项目合同

时间：2024-06-26 15:48:00 其他合同范本

【精品】项目合同三篇

　　随着广大人民群众法律意识的普遍提高，合同对我们的约束力越来越不可忽视，合同是对双方的保障又是一种约束。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小编整理的项目合同3篇，希望能够帮助到大家。

【精品】项目合同三篇

项目合同篇1

　　建设单位:____,以下简称甲方;

　　订立条约双方:

　　设计单位:____,以下简称乙方。

　　为了明白责任,分工协作,共同完成国度建设项目标设计任务,根据《建设工程勘探设计条约条例》的规定和__答应的计划任务书,经甲乙双方充分协商,特签订本条约,以便共同遵守。

　　第一条

　　工程名称、规模、投资额、建设地点

　　甲主委托乙方承担____工程的设计项目,建筑安装面积为____平方米,答应总投资为____万元,建设地点在____。

　　第二条

　　甲方的义务

　　一.甲方应在__年__月__日以前,向乙方提交业经上报答应的设计任务书、工程选址报告,以及原料(或经过答应的资源报告)、燃料、水、电、运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘探材料、需要经过科研取得的技能材料。甲方在__年__月__日施工图设计前,应提供经过答应的初步设计文件和能满足施工图设计要求的.勘探材料、施工的条件,以及有关设备的技能材料。

　　甲方对上述材料必须保证质量,不得随意变更。

　　二.及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。

　　三.在工程开工前,甲方应组织有关施工单位,由乙方进行设计技能交底;工程竣工后,甲方应通知乙方参加竣工验收。

　　四.在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必授权委托书要的工作条件,并在生存上予以方便,在设计和施工过程中因技能上的特殊需要进行试验,所需统统费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。

　　经典诗句四.在设计人员进入施工现场进行工作时,甲方应提供必要的工作条件,并在生存上予以方便,在设计和施工过程中因技能上的特殊需要进行试验,所需统统费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。

　　第三条

　　五.甲方必须维护乙方的设计文件,不得擅自修改,未经乙方赞同,甲方不得复制、重复使用或擅自扩大建设范畴。甲方有义务保护乙方的设计版权,不得转让给第三方重复使用。

项目合同篇2

　　委托方：以下简称甲方

　　地址：

　　电话：

　　代理方：（）以下称乙方

　　地址：

　　电话：

　　根据《合同法》和国家有关政策、法律、法规，为加快商品房预售，回收资金。甲、乙双方根据自愿、互利的原则，经友好协商就甲方正式聘请乙方为甲方开发的项目进行全程策划之事宜，特签定本合同，双方共同遵守执行。

　　一、工作范围及内容

　　（一）整合推广策略服务范围:

　　1、项目整合营销推广策略制定

　　2、项目整体宣传包装设计

　　3、分阶段营销推广策略制定

　　（二）整合推广策略服务内容：

　　第一部分：整合营销推广策略

　　市场调研分析/项目SWOT分析/项目营销推广定位与总战略制定

　　第二部分：基础VI

　　项目标志/销售名片/销售胸卡/销售标准表格（如客户登记表、按揭计算表等）/看楼车车身/手袋设计

　　第三部分：现场包装

　　围板/楼体招示布/楼层进度牌/导示牌/欢迎标牌/看楼专车/工地指示牌（如配套设施方向说明、景观说明、道路名等）/停车场指示牌

　　第四部分：卖场包装

　　形象墙设计/实体展板/规划、园林景观说明牌/室内挂旗

　　第五部分：宣传广告

　　售楼书/招商折页/户型单页/销售单张/主要城市干道路牌/公交车车身/道路立柱挂旗/报纸平面广告

　　第六部分：阶段营销推广方案

　　1、第一阶段推广的策略计划（开盘前）

　　2、第二阶段推广的策略计划（开盘期）

　　3、第三阶段推广的策略计划（跟进期）

　　4、第四阶段推广的策略计划（跃进期）

　　5、第五阶段推广的策略计划（跟进期）

　　二、工作时间计划

　　本合同共分五个阶段工作。具体如下：

　　1、第一阶段为合同签定至开盘前一个星期。具体递交及执行时间如下：

　　整合推广策略报告的递交；

　　项目基本包装设计（标志、现场、卖场、楼书、单张）的递交。注：自项目定位及名称确定后起；

　　第一阶段策略执行计划的（自整合推广策略报告确定后）递交；

　　项目第一阶段宣传推广执行自第一阶段策略执行计划确定及项目基本包装设计完成后开始，预计在合同签定后月展开，即月旬开始执行。

　　2、第二阶段开盘开始至开盘后一月

　　项目推广设计（活动现场、广告）开盘前一月递交；

　　第二阶段策略执行计划开盘前一个半月递交；

　　项目第二阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月内执行。

　　3、第三阶段开盘一月后至裙楼封顶

　　项目推广设计（活动现场、广告）开盘前后递交；

　　第三阶段策略执行计划开盘前后递交；

　　项目第三阶段宣传推广执行自开盘起至开盘后一月开始执行。

　　4、第四阶段自主体封顶起一月

　　项目推广设计（活动现场、广告）自项目主体封顶前15天递交；

　　第四阶段策略执行计划自项目主体封顶前15天递交；

　　项目第四阶段宣传推广执行自主体封顶前一周开始执行。

　　5、第五阶段自项目主体封顶后一月开始

　　项目推广设计（活动现场、广告）自项目主体封顶后递交；

　　第五阶段策略执行计划自项目主体封顶后递交；

　　项目第五阶段宣传推广执行自主体封顶一月后执行。

　　三、关于成果的界定

　　1、关于整体策划报告的界定：以甲方认可签字为标准

　　2、关于设计的界定：以甲方认可签字为标准

　　3、关于广告、活动的界定：以入线率、到场率为标准

　　四、费用及付款方式

　　本合同所涉及整体营销推广策划服务费为项目总标底的3‰。其具体付款方式如下：

　　合同签定后，乙方即向甲方收取策划服务费总额的30，即万元（万元整）；

　　在完成项目第一阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20，即万元（万元整）；

　　在完成项目第二阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20，即万元（万元整）；

　　在完成项目第三阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的20，即万元（万元整）；

　　在完成项目第四阶段工作后，乙方向甲方收取策划服务费总额的10，即万元（万元整）。

　　注意：策划服务费不含以下费用：

　　（1）影视、广播音带等广告制作费；模特费用、歌曲版权费用；

　　（2）广告发布费；

　　（3）各项公关、促销实施费（含记者编辑费、招待费等）；

　　（4）印刷品、菲林制作费；

　　（5）调研礼品费、调研人工费、印刷费等。

　　五、甲方权利与义务

　　1、向乙方提供该项目合法的售楼详细图纸资料（包括项目鸟瞰图、沙盘等）、文件，并承担所提供的一切资料的'合法性与准确性的法律责任。

　　2、甲方对乙方的所有提案具有否决权、审定权、修改权，并有权要求乙方修正。

　　3、双方商定认可的任何方案，甲乙双方均不得有单方擅自改动，否则引起的问题由改动方负责。

　　4、甲方采纳的乙方方案或设计都应签字认可并严格执行，如执行中需要修改也应相互通报，经双方认可方可执行。

　　5、甲方应及时提供乙方企划所需的合理资料，乙方必须对甲方的资料进行保密。

　　6、甲方单方制定的方案，实施责任与乙方无关，但经双方认可的方案双方都应承担责任。

　　7、甲方采用乙方的方案及设计即归甲方所有，乙方不得挪作其它可能侵害甲方利益的用途。

　　8、合作内容与具体操作方式乙方根据甲方的要求和实际情况可进行调整和改动。

　　9、提供该项目进行广告宣传所需的费用。

　　六、乙方权利和义务

　　1.乙方向甲方提供一系列设计策划方案，并收取策划设计费，甲方应及时向乙方付费。

　　2.乙方负责该项目的整合营销策划及广告设计。

　　3.乙方为甲方提供咨询服务，并根据工作进展，及甲方要求，经双方协商后提供相应文本和服务。

　　4.乙方应及时提供完整的市场分析及市场推广建议。

　　5.乙方向甲方提供项目整合营销策划文本，主要内容包括：

　　促销执行文本：内容包括促销思路、促销主题、促销活动内容、促销活动执行计划以及费用预算。

　　广告策划：内容包括广告思路、广告主题、广告诉求点以及广告文案写作、设计。

　　6.销售策划：内容包括销售战略战术及实施要点

　　7.乙方经甲方采纳后的提案可用于案例分析及其它不侵害甲方利益的用途，未经甲方采纳的提案不可做此用途。

　　8.乙方采取专案小组的工作方式为甲方提供系列服务，专案小组包括市场调研人员、策划人员，创意文案人员以及设计人员，集体向甲方提供服务。

　　9.合同期内或合同中止后，乙方不可泄露甲方商业机密，因此造成的损失由乙方承担，乙方将甲方产品的策划案用于案例分析时，须征得甲方的同意。

　　七、违约责任

　　1.当甲方发现乙方工作不力，或双方意见难以沟通与协调时，甲方有权单方面终止协议。

　　2.当乙方发现甲方因产品质量或销售管理等方面出现问题时，乙方屡次建议，甲方不予以配合，乙方有权单方面终止协议。

　　八、其它

　　3.本合同所涉及服务内容的服务时间为一年，具体自年月日开始至年月日结束。

　　4.本合同一式四份，自双方签字盖章时生效，双方各持两份。

　　5.本合同未尽事宜，双方可根据具体情况友好协商解决。

　　6.合同签定后，甲乙双方任何一方不得擅自违约，否则，违约造成的经济损失由违约方承担。

　　甲方：

　　法定代表人：

　　年月日

　　乙方：

　　法定代表人：

　　年月日

项目合同篇3

　　甲方：

　　乙方：

　　甲、乙双方经友好协商，基于平等、自愿、诚实信用的原则，并根据国家有关法律、法规之规定，订立本合同。

　　第一条合同目的

　　鉴于乙方在房地产行业上拥有非常丰富的经验和专业知识，本合同签订的主要目的是乙方利用其在房地产行业上丰富的经验和专业知识为甲方投资开发的 “XXXX”(暂定名)旅游度假酒店项目(以下简称“项目”)进行市场分析与研判、卖点梳理与核心价值的归纳得出最精准的市场定位、产品定位及产品细分并指导设计公司调整出最佳总平与户型、景观等方案;制定出最佳的营销策划方案(包括价格定位和执行方案等);提供最佳的物业(增值)服务建议，以便本“项目”适应市场需求适销对路和实现经济回报最佳的效果。

　　第二条乙方服务内容及服务费

　　为实现甲乙双方经多次协商确定的本合同第一条合同目的，乙方服务内容包括但不限于以下三个阶段：第一阶段，乙方通过市场调研与分析提供精准的市场及产品定位思路并对项目原方案作出评估意见和指导设计公司调整出项目的总平方案、户型方案(并尽量确保原规划面积不减少)、景观方案、广告等相关方案;第二阶段，制定出最佳的营销策划方案，应包括对区域市场及SWOT分析等综合分析后提出的营销执行策划案，价格定位，第三阶段提供最佳的物业服务建议。三个阶段的具体服务细则提纲以下述各阶段内容为准，并提出对应研究报告(注须有必要的数据支撑和推理与专业判断)，完成本合同目的工作内容的全部服务费共计 XXX元人民币。

　　第一阶段:提供精准的市场及产品定位方案

　　市场及产品定位方案包括但不限于以下几个方面的阐述：

　　1、从市场细分的角度对本项目及产品定位。

　　(1)心理需求细分。结合成都人不同的生活方式和个性等实际情况，分析本项目潜在消费者的心理需求。(2)家庭组成细分。结合成都市的家庭数量及结构等实际情况，从一个家庭的角度分析本项目潜在消费者的心理需求。(3)地理环境细分，包括自然地理环境、经济地理环境和人文环境方面内容。结合本项目所处的地形、地貌、气候条件、距离市中心的远近、交通便利、文化教育情况等实际情况，分析本项目潜在消费者的心理需求。

　　2、根据市场调研情况对本项目及产品定位。

　　对整个市场(包括周边市场)竞争的情况，竞争对手的楼盘类型，销售，潜在目标人群的需求等进行充分的调研后，结合调研的情况对本项目及产品定位。

　　3、从本项目品牌形象的角度对本项目及产品定位。

　　结合绿色家园，包括园林生态，体育健身、休闲、养生、美食、医疗保障、物业特殊服务、文化氛围等方面分析本项目潜在消费者的心理需求。

　　4、结合本项目真正的卖点对本项目及产品定位。

　　根据本项目的实际情况，对本项目文化定位，以突出本项目所蕴涵的文化氛围;对本项目智能化定位突出小区的设施和物业管理的智能手段;概念定位突出感性消费时代的概念营销等。总之运用乙方的丰富经验和专业知识，分析出本项目及产品与众不同的特色。

　　5、通过上述市场、卖点、功能、产品及细分定位工作后，对甲方项目已有的总平及户型、景观、广告等方案，进行评估，提出调整意见，并与甲方一起参与和对应设计公司的各种工作讨论，共同修订出修改调整方案。

　　第二阶段：制定出最佳的营销策划方案。

　　营销策划方案包括但不限于以下几个方面的阐述(顺序可按实际重新排列)：

　　1、基本面陈述

　　2、本项目独特的资源分析

　　3、物业管理的描述

　　4、营销主题方案

　　5、营销战略总体构想

　　6、工作重点

　　7、市场分析

　　就成都市及等房市进行深度调查分析。

　　8、项目分析

　　(1)本项目概况;(2)本项目优势分析;(3)本项目劣势分析。

　　9、市场定位

　　(1)目标客户定位;(2)价格定位。

　　10、宣传工作安排

　　11、推广基础部分设计思路

　　12、广告计划

　　13、分阶段广告策略与主题

　　14、媒介策略

　　15、媒介选择标准

　　16、媒介组合

　　17、广告发布时机

　　18、营销全环节作用

　　19、营销整合

　　20、开盘销售促进

　　21、本项目销售体系

　　22、销售阶段与目标

　　23、前沿强销期

　　24、持续强销期

　　25、销售中心效能管理

　　26、销售管理

　　27、售楼部职能

　　28、销售体系架构及职能

　　29、绩效考核

　　30、营销及兼职业务人员奖励实施办法

　　31、协助甲方全过程对售楼部装修调整、软饰和沙盘、楼书、DM单、3D 动画、户外广告，卖场体验和样板区的体验等给予详细建议，和对营销人员进行必要的培训等。

　　第三阶段：提供最佳的物业服务建议。

　　结合本项目实际情况，根据潜在业主的心理需求，提出最合适本项目的物业服务建议。

　　第三条阶段性工作成果的提供期限和验收程序及费用的支付。

　　1、本合同签订之日期 30 日内，乙方向甲方提供本项目精准的市场及产品定位方案，其中书面报告各壹式贰份(加盖单位公章，本合同上确定的工作联系人签字)及相应的电子版一份。甲方收到该方案5个工作日内经审核初步认可后，书面签字确认。如没有书面签字确认，则视为不同意乙方提供的方案。经甲方提出意见后，乙方可予以修改，直到方案经甲方书面签字同意为止。第一阶段的方案经甲方同意后，5个工作日内，甲方将元( 万元整)人民币支付到本合同乙方确定的账户上。本合同签订之日起45日内，乙方向甲方提交的本项目的市场及产品定位方案仍不能获得甲方的书面同意，则甲方有权单方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方任何费用。在乙方协助甲方与对应的设计公司调整出总平、户型、景观、广告方案后5个工作日内甲方将元( 万元整)人民币支付到本合同乙方确定的账户上。

　　2、第一阶段的方案经甲方同意之日起30日内，乙方向甲方提交本项目最佳的营销策划方案，其中书面报告各壹式贰份(加盖单位公章、本合同上确定的工作联系人签字)及相应的电子版一份。甲方收到该方案5个工作日内经审核同意后，书面签字确认。如没有书面签字确认，则视为不同意乙方提供的方案。经甲方提出意见后，乙方可予以修改，直到方案经甲方书面签字同意为止。第二阶段的方案经甲方同意后，5个工作日内，甲方将元( 万元整)人民币支付到本合同乙方确定的账号上。第一阶段的方案经甲方同意之日起45日内，乙方向甲方提交的本项目最佳的营销策划方案仍不能获得甲方的书面同意，则甲方有权单方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方第二阶段(含第二阶段)以后的任何费用。在乙方协助甲方和对应的设计公司调整出沙盘、楼书、DM单等VI系统和销售体验方案后5日内甲方将元( 万元整)人民币支付到本合同乙方确定的账户上。

　　3、第二阶段的方案经甲方同意之日起30日内，乙方向甲方提交本项目最佳的物业服务建议，其中书面报告各壹式贰份(加盖单位公章、本合同上确定的工作联系人签字)及相应的电子版一份。甲方收到该方案5个工作日内经审核同意后，书面签字确认。如没有书面签字确认，则视为不同意乙方提供的建议。经甲方提出意见后，乙方可予以修改，直到建议经甲方书面签字同意为止。第三阶段的.建议经甲方同意后5个工作日内，甲方将元( 万元整)人民币支付到本合同乙方确定的账户上。第二阶段的方案经甲方同意之日起45日内，乙方向甲方提交的本项目最佳的物业服务建议仍不能获得甲方的书面同意，则甲方有权单方面通知乙方解除本合同，并不支付乙方第三阶段(含第三阶段)以后的任何费用。

　　4、甲方项目一期开盘销售70%后，一次性支付元( 万元整)人民币到本合同乙方确定的账户上。

　　5、乙方指定账号：

　　开户行：

　　开户名称：

　　账号：

　　开户行地址：

　　第四条权利义务。

　　1、甲方的权利义务

　　(1)乙方所提交的工作成果是否合格，由甲方决定。

　　(2)甲方有义务根据本合同的约定按时、足额的向乙方支付服务费用。

　　(3)甲方仅向乙方提供本项目本身的相关资料，其他基础资料包括市场调研等应由乙方独立完成。

　　2、乙方的权利义务