【集合】工程合同6篇
随着人们法律观念的日益增强，越来越多的场景和场合需要用到合同，签订合同也是避免争端的最好方式之一。拟定合同的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编为大家收集的工程合同6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程合同 篇1
摘要：合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。文章结合作者在工作中遇到的问题，从合同签订阶段和合同履行阶段的管理方面，探讨了建筑工程合同管理的体会，并从微观合同管理角度，分析了如何对合同实施正确的管理。
关键词：建设单位;合同管理;合法权益;改进对策
洲头咀隧道系统工程项目是连接广州市海珠区与芳村区之间的重要通道，全长约2200米，其中过江段为沉管隧道，两岸地面部分为明挖隧道及立交桥梁，该项目为财政投资项目，工程建安费约14亿元。笔者有幸全程参与了项目合同的编制管理工作，仅就合同实施过程的一些问题提出经验和思考。合同管理一般包括两层含义，其一，是宏观合同管理；其二，是微观合同管理。宏观的合同管理，是指工商管理部门抑或是国家授权的行业主管部门依据相关法律、法规，对合同的签订、履行、变更以及解除等行为，所进行的组织、监督、指导与核查等，从而维护合同当事人的正当权益，纠正和查处各种违法行为，保证合同的依法履行。微观合同管理则是指签订合同的当事人或其设立的相关机构，通过签订与履行合同的行为，所采取的策划、核查等一系列活动，以维护自身的正当权益，确保合同的顺利履行。宏观合同管理和微观合同管理构成了合同管理的两个主要方面，相辅相成，相得益彰。前者体现在有关职能部门的范文制定、行政执法管理等；后者则是指具体在工程建设活动中发生的各种合同。为了公平、公正地维护双方当事人的合法权益，必须从合同条件的具体情况进行分析、研究入手，开展规范、系统、科学化的管理，将工作做细、做小、做实，通过切实有效的管理，实现对建设工程质量、投资、进度的预控目标。合同管理发生的问题一般都出现在施工建设的中期或者后期履行阶段。由于合同是在合同管理的前期阶段产生的，所以合同前期阶段的管理就显得尤为重要。
一、合同签订阶段需注意的主要问题
1.合同签订前期需对建设项目的重点、难点以及可能发生的风险作充分的预估
并在合同中作明确约定，以保证项目合同双方可按合同约定解决难题，保证项目建设顺利推进。对于项目风险，洲头咀隧道工程在签订施工合同时就考虑了项目建设期长，以及当时经济增长快、建材价格上涨幅度大的因素，特别向上级行政主管部门申请批准合同设置主材可调价条款，并明确约定可调价的材料、调价范围、调价公式等。由于对这一价格涨落风险在合同中进行了预先约定，在项目建设期间遭遇材料价格变动时按合同约定调整材差，使工程得以顺利推进。此外对项目的重点难点，也需在合同签订时做充分谋划，防止承包人把难做工程低价转包、分包出去，降低工程质量。在签订该项目监理合同时，由于水下监测是水下隧道监理的重点难点部分，合同中专门单列了一个章节，对水下监测的'技术要求、专业人员配备，成果提供等都做了详细要求，并把监理费用支付与水下监测质量、进度、专业人员进场等进行挂钩。该措施促进了监理公司按合同要求严格提供相应服务，保证隧道沉管水下安装环节安全、保质实施。因此笔者认为，在前期合同签订阶段应结合工程的具体情况对工程的关键节点、难点和可能发生的风险作充分评估，在合同中加以分门别类、明确约定，避免双方在合同履行阶段发生争议。在合同签订前期考虑得越充分、约定越明确，对合同执行越有利。
2.政府投资项目合同霸王条款不一定对工程有利
政府投资项目为控制投资，规避政府风险，往往在合同中加入“霸王”条款，比如因承包人原因延误工期，作违约处理，而因政府原因导致不能施工，工期却不能顺延，承包人需通过抢工期措施保证工期等等，造成的结果往往是承包人无法承受长期窝工的损失，或拒绝继续实施工程，或中途转包等等，最终使工程无法推进下去。吸取这些教训，洲头咀隧道项目在施工合同中对工期延误补偿开了一个活口，约定“除甲方批准外，延误工期不予补偿”。在合同执行中，部分用地由于征拆原因超过一年无法施工，经甲方批准后承包人获得适当补偿。有些政府工程的合同文本中规定的工期很紧张，有些甚至是不可能实现的工期。例如，经常出现在建设工程勘察设计合同中的工期条款“合同签订后起计5日历天内提交勘察成果文件，10日历天内提交设计成果文件”按照现行的勘察设计作业规程，勘察需要现场取样做室内试验的时间已经超过5个日历天，而设计按现行的ISO三级校审制度执行的时间也远远不止5个日历天。因此合同签订前期应根据工程项目的性质不同，科学合理地确定合同工期。众所周知，建设工期的确定直接关系到工程质量的高低，不同的工程项目因其性质不同，所要求的施工工期也不同。实践中，一方面有的发包人出于各方面的因素考虑，一味地强调要缩短工期；另一方面，有的承包人出于私利，为了降低成本，不惜代价只求快而省略了质量，有的甚至偷工减料，其结果必然会给后期埋下严重的隐患，更有甚之造成重大事故。所以，“百年大计。质量第一。”合同双方当事人必须以保证工程质量为出发点，确定科学、合理的建设工期，切实避免工期不合理带来的无效合同。
二、合同履约阶段存在的问题
1.应该及时变更的合同没有按规定及时变更，结果必然会造成不必要的损失
变更不够及时，对后期工程推进及结算收尾影响较大。工程合同变更原因主要有;设计深度不足，合同主体变更，价格浮动变化等等，变更是不可避免的。变更是需要控制的，也是可以控制的。合同中变更控制应侧重在：变更提出依据是否充分？变更方案是否合理？变更费用是否符合造价约定？变更权限是否突破规定范围？变更责任是否真正落实到人？合同变更管理条款的设计是否合理，直接体现了项目控制能力的强弱，间接体现了项目管理能力的强弱，最终体现了建设管理团队的市场竞争力的强弱。洲头咀隧道项目的个别附属工程由于工程收尾阶段赶工期，变更的依据没有及时完善，导致工程结算阶段变更依据不足，需做多次补充资料，说明和证明材料，有些变更最终不能提供证明材料的，只能作无效变更，施工企业承担了一定的损失。因此，对工程实施过程的变更，必须遵循先批准后实施的原则，对实在来不及办理变更手续的，也要及时完善变更依据，及时签订补充合同，及时对合同进行调整、修正。在项目建设中根据履行合同的具体情况对合同进行必要的变更乃正常之事，但是在实际工作中，往往有许多工程项目管理人员忽视了及时变更这项关系后续工作成败的事情，结果造成日后缺乏变更依据，给项目造成损失，后悔莫及。
2.应当及时发出的会议纪要、各种信函等没有及时按照要求发出
合同在履行过程中，对某一事项的预告、提醒，以及各种会议纪要等，要及时送达项目各方。这是取得签证的方法，也是合同动态管理的工作内容。但是在实际工作中，有些项目管理人员不注意这些具体工作的落实，造成项目过程资料缺失，后续工作推进缺乏依据，结算资料不全等。
三、如何加强对建设工程合同的管理
1.建立职权兼备、能够进行全过程专业管理的合同管理部门
合同因其本身的特性涉及到大量的法律、法规成为一种特殊的工作，既不同于生产、供应、物流、财务等业务部门，已不同于人力资源管理、行政等管理部门，因此，必须构建一个由法律、管理、经济、技术、造价、财务、审计等专业人员组成的合同管理部门，对合同的草拟、谈判、签订、履行，以及纠纷的处理等进行全过程的专业管理。
2.加大培训力度，进一步提高合同管理人员的业务能力和整体素质
企业领导要根据合同管理对法律、建筑、计算机、预算、财务等方面知识的要求，选拔具有一定专业知识、义务能力，思想政治觉悟比较高的优秀人才充实到合同管理人员队伍中。同时，要利用一切条件和机会开展对合同管理人员进行再教育，切实提高他们的整体素质，培养和造就一批在各方面都能够“拿得起，用得上、信得过”，紧跟时代发展步伐的企业合同管理专业队伍。
3.利用大数据平台，加速构建合同管理的信息系统
信息时代，各种数据千变万化，转眼即逝。随着市场经济的深入，建筑市场也以令人目不暇接的方式在扩大，传统的信息交流手段已经落后，如果不能及时更新马上就会被形势所淘汰。因此，无论是建筑企业高层领导抑或是建筑项目负责人，都要对此有个清醒的认识，在激烈的市场竞争中，谁利用现代化的大数据信息平台，掌握了信息资源，实时、动态地对各种数据了然于胸，谁就掌握了市场的话语权，就能够逐鹿中原。因此，一是要与各相关部门加强联系，建立项目计算机信息管理系统，整合各方面的信息，链接大数据平台，力争做到信息共享，实时了解信息流的动向，从而能够举一反三，将有效的数据运用到具体项目中，最大程度地降低成本；二是要加强对项目参加方各种信息的管理，在项目建设工程中，只要是数据信息发生变动，都要在第一时间要求责任人签字留档，为日后的工作提供准确的信息。
4.对合同管理定期或不定期开展检查监督，确保项目实施目标的实现
定期或不定期地开展对合同实施情况的检查，是项目建设的题中应有之义，通过开展这项工作，能够“防患于未然”，及时发现并杜绝风险，从而确保合同按预期设计推进。其一，要经常邀请相关各方分阶段、分内容、分项目进行通报，让业主、项目管理人员、工程师以及分包商、工程小组等对项目落实的整体情况都能够深入地了解，使大家都有一个全局观念，共同为项目的进展、合同的落实凝心聚力，砥砺前行。其二，合同管理人员要深入第一线，随时检查、了解和掌握合同实施情况，发现工程变更要及时通过大数据平台进行通报，开展有效的管理。其三，要落实合同评审制度，组织相关责任人，对每一份合同都要逐一进行评审，发现问题和风险，及时制定防范措施，尽最大可能地减少风险的发生概率。其四，要将防范风险关口前移，跟踪合同的进展情况，重点关注存在隐患与潜在风险的项目；同时，对可能影响合同落实而出现的合同实施目标偏离问题，及时发现并予以纠正。
四、结语
“工欲善其事，必先利其器。”工程合同管理是关系着整个建筑项目能否按预期计划顺利实施的基础，同时也反映了项目管理的综合水平。因此，笔者认为，要想保质保量地落实每一个工程项目，就必须认真做好合同管理工作，对凡是涉及工程项目的各个方面、各个环节都要重视，认真做细、做小、做实，高度重视合同管理，从而确保我国建筑市场科学、健康发展.
参考文献：
[1]曹小军.关于合同管理问题的思考.现代商业，20xx（6）
[2]唐同海.关于建筑施工企业合同管理问题的思考.珠江现代建设，20xx（6）
[3]郭清玲.关于公路建筑施工企业合同管理问题的思考.科技情报开发与经济，20xx（8）
[4]贾孝良.浅谈建筑上的合同管理.中国科技信息，20xx（12）
[5]郝丽萍.关于建筑施工企业合同管理的思考.中国科技信息，20xx（7）
[6]张晓丽，邓建文.建筑安装企业合同管理与风险防范.建筑，20xx（8）.
工程合同 篇2
甲方: ( 短毛车间 )
乙方: ( 设备部 )
订立设备大中修合同， 经双方协议， 达成下列条款。
甲 方 要 求
1， 设备大中修由设备部负责， 在安排检修计划时， 并规定交接日期， 履行交接手续 (按 规程接车) ，确保生产正常进行。
2， 设备部在大修中规定试运转期内， 造成检修返工， 一切费用应由设备部负责。
3， 计划改变， 车间提出检修计划， 设备部应予以协作。
4， 设备部检修完毕， 做到废旧机件分类， 集中指定地点并清理场地卫生。
5， 设备部检修计划有变动， 应提前三天通知车间， 否则应负经济责任。
6， 在生产过程当中， 造成非计划停台或不到检修周期造成设备故障 (经分析原因确定责任实属设备部) 应负责直接损失的赔偿责任。
乙 方 要 求
1， 维护保养和注油短毛车间负责， 明确检修界限， 搞好协作， 共同为生产服务。
2， 设备检修计划如有变动， 应提前三天通知设备部， 否则应负经济责任。
3， 按规程交付检修设备， 车间应说明设备运转， 缺欠情况， 并保持机件完整， 卫生良好 (特别要清除油污) 。
4， 凡因维护保养注油操作不当， 造成设备故障 (经分析原因， 责任实属车间) 应负经济责任。 保养力量不足， 可提出保全协作抢修。 双方损失均按直接损失价值相互赔偿。
定作方：＿＿＿＿＿＿＿（简称甲方）
承揽方：＿＿＿＿＿＿＿（简称乙方）
经双方协商一致，订立下列条款，共同信守。
１．产品的质量、包装、加工方法：
２．原材料的提供以及规格、数量、质量：
３．履行的`期限、地点和方式：
４．验收标准和方法：
５．结算方式：
６．违约责任：除不可抗力的原因外，任何一方不履行合同，都要承担违约责任。
（１）承揽方的违约责任：不能交付定作物或完不成工作，偿付不能交付定作物或不能完成工作部分价款总值＿＿＿＿％或酬金总额＿＿＿＿的违约金。
（２）定作方的违约责任：中途变更定作物的数量、规格、质量和设计等，赔偿承揽方因此造成的损失，中途解除合同，属承揽方提供原材料的，偿付未履行部分价款总值＿＿＿％的违约金；不属承揽方提供原材料的，偿付承揽方以未履行部分酬金＿＿＿＿％的违约金。
７．双方约定的其它条款：
８．以上条款如有未尽事宜，应以书面协议，作为附件。
９．本合同执行中发生纠纷，双方应及时协商解决，协商不成时，任何一方都可以向合同管理机关申请调解、仲裁，也可以直接向人民法院起诉。
１０．本合同一式＿＿＿份，正本双方各执＿＿＿＿份，副本送工商行政管理局所存查。
１１．本合同有效期限：从双方签署之日起到＿＿＿＿年＿＿月＿＿日止。
１２．本合同签订日期：＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
定作方：＿＿＿＿＿承揽方：＿＿＿＿＿
法定代表人：＿＿＿＿＿法定代表人：＿＿＿＿
开户银行：＿＿＿＿＿＿开户银行：＿＿＿＿＿
帐号：＿＿＿＿＿＿＿帐号：＿＿＿＿＿＿＿
＿＿＿＿年＿＿月＿＿日
工程合同 篇3
建设单位：
施工单位：
日 期：施 工 合 同 书建设单位（以下简称甲方）：
施工单位（以下简称乙方）：
甲乙双方经平等协商，本着互相合作、紧密配合、分工负责的原则，就《城市碧园公寓b、c栋玻璃幕墙工程》达成以下条款，以便共同遵守。
第一条：工程范围、造价数量、单价、总价
1.1 工程范围：
“城市碧园公寓b、c栋”建筑外立面玻璃幕墙工程的内容包括：塔楼部分的浅灰色玻璃隐框幕墙、透明玻璃隐框幕墙等的设计、供料、加工、安装、竣工验收资料等。其中：mc42、mc39、mc41、mqc63、mqc63a、mqc64、mqc53、mqc54、mqc72、mqc65为浅灰色本体钢化玻璃幕墙，其余为钢化透明白玻幕墙。
1.2 工程单价：
(详见后附报价书之报价明细表)
1.3 工程数量及总价合计：
(详见后附报价书之工程报价总表)
1.4 此总价结算时单价不变，面积按实际完工展开面积结算，如有设计变更、工程洽商、材料变化等，价格经双方协商后以增补协议形式确定。
1.5 本报价中包括玻璃幕墙三性检测费。
第二条：工程用料
2.1 玻璃：幕墙的玻璃采用东莞银通玻璃有限公司产的6mm厚浅灰色本体透明钢化玻璃及6mm透明钢化白玻，按乙方提供的玻璃样板确认。
2.2 铝合金型材：
均选用佛山金固铝业有限公司产的6063-t5铝合金型材，铝型材表面为银白氧化处理，氧化膜厚度满足aa15级要求，按乙方提供的样品确认。
2.3 硅酮结构胶及密封胶：
选用郑州中原胶厂产的mf811硅酮结构胶及mf889硅酮耐候密封胶，按乙方提供的样品确认。
2.4 幕墙开启配件：国产优质七字执手。
2.5 钢件：国产优质q235b钢型材。
第三条：付款方式
3.1 铝合金型材、钢件进场后七日内，甲方付给乙方合同总价的30％作为第一次工程进度款；
3.2 铝合金型材、钢件安装基本完成七日内，甲方付给乙方合同总价的20％；
3.3 玻璃安装基本完成七日内，甲方付给乙方合同总价的20％；
3.4 幕墙安装完成后，甲方应支付给乙方进度款到合同总额的`80％；
3.4 验收合格后三十日内，甲方付到结算总价的97％给乙方，剩余3％从验收之日起一年保修期满后，10日内一次性付清。
3.5 甲方如不按协议条款支付款项，乙方在约定时间五天内向甲方发出书面通知，甲方收到通知后七天内仍不能按时支付工程款，乙方有权停止施工，甲方承担由此引起的一切经济损失和违约责任。
第四条：甲乙双方责任
4.1甲方责任：
4.1.1 提供本工程完整的建筑施工图和结构施工图各一套及有关设计变更资料；
4.1.2 办理施工许可证；
4.1.3在乙方进场前，清除施工现场内影响乙方施工的障碍；
4.1.4组织有关单位与乙方的协调会；
4.1.5组织有关人员对乙方设计图纸进行会审，并进行签署；
4.1.6组织和配合质检及有关部门，监督检查工程质量，及时签认分部工程质量验收，办理设计变更和其它必要的工程签证管理工作；工程进行中隐蔽工程或中间工程需验收时，甲方接通知后48小时未到场验收，则视为验收合格；质量符合规定要求，验收48小时后甲方代表不签字，视为已批准，乙方可继续施工。
4.1.7组织协调乙方与土建施工单位的施工配合工作；
4.1.8 在乙方递交工程竣工书面报告后，组织有关部门进行玻璃幕墙验收；
注：甲方不按条款约定的内容和时间完成以上工作，造成工期延误，工期则相应顺延。
4.2乙方责任：
4.2.1 对幕墙进行设计，经具有幕墙设计资质的设计单位签准及甲方审核确认后方可使用，保证设计符合国家有关规范要求，对设计质量负责，承担因设计质量问题引起的一切后果，并向甲方提交幕墙设计图纸及计算书陆套。
4.2.2 严格按照批准的设计图纸施工，服从甲方驻工地代表及工程监理的监督管理，发现问题及时纠正，对工程质量负责，承担因工程质量问题引起的一切后果；
4.2.3 编制施工组织设计和工期进度计划，并经甲方审核通过；
4.2.4 负责所有进场材料的保管及未验收前的成品保护，保护期间发生损坏，乙方原因乙方自费修复，非乙方原因损坏，由责任方负责修复，或乙方修复由甲方承担追加合同价款；
4.2.5 严格遵守工地及土建施工单位的有关管理规定，确保施工安全及文明施工；
4.2.6 作好施工原始记录，在竣工验收前整理好工程的所有有关资料两套作为竣工资料交给甲方。
4.2.7 提供完整的竣工验收资料，保证验收通过，如因乙方资料或其他原因，致使工程未能按时通过验收，由此造成的甲方损失由乙方承担。
第五条：工期
5.1 开工日期：甲方提前七天以书面形式通知乙方。
5.2 施工总工期：b栋40天，c栋50天，合同签订之日开始计算，满足现场施工脚手架落架的要求。
5.3 工期顺延：以下原因造成竣工日期拖延，工期相应顺延；
5.3.1 由于设计变更、工程量变化，引起施工程序和内容变化；
5.3.2 一周内非乙方原因停水、停电造成停工累计超过八小时；
5.3.3 由于战争、动乱、空中飞行物体坠落或非甲乙方原因造成的爆炸、火灾、水灾、大雨、暴雨、地震等；
5.3.4 甲方不按合同规定支付工程款；
5.3.5 其它非乙方原因的停工；
5.4 以上情况发生后七天内，乙方就延误的内容和由此发生的经济支出，向甲方提出书面报告，甲方代表在收到报告后两天内予以确认答复，否则视为同意。
第六条：工程质量
6.1 工程质量等级：确保工程质量达到国家规定的“合格标准”，争创优良工程。
6.2 工程验收按甲方规定的各项参数及国内现有规范标准进行。
6.3 工程竣工后，乙方向甲方提供质量保证书，保证玻璃幕墙的施工符合设计及计算。
第七条：设计变更
7.1 甲方变更设计，应在该项工程加工或施工前七天通知乙方。乙方已经加工或施工的，乙方接通知后应立即停止。
7.2 由于变更通知不及时造成的乙方损失由甲方负责。
第八条：竣工、结算与保修
8.1 工程具备竣工验收条件后，甲方在接到乙方竣工报告后十天内，向所属建设主管部门提交验收申请，并组织有关部门进行验收；如收到乙方竣工验收报告十天内无正当理由不申请验收，视为竣工验收报告已被批准，工程即告竣工即可办理结算手续；如工程未验收，而已开始使用，视为已验收。
8.2 工程竣工验收后，乙方向甲方提交结算书，甲方收到结算书后十天内审核完毕或提出审核意见。如收到结算书后十天内无正当理由不办理结算，则认为已接受乙方结算报告，从第十天算起按同期贷款最高利息支付工程款利息。
8.3 保修期从竣工验收合格之日起计算为两年，按国家规定的保修条款执行。
第九条:工程停建或缓建
9.1 因人力不可抗力及甲乙双方之外原因导致工程停工、缓建，使合同不能继续履行，双方应签订工程停、缓建协议。
9.2工程停缓建后，乙方应妥善做好己完工程和己购材料、设备、器具的保护及向甲方移交工作，按甲方要求将自有机械设备、人员撤出现场。甲方应为乙方撤离提供必要条件，支付相应的经济支出，并按合同约定支付己完工程价款和赔偿乙方的相关损失。
第十条：其它
10.1 所有甲乙双方签认的函电和有关的技术资料均为本合同的附件和组成文件。
10.2 履行合同过程中发生争议，双方本着友好态度协商解决；协商不成，经双方同意可申请有关主管部门调解；如调解不成，可向法院起诉。
10.3 本合同经双方法人代表或法人授权代表签字并加盖合同章后立即生效, 生效后无正当理由单方不能弃约, 弃约方需赔偿对方的一切经济损失。
10.4 本合同待工程验收, 工程结算完成, 甲方支付完工程款，除有关保修条款仍然生效外，其他条款即告终止，保修期满后有关保修条款终止。
10.5 本合同正本一式两份, 双方各执一份，副本陆份，双方各执叁份。均具同等法律效力。
甲方: 乙方:
法人代表: 法人代表：
(或委托代理人): （或委托代理人）:
开户银行: 开户银行:
帐 号: 帐 号:
电 话: 电 话:
传 真: 传 真：
地 址: 地 址:
邮 编: 邮 编:
工程合同 篇4
甲方：
乙方：
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，双方就工程施工事项，经协商一致订立如下条款：
一、工程概况：
1、工程名称：高店乡中心村新农村项目
2、工程地点：高店乡中心村
二、质量标准
工程质量标准，必须达到设计主体及相关技术标准规范要求的施工质量标准。
三、承包方式：
乙方以包工包料、包安全、包工期的方式承包本合同。
四、承包项目及内容：
以施工范围设计外墙漆，具体包括外墙漆及外墙漆施工。
承包付款：
本工程以外墙涂料空壳实算：15元/㎡。
五、付款方式：
经方工，根据工程进度付款。工程完毕验收合格后结算付清。扣除百分之十的保修金，一年内无不起皮、不脱落、无明显退色等质量问题付清。
六、工期
工人进场施工，24套房子工期为 天，本工程工期从进场算起。
七、双方权利与责任
（一）甲方权利与责任
1、甲方应为乙方提供宽松的施工环境，保证水电路三通。
2、甲方派驻施工工长到施工现场进行勘察、监督各个环节施工过程。
3、甲方有权为乙方提供整改意见。
（二）乙方权利与责任
1、乙方必须严格按照施工图纸进行施工。
2、保证工程质量达到合格要求标准。
3、乙方必须服从甲方人员的管理，乙方如不服从管理而造成严重的质量安全事故，甲方有权单方面解除合同并追究乙方相关责任。
4、乙方施工工具均由乙方负责。
5、乙方应在合理的条件下保证工期。
6、乙方必须对参建人员进行安全教育，严禁参建人员违章操作，工人施工不戴安全帽不得入场。
7、电气设施的`操作必须由专业人员进行，无关人员严禁随意操作，工人施工不戴安全帽不得入场。
8、严禁无关参建人员登临脚手架，严禁参建人员搭乘载龙门架，严禁参建人员酒后施工，穿拖鞋施工，如有违反，造成一切后果由乙方自行承担。
9、施工期间造成的工伤事故，由乙方负责任。
八、其它事项
本协议其它未尽事项，由双方协商解决，如有违约，将按照《合同法》等追究违约方责任。
本合同一式叁份，甲、乙双方各执一份，存档一分，自双方签字之日生效。
甲方：
乙方：
年 月 日
工程合同 篇5
工 程 名 称：
工 程 地 点：
合 同 编 号：
（由勘察人编填）
勘察证书等级：
发 包 人：
勘 察 人：
签 订 日 期：
中华人民共和国建设部
监制
国家工商行政管理局
建设工程勘察合同
发包人:
勘察人:
发包人委托勘察人承担 岩土工程勘察任务。
根据<中华人民共和国合同法>及国家有关法规规定，结合本工程的具体情
况，为明确责任、协作配合，确保工程勘察质量，经发包人、勘察人协商一致，签订本合同，共同遵守。
第一条 工程概况
1.1工程名称：
1.2工程建设地点：
1.3工程规模、特征：
1.4工程勘察任务委托文号、日期：
1.5工程勘察任务(内容)与技术要求：任务是满足施工图设计需要，技术要
1.6承接方式：
1.7预计勘察主要工作量：按业主提供的钻孔布置平面图实施取样；试验孔 XX个钻孔，普通鉴别孔XX个，孔距不大于XX米，取样试验孔孔深XX～XXM; 普通鉴别孔孔深XX～XXM，根据现场实际深度调整，但所有孔深不得小于XXM；同时必须达到国标取样的要求。
第二条 发包人应及时向勘察人提供下列文件资料，并对其准确性、可靠性负责。
2.1提供本工程批准文件（复印件），以及用地（附红线范围）、等批件（复印件）。
2.2提供工程勘察任务委托书、技术要求和工作范围的地形图、建筑总平面布置及布孔图。
2.3提供勘察工作范围已有的技术资料及工程所需的坐标与标高资料。
2.4提供勘察工作范围地下已有埋藏物的资料（如电力、电讯电缆、各种管道、人防设施、洞室等）及具体位置分布图。
2.5发包人不能向勘察人提供上述资料，由勘察人自行收集，发包人可以配合。
第三条 勘察人向发包人提交勘察成果资料并对其质量负责。
勘察人负责向发包人提交合格的勘察成果资料陆份，电子版一份 发包人要求增加的份数另行收费。
求按照国标和 X X 地方标准要求和勘察组织设计执行 。
第四条 开工及提交勘察成果资料的时间和收费标准及付费方式。
4.1开工及提交勘察成果资料的时间。
4.1.1本工程的勘察工作定于月 日开始，天内完成全部勘察工作并提交勘察成果资料及合格的图审报告；由于发包人或勘察人的原因未能按期开工或提交成果资料时，按本合同第六条规定办理。
4.1.2勘察工作有效期限以发包人下达的开工通知书或合同规定的时间为准，如遇特殊情况（设计变更、工作量变化、不可抗力影响以及非勘察人原因造成的停、窝工等）时，工期顺延，费用不增加。
4.2收费标准及付费方式
本工程勘察费总包干价为元整（￥元） ，固定包干内含税（提供甲方财务认可的发票）、临时设施费、工程施工过程服务费、差旅费等其它费用；钻机进场当日，发包人向勘察人支付 / 元，提交合格的勘察成果资料及合格的图审报告并经发包人认可后 日内支付合同固定总包干价中的 ，主厂房基础工程验收合格后支付10%，主体工程竣工验收合格支付5%。（基础验收支付10%不可更改，主体工程验收合格支付5%，如谈判不能执行，可在基础验收合格时支付，同时要求施工方主体验收提前盖章）
第五条 发包人、勘察人责任
5.1发包人责任
5.1.1发包人委托任务时，必须以书面形式向勘察人明确勘察任务及技术要求，并按第二条规定提供文件资料。
5.1.2在勘察工作范围内，没有资料、图纸的地区（段），发包人应负责查清地下埋藏物，若因未提供上述资料、图纸，或提供的资料图纸不可靠、地下埋藏物不清，致使勘察人在勘察工作过程中发生人身伤害或造成经济损失时，由发包人承担民事责任。
5.1.3发包人应落实土地征用、青苗树木赔偿、水电驳接口（施工用水、用电及管线费用由乙方承担）问题。
5.1.4负责组织勘察成果资料审查。
5.2勘察人责任
5.2.1勘察人应按国家技术规范、标准、规程和发包人的任务委托书要求进行工程勘察，按本合同规定的时间提交质量合格的勘察成果资料，并对其负责。
5.2.2由于勘察人提供的勘察成果资料质量不合格，勘察人应负责无偿给予补充完善使其达到质量合格。若勘察人无力补充完善，需委托其他单位时，勘察人应承担全部勘察费用；或因勘察质量造成重大经济损失或工程事故时，勘察人除应负法律责任和免收直接受损失部分的勘察费外，并根据损失程度向发包人支付赔偿金。
5.2.3在工程勘察前，提出勘察纲要或勘察组织设计，派人与发包人的.人员
一起验收发包人提供的材料。
5.2.4勘察过程中，根据工程的岩土工程条件（或工作现场地形地貌、地质和水文地质条件）及技术规范要求，向发包人提出增减工作量或修改勘察工作的意见，并办理正式变更手续。
5.2.5在现场工作的勘察人的人员，应遵守发包人的安全保卫及其它有关的规章制度，承担其有关资料保密义务。
5.2.6本合同有关条款规定和补充协议中勘察人应负的其它责任。
5.2.7 在工程建设过程中按国家规定勘查人应参与基础工程验槽及工程竣工验收备案签字盖章等手续，同时确保勘察设计图纸顺利通过图审。
第六条 违约责任
6.1由于勘察人原因造成勘察成果资料质量不合格或与实际地质情况不符，不能满足技术要求时，其勘察返工费用由勘察人承担，并承担因此给甲方造成的损失。
6.2合同履行期间，由于工程停建而终止合同或发包人要求解除合同时，勘察人未进行勘察工作的，不退还发包人已付定金；已进行勘察工作的，完成的工作量在50%以内时，发包人应向勘察人支付/元的勘察费；完成的工作量超过50%时，则应向勘察人支付 /元的勘察费。
6.3由于勘察人原因未按合同规定时间（日期）提交勘察成果资料，每超过一日，应减收勘察费1%，如延期超过10日，甲方有权单方面解除合同，乙方赔偿甲方因此造成的损失。
第七条 本合同发生争议，发包人、勘察人应及时协商解决，也可由当地建设行政主管部门调解，协商或定调解不成时，发包人、勘察人同意仲裁委员会仲裁。发包人、勘察人未在本合同中约仲裁机构，事后又未达成书面仲裁协议的，可向人民法院起诉。
第八条 其它约定事项：
勘察人应重视安全工作，因勘察人原因造成的安全事故，由勘察人负责；2.勘察人提供的勘察报告，需有勘察人的报告专用章；
3.甲方支付勘察费需以转帐方式转入乙方帐户，不得现金支付；4.每次付款前，勘察人需提供与所付款等额的正规发票。
第九条 本合同自发包人、勘察人签字盖章后生效；按规定到省级建设行政主管部门规定的审查部门备案；发包人、勘察人认为必要时，到项目所在地工商行政管理部门申请鉴证。发包人、勘察人履行完合同规定的义务后，本合同终止。 本合同一式陆份，发包人肆份、勘察人贰份。
发包人名称： 勘察人名称： (盖章) (盖章)
法定代表人：（签字） 法定代表人：(签字) 委托代理人：(签字） 委托代理人：(签字) 住所： 电话： 开 户 银行： 开 户 银行： 银 行 帐号： 银 行 帐号： 签 订 时间:签 订 时间:
工程合同 篇6
甲方：
乙方：
甲方将位于望川楼旧房改建工程四层楼房交给乙方承建，经双方协商约定以下条款：
一、建筑方式：由乙方包工包料具体实施修建。
二、工程造价：四层建筑面积大约700平方米，每平方米430元，工程预算总造价30万元(工程决算时按实际面积计算)。拆旧房的材料全部归乙方所有，能用的材料全用上房。
三、建设工期：建筑时间以20xx年3月 日起至20xx年7月 日，共计四个月，下雨天等特殊情况除外。
四、施工要求：修建楼房为四层，上面 大红瓦，由甲方提供修建样式(图纸)，乙方具体施工，施工具体如下：
1、地基按甲方要求打地梁，地梁钢筋外墙，主筋下面3根16螺纹，上面3根14螺纹(每根钢筋补差价20元)，外墙 37cm厚墙，内墙为24cm厚墙，上面2根14螺纹，下面2根16螺纹，地梁高度为30cm。两道圈梁，圈梁钢筋为12螺纹，高度为24cm。如果每增加一道圈梁，补差价一万元(按米算，每米130元计算)。
2、院内前墙贴瓷砖(每砖瓷砖为0.6元)，外墙水泥砂浆勾缝，室内墙石灰抹墙，白灰膏抹光。铺地板砖(每砖为5元)，如果用好的，另外补差价。
3、不包括水、暖、电，上、下水道，室内防瓷涂料等建筑工程
4、窗户用塑钢窗(五羊料)，门为木门。
5、檩条为14大，脊檩为16大，栅板3cm下线，24cm厚，7路檩条。
五、付款方式：甲方根据乙方的工作量分期付款。即工人进入工地后，先拆除旧房，甲方付款一万元，打地梁买钢筋，付总造价的15%，上一层板付15%，二层15%，三层15%，四层15%，瓦好瓦后，主体完成付总造价的75%，装饰时按工程进度付款，工程结束后付总造价的`95%，剩余5%经甲方验收合格后，结算其余的全部价款。
六、乙方进入工地后，由甲方保证水、电、路三通，并负责协助乙方。
七、乙方在施工中，一定要注意安全，如发生人员伤亡事故，由乙方全部负责，与甲方无关。
八、此合同一式两份，甲、乙双方各执一份，以作凭证，此合同经双方签字后生效。
九、工程完工后，验收合格，款项结清，此合同作废。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
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