2017麻醉科工作总结范文
麻醉科工作总结应该怎么写呢?下面是CN人才网给大家整理的2017麻醉科工作总结范文，欢迎参考~
篇一：2017麻醉科工作总结范文
2017年我科工作任务将以新医院搬迁后的科室规模为基础，按照五年规划目标稳步前行，加强技术储备，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极开展新技术，不断创新与发展。积极完成医院的各项指标任务，特制定工作计划如下：
一、提高医疗质量管理和科室人员工作质量，严格执行各项规程，各种流程落实到位，减少和杜绝围术期麻醉并发症的发生，努力做到精准麻醉，继续加强术前访视和术后回访力度，确保每病人围术期医疗安全。
二、开展疼痛诊疗技术，派人员学习疼痛治疗，计划开设疼痛门诊，为病人减轻痛苦，并在此基础上积极准备扩大疼痛诊疗范围，构建舒适化医疗。
三、引进超声，开展超声引导下神经阻滞和深静脉穿刺技术，这项技术应用可使神经和血管的定位更加直观准确，提高操作成功率减少并发症，减轻病人痛苦。
四、加强困难气道管理技术培训，运用纤维支气管管镜、可视喉镜等技术使各种困难气道能找到安全的解决办法。
五、规范手术室外麻醉流程，完善无痛诊疗的操作规范，尽可能降低各种无痛诊疗的麻醉风险，确保安全。
六、开展术中中心静脉压监测、体温监测和BIS监测，全面准
确及时的监测是保证安全的前提，便于病人术中的管理，尤其加强对特殊病人及为重病人的围术期管理，使病人有更好的预后。
七、加强术后恢复室建设，学习麻醉恢复室病人管理，为新医院麻醉恢复室顺利启用做准备。
八、积极更新观念理念，继续派出科室人员外出进修学习，提高整体业务水平。
麻醉科
篇二：2017麻醉科工作总结范文
2017年我科将根据医院卫生工作的指导思想、目标任务和要求，为了不断优化我院卫生工作环境，进一步加强我院卫生基础工作，强化职工的思想观念和服务理念，切实抓好自身内涵建设，努力构建具有生机和活力的工作运行机制，不断提高我科服务质量和效益，积极完成科室各项工作指标，我们从医院和科室实际出发制定了以下工作计划。
一、2017年科室工作指导思想
加强医德医风建设，坚持“发扬中医文化，成就健康人生”的办院宗旨，坚持以救死扶伤、忠于职守、爱岗敬业、开拓进取、精益求精、乐于奉献、文明行医为指导思想，坚持以病人为中心，与时俱进、同心协力、团结奋斗、和谐共处、扎实工作，全力打造中医综合医院的.优质品牌。
二、工作目标任务及工作重点
(一)继续加强科室人员的思想道德学习和教育工作。
1、及时传达、贯彻院务会议精神。
2、遵守院规院纪，坚决杜绝私收费，乱收费。
3、每月组织科室人员进行一次学习。
4、不迟到、早退，不缺勤、脱岗，严格科室请假、销假制度。
(二)提高科室人员工作质量，在医疗安全优先的基础上，为病人提供安全、无痛、舒适的诊断和治疗条件，对病人疾病救治以及生命体征进行监测和治疗，确保病人的生命安全，保证医疗活动安全顺利进行，并参与危急重症病人的急救复苏工作。开展新业务，新项目，努力保证我院“三级乙等医院”验收工作顺利进行。
1、在保证日常业务工作顺利进行的基础上，按时参加院方组织的各项业务学习活动，每月组织科室人员进行业务学习一次，了解新技术，新知识。
2、加大力度积极开展无痛胃镜与各种无痛诊疗业务。
3、积极培养年轻队伍，搞好科室人员梯度建设。
4、将开展慢性疼痛及癌性疼痛的治疗业务。
(三)不断提高科室质量管理
1、麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科一切工作以质量为核心，为了把医疗质量真正摆上科室管理的核心地位，将继续完善和进一步落实医院各项工作制度，进一步建立健全科室、个人二级质量控制网络，2017年我科将试行麻醉科
每日质控制度，充分体现质量管理人人参与，不断提高科室团队的质量意识，提高质控水平，有效的加强事前控制及环节控制，使失误、问题能及时纠正，提高麻醉质量的稳定性及麻醉质量的持续改进。坚持要求我科各级医务人员具有高度的服务意识，要有视病人为“衣食父母”的观念，全力搞好以病人为中心的服务工作。定期征求各手术科室的意见，结合科室实际情况，认真加以研究和解决。
2、把握质控重点，深化内涵，切实保证医疗质量控制工作实效。医疗工作的规律就是要遵循卫生部和卫生厅下发的一系列规章制度、治疗指南、治疗护理指南、技术操作规范等，这些都是在血的教训基础上总结出来的宝贵经验，是我们开展医疗质量管理与控制工作的最有力的依据。在医疗质量与管理工作中，要注意质控工作实效，及时做好质量控制对象的沟通，及时做好汇总、统计、分析、评价、反馈工作，加强对质控对象的纠偏监控与指导，对运行过程出现的问题要及时研究与调整，坚持持续改进、切实发挥这种方法在医疗质量管理中的作用。
(四)主动沟通协作，不断优化手术麻醉科工作环境。
首先要正视困难，抓住医院大发展的机遇，通过各种途径与方式大力宣传麻醉科在医院发展和日常工作中的重要作用，积极争取医院重视、关心和支持麻醉科的良好发展。二是要与医院各科室沟通协作，对于重大手术及危重患者的抢救工作要共同参与协商与讨论，最后组织相关人员进行总结积累;对于新技术新项目的开展更应如此，亦应相互支持，互相帮助与体谅。三是与兄弟医院之间建立良好的沟通与协作平台，促进共同发展。最后努力克服种种困难，建立良好的科室工作运行机制，完善各种医疗设备，使各项工作顺利完成。
(五)努力减轻患者负担，缓解群众“看病难、看病贵”的问题。
1、合理用药，缩短手术流程;
2、坚决抵制商业贿赂行为。
(六)坚持以人为本，开展个性化服务，倡导为患者作好事。
(七)患者投诉率保持零水平。
(八)经济效益：在保证2016年经济收入的基础上，2017年将通过科室全体人员的共同努力再争新高。总之，2017年将是求真务实，开拓创新的一年，是我们麻醉科在院领导的带领下审时度势，努力推动科室跨越式发展的一年。
篇三：2017麻醉科工作总结范文
1. 制定医疗质量安全培训计划。 2 .运用合适工具方法进行质量控制检查，质控目标如下：
1.麻醉人数≥医院对科室的医疗指标的要求。
2.麻醉死亡率≤0.02%。
3.手术、麻醉、特殊检查、特殊治疗履行患者告知率：100%。 4.急危重症抢救成功率≥80%。
5.院内急会诊到位时间≤15 分钟。
6.甲级病案率≥90%。
7.重大医疗过失行为和医疗事故报告率 100%。
8.椎管内麻醉效果显著1级率≥98%。
9.臂丛，颈丛阻滞麻醉效果1级率≥70%。
3. 对麻醉医师定期进行考核，执行麻醉分级管理。
4.开展现场检查，检查落实医院核心制度、岗位责任制、麻醉安全管理制度执行、麻醉操作符合诊疗常规。
5.开展追踪检查，检查落实麻醉记录准确完整、麻醉计划与总结合理、麻醉方式与随访制度执行。
6.定期进行麻醉质量数据统计分析，及时分析数据变化趋势与原因，总结出提高麻醉质量的各项改进措施，形成质量安全报告，运用监测检查指标，有效落实各项改进措施，使麻醉质量与安全水平明显提高。
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