质量工作总结

时间:2026-01-13 10:04:58 工作总结

质量工作总结 15篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以使我们更有效率,是时候写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?以下是小编为大家整理的质量工作总结 ,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

质量工作总结 15篇

质量工作总结 1

  一、20xx年安全质量管理情况

  1、20xx年公司安全总体平稳,从事故统计指标分析,杜绝火灾事故、管线破损事故和既有线行车事故,发生轻伤事故3起(灼烫、机械伤害、车辆伤害各1件)。

  2、获集团公司安全样板工地11个、工程总公司安全文明标准工地1个、工程属地安全文明标准工地1个、中国建筑业协会AAA级安全文明标准化诚信工地1个(详见附件1)。

  3、完工交验单位工程57件,其中,一次验收合格的单位工程57件(19个项目),完工项目一次验收合格率100%。

  4、认真开展工程创优和QC活动,有18项完工投入使用的工程申报优质工程,其中:获詹天佑土木工程大奖1项,获省(部)优质工程奖7项,获xxxx优质工程奖5项,申报集团公司优质工程12项。有18个QC成果参加集团公司QC成果发表交流,获一等将7个、二等奖1个、优秀奖10个,其中,获奖的成果推荐参加上一级QC成果发表,获全国工程建设优秀QC成果2个、xx省优秀QC成果5个、工程总公司优秀QC成果1个。

  5、20xx年安全生产费用投入89802747.76元,占建安产值的1.439%,满足年度计划要求。

  6、20xx年组织2次综合性安全质量大检查,从4月份开始每月组织安全专项督查,年度共检(督)查项目54个次,检(督)查发现问题343个,下发隐患整改通知75份,全部完成隐患整改并验收。

  7、组织专职安全员上岗和继续教育培训126人次,质检员培训274人次。

  8、认真组织开展安全质量管理各项活动,在全国“安全生产年”和“安全生产月”活动中,按照国家、工程属地政府、建设单位和上级部门的要求,认真落实各项规章制度,普及学习《安全生产法》、《安全生产事故调查与处理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规和安全生产知识,组织开展安全质量宣誓活动,深入宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,指导项目开展隐患排查治理,推行安全标准化作业。通过播放安全警示教育片、安全知识竞赛以及黑板报、标语等多种形式的宣传教育方式,达到了安全生产月活动目的',实现了活动期间安全生产形势平稳。

  二、安全质量管理中存在的主要问题

  20xx年公司安全质量情况总体平稳,但从现场管理状况分析,机械伤害、坍塌/片帮、车辆伤害、高空坠落等惯性事故隐患依然存在,安全管理如履薄冰,安全形势不容乐观,究其原因主要有以下几个方面。

  1、个别项目主要管理人员生产安全观念淡薄,现场管理对安全生产重视不够,不能正确处理安全与生产、安全与质量、安全与效益的关系,受当前生产规模扩张、使用的社会劳动力水平参差不齐的影响,存在重生产松管理,超强度组织生产行为,给质量安全管理带来风险。

  2、在一些项目,质量安全生产责任制不能严格落实,制度执行力差,违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象时有发生,有些甚至不顾生产条件、技术标准冒险蛮干不按设计规范施工,给工程质量留下隐患,威胁施工生产安全。

  3、一些项目存在安全专项整治不认真,事故隐患治理不彻底,隐患排查治理走过场,对重大危险源监控和重大隐患治理不力,疏于防范,留下事故隐患。

  4、安全投入不足,安全生产基础不牢固。一些项目安全生产投入与施工产值相比,仍然不足,安全技术投入标准低,安全保障能力薄弱,埋下事故隐患。

  5、员工安全教育培训不扎实,应急管理不到位,部分员工应知应会安全知识缺乏,岗位安全技能不高,不能正确应对和处置事故隐患。

  6、职业健康安全质量管理体系运行过程中主要是对管理体系文件不熟悉,不知道需要形成哪些记录,检查时无法提供记录来证明体系的运行状况。

质量工作总结 2

  作为20xx年国家义务教育质量监测点样本校,我校于20xx年5月24日参加了国家义务教育质量监测。自被确定为新野县20xx年国家义务教育质量监测的样本学校后,我校迅速抽调精兵强将组成工作领导小组,并把将它纳入本学期工作最重要的一项中心任务来贯彻落实。在新野县国家义务教育实施工作领导小组的精心指导下,学校组织相关人员认真学习、深刻领会关于监测工作的文件精神,高度重视此项工作,积极组织,精心安排布置,认真贯彻实施,严格按照《国家义务教育质量监测组织工作手册》《20xx年国家义务教育质量监测现场操作手册》等文件规定有条不紊地开展各项监测前准备工作,并于20xx年5月24日顺利完成各项测试任务。现将具体情况总结如下:

  一、加强领导,周密部署

  学校根据测试的要求,精心挑选相关教师担任本次监测工作的测试工作人员,成立了由王云胜校长亲自挂帅的北关小学20xx年国家义务教育质量监测工作领导小组。领导小组办公室设在教导处,并由教学副校长牛凤玲带领教导处人员直接落实校长室的各项工作部署。同时建立教导处、政教处和总务处三部门联动机制,确保组织领导坚强有力,政令畅通。领导小组全体成员明确分工,责任到人,严格履行岗位职责,确保在每个时间节点都能及时、准确、高效地完成相关阶段性准备工作。领导小组在校长的组织下,多次召开监测工作会议,通过观看视频、研读文件、交流探讨的方式,按照县教体局动员、培训会的要求,结合学校的实际情况,制订了《北关小学20xx年国家义务教育质量监测实施方案》,确保各项工作严格按照要求执行。

  二、广泛宣传,统一思想

  我校被确立为20xx年国家义务教育质量监测样本校后,学校采用了教师会、宣传栏、LED电子屏、观看视频等多种形式对质量监测工作进行了宣传报道,及时发放了《致学生家长的一封信》,引导家长、教师、学生和社会树立正确的教育质量观,使全体师生认识到国家教育质量监测是关系到未来教育发展、国计民生的大事。通过监测全面把握国家基础教育的质量状况,科学诊断国家基础教育存在的问题及原因,为教育决策提供科学依据和支撑。这个过程,特别突出了教育科研的意识、态度、方法、工具,其严密性、真实性必然会带来全社会对监测数据和结果的高度重视,从而有利于形成社会、学校、家庭全面关注孩子健康成长、全面推进素质教育的导向,有利于提升教育的宽度、厚度和深度,有利于培养民主开放、个性丰满、富有创见、精神健壮的现代公民。

  三、加强培训,明确职责

  为了提高师生对国家义务教育监测工作的认识,学校工作领导小重点组织了“三个层面”的人员培训。在“测试工作人员”培训上,主要通过观看《国家义务教育质量监测现场操作视频》和解读《国家义务教育质量监测组织工作手册》,使他们明确职责,熟悉操作程序,确保监测的每一个环节不能出现丝毫漏洞。在“任科教师”培训上,一方面要求他们严格落实课程计划和课程标准,开齐、开足和开好课程,提高授课质量;另一方面,观看现场测试视频,了解测试内容和操作流程,及时进行网络问卷填答练习。在“四年级学生”培训上,通过班级多媒体平台播放测试视频和进行答题卡模拟练习,体育老师多次组织学生进行体育现场测试(50米跑、15米折返跑和立定跳远)训练,使学生掌握监测项目规则,每个学生对监测工作有较清晰的了解,确保了监测质量的有效性。另外还通过家长会对监测工作进行宣传,促使家长对监测工作有正确的`认识,支持和配合学校做好监测工作。这样使四年级全体师生认识到监测师生的责任感和荣誉感,以积极、认真的态度如实填答测试卷和问卷。学校还及时对四年级学生的身体状况进行摸底调查,要求患有心脏病或近期做过手术等身体状况不适宜进行体育测试的学生提供诊断证明,确认其为“体育免测试”,以保证体育现场测试顺利进行。

  四、加强筹划,完善配置

  学校把树人楼一楼和行知楼二楼确定为监测区域,同时严格按要求设置5室,确保学生能在不受干扰的环境下参加抽测。“保密室”配有保密文件柜,并有专人负责管理;“测试现场办公室”与其它四室距离适中,方便调度;“数学测试室”安排30套桌椅,单人单座,贴有座位号标签纸,每个座位摆放好相应的文具(垫板、黑色签字笔、2B铅笔等);“体育测试室”配备有视力表、身高体重测试仪、肺活量测试仪和握力测试仪等仪器;“教师问卷填答室”配有14台电脑,网络畅通,单人单桌。除安排好5室外,学校还详细安排好测试当天的安全保卫和医护管理、监测学生的间测时间休息和家长接送管理;监测公示栏摆放在大门口显眼位置,学校对测试学生名单、举报电话、工作职责等进行了公示,确保质量监测工作公开、透明。四年级各班班主任都能及时与家长联系,要求家长及时接送孩子,以确保监测学生的安全。

  五、周密安排,行动到位

  学校按照上级要求,集大家之力,汇群体智慧,认真组织,全面落实。我校按照县教体局培训工作会议精神,做好各阶段信息数据统计上报工作,落实专人负责购置参加质量监测所需工具。监测前,由指定人员负责对场地及宣传的布置,校长亲自带领领导小组成员对照要求进行检查,并于5月23日进行了模拟演练,接受了县责任督学的检查,保证了质量监测工作的顺利进行。测试当天,我们坚守工作纪律,严格执行监测工具保密规定,协调各部门,切实做好了监测工具的接收、保管、分发、回收、回邮等过程的保密工作。主监测员、数学监测员、体育监测员手机由校长收齐后放入保密文件柜内,监测场所按要求进行了隔离,每位工作人员划定了工作区域,确保监测的保密性。在责任督学和校长的亲自坐阵指挥下,全体工作人员服务大局,严守工作纪律,严守操作规程,尽职尽责,配合默契,一丝不苟、按部就班地贯彻落实各项监测工作。整个监测过程组织规范严谨,秩序井然,没出现差错漏洞和弄虚作假现象,有效了确保了监测工作的质量。参加测试和问卷调查的师生能遵守考场纪律,听从指挥,服从安排,认真作答,无出现违反考场纪律的行为。测试现场环境整洁干净,设备设施运转正常,测试数据能按时上传,无出现任何故障。测试过程的安全和后勤服务保障有力,无出现师生身体不适的情况。

  总之,我校高度负责、力尽所能、扎实认真、严格规范地抓好本次质量监测的各项工作,每个环节都能按时地高质量完成,实现了国家实施义务教育质量监测的目的。本次国家义务教育监测工作能顺利完成,有赖于新野县教体局的正确领导,得力于学校领导、师生的密切配合。我校将进一步总结经验,提高认识,严格落实课程计划,争取在今后的监测工作中取得更大的成绩。

质量工作总结 3

  今年9月是我国第39个“质量月”,9月7日,国网常山供电公司组织召开20xx年“质量月”活动部署工作会议,宣贯落实《国家电网公司关于开展20xx年“质量月”活动的通知》,紧紧围绕“提升供给质量,建设质量强国”主题,结合实际,对本次“质量月”积极安排部署,切实提升供电质量和优质服务水平。

  为推进活动的深入开展,该公司要求在“质量月”期间重点开展“质量月”主题宣传,一是面向全社会开展供电服务质量咨询活动,使质量知识宣传进企业、下基层、到现场、到客户;二是落实质量事件的分析总结工作;三是严格物资质量监督检测,从源头上保证设备质量和安全;四是通过“四不两直”方式,检验工程质量、工艺实施、质量通病治理和验收规范的落实工作;五是对重要用户的.供电方案、应急预案、用户隐患排查上落实工作等。

  同时,公司要求要把开展“质量月”活动与强化本质安全水平、“三查三强化”专项行动以及各专业的重点工作结合起来,加强全过程质量管理水平。各相关部门要逐级明确“质量月”活动分工和责任,落实各项重点工作任务,并根据工作推进情况开展监督检查,及时提炼、汇总“质量月”活动中的好经验、好做法,为公司安全生产及各项重点工作的顺利推进提供坚强质量保障。

质量工作总结 4

  一年来,在各级领导的正确领导下,在全站职工的共同努力下,认真贯彻年初省站的质量保证工作计划,全面完成了今年省站及市局下达的各项工作任务,确保了监测数据的准确、可靠,为环境管理提供了有效、优质的服务。现将我站今年的质量保证工作总结如下:

  一、重大活动

  20xx年1月27日我站收到中国合格评定国家认可委员会颁发的《中国合格评定国家认可委员会实验室认可证书》,这标志着xxxx站正式通过环境监测国家级实验室。按照国家认可委对认可后的实验室进行定期监督评审的有关规定,在认可后的12个月内,国家认可委安排第一次监督评审。中国实验室国家认可委(CNAL)评审组专家对xxxx站将于12月中旬进行为期两天的国家实验室认可监督评审。

  二、技术培训

  年初,制定了20xx年度人员培训计划和站内业务学习计划。为确保培训计划的落实,针对新进人员,专门制订了新进人员培训方案,规定了培训内容,明确了站管理层和各科室的职责,建立了外出培训人员记录、汇报制度,在大家的支持和配合下,今年的培训计划得到了较好地实施,培训效果得到了强化。1-11月,共安排了17次外出培训,全站31人次的技术人员获得了外出培训的机会。培训内容包括建设项目验收监测技术、仪器分析监测技术、国控污染源数据软件应用、噪声新标准的等几个方面。还组织了站内业务学习,并要求各科室针对本室工作的薄弱环节开展科室内部学习,如监测技术规范地学习,管理体系文件地学习。在抓业务培训的同时,站内经常开展针对性的技术培训,对新上岗人员进行岗前培训和考核,安排4名新上岗人员参加了监测人员上岗理论考试,均通过了考核;对5名新上岗人员和外借人员进行了标样考核,合格率100%。

  在抓站内业务培训的同时,加强对区县站进行技术指导和培训。年初制订了《20xx年xxxx地区三级站环境监测质控及培训计划》针对各三级站的现状、监测仪器设备配备情况及监测人员的业务需求,采取集中授课和现场指导等方式,先后对区县站的监测人员举办了“环境空气质量24小时连续监测现场采样及实验室分析技术”、“污染应急监测现场能力”、“xxxx地区环境监测分析技术”的业务培训班。在水质、大气例行监测期间采取与市站同步监测、盲样质控考核及现场指导相结合的方式,对各个县站进行监督抽查,采取全程序质量控制方式,从现场采样、样品运输、保存、实验室分析到结果报告的全过程进行质量控制,在跟踪检查过程中及时发现问题,现场解决问题;同时监测结果与市站进行数据比对,并对监督抽查的情况及盲样质控结果进行通报。

  三、认真贯彻执行持证上岗制度,不断提高监测人员的业务素质

  组织监测分析人员参加省站的上岗证考核,参加专项理论考核19人21项;基本操作技能考核19人33项;标准样品分析考核6人6项。

  四、质量控制活动(数据比对、能力验证、质控考核、巡检、抽检)

  今年,参加了国家认可委组织的生化需氧量、无机阴离子、金属离子三大类10个项目的实验室间比对或能力验证;参加由省站组织的.一次酸雨普查质控考核、三次6个项目的水期质控考核;自动监测室人员参加省站及国家站的空气自动站的现场考核。在开展工作前,质控人员制订工作方案,明确参加人员、质控要求、上交资料、时间安排,分析人员对质控考核非常认真,做到精益求精,按时完成了结果报告单的发送。三水期的海调样品进行了密码平行样测定,以控制分析质量。对较大型的验收、较明感的监测及新开展的项目发放质控样,保证测定结果的精密度和准确度。通过参加实验室间比对、能力验证,为我们敲响了警钟,使我们看到了与其他实验室的差距,明确了今后努力的方向及应该加强改进的方面。

  五、数据质量评估报告

  1.20xx年入海河流和直排海污染源质量控制报告(附件1);

  2.20xx年空气自动站运行质量控制管理报告(附件2);

  3.地表水国控断面水质监测数据质量评估报告(附件3);

  4.20xx年本辖区土壤污染状况调查质量管理工作总结(附件4)。

质量工作总结 5

  一、建立农产品质量安全检测中心,保障城乡居民身体健康

  为适应农业发展新阶段的需要,提高我县农产品质量安全水平和县场竞争力,保障城乡居民身体健康,增强我县农业整体素质,实现农村经济可持续发展,根据玛纳斯县人民政府“玛政办发〔20xx〕6号”文件精神,在县农委的关怀和支持下,在县农技中心领导的精心策划下,玛纳斯县农产品质量安全检测中心的建立工作于20xx年底正式启动。

  二、认真贯彻落实《中华人民共和国农产品质量安全法》

  为全面落实《中华人民共和国农产品质量安全法》的要求,深入贯彻区州农产品质量安全专项整治行动精神,自XX年年开始,我检测中心作为一项重要工作任务来抓。20xx年利用科普集县及时印发资料XX多份进行宣传,利用电视媒体主要通过电视台专题栏目《农事顾问台》专门做了2期关于农产品质量安全法宣传;并在《关注》节目中以专题的形式做了一期从抽样到检验结果公示全过程一期节目,目的让全县老百姓都能对认识到蔬菜、瓜果的安全性。尤其今年的3.15日我站检测员在人民市场现场做蔬菜、水果样品,通过《玛纳斯新闻》播报全县蔬菜安全性。另外,我站还通过党办口口群和电台的行风热线节目做大量的宣传农产品质量安全法和农产品取食过程中使用方法。以上工作的开展为了让广大干群了解该法的具体内容和农残检测的重要意义。形成了全社会关注农产品质量安全的氛围。

  三、蔬菜、水果农药残留检测

  我国目前农药残留较为突出的是蔬菜中的.农药残留问题。蔬菜是一种生长期短,茬口多的作物。在蔬菜生长旺季,也是病虫害发生的旺季。为提高蔬菜的产量和质量,农民需要用化学农药防治病虫害。但一些农民的文化素质不高,或受金钱利益的驱使,不按规定的用药量、用药次数、用药方法和安全间隔期施药甚至将不允许在蔬菜上使用的剧毒、高毒农药拿来使用。由此产生了非常严重的社会问题。开展蔬菜农药残留检测、加强蔬菜种植管理和蔬菜现场的监管非常有必要。

  1、取样

  根据玛政办发《关于对农产品进行质量安全抽检检测的通知》,我们主要抽检两个蔬菜基地:兰州湾镇一村蔬菜基地、头工乡北园子蔬菜基地;两个批发市场:人民路农贸市场批发商和经营户、西光明路农贸市场批发商和经营户;二个超市:富贵超市、家和城市。

  蔬菜基地的菜农对我们的工作很支持,其实菜农也非常需要农药方面的新知识、新信息。在采样的同时,我们向菜农们介绍宣传了安全用药的一此注意事项,鼓励菜农们使用低毒无公害的农药。在农贸县场和蔬菜批发县场,由于我们工作刚刚开展起来,相关立法还不完善,我们没有抽检工作证,采用农技推广中心的工作证,而少数经营者考虑金钱利益,所以我们有时取样时会被拒绝。

  2、检测

  检测所用仪器为福建省农残速测仪。依据国家现行标准方法,检测蔬菜、水果农药残留是否合格。

  3、结果

  根据玛政办发《关于对农产品进行质量安全抽检检测的通知》要求,蔬菜农药残留检测时间为每周三,检测结果周四前上报县农业局和州检测中心,并将检测结果在抽样地公示。到目前为止,我们共进行蔬菜、水果生产基地农残检测13批,抽取蔬菜、水果样本77个,其中果菜37个、叶菜23、根茎类8个、瓜果类9个,合格样本77个,不合格样本0个,格率为100%,;蔬菜批发市场和超市农残检测38批,抽取蔬菜样本585个,其中蔬菜类519个:疆内436个、疆外83个、果菜213个、叶菜259个、根茎类37个、菌类10个,合格样本100个,不合格样本0个,格率为100%;瓜果类68个:疆内39个、疆外27个,合格样本100个,不合格样本0个,格率为100%;本年度共出信息简报35期。计划11月再检测3批样,就结束本年度检测工作。

  四、仪器配备

  玛纳斯县农产品质量安全检测中心的主要工作目标有:蔬菜农药残留检测。围绕这个主要目标,经县农技中心领导多次开会研究,我们从厦门绿安仪器公司购买了蔬菜农药残留检测仪二套。气相、液相色谱仪一套。

  五、存在问题及今后工作

  1、农产品质量安全相关立法有待于进一步完善,尽快建立现场准入制度,加强对蔬菜农药残留的监控。我们在蔬菜基地和农贸现场取样时,由于没有抽检证,有些菜农还会不配合、不理解,工作不方便。

  2、缺乏专业检测人员。目前,检测中心化验检测工作由推广中心工作人员兼职,没有专职的检测人员,这远远不能适应一个县级化验室的工作要求,致使一些工作无法开展。

  3、缺乏经费。今年以来,我站除人员工资外,没有任何业务工作经费,若再不予以经费支持,蔬菜农药残留检测工作将难以为继。

  4、围绕《中华人民共和国农产品质量安全法》的实施,继续加强宣传学习,严格依法搞好各项工作,增强全社会农产品质量安全意识,把农产品质量安全工作作为一项长期重要的工作来抓。

  5、加强农产品质量安全检测队伍建设,认真搞好技术培训,建立健全各项规章制度,使农产品质量安全检测工作走向规范化、制度化。

  6、加大投入,农产品质量安全管理工作责任重大,一旦出现因农产品质量引发群体中毒事件,将影响社会稳定与和谐,各级政府要加大投入,按照《农产品质量安全法》的规定将农产品质量安全管理经费纳入各级财政预算。

质量工作总结 6

  时间飞逝,20xx年就要过去,在这简单而不平凡的一年,物业工程部依托公司及领导的支持和关心,有了很大程度的提高,回顾一年来的工作,为了适应各种工作要求,我们不断提升员工品质,在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。

  在公司及管理处领导的正确指导下,基本上完成了部门的各项工作任务,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

  一、部门团队建设工作:

  1、根据20xx年工作计划,我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作,从年初2人扩大到现今6人的工程团队,部门充分利用优势资源为行人部,解决了部分人员招聘压力,并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作,使工程团队综合实力,得到很大程度提高,为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。

  2、部门在公司及管理处领导的号召下,提倡团队整体作战能力。在日常工作中,坚持广开言路,强化执行,在制定方案时,员工同心合力、集思广益,将每一件事找到最佳的解决方案后。团队成员消除一切杂音,以统一的行动,确保制定的方案得到有效落实。

  3、部门严格按公司要求除从业资格证要求0%外,工程团队的职业资格水平也处于行业领先,16%人员持有中级电工证,16%人员持有高级电工证,32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。

  二、部门培训工作:

  共计开展45次,培训参加人数157人次,包括新员工入职培训,部门人员在岗专业培训,安全生产知识培训,项目基础知识培训等。

  三、体系文件建设工作:

  1、部门根据现场实际工作需要,在管理处主任的带领下,完成修改、编制工程部作业指导书,共计修订文件41个,表格34个,并通过部门全员培训后,严格按照作业指导书要求开展相关工作。

  2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求,编制部门岗位职责及日常工作指引,对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。

  四、安全生产工作:

  根据项目实际情况,工程部为了保证接管设备设施的正常运行,每周对接管设施设备进行1次以上的安全检查,(注:详见《公共设施巡查记录》)对存在安全隐患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理,部门全年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项,通过沟通协调施工单位处理的39项,部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别,共组织了19次危险源识别及安全类专项培训

  五、前期工程介入工作:

  1、第一季度:共计参加地产工程相关会议次。

  施工现场不定时巡查47次,并与工程对接部门建立良好的沟通途径。与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件,已达到整改目的的有19件,如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件,仍在持续沟通中,并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心,如:物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。

  2、第二季度:共计对N、N4异地展示区施工现场不定时巡查48次。

  参加地产项目部周例会9次,设计部图纸会审专题会3次,工程整改协调会4次。共计提出39条设计功能等书面建议。42条工程整改口头建议。工作函件建议7条。相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题:如物业用房,增设公共卫生间及建渣堆放等。另本季度完成T9栋2—1和2——1N4异地样板房及景观的接管验收工作。

  3、第三季度:共计对N、N4、N5施工现场不定时巡查61次。

  参加地产项目部周例会9次,完成对N14—1地块景观图纸初审,后期使用设计建议工作。完成N物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。完成N景观施工图纸会审功能建议工作。完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的审核。共计提出41条设计功能等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议6条。相关部门采纳并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有采纳的条、采纳侍后期实施的40条。

  4、第四季度:共计对N、N4、N5施工现场不定时巡查52次。

  参加地产项目部周例会次,协助项目部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水检查、配合售后服务部完成预接管验收等工作。完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。完成物业对N各类设备设施的接管验收资料接管工作。

  完成业主入伙的准备工作。完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作,共计提出59条功能缺陷等书面建议。52条工程整改口头建议。工作函件建议9条。相关部门采纳并实施的38条、经协商不作处理的19条、没有采纳的18条、采纳侍后期实施的45条。

  六、工程营销配合:

  营销配合全年总计处理2448件工程类报事,报事处理完成率百分之九十五。

  每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养,保证设备设施的正常运行。

  每天对营销区域进行1次设施设备巡查,及时对出去故障的设备设施进行维修更换或联系责任单位进行维修更换。

  七、节能、环保、降耗工作:

  1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神,部门充分利用外部资源,向公司推荐专业工程供货商,使工程材料质量及材料售后得到有效保证,同时也使采购成本下降20%。

  2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施,对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关,使营销区域能耗费用从平均每月的595元左右降低到48975元左右,每月为地产节约534元左右的能耗费用,为了更有效的响应公司节能降耗的精神,于8月份部门再次与保洁部主管沟通,将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面,最大程度上降低水资源的.浪费,同时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整,使其实施3个月以来,降耗效果明显,将水电能耗从平均48975元,降低到平均30598元。

  3、工程材料方面:

  部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通,最后在设计部主管人员的监督下,促使施工单位严格按照售后质保要求,配送营销区域工程维护所需光源,并促成地产设计部门在花园城精装修,施工合同中备注明确的质保期间,光源配送要求。仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项,为公司节约材料费用8572元,并大大的降低了物业后期维护成本。

  4、部门节能控制方面:

  部门从4月份开始建立报事以派工单方式,和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度,有序的控制了材料的使用,从根本上杜绝内部对材料的浪费。

  八、本年度部门存在的问题:

  1、由于物业工程部年才完成组建,虽然团队的成员都来自各个知名的物业公司,职业技能和工作经验也处于成熟状态,但是磨合成一支拥有高度协作能力和高执行力的团队还有一定难度,必须有以下几点作为前题:

  (1)要得到公司相关领导持续的支持和信任。

  (2)创造轻松、和谐、但严肃认真的工作氛围和简单直接的沟通原则。

  (3)建立公平、公正的激励机制和良好的工作环境。才能使工程部成为一支优秀的团队。

  2、众所周知工程部作为物业专业技术团队,面临新接管的设施设备,只有在相对熟悉设备性能的情况下,才能快速的解决各类设施故障,另一方面工程部门需要和能源部门保持良好的沟通关系,才能保证能源的良好供应,这还不包括团队建设、培训、工程对客协调、整改沟通、工程前期介入、工程物料控制等,这些都是需要耗费很大精力才能做好的工作。

  综合现今工程团队的实际情况(工程人员大多不善于处理文字工作),部门需上交公司的各类文字工作、工程各类资料的整理工作就已经耗费了(能处理好上述问题人员)的大部分精力,面临的入伙,二期前期工程介入开展等,工作事务的成倍增加,继续保持团队的良好发展和工作的有效推动是有很大难度的,因此部门需配备主管及专职文员才能使年部门的各类工作得到高效的推动,才能快速的使工程团队成为一支优秀的团队。

  九、20xx年度工作计划:

  1、根据管理处发展需要,稳固团队建设,通过持续内部、外部培训,提升部门全员综合技能和服务水平。

  2、与各部门高度密切配合,做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查控制)。

  3、持续认真开展设施巡查保养计划,保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行,做好管理处的核心技术保障。

  4、严格执行管理处的工作计划,开展户内工程有偿服务工作,提升物业管理处经济效益。

  5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核,提升部门工程专业服务水平,争取年客户工程满意度在90℅以上。

  6、持续开展节能降耗工作,对接管的一期设备设施,根据综合衡量适,时进行调整,力争最大程度控制能耗。

  7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道,处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。

  8、总结20xx年前期工程介入经验,做好N4、N5、N14—1的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。

质量工作总结 7

  时光飞逝,春去冬来,20xx年即将过去,崭新的20xx即将到来。回顾20xx年过去的半年里,在公司领导的正确领导和无微不至的关怀下;在各基层单位的大力支持下;在监理单位、业主、设计单位以及各部门的协同努力下;并在有限公司系统的指导下;工程技术质量部门在工程技术质量监督、群众性QC小组活动、质量创优、新开工项目策划等方面作了一定的工作,也取得了一定的成绩,并克服了一切不利因素,保证了各个项目工程建设的顺利进行。我们质量技术管理部门始终围绕公司的质量管理工作目标,认真贯彻落实上级工作会议精神,已落实公司的工作部署为中西,建立健全质量管理体系,落实质量管理职责,不断持续改进质量体系,将各个部门的相关质量制度和措施纳入到质量体系文件和岗位规范中,促进质量管理,并进一步加强现场质量管理,加大服务力度,已关键工序、新工艺和技术为重点,强化质量日常监督检查,查隐患,补漏洞,切实为”质量效益型“管理目标保驾护航。由于制度不断完善,责任明确到人,公司全体职工的质量意识都有很大的提高,实现了年度产品交验合格率100%,单元工程优良率95%,业主满意度92%,杜绝了施工质量事故的发生,确保持续改进措施的有效落实,实现了年度质量管理目标。但仍然存在不足之处,我们将通过不断总结和数据分析,找出工作中存在的不足以便在今后的工作中继续完善和改进。一年来,我们主要做了以下工作:

  一、建立质量保证体系,健全质量管理组织机构体系

  自公司组建成立以来,我质量技术管理部门迅速建立质量,技术管理组织机构,并建立了以总工领导负责,质量技术部监督检查,各个项目部实施的质量保证体系。

  二、进行制度建设,完善质量管理制度。

  为保证质量管理工作有章可循,根据公司各个项目的特点和《公司管理手册》制定了各项质量管理制度和岗位职责。

  1、责任到岗,制度到人,责任到工序

  公司以总工为核心的质量保证体系,明确部门,各个项目的质量工作职责与责任人,同时,在关键工序和新工艺施工时重点控制,设置专人负责过程质量控制。

  2、质量与进度奖挂钩

  结合各个项目工程实际情况及工程特点,在工程质量管理上,实行质量与进度奖挂钩,即在每个月进行生产进度评比时,把质量指标作为一项重要条件,

  如果质量指标完不成,进度指标完成的再好也不能得奖,这样以来调动了工区的质量主观能动性。使质量管理由被动变为自觉,提高了工程的施工质量。 1质量管理规章制度的制定与落实情况○

  A、由公司牵头,质量技术部在施工现场进行各个施工工序重要环节的交底,

  使施工人员了解施工项目的概括,内容,施工目的,重点,难点,明确各个施工过程,质量标准,安全措施,环保措施,节约措施和工期要求等,做到心中有数,使施工技术管理水平大幅提高,保证了施工质量。

  B、推行质量责任制,强化“三检“制度。

  实行质量责任制,项目经理与各个项目负责人及劳务队伍签订质量责任书,明确质量责任,严格实行初检、项目复检,质量技术部门终检的“三检“制度,上一道工序不合格,下一道工序不开工,经过”三检“制度合格后,申请监理验收,

  C、实行交接班制度,严格质量值班

  每班做好施工记录,质量记录,并对下一道工序进行签字交接,对施工过程中出现的问题进行特别说明,并查找分析问题出现的原因,解决问题,不能使存在的问题过夜,为加强现场技术指导与质量控制,要求现场值班人员,质检员严格控制施工质量。

  3、质量保证体系运行情况

  项目工程的质检、技术、实验、测量、物资、调度、等各自认真履行自己的质量责任,质量保证体系运行正常。由于各项目的建设任务不一样,所以根据实际情况定出合理的专职质量检查人员。每月质量技术部对巡检发现的问题,下发质量整改通知单,限期限时整改,通过整改,取得了明显的.效果,同时每月根据不同的质量问题召开针对性德质量专题会议,针对发现的复杂问题进行技术讨论,分析,根据分析结果确定下一步的施工方法。通过专题会议的研究,使施工得以顺利进行,施工质量得到了保证。

  4、主要质量控制活动

  1组织质量检查,进行互检,互相学习,不断提高。 ○

  在施工过程中,由公司总工牵头组织项目例行检查制度,对发现的问题及时下发整改通知单,限期整改,对发现的技术难题,由质量技术部门研究整改措施,并组织技术交底,认真整改,并进行质量巡视,。

  由公司质量技术部门牵头,组织各个工区的施工员,质检员分别到公司进行质量、安全和技术学习。去他人之长,形成互补之势,不仅优化了施工工艺,而且提高了施工质量和施工进度。

  2召开质量专题会议,加强质量意识○

  根据各个阶段的工序质量情况,每月在施工现场会议室召开了质量例会和质量专题会议,会议由主管质量技术的总工主持,由质量技术部负责人、项目负责人,技术员,质检员参加,分析了当前施工质量的形式,通报上个阶段的施工质量存在的问题及整改情况,并总结。制定下个阶段的质量管理计划,加大施工现场的质量管理力度。

  3进行专项工艺交流,完善施工工艺○

  在每个工程开工后,根据各个工程的情况,组织专项工艺交流,编制一整套的施工组织方案。提高了新工艺在施工管理中的应用。

  4组织专项质量培训,提高员工的质量素质○

  在整个施工项目管理过程中,公司质量技术管理部门坚持对每项新工序进行技术培训,由有经验的技术人员主讲,对施工技术管理人员及工人轮流培训,通过培训,不仅提高了各类人员的技术技能,也提高了工人的质量意识,从而保证了施工质量。

  5、质量技术工作总结

  在质量保证体系有效运行下,通过质量控制措施的有效实施,我部门承

  建的所有项目均得到了业主、设计、监理单位的一致好评。五一农场、西山农场、三坪农场、221团等得所有项目均以按要求完成施工质量任务。其中竣工验收项目工程,全部合格,主体中检完成项目个,合格率100%,完成了年度质量目标。取得了良好的社会效益。

  三、存在的不足或需进行改进之处:

  1.质量管理新上岗人员较多的业务不熟练,还不能熟练地运用各种质量管理手段改进过程绩效,有的甚至不能正确填写报表。

  2.质量体系运行有盲区,个别项目部由于质量管理工作不正常,已经出现了影响结构使用功能的质量问题。

  3.部分项目部还存在计量器具配置不够和检定不符合要求的现象。

  4.不合格品不能按规定进行处置,大部分项目部全年都没有不合格品的处置记录,其主要原因是认识还有误区,不能把不合格品处置作为改进质量管理工作的重要手段。

  5.沟通仍有差距,主要表现在项目部不能按要求上报不合格品的处置记录。四、20xx年的年度工作计划:

  1.明年工作的主导思想是管理质量工作的关键过程,管理今年存在不足的管理过程。通过抓各类报表的报送消除沟通上的差距,通过不定期的过程监视和质量季度大检查狠抓计量器具和不合格品的处置。20xx年确定的计量器具检定合格率仍然为100%。

  2.根据在手工程项目的状况,合理确定创优目标,并按创优计划实施,20xx年由于没有符合创部级优质条件的工程,将重点争取安装公司某项目、某某项目的市级优良工程。

  3.通过过程的监视和测量、产品的监视和测量等程序的运行,确保产品质量,保证其一次交验合格率达到100%,20xx年确定的质量故障损失率仍然为2/万以下。

  4.从年初就根据各项目具体情况规划QC活动课题,有计划地开展QC小组活动,以推进新技术应用、消除质量通病。

  5.作为体系运行牵头部门,指导和帮助各业务系统抓好质量体系运行工作,20xx年内审将采取滚动审核的形式,内审覆盖率仍然为100%,审核将关注影响质量、环境、职业健康安全管理体系运行有效性的关键过程,与各个系统一起全力提高管理体系运行的有效性。

  6.接受有限公司工程质量监督部的领导,服务基层,加强对系统管理人员的指导和监督,以提高系统的办事能力和效率。

  延伸阅读:

  工作总结种类

  根据不同的分类标准,可将总结分为许多不同的类型。

  ①按范围分,有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。

  ②按内容分,有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。技术工作总结③按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。

  ④按性质分,有全面总结、专题总结等。

  区分以上总结的种类,目的在于明确重心、把握界限、为构思写作提供方便。但上述分类不是绝对的,相互之间可以相容、交叉。如《××大学1999年度工作总结》,按性质讲是工作总结,按范围讲是单位总结,按时间讲是年度总结,按内容讲是全面总结。同时,大学的工作总结不可能不涉及教学和科研,那么它也包容了教学总结和科研总结的成份。这说明在总结的分类上,应灵活掌握,不必过于拘泥。

质量工作总结 8

  为加快我校教师教学质量评价改革工作规范化进程,调动广大教师积极投身教学改革,努力提高教学质量,从而提高教育质量,实现学校发展目标。学校20xx年对全校任课教师教学质量进行评价。教师教学质量评价是一项科学性很强的复杂工作,为摸索评价工作经验,建立起科学、合理的评价指标体系和操作规程,学校自20xx年11月10日至20xx年1月15日,在食品科学系进行了教师教学质量评价试点。试点工作达到了预期目的,现将试点情况做以总结。

  一、评价前期准备

  教师教学质量评价必须遵循教育教学规律,做到科学、公正、合理,对教师教学真正发挥规范和指导作用。本着这一原则,教务处作了以下两项工作:1.制定评价指标体系

  在充分调研、借鉴外校先进经验的基础上,建立起集科学性与简便性于一体的评价体系。该评价体系由三个部分组成:知识水平、能力提升、情感态度价值观。知识水平60分,能力提升30分,情感态度价值观10分,合计共100分。通过本评价体系,基本可以较全面反映教师教学质量评价情况。2.明确教师教学质量评价方式方法

  教学质量评价采取教师自评、学生评议、领导和管理干部、同行评议相结合,定性与定量相结合方式进行。教师从所承担的课程中任选一门课参评。参评教师本人填写教学质量评价自评问卷,学生完成任课教师教学情况调查问卷,领导和教学管理干部、同行及其教研组长通过听课,检查教师讲稿、教案、试题库、学生作业和教师自评答卷等,填写教师教学质量评价表。

  教师教学质量评价结果分四个档次:优秀、合格、基本合格和不合格。先由教务处按计算方法计算出每位教师综合总评分,评价工作小组根据得分分布情况按一定比例,确定每位参评教师教学质量等级。其比例为:优秀占10%15%,合格占45%55%,基本合格占35%40%,不合格占10%以内。综合总评分=学生评价得分×25%+领导和教学管理干部评分×25%+同行及其教研组长评分×50%学生评价由所任教班级的全体学生参加,可分别去掉一个最高分和一个最低分,再计算平均得分。领导和教学管理干部,包括校级、教务处主任、德育主任,由5人组成,按实际参加人数计算平均分。同行及其教研组长由所任同一类型科目的教师及其教研组长组成,按实际参加评价人数计算平均得分。评价结束后,评价小组组对每位参评教师的教学质量写出综合评语,做到评价工作的定性与定量相结合。系领导将评价结果分别转达教师本人,指出成绩、不足及今后努力方向。

  二、评价实施过程

  1.成立评价组织机构

  为了加强领导,学校成立教学质量评价领导小组,由主管教学工作的邹勇副校长任组长,成员由教务处和教研组、年级组有关负责同志组成。黄小峰负责成立教学质量评价小组组,教务处牵头组成领导和管理干部组,由教务处处长任组长。

  2.评价工作动员

  学校主管教学副校长对全体教师及管理干部作教学质量评价工作动员,强调教学质量评价的目的和意义,针对评价工作提出要求,为评价工作的开展奠定思想基础。3.评价工作具体操作

  学校对教学质量评价工作非常重视,针对四项评价表逐一落到实处。

  (1)德育处许静涛组织学生干部开会,布置填写广顺中学教师教学情况调查表。由于措施得力,调查表下发快、回收齐、填写认真完整。

  (2)邹勇组织教师填写教师自评问卷,收集教师参评课的讲稿、教案、试卷及其他辅助教学资料等。收齐整理后,统一组织参加教学质量评价的同行专家、管理干部检查。

  (3)安排听课。由于临近期末,随堂听课只进行了一门,其余课程改为集中调讲,每人30分钟,内容自选。

  (4)由黄小峰分别介绍参评教师的个人基本情况及工作表现,为同行专家和管理干部评价教师提供参考。

  (5)同行专家和管理干部按照相应的教学质量评价表为每位参评教师逐项评分。

  (6)评委召开评议会,逐个分析参评教师优点和不足,提出努力方向。参评结果由黄小峰领导负责转达教师本人。

  (7)由教务处收齐评价表,按预定计算方案完成数据处理,按综合总评分为参评教师划分结果档次。

  三、质量评价结果

  本次参评教师共54人,最后得分分布情况90分以上15人;8589分35人;8085分4人;80分以下0人。根据原定的各档次比例,结合学校实际,教师教学质量评价领导小组经过研究,对于原档次划分及比例作相应调整,决定根据综合总评分和评委讨论意见划分最后结果档次,即优秀5人,占参评教师总人数的9%;良好10人、占18.5%;合格35人,占64.8%;基本合格3人,占7%。

  四、评价主要经验

  1.教师教学质量评价的可行性得到验证

  本次用于评价的教师教学质量评价指标体系以全面评价教师的素质、能力、业绩为前提,

  全方位多角度选择评价者,有机地把同行教师、领导和管理干部、学生结合在一起。根据不同评价者的认知特点分解总目标,分设出三个相对独立的二级体系,突出评分项的针对性。计算综合总评分时,按照具体评价者对教学质量评价权威性大小,设定相应的权重,既突出重点,又兼顾一般。从评价统计结果可以看出,来自三方面评价的'分数分布,总的趋势比较吻合。最后的综合总评分能够拉开档次,并且分出的档次与评委讨论的结果相吻合。这说明本次制定的教师教学质量评价指标体系符合实际,具有较强的可操作性。

  2.学校领导班子重视评价工作是评价成功的保证

  早在学校酝酿教师教学质量评价试点准备工作时,教务处就积极要求承担试点任务。落实任务后分管校长亲自抓这项工作,并由主管教学主任总体负责。为把评价工作落到实处,学校先后五次召开行政会、教职工大会,从动员到实施,每一个环节都非常重视。

  3.广大教师和学生态度端正、积极配合,保证了评价工作顺利进行

  通过全校教育思想大讨论和学校对教师教学质量评价意义的宣传,学校绝大多数教师都认识到教学改革势在必行,教师教学质量评价是提高教学质量的切入点,对评价工作表示坚决拥护和支持。参评教师按照评价的要求,从讲稿、教案到辅助教学材料都做了认真整理,补上所缺项目。同时精心准备,参评教师均能脱稿熟练讲授。从学生填写的400余份教师教学情况调查表可以看出,学生反映的情况比较客观,没有出现偏激倾向。通过与学生座谈了解到,他们也迫切需要教学改革,学生厌学与教师授课水平不高有直接关系。当学生听到学校要进行教师教学质量评价时,都表示赞同,愿意配合这项工作。

  4.教学质量评价工作促进教学规范化管理

  受学校大环境影响,中老年教师独立承担教学任务的时间大大提前,走上讲台过于仓促,加之学校缺乏教学规范化管理,存在问题较多。这次检查发现,有些教师讲稿很不规范,对课标、教案认识不清,部分课程没有课标。通过评价工作,教师提高了质量意识,明确了提高教学质量的努力方向。

  五、评价存在的问题及改进意见

  评价指标体系有待进一步完善,对情感态度价值观的评价如何做到科学、合理需要进一步深入探讨。

质量工作总结 9

  在繁忙与琐碎中,在努力与探索中,又一个学期的工作结束了。回首本学期工作,我们教导处以学期初的工作计划为目标,紧紧围绕有效课堂教学管理这个重点,依托教研组,充分发挥了自己在教学管理方面的指导、协调和服务作用,全面实施素质教育,使教学管理不断强化,青年教师日趋成熟,教研活动开展生机勃勃,教育教学质量稳步提升。现简要总结如下:

  一、夯实校本研训,提升教师业务素质

  一所学校要提高办学效益,关键是要有一支思想作风正、业务素质强的教师队伍,这也是教育事业改革和发展的根本大计,为此,我们结合自身实际,采取了一系列措施来提高教师自身素质。

  1、抓好教师的业务学习。我们的业务学习从不走过场,而是实实在在,确实能对教师的教育教学有所帮助。1)组织好隔周一次的集体业务学习。首先我们根据教师的实际需要,有针对性的精选案例文章,做到有的放矢;其次要求教师做好笔记,并及时进行检查;我们精选的徐世贵老师的《一节好课的解读标准》(五讲)、针对期末复习的《怎样上好复习课》等,都使教师们受益匪浅。

  2)抓好教师自学。学校把学习新的教育教学理论、作为一项重要工作来抓。教导处统一发给教师自学教材《新课标教师上课、备课、说课、听课、评课技能指导》,统一发给教师学习笔记,要求记五千字以上的学习笔记,写两篇体会文章;每年都布置教职工假期读书并写读书心得,不断提高教师的理论水平。

  2、积极组织教师参加教研科研活动。本学期,我校选派李萍等部分青年教师分别参加了在玲珑塔初中、药王庙初中举行的青年教师课堂教学竞赛活动及地理学科名师送课下乡等教研片活动,并进行了听课交流;韩俊辉等14名青年教师分期分批赴县赴葫芦岛市参加了青年教师课堂教学竞赛成果展示的听课学习活动。这些教师学成回来,又带动了其他的一部分教师,这样一带十,十带百,教师的业务能力和教育能力都得到了增强积极组织教师参加科研课题研究,本学期我校又有31名教师分别参加了数学、语文、化学等学科的市、县级课题研究。另外我们还定期召开教学经验交流会,互相切蹉,互通有无。从而使全体教师的教科研水平都有所提高。

  3、进一步实施好“青蓝工程”。认真开展好“师徒结对”活动,在明确师徒双方的责任和义务基础上,签订帮扶协议书,骨干教师做好帮带计划,写好帮带总结,通过备课、批改等教育教学活动对青年教师进行全面帮扶,通过课题研究、教案设计、课堂教学竞赛等活动,为青年教师搭建成长的平台,努力实现青年教师“一年入门,三年成熟、五年成骨干”的培养目标。这项活动,既重视了青年教师的培养,使王亚靖、陈立营等新教师脱颖而出,同时又重视了老教师的骨干带头作用,从而又影响和带动教师队伍整体水平的提高。

  4、积极开展校本培训:八月中旬积极组织教师参加了英特尔未来教育培训活动。九月中旬组织8名未过关的教师重新学习过关;下旬针对40岁以上老教师举办了校内远程教育技术培训班,使老教师都掌握了如何利用多媒体教室、微机室、光盘播放室来上课,从而使老教师可以和新教师一起进行学习培训。十月下旬我们分别利用三个半天对继教学员进行“教师课堂教学技能指导”的培训。

  5、鼓励教师参与函授、自学、网络大学等形式的“专升本”学历培训。现在,我校除了五名50岁以上教师外,其余全部达到了本科学历。

  这些措施使教师教育观念得到更新,素质教育实践能力和信息技术的能力得到提高,整体素质得到全面改善,教师队伍建设取得了可喜成绩。

  二、加强常规检查,实施精细化管理。

  1、加强常规教学管理,做到“严、细、实、恒”。根据我校的教学实际,认真落实教学常规仍是一项重要的工作,我们坚持以教师业务量化考核方案为准则,对教师教学过程和各个环节加大管理力度,进一步规范了教师的教学活动。

  1)制定并完善教学管理制度。为了加强教学管理,我们根据学校实际,不断修订和完善教学管理制度,目前修订了《教学常规管理条例》、《各科课堂教学评价标准》、《备课制度》、《课堂教学组织规范》、《作业批改制度》等二十多项制度,明确了教师的岗位职责,对教学管理提出了详细、具体的要求,使我们的教学管理工作做到有章可循,有规可依,积极推动学校教学管理规范化、制度化。2)抓细抓实教学各环节对备课周查月检:每周先由教研组长对本组教师的教案进行及时检查、指导、评价,然后由教导处每月采用抽查、普查相结合的方法,考评每个教师的教案,按标准做出评价。并把检查了解到的情况,及时向教师反馈,以推广先进经验,及时解决存在问题。对上课严抓不懈:我们严格遵守教学常规,通过组内听课并及时评价、反馈的方式和教导处流动检查、值周学生准确记录的方式及主管领导推门听课的方式,对教师上课严格检查,及时评议、找出主要经验,指出主要问题,从而使这项工作落到实处。作业环节讲究实效:在作业检查方面,我们的做法是:第一,将规范要求和专业要求结合起来,就是既要看学生的书写情况,又要看作业的质量程度。第二,将检查与评优展览相结合。第三,采取抽查与普查相结合的方式。第四,另外采取座谈、问卷、调查等辅助手段。第五,制订了班级作业跟踪调查表。第六,每次检查都要作情况汇总与总结。我们通过这些措施使作业批改这项工作落到了实处。对辅导环节做到有的放矢,对测验、考核做到适时、适度,以考促学,以考促教。2、严肃教学纪律,及时检查反馈。

  为了保证授课进度,提高课堂教学质量。我们严格执行事前请假,事后销假制度;强化调课、换课、代课制度的执行与监督;杜绝空课、私自串课、晚进、早出课堂、课上接打电话等违规行为,强化课堂教学纪律的执行与监督;同时实行严格的教学常规月查制,每月最后一个星期的星期五为“常规月查日”,各位老师无需通知,就应将备课本、作业本、业务学习笔记、教学后记、教学周记等送到教导处备查,教导处进行认真细致的检查,做到有检查有记载,并及时通报检查情况,努力做到客观、公正、实话实说,既讲成绩又摆问题,既点人又点事,既指出问题又提出今后努力方向。通过常规检查,学校全面掌握了教师常规教学情况,及时发现和矫正了教学中存在的问题,杜塞了漏洞,弘扬了教师中的正气,克服问题和不足,使常规教学在不断发扬成绩,不断改进的状态下健康发展。三、围绕课堂有效教学,精心部署重大教研活动本学期我们重点围绕有效教学这一理念,教导处在认真做好教学常规的同时,开展了多个层面的的教研活动,对这些活动,教导处精心部署,有条不紊,基本做到了有目标、有计划、有重点、有成效。1、大力开展听评课活动。目前,我校青年教师占全体教师三分之二以上,其教学能力、执教功底急待提高。本学期各教研组都把提高本组青年教师的教学水平作为教研组工作的重点,把听评课活动作为一个突破口,为了杜绝虚假听课,教导处提出了“真正走进课堂,听真实的课”的听课要求,听课以教研组为主,期初制定开课计划,每周落实安排。平时听课,组长负责签到,班级《教学记事》也有记载,听课教师需填写《听课评价表》,使听课真正起到促进教师发展的作用。全学期来,所有教师的听课节数都能达到学校规定的节数15节,更有多名教师听课节数远远超出规定节数,如李淑英、吴静等教师听课30多节,从而形成了良好的教研氛围,有力的促进了青年教师的迅速成长。2、搭建各种竞赛平台,使青年教师在实践中锻炼成长。青年教师课堂教学竞赛活动。为了迎接市县教育局举办的青年教师课堂教学竞赛展示活动,也为了切实提高我校青年教师课堂教学水平,教导处在十月下旬至十一月中旬举办了全校青年教师课堂教学竞赛活动。示范课活动。为了发挥骨干教师的示范作用,十一月下旬教导处组织全校教师参加了李淑英等七位骨干教师的示范课教学活动。这些活动都集“说课、上课、评课”于一体,全员参与,共同合作,相互学习,既充分发挥了骨干教师、教学新秀的示范引领作用,又提高了全体教师的教学基本功和业务水平,从而有力地提高了本校教研工作的水平。

  3、举行教育教学文章评选活动。为鼓励教师积极参与教学教研,积累经验,我们要求每位教师每学期撰写上交一篇论文、一份教学设计、两篇教学反思、两篇教育叙事、一篇学习心得,经过认真评选后,我们对获奖教师给予表扬奖励,同时对获奖文章进行了认真的编辑,现已分别装订成册的有《娘中教师论文集》(本学期教师上交的参评县市优秀论文的复印底稿)、《心香一瓣—优秀教育叙事》、《学海拾贝—娘中教师学习心得》、《优秀教学设计》、《优秀案例分析》、《优秀教学反思集》。这项活动,促进教师专业成长,增强教师的荣誉感,激发教师的进取心,为教师的早日成才提供了平台,创造了条件。4、加强课题研究工作。我校市级课题“新课程下教学反思的研究”两个课题组教师在实践过程中,大胆改革,深入反思,积极总结和撰写教科研论文,为教师的专业成长取到了积极的促进作用。5、优化团队建设,实施梯队发展在落实有效教学,扎实课堂教学的教研目标时,结合学校及教师实际,开展了学校和教研组两个层面的教研活动。为此我们主要做了以下几项工作:一是以教研组建设为平台,形成团队建设目标,打造优秀教研组。为了充分调动教师教研的积极性,提高教研的实效,我们将集体备课、集体教研的活动下移到教研组,教导处确定了“以扎实苦练为手段,打造和谐教研组”为目标的团队发展规划,营造“敢评、会评、乐评”的教研氛围。我们则分别下到各个教研组直接参与教研活动,并对教研活动提出相关建议。二是认真抓好本组教学管理。按规定时间检查和督促学科教师落实制定授课计划、及时检查教学进度及集体备课、作业安排等情况,组织教师做好试卷批改、成绩分析,努力提高本学科教学质量。三教导处加强了日常巡课、听课力度重点听骨干教师和青年教师的课,然后结合“青蓝活动”,布置任务,落实青蓝计划,由他们对自己的徒弟进行一对一听课指导。教导处在启动骨干帮扶策略的.同时,也给他们压担子,定期或不定期地听课,发现问题及时解决,不留死角。还给予他们听课与外出学习的机会。加快了他们的成长。四是积极组织本组人员开展业务学习和教学教研活动,认真抓好新教师的培养,把好课堂教学关,加强随堂听课制度,组织公开教学听评课活动,努力寻求新课程课堂教学突破的途径和方法。可以说,我校教育教学工作的顺利开展,六个教研组功不可没。

  三、走全面发展之路,提高学生素质。

  1、抓好学风建设。初一年级进校后,学风不正,教导处发现这一情况后,及时采取措施,召开学生、家长座谈会,分析情况,找出症结,强化管理,大家面对现实不气馁,扎扎实实地工作,功夫不负有心人,如今各项工作已步入正轨。初三年级少数学生不思学习,做了一些不该做的事,我们初三班主任和分管领导倾注了大量的心血,走门串户,耐心细致地做说服动员工作,很快刹住了辍学之风和早恋之风,从而扭转了学生厌学的风气,使学生的学习走上了正轨。

  2、对七至九年级学生进行提优补差,利用第八节课对学生进行分层教学,有专门的老师提优,有专门的老师补差,作业分层布置,取得了较好的效果。

  3、根据我校学生的实际情况,广泛进行学生学科竞赛,校级比赛有初一数学竞赛;初二全国中学生英语比赛;初一初二的迎新春美术画展;全校中学生优秀作文比赛。

  半年来我们的工作取得了很多成绩,但距离县教育局与学校要求,我们教导处的工作还差了许多,也还存在着一些明显的不足。如在课堂教学中,课前预设的太多,而课中生成的太少;只注重形式而忽视内涵;在进行小组合作学习时,只关注到“面”,而没有关注到“点”,缺乏师生、生生间积极有效的互动;校本课程的执行力度不够,尤其是学科类的知识拓展课和探究课,许多老师没有认真地加以研究,以至于这些课形同虚设,甚至出现占课现象;关心并面向全体学生还没有体现在每一位教师身上,个别教师的不良习惯得不到根本性的转变等。

  XX已经过去,充满希望的XX又已展现在我们面前。在新学期的工作中,我们将发扬优点,认真分析存在问题,采取有效措施做好做实每一项工作。我们相信,在校行政的正确领导下,在全体教师一如既往、兢兢业业地工作下,我们教导处的工作将开展得更为顺利,更为出色。

质量工作总结 10

  一元街质量兴街工作总结狠抓质量兴街构建和谐经济质量问题是社会经济发展的战略问题,为提高辖区质量总体水平,促进辖区经济持续快速协调健康发展和社会全面进步,20××年上半年,我们开展了质量兴区活动。在区质监局的支持和帮助下,街办事处围绕辖区社会经济发展的需要,以企业为主体,以重点项目为抓手,始终坚持“以质量为中心,以计量、标准化为基础”的指导方针,充分发挥全街各有关部门齐抓共管的作用,从而走出了一条符合我街实际的.质量兴区之路。通过狠抓质量工作,辖区产品质量、工程质量、服务质量和环境质量稳步提高,质量工作对辖区经济和社会发展的贡献率不断加大。 20××年2月份区政府下发了实施质量兴区活动文件,制定了详细的“质量兴区、名牌兴企”实施方案,并于20××年2月份签订了《质量兴街目标责任书》,与辖区5家有代表性的重点企业签订了《质量兴企目标责任书》,根据各企业的实际情况规定了目标责任和考核细则。 20××年5-6月份,我街对这5家企业的“质量兴企”实施情况进行了认真考核。一年来各企业都积极落实了《质量兴企目标责任书》的各项内容,按照要求从组织领导……

质量工作总结 11

  20xx年是公司精细化管理年,xxxx质量管理部和质检中心全体员工在公司正确领导下,积极参与精细化管理工作,响应公司管理办法,在人员配置紧缺的情况下努力完成各项本职工作,保证公司生产、探矿以及外销工作顺利进行的同时,提升部室管理工作效率及工作业务水平。现将有关20xx年度部门工作总结汇报如下:

  一、20xx年质量管理部主要完成以下工作内容:

  1、申请化验室国家CNAS国家能力认可工作,在北xxxx咨询公司的配合指导下,建立健全化验室认可管理体系,根据国家化验室认可要求制定管理程序30个,完善各种原始记录台账60多种,在体系试运行阶段进行监督控制,通过内部审核、管理评审不断发现问题,解决问题。

  2、完成本职内的质量计量及检验工作,全年完成各种计量数据117160余个,化验检测元素60000余个,各种数据都及时报送,样品制备细度准确度合符要求,化验分析外检合格率达到96%以上。

  3、全年组织化验室认可及内部培训20余次,系统的了解化验室国家认可的意义、组织过程及体系建设方面的知识;内部培训主要从理论知识、现场规范操作及安全知识培训,提升业务及职业素质。

  4、将质量检验工作的取样自动化及分析仪器化提上日程,自动取样机试运行6个多月,取样的代表性和准确性都符合要求,给质检中心取样工作提供了一个新的模式;计划年底进行光谱仪的仪器及厂家学习考察工作,争取尽早应用到化验室的现场工作中,为分析检测工作的准确性提供保障,更多的`从人力物力上为公司节约成本。

  5、认真组织开展20xx年“质量月”的相关活动。组织了化验员检测技术、浮选工目测精矿品位、质量月征文等常规质量比赛活动,新增加磨浮车间原矿浓度细度比赛、原矿石品位目测比赛、全站仪对中整平比赛、水电站仪器操作大比武等质量比赛活动;进行了质量信息反馈、完善质量台账建设,活动争取全员参与,通过质量知识学习等多种活动共同提升质量认识,认真总结分析,及时向公司领导以及xxxxx汇报。

  6、在企业文化建设和部门班组团队建设方面,20xx年公司在企业文化建设上都在不断改进,进行了企业文化宣讲活动、班组建设宣讲、内控等活动,也达到了一定的目的。质量管理部及质检中心组织员工认真学习领会,强调团队建设的重要性,在同事配合协作等方面都有大的提高,员工不断的加深对企业文化的认识和理解,努力把自己的愿望及公司的愿望统一。

  二、工作中的问题不足及建议:

  1、质量管理工作与质量检验工作权责划分不清楚。在公司层面上的对质量管理理念的认识及质量体系建设工作基本处于空白阶段,公司要求的质量管理工作基本定位在质量检验工作上。

  2、在化验室国家认可过程中,记录、程序等文字多,但细节还有很多不规范的地方,执行力不强,试运行阶段问题较多,硬件软件上都必须加强,如化验室现场环境、温度、电压的控制,如化验室分析技术老化、仪器不准确性,如化验室人员技术水平偏低,满足不了化验室认可要求,如化验室对玻璃器皿的校准基本空白等等诸多问题都急需解决。

  3、质量管理及质量检验日常工作中,由于员工责任心和自律性不强,现场工作中计量和取制样班组都出现了不遵守工作纪律的现象,如睡岗、脱岗等,虽然经过严肃处理,但力度不强,起不到监督和改进的目的。如何提升员工的主人翁意识,让员工把公司当成自己的家,把企业当成自己的企业,在工作中有效的行使自己的监督管理能力,都是日常工作中基层管理者应该提升和加强的地方。

  4、针对外销分析检测部分,由于矿山与xx两地办公,给管理带来诸多问题,上下化验室分析数据比对不及时,人员流动、技术力量分散等,质检中心管理者长时间呆在青龙化验室,管理不统一,现场关注不够,建议撤销青龙化验室分析部分,给公司节约人力物力,也更好的促进质量管理部和质检中心配合管理工作的开展。

  5、质量管理部和质检中心培训工作计划的较多,开展的次数也很多,但培训效果不佳,原因第一是化验室技术力量薄弱,理论知识不足引起的;其次是培训开展的系统性不足,师资力量薄弱造成培训很多地方都涉及不到,造成培训片面,知识掌握的不全面,不能很到的达到全面提升的目的;第三外部培训少,质量管理部及质检中心员工基本没有外部资质培训的机会,接触外界先进的分析技术和先进的仪器机会少,眼界不开阔,信息不流通;第四是员工上进的动力和压力缺失,奖惩措施缺乏,造成学了没用,混日子的思想。

  6、在企业文化建设和部门班组团队建设方面,部门内部涉及到企业文化建设方面的活动太少,缺少一些创造性的沟通措施,对员工的愿望与困难关注的较少,如何让员工在这艰苦地区感受到家的温暖,团队的合作是管理者应该多思考的问题,努力做好公司与员工沟通的桥梁,在为公司生产发展做好本职工作的同时,为公司培养一批爱公司,能战斗、能吃苦的团队。

质量工作总结 12

  公司20xx年的质量管理工作紧紧围绕集团的工作要点,以强化管理手段和措施为中心,同过认真落实集团和公司下发的相关质量管理文件,使公司的质量管理工作得到了进一步的深化。

  现将全年的质量管理工作情况总结汇报如下:

  1、质量体系

  公司完成一体化管理体系文件调整认证,新增GB/T50430施工企业质量管理体系并邀请质量认证中心予以培训学习,为公司培养了19名内审员。通过加强体系文件的程序化管理,不仅促进了公司各部门的协同作业能力,提高了工作效率,而且还保证了制度的落实,管理基础得到了进一步的夯实。

  2、质量管理制度

  为加强施工质量控制管理以及考核,公司成立了技术质量委员会,为组织、推动、跟进、管理,分别编制了《技术质量委员会工作准则》、《质量管理(QC)小组活动管理暂行办法》、《技术工作奖励暂行办法》、《工法管理办法》、《技术奖励评审办法》、《工程质量管理办法》等。

  3、质量教育培训

  第一季度安排海湾大桥技术人员主讲《海湾大桥沥青施工》参加学习;参加公司组织的四川援建项目考察活动;参加上海浦东集团温拌沥青施工技术交流会;参加省市政协会组织的《市政行业动态》通讯员会议及QC、工法培训会议。

  第二季度组织参加中质协青岛中心举办的施工企业质量管理规范学习,质量体系文件须符合本规范和ISO9001标准;参加中国市政协会举办市政示范工程观摩研讨会,与道路公司3人到潍坊观摩玄武街工程;徐晨虹、程超两人参加市政管理处组织的试验员学习;完成质量管理规范的培训和质量内审员培训工作;组织了QC内部培训。

  第三季度组织QC小组活动进展情况汇报、检查、座谈会;组织了市政道路和公路沥青路面施工规范的考试、城镇桥梁规范考试、排水规范及构筑物规范考试;组织两次海湾大桥桥梁施工工艺培训,邀请海湾大桥总工办主任讲课,授课前对学员需求做了调查,培训大沽河斜拉桥、大型箱梁预制、大跨度小半径滑动模架施工工艺,按钢栈桥、围堰、灌注桩、墩台柱、钢箱梁、预制砼箱梁、海上运输、海上吊装、斜拉索张拉等环节讲述;组织新员工试验知识内部培训;组织观摩海泊河污北厂活动;组织项目公司质量负责人、部分项目经理、项目总工参加市政集团组织的观摩活动,观摩本公司的.海泊河北厂和城建集团的垃圾处理厂;组织相关单位人员到先张法预应力损失试验现场观摩学习;组织参加青岛市市政公用工程质量监督知识讲座;组织冬季施工培训;组织各项目公司技术人员参观中铁十九局地铁施工。

  公司举办测量、试验、质检技术比武大赛,在考核参赛选手理论水平的同时,注重对于参赛选手实践技能的评价。通过本次技术比武有效推进公司一线技术人员的技术水平和生产效率,弘扬了公司注重技术能力和工程质量的一贯精神。

  4、质量专题会

  公司每季度召开一次质量会议,就前一季度的质量管理工作进行总结,并集中分析本季度质量互检以及巡检中个项目公司以及项目部所暴露的不足之处,分析其原因,要求各项目公司认真整改,并将整改方案上报公司。同时,落实下一季度质量管理工作。期间,公司成立技术质量委员会;与各项目公司质量负责人签署质量责任书;选取公司创优项目,制定创优目标,同时与个项目公司技术负责人签署创优责任书,并要求各创优项目细化分解创优目标,制定详实的创优方案。

  5、质量检查

  今年公司在进一步规范完善质量管理制度的同时,将管理工作的重点放在施工过程的控制上,注重过程的控制,注重过程的检查督导。公司每季度组织质量互查活动,工程项目由项目公司推荐,质量技术部汇总,从反应公司施工范围和项目公司主业的角度进行审核确定。检查人员自项目公司工程管理科和公司业务部门抽调,按集团质量互查的标准,本着在检查中发现问题,在检查中学习的方式进行检查。检查后根据每个项目公司以及项目的情况进行认真分析,要求各项目公司以及项目部就存在的问题进行限期整改。通过质量互查活动进一步加强了各项目公司以及项目部管理人员的质量责任意识,保证了公司质量管理工作的持续进行。

  同时还组织砌体工程质量专项检查和沟槽回填质量检查活动,砌体质量存在问题较多,提出整改要求并与项目公司做了交流;完成沟槽回填质量总结。

  6、科研、评审

  公司组织工法编制、审核、修改、上报。基爆公司的烟囱双向三折叠爆破拆除和箱梁桥水压爆破工法、桥梁公司的桥梁防撞体无支架施工工法、建安公司的大曲率变超高钢箱梁桥测量放样工法、道路公司的桥梁SMA沥青路面摊铺工法、轨道公司的杂填土土质旋喷桩施工工法,经市政管理处审核,报山东省市政工程协会,共6篇。

  完成集团组织的质量交流材料组织和审核,组织参加集团组织的质量交流会,公司两人获二等奖、八人获三等奖、六人获优秀奖。

  组织推荐发表论文三篇《胶州湾高速环太原路立交水压爆破拆除》、《高新区斜拉桥斜拉索施工技术》、《浅谈两种软路基处理工艺的应用比较》。

  组织以道路公司为主,质量技术部、路桥公司、建安公司参与,组建检查井调整材料和工艺试验小组。道路公司提供试验场所、施工工艺研究;路桥进行材料相关试验,确定材料配比和材料选型;建安公司参与吊架、内模等工作。进行高强砂浆材料试验、高铝水泥拌合混凝土试验、环氧混凝土和环氧砂浆的试验工作,在团岛二路工地、四方东部工地对工艺、材料、机具等进行验证。对高铝水泥是否会产生后期强度衰减,路桥公司做了大批试块验证。

  组织了海泊河污水处理厂、四方东部、地铁16标模板方案、高新区火炬大道东延线综合管沟支护方案、杭州路、铁港立交桥旧桥检测、设计、加固施工方案的专家评审工作。

  7、存在问题及明年打算

  通过对今年质量工作的总结回顾,取得了一些成绩,但也存在一些缺点和不足,主要体现在:

  1、质量管理制度全面落实的程度和深度还不够,管理基础还需要进一步夯实。

  2、规范化的质量管理理念、意识还需要进一步的提高,系统化的管理理念还需要进一步强化,良好的质量管理习惯还需要继续培养。

  3、施工过程的控制、监督和管理还不够经常化,特别是检查之后的跟踪反馈力度还不够到位,奖罚机制的落实亦需完善。

  4、质量管理的人力资源整体素质还需要不断培养提高。

  明年主要工作打算:

  1、全面推行质量管理办法的落实,以此推动公司质量管理工作的不断提高。

  公司质量管理办法的落实是一个系统的工程,制度的建立,政策的出台要真正落实到位,使其发挥应有的作用,需要一个不断积累、调整、改进的过程。明年公司一方面要全力推行质量管理办法的落实,同时还要在其实施过程中进行动态管理和调整,使其不断与公司实际融合,增加质量管理办法落实的深度和广度,以此推动公司质量管理工作的不断提高。

  2、做好技术人员的技能培训和意识梳理工作,夯实管理意识和基础,不断提高公司的整体素质和管理水平。

质量工作总结 13

  第一季度是一年中的开局,对于我们项目部更是施工进度的关键时期,其中副井进入井筒施工正常化,进风井进入钻孔与注浆交叉施工。3个月来,在各级领导和各部门的协同和支持下,我们部门始终坚持严抓质量,服务工程,认真学习,不断提高技术水平。严格要求,注重工作程序,服从组织安排,在完成部门日常工作的同时及时完成了领导安排的临时性工作。现将部门的工作、经验学习总结如下:

  一、工作完成情况:

  三个月来,我部门人员认真履行岗位职责,立足本职,爱岗敬业,和广大员工一起,积极主动地协调各部门,团结一致,克服各种困难,主要完成了以下几项工作:

  1、副井技术交底、掘砌施工、地质素描、测量、材料试验、施工日志和技术资料整理归档工作.

  2、进风井打钻,注浆施工管理和资料整理归档工作

  3、每月、周施工计划的上报工作

  4、贯标资料整理工作

  5、整理集团公司信息化管理系统资料工作

  6、能够认真完成领导交给的临时性工作。

  二、经验与学习情况

  1、在工作中,部门人员能够虚心坚持互相学习,向老同志学习,向同行业兄弟学习,向实践学习,向社会学习,不断提高自己的技术水平,使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间,根据工作需要,及时学习

  2、熟悉施工图纸和工程需要的各种技术规范及法律法规,掌握工程施工技术要求,并能够运用到施工当中。

  3、掌握施工中的关键环节,把主要工作放在关键上,即可保证质量又有利于施工进度。三、存在的不足和下步计划

  我们每一项工作的完成都是和领导与同事们的支持和帮助是分不开的`,是大家密切配合、共同协作的结果。但是这和本部门的自我要求相比,还有一定的差距:一是施工技术水平有待继续加强和提高,施工经验不足;二是管理水平和各部门协调工作有待改进;三是理论学习还需进一步加强,还需要学习更多的专业技术知识。

  当然我们的缺点和不足还很多,在此肯请组织和领导给予批评和指导。

  对于下步我们部门计划

  1、狠抓质量管理,多深入现场,优化施工技术方法2、进一步完善日常内容,保证日常工作有序进行

  3、部门人员严格要求自己,不断加强学习,克服不足,努力工作,为工程服务。

质量工作总结 14

  一、柜体外观质量检查

  经检查深圳能源机场中心低压柜柜体外观主要是门板、侧板、顶板等的涂覆层质量和平整度以及柜体组装、门的开启灵活度等均达到工艺要求。

  二、电器元器件装配质量检查

  1.所有元器件型号、规格、数量与BOM表不一致出错较多;2.元器件的安装、布局均符合工艺要求;

  3.面板上的指示灯、按钮、仪表均横平竖直,符合要求;

  4.元器件都有完整的标志、铭牌、标牌上内容也经核对正确;

  5.元器件安装牢靠、合理、符合元器件生产厂家的安装要求;

  6.柜体中电器元件以及带电部件的电气间隙(20mm)和爬电距离均符合规定;

  7.电器元件的裸露带电端子等带电导体距金属构件(如柜体框架、隔板、门板等)的距离都大于于20mm,未达到要求的都已采取绝缘措施。

  三、接线工序的检查

  1.导线连接经检查二次接线未发现接线比较凌乱、差错、接线不牢固等现象,整体接线工艺良好。一次接线主要是双速电机控制柜,一次接线凌乱、差错、接线不牢固等现象较多。

  2.过门接地线连接螺丝多处未紧;该现象比较严重;

  3.软启动器接地保护在连接框架时由于接地未连通,已采用接地线与软启动器接地端子和柜体框架连接。

  四、搭接铜排工序检查

  1.经检查搭接铜排表面无起皮,锤痕、凹坑、毛刺、杂物等现象,母排弯曲处未发现有裂纹及大于1mm的波纹;

  2.搭接铜排的搭接面积与搭接螺栓的规格、数量、位置分布符合有关标准的规定,搭接螺栓、螺母拧紧力矩经校验发现有多台柜子未达到要求;多处搭接排与外壳之间的距离小于20mm。

  3.检查发现连接主电路电器元件的.进出端子的母排间距小于该元件端子间的间距。此外,母排的相序符合规定。

  五、开关柜机械、电气操作试验

  对每台柜子上所有的手动操作部件进行五次操作,无异常情况。

  六、介电强度(耐压测试)试验

  介电强度(耐压测试)测试,试验电压为2500V(有效值)。试验时间1S。试验中未发生绝缘击穿,试验合格。出厂试验完成,各项指标合格后,贴三C标志,开关柜才算合格品。

质量工作总结 15

  按照内蒙古自治区农牧业厅内农牧饲发[20xx]29号“关于下达20xx年内蒙古自治区饲料质量安全监督检测计划的通知”精神,巴彦淖尔市饲料工作办公室结合全市饲料生产、经营和养殖业基本情况,兼顾大、中、小型企业比例,选定具有代表性的、能反映当地饲料生产、经营和养殖业基本情况的饲料生产企业4家、经营企业1家、养殖场(户)29家作为抽检对象,共计34家。现将抽检工作和当地饲料生产、销售及养殖业情况简要总结如下:

  一、抽样工作情况

  此次抽样工作按照饲料生产企业、经营企业和养殖场(户)分三个环节进行,充分调动各旗县(区)饲料办工作人员参与,严格按照《20xx年饲料安全专项监测抽查方案》跟《201年反刍动物饲料中牛羊源性成分例行监测抽查方案》的具体要求进行抽样、分样、封样、编号、留样和检查,7月1日全面开展工作,7月4日结束。共抽取饲料样品46批次,全面超额完成自治区饲料产品质量安全监测任务。

  1、饲料养殖环节违禁添加物监测样品35批次,共涉及养殖场(户)29家。其中,蛋禽产蛋期配合饲料9批次,肉禽配合饲料2批次,生长肥育猪自配料14批次,仔猪自配料4批次,育肥羊自配料6批次。

  2、牛羊源性成分例行监测样品11批次,其中反刍动物饲料产品9批次,动物源性饲料产品2批次。

  二、检查工作情况

  结合抽样工作的同时,组织实施了检查工作,并针对饲料生产企业、经营企业和养殖场(户)存在的问题视情节轻重分别做出了不同程度的.处罚意见。

  一是证、号专项检查。此次受检的4家饲料生产企业均取得了《饲料生产企业审查合格证》,

  二对所有饲料标签都进行了检查,

  三在此次检查过程中饲料生产企业检化验室已经全部建立。

  三、饲料生产情况

  全市现有持证饲料生产企业33家,包括动物源性饲料产品生产企业2家,添加剂预混合饲料生产企业4家。据综合季报统计,20xx年全市饲料产品的总产量18.8万吨,其中按饲料品种计,配合饲料11.2万吨,浓缩饲料7.6万吨,预混合饲料1.2吨;按饲喂对象计,猪饲料2.6万吨,肉禽饲料2.4万吨,蛋禽饲料3万吨,反刍动物饲料10.8万吨。

  四、存在的问题

  (一)饲料从业人员专业素质有待提高

  抽查中发现,饲料生产、经营企业与养殖环节的从业人员对本行业的法律法规、饲料安全(主要是安全用药)、畜产品安全知识了解不够,部分饲料生产企业仍然存在重视销售管理,轻视生产与质量管理的做法

  (二)扩大违禁添加物的抽样环节和抽样范围

  今年抽检样品大部分来使用环节,希望今后要加大违禁添加物的抽样环节和抽样范围,特别是动物源性饲料产品的抽样范围,坚决打击此类违法犯罪行为。

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