应在合同分析的基础上，对各级项目管理人员和各工作组负责人进行合同交底，对合同的主要内容做出解释和说明，把各种合同责任分解落实到各责任人和合同实施的具体工作上。第二，对于经常性的合同管理工作，如图纸审核程序、设备材料等，应建立制度化的工作程序，做到有章可循。而对于合同履行中的 计划执行效果、已完工作和后期工作，尤其是工程变更或合同条款变更等问题，可建立协商会议制度，各建设主体之间应定期或不定期召开协商会议并形成决议，对重大问题及决议应用会议纪要的形式记录下来纳入合同文件。第三，每日工作报送制度要求各职能部门每日将本部门的工作情况及未来一定时间的工作计划报送到合同管理处，确保合同管理人员及时掌握工程信息，对有关合同问题做出正确决策。而进度款审核准制度就是合同管理部门每月从合同角度对进度款进行审核，从而可以将施工索赔的费用及时纳入当月付款要求中。第四，工程项目开始后，应将合同文件资料的管理责任落实到具体的管理人员，妥善保存所有与合同有关 的一切资料，并能满足及时查询的要求。同时建立项目计算机信息管理系统，对合同文件资料统一编号与记录、分类管理，建立合同文件资料借阅登记制度。
1.2.2 对工程项目合同进行动态管理。第一，在每个合同进入履行期时，应先召集与合同履行关系密切的人员进行合同条款的讨论和交底，明确哪些条款是履行中应重点注意的条款，提醒和督促有关人员严格按合同进行工作;合同管理人员每天检查、监督各工程小组和分包商的合同实施情况，在进入施工现场后对工程变更进行有效管理。第二，监理工程师常常乐于发出口头工程变更指令，承包人必须及时要求工程师用签证将口头指令固定下来。对于非承包商责任造成的停工损失，也应及时按合同约定的时间，要求工程师签证。第三，及时收集、妥善保管合同履行中的文书、书面签证、会议纪要等资料，在收到合同相对方的信函、文书或电传后，及时审阅和制定对策，并采用书面方式进行回复。
2 建筑工程合同索赔对策
工程索赔的概念是指在工程承包合同履行的过中，合同一方当事人由于合同另一方当事人因未履行或不能正确完全的履行合同所规定的义务，或者不能够实践承诺的合同条件实现而使自身的权益受损，向对方提出补偿的要求。索赔是一种合法的正当权利要求，同守约并不矛盾，施工合同是索赔的依据，索赔则是合同管理的.延续。结合笔者多年工作实践来看，企业要想做好建筑工程合同索赔可以采取下列对策：
2.1 扩展索赔管理工作
建筑施工中的索赔是填充在整个施工过程中的，从原材料的采购规格、施工进度、施工工艺，到施工技术管理、合同管理和审核工作等，都要被列入到索赔的管理工作中，促进各个部门管理人员对所管辖区域的索赔内容的学习，了解索赔的分类和流程等，树立维护自身合法权益和规范操作的意识，避免违反合同行为的发生，并定期的对施工人员进行索赔知识的学习，利用全员监督的方式，提高合同管理的规范建设，避免承建单位趁势而行。
2.2 通过合同风险评估做好索赔预防措施
在建筑工程中，受施工作业所具有的复杂性以及环境的多变性所影响，这就使得建筑工程在建设过程中易于发生一些突发的安全事故，而这通常是业主方与施工单位所签订合同中难以体现到的。因此在合同拟定后，要对合同中存在的风险进行评估，根据评估的等级和分类的不同，对相对应的部门落实预防措施，降低风险发生的指数，一旦风险发生，按照原定计划进行检查与执行，并在跟踪中寻找突破索赔的方式，通过有效数据信息和实际的施工现场记录减少索赔金额。
2.3 构建索赔管理小组，并采取奖惩相结合制度
第一，对于大型工程，组建强有力的索赔班子，一般由项目经理、律师、技术及经济专家等组成;而规模较小、工期短、技术难度不大、合同较严密的工程，可以由有经验的造价工程师或合同管理人员担任索赔任务。第二，结合实践来看，不少项目经理对于索赔工作并没有足够的重视，对于合同管理也没有进行交底学习，只是一味的关注施工进度和施工安排，争取经济效益的提升。那么在未来的建筑工作中，要将合同管理和索赔的重要性在领导层进行确立，通过相关管理制度的落实，严格规定处理索赔工作人员的工作职责，利用激励机制细化奖惩制度，能够在实际的施工中减少索赔的进行个人的奖励，激发出工作人员的热情。
2.4 严格规范建筑工程建设过程中各项记录
索赔是向对方主张权利的行为，根据“谁主张、谁举证”的原则，提出索赔一方必须提供证据证实其主张。这就要求承包商在项目实施的全过程中，应建立严密的施工日志;对工程师指令的执行情况、抽查试验记录、工序验收记录、计量记录、日进度记录、工程照片及每天发生的可能影响到合同事件的具体情况都要详细记录;各种会议要做好文字记录，并争取参加者签字;还应建立业务往来文件档案的管理制度，做到处理索赔时以事实和数据为依据。
2.5 依法提起索赔
一旦发生索赔事项，承包商一定要在合同规定的时限内提出索赔要求、撰写索赔报告，否则过期无效。我国《合同示范文本》第36条规定：在索赔事件发生后28天内承包商应提出索赔意向通知书，发出索赔意向通知书后28天内应提交索赔报告。如果由于种种原因错过了提交报告的约定期限，承包人不要放弃，仍然可以不动声色地向工程师递交报告，一旦工程师签字确认，是有法律效力的。如果补交报告有难度，承包人还可以考虑在其他会议或会谈纪要或月报表上给予记载，然后让工程师与其他事项一并签证认可。
3 结语
总而言之，随着我国建筑行业规范性不断增强，广大企业做好建筑工程合同管理与索赔工作不仅是确保自身合法利益的重要举措，同时更是维护建筑行业良性发展的关键。对此，上文在基于笔者实践，对建筑工程合同管理与索赔的一些措施和对策展开了探讨，以期为做好此项工作贡献自己绵薄之力。
参考文献
[1] 罗玉玲.如何搞好建筑工程合同管理与索赔[J].工程建设标准化， 20xx(8).
[2] 田捷.建筑工程项目合同管理索赔与反索赔[J].科技与企业，20xx(8)
工程合同 篇2
承建单位(甲方)：
承包单位(乙方)：
按照《中华人民共和国合约法》和《建筑装饰装修合约示范文本》的规范，结合工程具体情况，双方本着平等诚信、互惠互利的原则达成如下协议：
第一条 工程概况
1、工程名称：
2、建筑面积：
2、工程地点：
3、结构类型：
第二条 施工方式及范围
4、施工方式：
5、施工范围：
第三条 合约工期
6、合约工期：自 年 月 日起进厂做施工准备工作，从 年 月 日开工至 年 月 日止竣工，共计 天。工程竣工按主体施工单位的施工计划进行，但不得影响主体施工单位的工程进度。设计变更引起的工期按规定进行调整。具体每栋楼的开工日期按工程部出具开工令为准。
第四条 质量标准
8、工程质量：按照主体施工单位工程质量验收标准等级标准。
9、结算方式：按保温面积 ㎡估算，最终以实际保温面积展开结算。
10、合约施工价款：本外墙保温以单价 元(不含税金)计算。外墙真实漆以单价 元(不含税金)计算。
11、本工程包工包料。双方如对工程量存在争议，以审计为准。(按后期实测实量的面积计算)。
第五条 甲方工作
1、开工前五天，向乙方提供经甲方确认的施工图纸及做法说明一份，并向乙方进行现场交底。主体交接，需修整另行计算，为乙方无偿提供临时设施、施工中所需的水、电及材料堆放简易场地。施工用脚手架由 方承担。
2、指派 为甲方驻工地代表，负责监督合约履行，对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、签证手续(变更必须经公司盖章生效)和其他事宜。
第六条 乙方工作
1、参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底。
2、指派 为乙方驻工地代表，负责合约履行。按照要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决乙方负责的各项事宜。
3、遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，确保施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受损坏。做好施工现场保卫和垃圾清运等工作，处理好由于施工带来的扰民问题与周围单位(住户)的关系。
4、施工中未经甲方书面同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。需要变更的部分及图纸以外的签证必须经甲方认可盖章，否则无效。
5、工程竣工未移交甲方之前，乙方负责对所完成的工程成品进行保护(乙方竣工后甲方应及时组织验收，原则上从竣工之日起不超过10天)。
6、乙方服从甲方和监理监督，施工质量应符合甲方设计要求。
第七条 关于工期变更及逾期竣工的约定
1、如因甲方未按约定完成前期工作，影响工期，工期顺延。
2、如因乙方责任，不能按工期开工或中途无故停工，影响工期，工期不顺延。
3、因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水及不可抗力因素影响，导致连续停工12小时以上工期相应顺延。
4、因大风、下雨不良天气影响施工质量的情况下，不能施工;室外温度低于5℃的时间段不允许施工，工期相应顺延。
第八条 关于工程质量及验收的约定
1、乙方承诺确保用于工程的'所有材料符合国家及当地建设主管部门规定的标准要求，承诺聚苯板厚度不小于 cm，单位容重不小于 kg/m3。(按工程设计要求)。
2、甲方应向乙方提供符合《国家验收规范》的墙体。
3、乙方应严格按照建设部《建筑安装工程质量检验评定标准》、《xx省建筑安装工程质量检验评定标准实施细则》、《外墙外保温工程技术规程》(jg144—20xx)以及国家现行、相关的规范、标准、规程进行施工。
4、工程竣工后，乙方应书面通知甲方验收，甲方自接到验收通知10日内组织验收，并办理验收、移交手续。如甲方在规定时间内不能组织验收，需及时通知乙方，另定验收日期，工期予以顺延。
5、施工人员、施工设备和材料进场后，乙方抓紧时间进行施工，工程进度款依据进度计划及乙方实际完成工程量支付，甲方如不能及时付款，工期顺延，并支付乙方的损失。
第九条 工程承包款结算的约定
工程进度款支付办法：工人、材料进场，甲方支付总工程款的 %，约 元人民币，按工程进度支付。每月25日书面报当月完成的工程量，下月5日支付以完成工程量 %工程款。
第十条 关于材料供应的约定
1、乙方不得将不符合质量要求或规格有差异的产品用于本合约工程;
2、所有材料进场后，须经监理人员及甲方代表抽样检验，符合约定标准后方可使用。
第十一条 有关安全生产和防火的约定
1、甲方提供的施工图纸或做法说明，应符合《中华人民共和国消防条例》和有关防火设计规范。
2、乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《中华人民共和国消防条例》和其它相关的法规、规范，并遵守甲方的规章制度，确保安全施工。施工中如有发生工伤事故或对甲方、第三人人身财产造成损害，由乙方承担全部赔偿责任。
第十二条 违约责任
1、乙方应妥善保护甲方提供的设备及现场堆放的工程成品，如造成损失，照价赔偿。
2、未经甲方同意，乙方擅自拆改建筑物或设备管线，由此造成的损失或事故(包括罚款)，由乙方负责赔偿。
3、未办理验收手续，甲方提前使用或擅自动工，造成损失由甲方负责。
4、因一方原因，合约无法继续履行时，应及时通知对方，办理合约终止协议，并由责任方赔偿对方由此造成的经济损失。
第十三条 争议或纠纷处理
1、本合约在履行期间，因协议未尽事宜，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。
2、当事人不愿意通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，双方均可向人民法院起诉。
第十四条 附则
1、本协议未尽之处，双方另行协商解决。
2、本合约经双方签字盖章后生效，合约一式 份，甲、乙双方各执 份。
甲方(盖章)： 乙方(盖章)：
法定代表人： 法定代表人：
授权代理人： 授权代理人：
年 月 日 年 月 日
工程合同 篇3
〔内容提要〕随着经济社会的不断发展，房地产开发过剩的积累导致建筑行业面临严重挑战，施工技术亟需改进、管理精细化程度更要提高。本文基于工程量清单计价这一模式，阐述施工合同管理现状，系统分析了施工合同管理在投标、签订、旅行、索赔阶段存在的问题和相关解决对策。研究表明：施工合同管理水平的提高能最大限度地维护施工企业的利益，提升企业的管理水平。
〔关键词〕工程量清单计价；施工合同；合同管理
当前，随着房地产开发过剩的累积，建筑行业正面临着严峻的转型考验，施工技术亟需改进，管理精细化程度要求也不断提高，施工合同管理是工程项目管理的重要组成部分，贯穿着工程项目的全寿命周期，如何进一步提高施工合同的管理水平，成为了行业的热门话题。工程量清单计价模式符合市场经济的需求，它具有反映市场规律、合理分担风险、利于企业自主报价等优点，是建筑行业走出国门和国际接轨的重要基石，但由于我国施工合同管理起步较晚，施工合同示范文本与工程量清单计价模式不匹配，导致施工合同管理水平不高，不仅影响工程项目的施工进度、延误工期，还可能造成更大的经济损失，所以我们基于工程量清单计价模式，对施工合同管理进行研究是非常必要的。
一、工程量清单计价模式下施工合同管理现状
1.建筑市场法律、法规不完善。《合同法》和《建筑法》等法律、法规还不是很完备，由于新的工程量清单计价模式的出现，相关法律、法规更新不及时，明显存在部分法律、法规跟不上市场变化的现象，甚至还存在一些大的疏漏，最终造成了法律和建筑市场不匹配的局面。
2.市场行为不规范。在建筑市场中，随着工程量清单计价模式的推广，使得各承包商之间竞争激励，发包人利用市场的优势地位，就拟定一些苛刻的合同条款，承包人为了取得项目只能被迫接受。而且发包人在合同的履约阶段随意性很强，经常出现违反合同约定、不按合同要求履约的现象。
3.施工企业合同管理人员缺乏，管理水平较差。在工程量清单计价模式下，施工单位为了在投标里面获得中标资格，通常情况下都会偏向于重视建筑工程的投标以及合同签订的事项，然而协约内容履行的时期，工程量清单漏项或更改的事件时有发生，但是由于施工企业法律意识淡薄，合同管理人员相对缺乏，对建筑工程的施工情况没有进行严格的监控，出现可以索赔的事件也不懂得及时索赔，合同管理水平较差。
二、工程量清单计价模式下施工合同管理存在问题
1.施工投标阶段。施工合同在准备阶段存在的问题有两点：一是施工企业没有自己的企业定额。由于施工企业没有企业内部定额，就会造成在投标时盲目报价，不利于提高企业自身的竞争力，如果报价过低还会增加施工的难度。二是有些承包商在投标时互相勾结，存在严重的串标现象，串通投标这一类违法行为不但让其他投标企业的经济利益受到一定程度的损害，同时给建筑市场的发展带来了严重的负面作用。
2.施工合同签订阶段。正是由于所有工程都具有一定的风险，施工方和业主方如何合理分担施工风险，也成为合同签订阶段的主要问题。工程量清单计价模式在合同签订阶段，合理分担了双方在工程量改变上的责任，但也出现了其他问题，如合同文本不规范、合同主体不当、合同文字不严谨、违反法律法规造成合同无效等。
3.施工合同履行阶段。我们国家目前在合同履行阶段还存在一些问题：缺乏对合同履约担保能力的鉴别、缺乏对合同的主动管理意识、缺乏对合同管理进行业务指导、缺乏专业的合同管理人员等。还有一些建设单位故意拖延发放工程款，造成施工单位没有充足的工程款，不但影响了施工的进度，还有可能面临建设单位对工期要求的一系列索赔，这些都是由于对施工合同管理缺乏认识造成的，如果合同管理人员具备合同管理的相关知识，这些问题都是可以避免的。
4.施工合同索赔阶段。索赔是工程项目的一个重要阶段，施工合同是索赔事项中至关重要的依据，它和索赔有着十分紧密的联系，在市场经济的竞争下，索赔能力是衡量项目能否盈利的重要依据。但是由于施工单位对索赔缺乏深入的认识，不了解索赔的程序，在施工合同的`订立过程中，没有考虑到可发生索赔的各种事项，从而当索赔事件出现时，没有足够的合同依据，导致索赔机会的丧失，甚至巨大经济损失。
三、完善工程量清单计价模式下施工合同管理问题的相关对策
1.施工投标阶段。一是作为施工企业应建立企业定额，减小投资报价的盲目性，提高企业竞争力；二是建立企业的诚信档案，对有串标以及暗箱操作的施工单位公示其不诚信记录，用舆论和法律手段进行惩罚；三是整顿建筑市场，加强对投标过程中承包商串标的打击力度，让承包商在投标过程中不敢违规，从而放弃侥幸心理，规范运作。
2.施工合同签订阶段。我们国家的政府的相关部门应该完善合同规范文本，按照工程量清单计价的模式，合理分担施工方和发包方的风险，确保合同双方在订立合同时的主体地位，对合同内容逐条进行仔细检查，杜绝表述不明确的合同条款，并且在法律法规的合理范围内订立工程项目的施工合同。
3.施工合同履行阶段。在现阶段，为了不断增加施工单位的运作效率和管理的成效，使建筑项目能够保质保量的完工，一定要对合同的内容进行合理的履约管理。从国家角度来讲，要完善立法，健全合同管理方面的法律、法规，用法律手段监督合同的履行。从企业角度来讲，一是提高管理人员对于合同管理的意识，必须从合同制定开始做起，要全面、谨慎的建立施工承包合同；二是在施工合同履行过程中要及时发现并解决问题；三是随时掌握价格动态，增强对合同的主动管理意识，认真监督合同的履行；四是为了让工程管理不受到太多的阻碍，使其能够在既定的时期内完工，就必须以相关的管理制度为切入点，发现和解决建筑项目建设整体过程里面潜藏的问题，以此让业主和承包商的切身利益得到良好的保障。
4.施工合同索赔阶段。企业管理者要建立高素质的合同管理团队，充分考虑工程项目全过程出现索赔事件的可能，在合同订立时，严格规范的制定合同，做到当索赔事件发生时有据可循。索赔是建筑项目里面符合相关法律的一项要求，索赔管理是工程项目里面有效控制协约风险的一类十分关键的方式，工程合同的管理者，不但要发掘出每一个可以进行索赔的契机，同时要学会如何搜集和整理相关的资料和证据，这样才能最大限度地为企业创造利润。
四、小结
施工合同管理在针对当代工程项目管理而言具有不可或缺的作用，已演变为和成本管理、质量管理、信息管理、安全管理等并列的一个重要管理职能，在我们国家，由于工程量清单计价模式的起步较晚，合同管理意识不强、管理水平低下仍然是建筑工程中普遍存在的问题。然而伴随着工程量清单计价模式的普及，施工合同的管理方面也必然出现了新的难题，我们必须基于工程量清单计价模式，从施工合同准备到签订、履行的全过程，对施工合同管理展开系统的探究分析，完善施工合同规范文本，增强施工企业管理人员的合同管理意识，最大限度的维护自己的利益，进一步提升工程量清单计价模式下施工合同管理的水平。
工程合同 篇4
甲方：
乙方：
根据《中华人民共和国合同法》、以及沧州地区关于天然气工程的有关规定，为了明确甲、乙双方在整个民用户燃气工程实施中的权利、义务和经济责任，结合本工程的具体情况，经双方协商签订本合同。
第一条 工程项目
一、工程名称：郭桥新村天然气工程
二、工程地点： 海兴县郭桥村
三、工程内容及范围：
1．户内燃气管道及设施安装；
2．户外燃气干、支管及设施安装。
第二条 工程实施方式
工程设计、施工、质量管理、碰管通气全过程均由甲方委托乙方组织实施。
第三条 工程收费标准及付款方式
1、天然气庭院管网、外线中压管线、调压装置、计量表、天然气阀门及配套管件、土石方工程，地形地貌恢复等工程费用。
2、天然气放空气量、管线碰口、设计、监理等费用。
3、本合同总造价 元，人民币大写：
第四条 甲方交款日期
甲方于本合同签订后的五日内交付工程总款的30％，余款在通气前10天付清，剩余5%作为质量保证金，此笔款保修期满后甲方一次性支付。
第五条 材料及设备配置
一、工程所需的材料、设备（不含燃器具）均由乙方供应。
二、燃器具由甲方自行选购本地政府主管部门审查合格、符合安全用气标准的产品。
三、因燃气用具质量而产生的安全责任事故均由燃具供应方负责。
四、乙方供应的材料、设备，必须是符合国家或有关行业技术质量标准的合格产品。
第六条 甲、乙双方的责任
一、甲方的责任
1．甲方在本合同生效当日内向乙方提供以下准确、真实齐全的设计基础资料。
2．合同生效之日起内免费负责接通施工现场总的施工电源、水源，满足施工用电、用水量的需要，并保证乙方在施工期间正常使用，提供施工料具准备间。
3．配合乙方办理有关手续。
4．甲方不得擅自改动，损坏燃气工程设施，不得将天然气管道、设备暗埋或包裹。
二、乙方的责任
1．代甲方向市规划、消防、市政、河道、园林、交通等单位申请办
理燃气工程实施的有关手续。
2．负责组织燃气工程的.质量监督管理工作，质量监督管理方应对工程的质量负责。
3．负责组织工程竣工手续、碰管、通气。
4. 乙方保证工程完工后顺利通气。
第七条 工程期限
一、根据国家劳动定额和本工程现状需要，确定工程实施工期为30天，从合同生效之日起计算。
二、如遇下列情况工期顺延或停工：
1．因甲方提供的有关基础资料不准确、不齐备或房屋结构发生改变，致使工程无法按期进行而影响进度的。
2．甲方不能提供施工场地，水、电源、道路未能接通，障碍未能消除，导致乙方不能施工的。
3．甲方临时提出更改工程内容或更换设备影响工程进度的。
4．甲方未按合同约定付款的。
5．因人力不可抗拒的因素而延误工期的。
6．政府或有关部门另有规定，不属乙方职权范围内原因而影响进度的。
第八条 工程质量和保修
一、工程设计与工程施工质量，按《城镇燃气设计规定》GB50028-93、《城市燃气输配及应用工程设计、安装、验收技术规程》DBJ200388、《城镇燃气输配工程施工验收规范》GJJ33-89、《聚乙烯燃气管道工
程技术规程》CJJ63-95执行。
二、工程交付使用之日起，免费保修期为一年。
第九条 在燃气工程实施过程中，甲方如改变意图、减、撤消工程量时，乙方应收取已完成工程量相应的费用。
第十条 违约责任
一、甲方未能按照本合同第六条及合同中其它款项规定履行自己的义务，视为违约。
二、乙方未按本合同第六条规定及合同中其它款项规定履行自己的义务，视为违约。
三、违约者应按工程总造价2％的金额支付违约金给守约方。
第十一条 本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，如协商不成，依法向人民法院起诉。
第十二条 附则
一、本合同壹式两份，甲、乙双方签字盖章后，甲方一份，乙方一份，存档备查，签字生效。
二、未尽事宜，由双方协商或另签订补充合同，补充合同与本合同具有同等法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：
甲方代表（签字）： 乙方代表（签字）：
年月日
工程合同 篇5
甲方： （以下简称甲方）
乙方： （以下简称乙方）
根据《中华人民共和国合同法》和《建筑工程承包合同条例》的有关精神，经甲乙双方协商，甲方同意将工程承包给乙方，为明确双方权力与义务，特签订如下协议条款，供双方共同遵守。
一、工程名称：彰武县飞龙铝塑型材销售中心 。地 点： 彰武县建材市场院内 。
二、承包方式
三、工程承包内容
四、合同价款
实际建筑建筑面积确定。工程变更时，工程款的结算，按实际变更的工程量结算。
五、 付款方式
方进入工地后，甲方支付乙方30%预付款，主体完工后再付程款。
六、总工期要求
七、甲方责任
1。甲方在通知乙方进场时，施工场地应具备三通一平等开工条件。
2。甲方应按合同付款方式及时支付乙方工程款，若甲方不按合同约定支付工程款，导致施工无法进行，乙方可停止施工，由甲方承担已完工程损失和乙方所有经济损失。
八、乙方责任
1。乙方应按照合同约定工期内施工完毕，并符合验收要求。
2。因乙方原因造成工程质量问题和工期延误，由乙方承担责任：质量问题由乙方维修解决至合格。
九、工程质量、安全及保修
1。乙方应按照图纸精心施工，工程质量符合验收标准。
2。凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方负责。甲方不承担任何责任。
3。工程竣工验收后，乙方对施工的.工程质量负责保修一年。
十、争议及解决办法
未尽事宜，甲乙双方协商解决。和解、调解不成的，按以下方式解决争议：
第一种解决方式：双方达成仲裁协议，向约定的仲裁委员会申请仲裁;
第二种解决方式：向有管辖权的人民法院起诉。
十一、本合同一式三份，甲方一份，乙方两份，双方签字盖章后生效。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇6
甲方： 机械厂
乙方： 省 县建筑公司
根据《中华人民共和国合同法》，经双方协商同意，特签订如下合同条款，共同遵守。
.工程内容：甲方原有厂房（均系平房）肆仟平方米（4000平方米），现扩建到捌仟肆佰平方米（8400平方米），其中拆除贰仟平方米（ 年 0月底完成。其余贰仟捌佰平方米（2800平方米）在 年8月前全部完成。
3.建筑费用：全部建筑工程费用壹佰肆拾万元（ 40万元）（详另见清单），所有建筑材料及费用均由乙方负责。订立合同后甲方先付给乙方总工程费用中的捌拾万元（80万元），余款陆拾万元（60万元）在厂房建成验收后十天内全部付清。
4.违约责任：厂方如不能按期付款，每超过一天应按总工程费用（即 40万元）的千分之壹作为赔偿金付给建筑公司；建筑公司如不能按期完成施工任务，每超过一天，厂方在总工程费用（ 40万元）中扣除千分之壹作为赔偿金。
5.施工人员的`人身安全由乙方负责。
6.本合同一式三份，双方各执一份，公证机关一份。
附： .工程建筑图
2.工程费用清单
甲方：（章） 乙方：（章）
单位地址： 单位住址：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人：（签字） 委托代理人：（签字）
电话： 开户银行：
账号；
电话：
年 月 日
鉴（公）证机关意见（章）
经办人：（签名）
年 月 日
工程合同 篇7
甲方：
乙方：
本合同甲方委托乙方对 配送板材、轻钢龙骨等装修材料。为维护双方利益，在公平、诚实原则下，经协商一致签定以下协议：
第一条 采购行为实施：
1， 负责确定乙方配送材料品种、材料标准、等级、数量，乙方所送材料的价格由乙方与 确定。
2， 项目部根据与乙方所确定的材料品种、数量、价格向公司采购部提交签字申请配送单，采购部负责向乙方发单，乙方根据公司采购部所发的要货单送货。
3， 乙方所送货物由项目部收货，验货并签字，结账以项目经理签字收货单据为准。
4， 乙方必须确保所送材料符合项目部确定的质量标准，若项目部发现乙方所送材料为假货，甲方采取假一罚十处罚，若乙方所送材料不合格，乙方必须完全退货并承担响应责任。
5， 乙方应按甲方的要求提供完整的产品资料。包括货物清单、产品出厂检验报告、环境检测报告、质保书使用说明书、产
第二条 质量标准：
1. 按照相应国家标准和项目部与乙方协议标准执行
2. 对于显而易见的产品缺陷，甲方应该在收货后 1 日内通知乙方;
3. 对于非显而易见的产品缺陷，甲方须在发现瑕疵后 7 日内书面通知乙方，否则视为产品符合要求。
4. 因产品质量问题给甲方造成损失的，乙方要承担全部赔偿责任。
第三条 送货与交货
1. 乙方送货的材料乙方须在收到甲方订单 2 日内将货物送至甲方指定的地点，
2. 乙方送货的材料，如有特殊情况，需在 1 日前通知，甲方应及时履行收货义务，但出现产品不符合要求或交货时间不符合约定的`情况，甲方有权拒绝收货。
3. 乙方应按甲方的要求提供完整的产品资料。包括货物清单、产品出厂检验报告、环境检测报告、质保书使用说明书、产品
第四条 结算
甲乙双方每月 日结算一次(结上月一日到三十日的货款)，乙方必须在次月的二十到二十五日将上一月度的结算清单送到甲方采购部，以便甲方核对账目，否则货款顺延到下月结算,具体结款时间为乙方提交结算清单后的下一个月的二十五日到三十日。
第五条 违约处理
1. 乙方在履行合同过程中不得有以次充好、假冒伪劣、虚报产品等级、虚报产品数量等违背诚实信用的行为，否则一经发现将处以人民币5万至10万元不等的罚款。
2. 甲、乙双方在签订合同过程中知悉对方商业秘密后，无论合同是否成立，未经对方许可，不得将该商业秘密自己使用或泄露给他人使用，否则应按照所得利润的 倍赔偿给对方作为经济补偿，涉及刑事责任的将另行追究。
第六条 合同期限
本合同有效期为乙方开始配送材料到工程结束结清账款为止。
第七条 其他
1. 本合同双方应严格遵守，未尽事宜应及时协商并签订补充协议;不能达成协议的可向甲方或合同履行地人民法院诉讼。
2. 如以前有协议与本合同相抵触的，以本合同为依据。
3. 本合同一式 份，经双方签字后生效，甲乙双方各执 份。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
【工程合同】相关文章：
工程工程合同01-16
工程合同 工程合同签订11-16
标准工程工程合同02-05
工程工程合同【推荐】02-12
有关工程工程合同03-01
工程工程合同范文10-07
(精)工程工程合同10-03
工程工程合同书01-09
建筑工程工程合同04-12
常用版工程工程合同04-19