煤矿工作总结

时间:2026-01-09 20:31:06 工作总结

煤矿工作总结(精选15篇)

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?下面是小编精心整理的煤矿工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

煤矿工作总结(精选15篇)

煤矿工作总结1

  20xx年复工复产培训工作总结

  9月28日山西焦煤集团汾西矿业正升煤业有限公司发生透水事故,10月9日,山西省安委会召开紧急会议,要求全省所有建设矿井(包括新建、兼并重组整合、持证改造等各类在建矿井)从10月9日起一律停止建设进行全覆盖的安全大整顿。按照上级要求,为深刻吸取山西焦煤集团汾西矿业正升煤业有限公司透水事故教训,在停产整顿期间我矿组织了职工培训工作,现将培训工作总结如下:

  一、培训主要工作

  1、安全思想培训

  主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、典型经验及事故案例教育,通过学习方针、政策,提高企业各级领导和全体职工对安全生产重要意义的认识,使其在日常工作中坚定地竖立“安全第一”的思想,正确处理好安全和生产的关系,确保企业安全生产。通过安全法制教育,使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关安全生产的法律、法规和企业安全生产规章制度,使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理,贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,使全体职工依法进行安全生产,依法保护自身安全与健康权益。通过典型经验及案例教育,可以使各级领导和职工了解安全生产对企业发展、个人和家庭幸福的促进作用,发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸,从而坚定安全生产的信念。

  2、安全生产知识培训

  1)、主要包括一般技术生产教育,一般安全技术知识教育、专业安全技术知识教育、安全生产管理基础知识、常用的安全生产法律法规知识、常用的安全生产管理方法、常用的安全心理学知识、体系运行中的有关事宜等。通过教育,提高生产技能,防止误操作,掌握一般职工所必须具备的、最起码的安全技术知识,适应对各种安全危险因素的识别、预防和处理,进一步掌握专门的安全技术知识,防止受危险因素的危害。

  2)、对全矿职工进行煤矿地质与防治水技术的专题培训,使其熟练掌握井下透水预兆及其它相关知识,增强在可能发生水害威胁时的应变处理能力;加强搞好煤矿防治水工作,全面完善水文地质资料基础,加大防治水害的安全专项投入,认真执行水害防治“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的十六字原则和“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施,做到防患于未然。

  3、安全管理理论和方法的培训

  通过教育提高各级管理人员的安全管理水平,总结以往安全管理的经验,推广现代安全管理方法的应用。

  二、安全培训存在的问题

  安全培训工作虽说做了一定的工作,取得了很大的进步,但离公司的安全教育目标还有差距,且在培训中还主要存在以下不足:

  1、培训的内容有待于继续完善,培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的`培训。

  2、职工参与安全培训的积极性不够,部分人员缺乏必要的安全知识和自我保护能力。

  三、主要措施

  1、加强宣传,提高认识,增强工作责任感。

  2、加强组织领导,确保培训各项工作落到实处。

  3、加强和改进学风,切实提高培训质量。

  四、对下一步工作意见建议

  1、继续强化培训,努力提高安全生产管理人员和特种作业人员的管理素质和业务水平,坚持将安全生产教育培训作为提高安生产的基础。

  2、创新培训体系,不断提升培训质量,规范培训内容。质量。

  3、有效开展安全生产知识普及工作,开展各种形式多样、内容新颖、富有成效的活动,进一步普及了安全常识和基本技能,达到提高安全生产的意识,强化安全生产基础工作的目的。

  4、加强培训基础工作,努力强化培训管理水平,为更好地开展各项培训考核工作,我们以规范管理入手,严格按照安全生产教育培训的要求制订教学计划,组织好每一期培训班。

  5、进一步抓好岗位人员的安全培训。

  6、进一步提高培训质量,进一步丰富教育培训的形式和手段,增强教育培训的科学性、针对性和时效性,严把培训考核质量关。

  二〇xx年十月二十日

  山西长治郊区三元南耀吉安煤业有限公司

  20xx年复工复产培训工作总结

  安全科

  二〇xx年十月二十日

煤矿工作总结2

  20xx年是公司转型为生产矿井关键的一年,同时也是公司发展史上极不平凡的一年,机遇与困难同在,机电科在公司的正确领导和相关科室、单位的大力支持下,认真贯彻落实了上级和公司一系列文件和会议精神,紧紧围绕公司全年的各项目标任务,坚持以机电安全为中心,以经济效益为目的,深入开展了安全质量标准化和安全技术培训活动,狠抓了机电基础工作,强化了机电设备的检查检修,加大了技术管理力度,落实了业务保安责任制,进一步夯实了机电管理基础,确保了机电设备的安全运转和各类验收的顺利通过,较好的完成了各项工作任务。现将机电运输20xx年主要工作总结及20xx年主要工作打算汇报如下:

  一、20xx年主要工作总结

  1、杜绝了轻伤以上的人身事故及较大机电侥幸事故的发生,实现了安全生产;9月份通过质量标准化验收,被评为质量标准化二级矿井。

  2、加强了专业科室职能落实,提高为生产一线服务质量与技术业务指导水平,加大了现场机电运输检查、考核力度。加大了日常各类机电运输专业考核力度,从而有效减少了影响生产的事故和降低了设备的损坏率。通过20xx年机电科全体管理人员的努力,影响生产的机电事故逐步减少,建立了机电事故分析问责制度,先后分析对12下01综采面刮板机、12上01综采面采煤机、12上01综采面刮板机、动筛车间烧电机、动筛车间皮带撕裂等机电事故进行分析,对相关责任人进行处罚,并提出合理化建议和预防措施,为生产任务做出了积极贡献。完善了矿井电缆、设备发放、井下回收管理制度,并建立完善了设备台账,对大型设备做到一台一档,及时变更台账,对井上下设备进行动态管理。在全矿开展了“加强设备管理,人人都是维检员”的活动,对加强设备管理起了积极的促进作用。及时对每月的设备、材料采购计划进行编制、汇

  总工作,对下一步的生产工作提供有力的物质保障,并按照公司规定对所采购设备进行验收、发放、付款工作。

  3、加大了技术管理力度,落实了业务保安责任制,深入开展了机电、运输质量标准化建设和机电设备专项整治活动,狠抓了机电基础工作,强化了机电设备的检查检修。先后制定下发了《20xx年机电安全防爆检查规定》、《综采面设备维护管理制度》、《电缆管理制度》等矿井机电管理规定,并落实实施,全年共实施机电防爆专项检查40余次,共查出隐患问题600余条,整改率100%。以较好的机电设备质量面貌迎接了各类检查,针对检查出的问题积极安排专人抓好落实,并限期进行了整改,确保了矿井机电设备的安全运转。

  4、狠抓了季节性的工作,为全面做好20xx年雨季“三防”工作,确保雨季期间的安全生产,结合我公司的实际情况,本着早计划,早安排,早落实的原则,二季度对宿舍楼房及高层建筑避雷设施的接地电阻进行了摇测,并做好记录存档备查,配合乡宁气象局防雷办完成了地面50处防雷接地检查检测工作;三季度根据检修计划完成了地面35kV变电所高低压电气设备清扫检修工作;完成了井下主副水仓清挖工作;配合有资质检测机构对井上下机房硐室120台套高低压设备完成了电气预防性试验工作、完成了所有保安用品预防性试验工作和3台主排水泵技术测定工作。完成了井下中央变电所高低压电气设备清扫检修工作及部分主排水泵检查检修工作;根据《煤矿安全规程》要求,结合公司实际6月份对矿井中央泵房的3台主排水泵进行了水泵联合试运转。机电科认真抓好了雨季“三防”工作落实,确保了各项工程按计划工期全部完成,为雨季期间矿井的'安全生产打下了坚实的基础。

  5、针对采掘机电设备管理标准低、不到位的现象,影响生产的各类机械、电气事故居高不下的状况,今年在全公司范围内持之以恒地开展采掘机电专项

  整治活动,每个月机电科均及时组织召开了机电例会,进一步强调机电专项整治工作,对上月及本月现场机电专项整治工作进行了总结点评,要求结合生产接续将采掘机电设备整治落实好,并对机电专业人员进行分工包片联责,严格落实专业人员分片承包责任制,并及时集中组织人员对井下采掘设备进行全面解剖式检查验收,对现场出现的问题做到盯上靠上抓好落实。通过20xx年机电设备整治活动,采掘现场整治质量有了进一步提高,提升了机电标准化水平,为公司安全生产打下了坚实的基础。

  6、为全面推进员工素质提升,加强基层基础基本功建设,认真开展了机电运输系统全员技能练兵活动,并制定了技术比武实施意见。成功举办了裕丰公司第一届职工技术比武大赛,活动共分接线工艺、电气故障处理、钢丝绳插接、焊接工艺4个项目,采取全员参与,共有44余人次参加,通过技能练兵活动进一步提升员工技能水平,使整个机电运输系统形成了“要我学”转变为“我要学”、赶比超的良好氛围。在山西分公司机电运输专业技术比武采掘电钳工项目取得了第二名的好成绩。

  8、精心准备,抓好了重点安装项目的完成。

  (1)、配合巨能项目部顺利完成一采区轨道上山提升机的安装。在安装过程中尽最大能力跟踪检查、及时发现问题,并要求项目部及时进行整改。整个安装过程中,提出问题12条,由专人负责跟踪巨能项目部落实整改。特别是在发现提升机基础存在问题的情况下,及时制定加固方案,确保绞车的验收通过和正常投用。

  (2)、配合机电工区顺利完成12下01工作面无极绳绞车的安装。12下01工作面是我公司安装的第二台无极绳绞车,但是由于运输任务重,绞车采

  用变频系统控制。控制系统较复杂。在安装期间,机电科人员现场跟班,积极协调,保证了安装投用。

  (3)、配合巨能项目部顺利完成一采区胶带上山带式输送机的安装,并积极盯靠现场,确保设备安装后期遗留问题的处理。

  (4)、编制12下01、12下03工作面安装设计,并配合安装队顺利完成12下01工作面采面设备的安装。12下01工作面安装完成后,部分支架出现了立柱渗水、抬底出槽等情况,机电科抽出专人及时联系厂家、协调制定方案,落实检修时间,确保正常的推采。

  (5)、 配合巨能项目部顺利完成12上02运输顺槽带式输送机的安装。

  (6)、配合巨能项目完成了采区胶带上山架空乘人装置、煤仓设备的安装

  (7)、配合厂家完成了动筛集控装置的安装、试运转及培训工作。

  (8)、配合综掘队完成了两台综掘机的安装及供电设计。

  9、认真准备,较好地完成了20xx年全公司矿井月度停产检修工作,1-11月份共停产检修20天,安排主要检修项目25项,尤其针对春节、国庆节日期间重点检修项目多、时间长,机电管理人员盯靠现场,督促各生产单位利用月度检修时间对所属机电设备进行了有针对性的检修,安全顺利地完成了各项检修项目。

  10、20xx年机电科严格遵循“供电安全可靠、技术经济合理、电能质量高”的原则,结合矿井生产接续规划对井下供电系统进行了优化调整。撤除了原采区临时变电所,形成了以中央变电所变电所和采区变电所为中心的区域生产供电系统。敷设高压电缆2200米,分别安装了2上02回风顺槽配电点、2上02运输顺槽配电点、绞车房配电点、2上01运输顺槽配电点作为采掘工作面临时配电点。在采区变电所增加高防开关,排除了风机供电方面存在的隐患,

煤矿工作总结3

  在煤炭价格日益下滑公司经济压力剧增的20xx年,在矿党政和公司机电管理部的正确领导下,经过全体职工共同努力,紧紧围绕公司及矿奋斗目标,结合年初机电运输系统制定的目标规划,严格落实规程、标准、规章制度、规范措施,全体管理和技术人员能够做到勤跑、勤看、勤问,深入现场解决问题,圆满完成了各项任务和指标,安全生产水平登上新台阶,标准化迈上新台阶,系统抗险潜力得以巩固,班组管理建设呈现新形象,安全上杜绝了轻伤及二级以上非伤亡事故,完成了年初预定的工作目标。

  一、突出现场、安全管理,安全生产又创新佳绩

  始终把现场安全作为管理重点,紧盯不安全、不规范行为这一难点,突出源头治理,强化业务保安,落实专项整治,严格隐患排查,夯实基础管理,进一步强化矿“十条禁令”、“十四防”以及岗位安全红线的现场落实制度,落实了各级安全生产职责制,确保一级对一级负责。

  (1)统一思想,提高认识,刷新安全理念。年初以来,在“平安一季度”、“警示三月行”、“机电运输专项整治”、“安全月”等活动中,明确提出了“安全第一,生产第二”的安全理念,利用班前、班后会、周五安全活动日带领职工学习公司及矿下发的文件精神。以形势任务教育为导向,举一反三,教育职工在安全生产中要时时刻刻上标准岗,干标准活,做安全事,当安全人,明确安全就是最大的效益,提高他们对“核心理念”、“法律法规”重要好处的理解。紧紧围绕安全抓生产,抓效益,全面提升职工的安全思想境界,刷新安全理念,倡导安全行为,使安全和生产相辅相成,互相促进,互相协调,确保安全生产。

  (2)组织岗位职工重点学习灾害避险知识、操作规程、标准化作业程序、岗位安全红线和岗位风险预控等安全操作技能知识,促进职工安全自保、互保、联保,使广大职工牢固树立“安全第一”的思想,真正做到干部不违章指挥、职工不违章作业,杜绝习惯性违章。

  (3)组织职工学习新标准,使每位职工均能熟悉、掌握新标准和实施细则的要求,不断提升全员安全质量标准化意识。开展新标准、实施细则的现场对标自查活动,重点针对“人的行为标准化”,切实加强每位职工行为规范的教育与管理工作,引导职工自觉遵守“上标准岗、干标准活”的行为准则。

  (4)加大安全培训力度,提高职工素质。加强班组长安全知识培训,发挥好兵头将尾和一线指挥员的作用,做好特殊工种人员培训,全部持证上岗,提高了职工的操作技能及事故处理的潜力。

  (5)大力开展安全质量标准化建设。矿井的质量标准化是搞好安全工作的基础,质量达标也是我们今年工作的重点,为保证质量标准化建设有序进行。

  (6)狠反“三违”,规范职工安全行为。一是继续实行了一级对一级负责,一级抓一级的原则,干部抓“三违”、职工之间互相抓“三违”。二是规范职工行为,严格工作程序,按照手指口述法的要求,纠正习惯性违章,三是执行安全与工资挂钩制度,每半年对在安全工作方面表现突出的职工进行奖励。

  二、深挖潜能、无私奉献,确保重点工程顺利完成

  (一)机电科完成的重点工程:

  1、检修及安装、更换工程

  1)、更换了主井提升钢丝绳及副井提升机减速箱、主井北箕斗、主提升机两根尾绳;计划年底前完成主井南箕斗及副井提升绳更换工作。

  2)、先后三次处理井筒罐道托架,消除了井筒来压导致罐道变形、间距缩小等安全隐患。

  3)、—400泵房更换了主排水泵一台,—400及—750泵房更换了5台水泵逆止阀,修复安装清仓机2台次,完成了我矿两个水平面4个水仓的清仓工作,3月底年度联合试运转工程顺利完成,为我矿今年井下正常排水、安全度汛做好了准备。

  4)、完成了大型固定设备的性能测试工作。

  5)、完成了7332、7197、7192、7196(2)、7333等采掘工作面的供电安装,累计敷设吊挂高压电缆2400米,各类低压电缆1500米。

  6)、计划年底前完成35kv变电所35台6KV开关的更换、调试、监控以及变电站交、直流屏的更换工作。

  7)、先后完成Ⅱ(3)采区一、二、三甩道等供电改造。为巷修一队、岩巷掘进队、煤巷掘进队、运输科等多家单位安装双回路电源配电点。地面为中央空调放二回路电缆、单轨吊检修车间供电、综机管理科大库供电、实业公司供电、地面微震系统等敷设电缆、线缆共计1900余米。安装了—750西翼变电所设备及电缆。

  8)、安装7332工作面ZF5200综采支架计150余台、8198工作面ZF3200综采支架101台;回收7190工作面ZF3200综采支架计100余台、7331工作面ZF5200综采支架计150余台。

  9)、修理了各类小绞车近119台、JWB无极绳绞车共13台、WZ—345/150破碎装载卧底机2台、各类平板车40余辆。

  10)、今年更换矿灯近300余盏、矿灯电池220多块,修复矿灯900盏左右、便携仪400多台,更换自救器1500台,对所有的井下在职员工的人员定位识别卡电池6000余组进行了全部更换,保证了下井人员考勤的.准确和灾害状态下井下人员的呼救有效、可靠。

  11)、检修高防开关、低压馈电开关、照明信号综保、小型电气设备等700余台件,原值约1800万元,为矿节约修理费约170万。

  2、标准化工作

  1)、东七一甩道8174材料道标准化工作,吊挂整理电缆累计200多米。

  2)、—750西大巷延伸段标准化工作,安装电缆钩300只,吊挂电缆1000余米。3)、Ⅱ(3)轨道一甩道、二甩道标准化工作,安装电缆钩80只,累计吊挂整理各类动力电缆500余米。

  4)、东九轨道及二、三、四甩道电缆标准化工作,拆除电缆钩220只,安装电缆钩150只,吊挂整理各类动力电缆2800余米。

  5)、—750东大巷Ⅱ(3)下采区车场及回风巷电缆标准化工作,安装电缆钩170只,吊挂整理各类动力电缆800余米。

  6)、东七至东九车场电缆标准化工作,安装电缆钩90只,吊挂整理各类动力电缆300余米。

  7)、—550进风巷整理吊挂电缆450米。

  (二)运输科完成的重点工程项目:

  1、上半年完成单轨吊锚杆和锚索的加固工作,制定了《单轨吊运行管理制度》以及《维修保养保养制度》。单轨吊于20xx年3月份开始运行,到目前为止为7332工作面拉运支架150余台,运送前后部溜槽150件;其他物件120余吨;,圆满完成了单轨吊的试运行,和正式运行,并取得了显著效果。

  2、—750大巷运输全部采用了12T蓄电池电机车,目前—750大巷有蓄电池电机车7台,每台蓄电池电机车充满电可维持机车运行1万于米。随着蓄电池电机车的广泛应用目前能够完全代替旧式架线牵引电机车,为平巷运输安全高效添加筹码。

  3、—400水平和—750水平全部更换新型豪华人车,新人车美观大方,乘坐舒服,安全性能更高,为职工增加安全保证。

  4、建设—750西翼新人行车场,铺设轨道1100余米、道岔9组。开辟了运输新通道;方面了职工乘坐,同时扩大运输潜力。

  5、东九轨道进行修整3次计1800余米,保证了东九采区的安全运转。

  6、完成东九猴车电控系统的改造实现了电控改造,使东九猴车更加安全有效运转。7、完成Ⅱ3下猴车延伸工作,加快矿井掘进工作效率、保证生产接续。

  8、完成Ⅱ1猴车上山猴车钢梁拆和点眼工作,并为后期猴车安装做好了充足准备。9、拆除—750架线1500余米,为矿井安全建设带给了强力的保证。

  (三)皮带科完成的重点工程项目:

  1、更换了—4001#皮带机胶带1000米,硫化了9个硫化接头;更换了东七皮带机胶带20xx米,硫化了9个硫化接头;—4003#皮带机改硫化接头2个;—4003#皮带机更换胶带200米,硫化接头2个;;—4002#皮带机改硫化接头1个;—4004#皮带机改硫化接头1个;

  2、更改了暗斜机皮带机12硫化接头,增加了54米胶带3、因系统需要延长了II3皮带机125米;

  4、安装了—550石门皮带机110米;标准化工作稳步向前推进,先后完成了II3皮带机延长段、—550石门皮带机电缆标准化及照明安装标准化工作;

  5、装载硐室安装照明灯及电缆搞标准化100米;完成了—750皮带机机尾除铁器更换工作;

  6、更换了—4003#皮带机驱动滚筒2个;对损坏的1#减速机进行升井修理后重新进行了安装;

  7、更换了东九皮带机机尾给煤机;

  8、安装调试了上仓系统跳汰机自动排矸装置;

  9、完成了上仓系统1500余米胶带的更换工作;

  10、完成了东七皮带机2个驱动滚筒的现场包胶工作。

  11、上仓更换了破碎机1台;上仓更换了204振动筛;

  12、将东七皮带机上托辊架调相900余米;

  13、更换东五皮带机胶带300余米;

  14、II3皮带机消防管路更换改造20套,

  15、II3皮带机盘式制动器液压管路改造;

  16、暗斜井皮带机消防管路更换改造22套;

  17、完成了修旧利费工作240余万元。

  三、降本增效、系统优化、技术创新、等方面工作状况。

  进入20xx年,煤炭市场步入低谷,煤炭价格持续下滑,“降本增效”成了企业走出困境的唯一手段。为切实将“降”和“增”落实到实处,上下应对挑战、团结一心、出谋划策,为公司转亏为盈做出了贡献。机电科在精细化生产组织管理的同时充分挖掘降本增效潜力,鼓励职工用心探索创新和大胆实践,组织骨干人员深入开展设备修旧利废活动,透过维修、改造等手段使多项废旧设备恢复性能并得以再利用,为我矿节省设备材料投入资金2100万元,为矿节约修理费约200万。运输科自上半年用心鼓励职工开展修旧利废工作,本年度修旧利废工作开展以来至今,共节省资金115。87万元。皮带管理科修复利旧活动材料节约了超多费用,20xx年节约资金240余万元。为我矿降本增效贡献了一部分力量。

  1、进入20xx年,进一步加大材料配件管理考核力度,坚持不浪费一个螺丝一个螺母的原则,凡是能再次利用能修复的物件,坚决回收上井,重新修复使用。

  2、运转车间先后修复再利用风动锯、风动钻100余台,修复副井滚轮罐耳、主井卸载油缸、装载气缸、电控柜真空断路器等多台,检修人员发挥自身技术优势,集思广益、群策群力,先后修复了清仓机拉板小车、皮带滚筒、滤板、齿轮泵、驱动滚筒等设备部件,为矿节约进购清仓机成本50余万元,另外,还计划今后大型固定设备使用后的润滑油、液压油等总计41桶过滤后再使用,充实到井下采掘生产单位中,按原值30%折旧计算,可节约成本至少8万元以上。

  3、供电车间从现场入手,将配电点电缆敷设线路认真勘察,量取精确距离,然后在地面领取长度相差无几的电缆进行敷设,避免了因提高标准化水平而截取电缆的现象,一年下来,节省的电缆达400多米。另外,供电车间大力开展“修、节、创”活动,合理安排人员和时间,做到工作量饱满,提高工作效率,减少下井人数,扩大修旧利废范围,增加维修数量,从原先每月维修8台开关,增加到10至12台,不仅仅完全满足生产接续,还能减少新进设备台数,全年修旧利废产值达100余万元,节约材料费用50余万元。

  4、五小调试组对回收的2。5KVA、4KVA照明综保一至九月修理了40余台,没有更换过一个新本体,仅此一项就节约材料费近10万多元;科实行过程节约、源头控制,能够维修使用的绝不更换新的,能够回收再利用的绝不报废丢弃,牢固树立“节约、降耗、增产、增效”意识,加强设备配件领用、发放、现场管理和清理回收各个环节的管控,每项工作所用材料都经过科学调配耗材、合理利用库存资源,坚决杜绝浪费,估计每年节省材料费用10万余元。

  5、坚持集中放仓制度,减少皮带机空运转时间,每一天可为矿节约用电20xx余度,每年可为矿节约用电40余万度电。挑选东七淘汰下来的旧胶带中相对较好的胶带来替换—4002#皮带机损坏较严重的200米胶带,为矿节约资金10余万元。

  6、从井下到地面,区域多、占线长、环节多、管理难度大,应对新的形势,新的要求,先后安装单轨吊,—75012T蓄电池电机车投入使用,对—400皮带机、—750皮带机运输系统进行集控及监控系统进行了完善。为我矿运输系统的安全运行打下了坚实的基础。

  7、从管理、工艺、技术改造等方面入手,以保障系统安全、稳定为目标,大力推广新技术、新装备的应用和实施技术革新活动,完成系统的升级改造。其中单轨吊的安装和使用,大大减少了劳动力,优化了人力资源;—750西翼新人行车库的安装,使—750西大巷运输系统更加优化更加,合理;东九猴车电控系统的改造升级,使东九猴车电控控制部分更加安全可靠,大力开展群众性经济创新活动,职工透过发挥自己的聪明才智进行科技创新、小改小革,其中,“斜巷抗绳轮的研究与应用”、“新型斜巷轨道拖绳轮装置”等科技创新被用到实际工作中,并取得良好效果。

  四、立足现场,抓好精细化、规范化管理工作再上新台阶

  我们严格按照公司及矿有关规定,抓好班组建设,夯实安全基础,建立互保机制,坚持人本管理,充分发动职工参与安全管理的用心性,认真开展安全隐患排查,严格班队长准入制,整顿班组长队伍,强化班组长培训,提高班队长素质和管理水平,规范职工的安全生产行为,杜绝习惯性违章蛮干,实现安全生产。

  进一步加大考核力度。将工作量进一步细化、量化,做到奖勤罚懒明确,使奖励能起到鼓动作用,处罚能起到鞭策作用,考核向安全、脏苦累活、标准化精细化倾斜。对迟到早退、脱岗串岗、班中睡岗和违章蛮干等违反规章制度的职工,对其进行严格考核,以起警示教育目的。

  立足现场管理工作,加强现场设备使用的跟踪管理,要善于管理,开展职能执法检查,以确保矿井安全生产;在做好管理工作的同时,增强服务意识,服务于现场,用心及时地协助、协调、帮忙区队解决生产过程中遇到的难题。

煤矿工作总结4

各位领导、同志们:

  我们今天在这里隆重召开20xx年度“安全规范化管理年”总结表彰会暨20xx年“安全效益稳定年”动员大会。大会的主要任务是,简要总结我矿xx年度安全工作情况;表彰奖励在安全工作中涌现出的先进集体和先进个人;全面部署20xx年“安全效益稳定年”工作,动员全矿广大干群,认清形势,明确目标,团结奋进,共同努力,全面落实和加强煤矿安全生产工作的各项措施,为全矿安全生产状况持续健康发展、全面兑现“安全效益稳定年”各项目标而努力奋斗。

  下面,我讲三个方面的意见。

  一、关于“安全规范化管理年”工作的简要回顾

  刚刚过去的20xx年,全矿广大干群在局党政的正确领导下,在各有关部门的大力支持下,紧紧围绕“安全规范化管理年”活动的各项目标,积极开展各项工作,使安全管理得到了加强,安全态势实现了总体平稳。09年我矿消灭了重伤事故和“一通三防”伤人事故。瓦斯综合治理工作继续平稳推进,取得了连续26个月消灭煤与瓦斯突出事故的佳绩,安全工作创造了近十年来的最好成绩。

  在创造安全佳绩的进程中,涌现出了一批安全先进集体和安全先进个人。今天将要受到表彰的回采二区等10个“安全先进区队”、 掘进一区程勇辉班等10个安全先进班组、综合队郑立成等12位安全标兵,就是他们中的杰出代表,这些先进集体和个人是我们学习的榜样。在此,我谨代表矿党、政、工,向今天将要受到表彰的先进集体和优秀个人表示热烈的祝贺。向一直以来关心、爱护、支持、帮助我矿安全生产和企业发展的各级领导和同志们表示衷心的感谢,向全矿广大职工、家属表示真诚的谢意!

  一年来,我们开展了大量卓有成效的工作。

  (一)严格执行制度,行为得到规范。

  根据年初工作部署和上级安全工作指示精神,进一步细化了各项安全管理制度,明确了工作目标,理清了工作思路,强化了工作责任,规范了员工行为,使我矿的安全管理工作走上了制度化、规范化的轨道。各项制度和措施的有效实施,增强了员工的自主保安意识,增强了搞好工程质量、严格使用和维护安全设施、按章作业的自觉性,有效地减少了安全生产事故的发生,使矿井安全管理工作总体水平得到了提高。

  同时,我们狠抓了干部纪律和作风建设,各级干部的工作责任心得到了强化。矿领导、区队干部井口24小时值班制度,区队正职 “一井两餐三会”制度,区队干部跟班下井、写实情况考核制度,干部请销假制度等得到了有效执行,广大管理人员集中精力抓好安全生产,有力地促进了矿井安全生产正常开展。

  (二)突出瓦斯治理,事故得到遏制。

  一年来,我矿始终如一的把瓦斯治理摆在一切工作的首位来抓,严格执行“十六字”工作体系及全国瓦斯治理示范矿井建设标准要求。一是认真贯彻《防治煤与瓦斯规定》,强化了本煤层的抽放工作,特别是高瓦斯头的综合防突工作。二是从强化管理入手,健全制度和措施,进一步规范了我矿的抽放钻孔、密集浅孔及效果检验孔的验收、抽查监督管理机制,全年共抽查钻孔198次,确保了钻孔的施工质量和抽排效果。()三是进一步加强了利用辅助巷道治理瓦斯的工作。发挥高抽巷、底抽巷在瓦斯治理中的重大作用。四是坚持了“以风定产”的原则,杜绝了超通风能力生产和瓦斯超限作业的现象。五是切实加强了矿井的防火管理和矿井防尘管理。六是加大了完善下山系统工程工作力度,全年共完成下山系统工程3492m,完成计划的114.3%。七是加大巷修力度,狠抓降阻增风、保持回风通畅工作,满足了矿井安全生产的需要。

  (三)强化安全监管,工作得到落实。

  20xx年我们明确了各头面挂牌督导人员及职责范围,加强了职能科室对井下各头面的管理。每月开展安全质量标准化验收、安全程度评估自查验收、通防安全检查、机电专项检查、各头面自查等工作,并通过开展“查三违、查隐患、反事故”、“三项行动”、“安全生产月”等专项活动,加大了安全隐患的排查整改力度,强化了现场管理。同时,对重点部位、薄弱环节进行重点监控,深究事故隐患根源,切实做到不安全不生产,不安全就停产。一年来,全矿石门安全揭煤8次、查岗326次,停头停面66次,查处“三违”人员823人次,安全罚款共计15.38万元;查出隐患4563条,整改4500条,整改率为98.6%,其中上级部门所查隐患153条,整改150条,整改率为98%。

  针对1015采空区水患对安全生产的重大影响,矿及时成立了治水领导小组,对采掘方案进行了重大调整,将1017风巷治水当作重大安全生产隐患来治理。紧急购置多台大功率水泵,增大和增加了排水管路;指定专人对水情进行检测;建立了检测台帐和重大危险源跟踪管理台帐,确保了每天排水量在1800吨—20xx吨之间;同时,加快了巷道套棚、榴树加固的进度,使治水工作得到有效的实施,确保了安全生产工作的正常进行。

  (四)深入开展质量标准化建设活动,安全得到保障。

  质量标准化建设是安全生产的重要基础。09年,我矿以强化现场安全管理为重点,严格落实标准,积极开展安全质量标准化的建设工作。成立了以矿长为组长的安全质量达标领导小组,坚持旬、月质量检查验收制度,实行动静态检查相结合,严格执行奖罚规定。同时狠抓了井下

  文明生产环境综合治理,井下所有生产区域划片包干,不定期抽查。20xx年我矿1113顺槽、1015面等被局评为文明生产示范区样板工作头面。

  (五)加强安全教育,素质得到提升。

  09年,我矿安全培训工作坚持以人为本的原则,坚持强制培训、分级管理、统一标准、考核发证,全年共完成各类培训班59期2193人次,超额完成全年培训任务。其中举办新工人培训班13期共培训363人。同时我们还狠抓了一、二线职工的全员培训,参学率达100%,持证上岗率达100%。通过实施强制培训、持证上岗等措施,提高了干部职工安全技术素质和安全自律意识,规范了职工作业行为,为安全生产的平稳发展创造了条件。

  xx年,我们还认真抓好了“周一、周五安全学习日”活动,矿领导及党群挂点人员到各单位进行指导;在全国第八个“安全生产月”,我们组织开展了矿井抗灾防灾减灾安全知识的'培训。全矿井下班组长以上人员参加了“三项行动、三项建设”、“事故应急处理”、“火灾事故处理”,“员工创伤急救”等培训和学习活动,有效提高了广大员工法律意识、安全生产意识和业务素质。

  二、关于20xx年安全工作存在的问题和教训

  实事求是地说,20xx年,我矿虽然取得了一些成绩,但是,我们全年仍然有轻伤112人次,比去年同期增加12人次;并且发生了一起工亡1人的事故。这说明我矿的安全生产、现场管理工作还存有漏洞。如:职工队伍整体素质不高;部分职工安全思想淡薄,处理安全隐患的经验不足;有的干部作风虚浮等;所有秩序均制约着矿井的安全发展,有待今后工作中加以改进。

  安全生产人命关天。新的一年我们要进一步增强忧患意识和责任感,认真吸取教训,查找不足,坚持不懈地抓好安全生产管理工作,坚持 “安全发展”原则,认真构建“十六字”瓦斯治理工作体系,从加强安全管理、增加安全投入、推动科技进步、加强教育培训等方面入手,真正实现安全生产的总体平稳并趋向好的发展目标,最大限度地维护职工生命安全与健康的权利,促进企业和谐稳定发展,不负全矿人民的厚望。

  三、关于20xx年安全工作的安排意见

  进入新的一年,在新形势下,管理的模式和方式必将随之有所转变,我们必须清醒地认识到,不论何时,搞好安全生产工作始终是企业经济发展与稳定的首要任务。因此,安全工作只能加强,不能削弱。我们要在09年的基础上,认真总结好的安全工作经验,继续发扬成绩,克服困难,抢抓机遇,迎接挑战,采取积极有效的措施,切实掌握20xx年安全生产主动权。

  (一)指导思想

  始终坚持“以人为本、安全发展”的企业可持续发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,严格安全目标考核,全面落实各级安全生产责任制;坚持安全精细化管理,全面提高职工安全技术素质;坚持以安全专项整治为着力点,切实抓好以瓦斯治理为重点的“一通三防”工作,着力优化人力资源配置和采掘生产方案,稳步推进安全质量标准化建设,实现“安全效益稳定年”各项目标,努力开创我矿安全生产新局面。

  (二)工作目标

  1、消灭死亡事故,严控重大非严重事故;

  2、消灭煤与瓦斯突出事故;

  3、杜绝矿井水灾、火灾事故;

  4、安全质量标准化确保二级标准,力争达到一级标准。

  (三)20xx年总体工作安排及措施

  1、统一思想,提高认识,精心组织,坚持安全第一不动摇。各级领导要以对党对人民极端负责的态度,充分认识煤矿安全生产的艰巨性、长期性和复杂性,增强责任感和紧迫感,切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持不安全不生产、措施不落实不生产、隐患不消除不生产的原则,把安全生产责任制和各项措施落到实处,用制度保障安全,用制度管人管事,确保“安全效益稳定年”活动开展顺利、取得实效。

  2、突出重点,加大瓦斯治理力度,杜绝重大事故的发生。要牢固树立“瓦斯完全可防、可治”的理念,加快我矿瓦斯治理示范矿井建设步伐,始终按照治大隐患、防大事故的工作要求,抓好“一通三防”管理工作。以《防治煤与瓦斯突出规定》为指导,狠抓煤与瓦斯突出防治工作,坚持区域措施先行、局部措施补充的原则,抓好瓦斯治理“十二字”方针落实,着力构建“十六字瓦斯治理”工作体系,做到不掘突出头、不采突出面。同时抓好瓦斯抽采和综合利用,全矿瓦斯抽采纯量1300万m3,可利用瓦斯纯量1000万m3。

  要切实加强矿井防火、防尘管理,完善矿井防火注浆系统。规范密闭设计、施工、验收,严把施工关和验收关。同时加强矿井防治水工作,落实责任,制定方案,加强检查,坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘”的原则,认真落实“防、堵、疏、排、截”五项防治水综合措施,确保防治水措施落实到位。

  3、强化监管,超前防范,完善各项管理制度,坚持执行责、权、利有机统一的安全奖惩机制。要以铁的心肠、铁的面孔、铁的手腕、铁的纪律抓安全,做到预防超前、管理超前、措施到位、责任到位。

  各生产单位是安全生产和隐患排查治理的责任主体,要深入持久地坚持隐患排查治理制度;严格执行重点头面矿领导挂牌督导制度;加大对重大隐患的监管力度;要坚决执行“谁分管谁负责,谁签字谁负责”的原则,确保安全工作万无一失。要进一步加大安全监督检查力度,深入持久开展“查三违、除隐患、反事故”活动;严格落实事故责任追究制度,坚决按照“四不放过”原则,认真查处各类安全事故。

  4、继续深入开展矿井安全质量标准化工作,夯实基础,创造良好的安全生产作业条件。质量标准化工作是煤矿安全工作的基础,要按照“严格考核、突出重点、解决难点、巩固亮点、以点带面、全面推进、稳步提高”的总体原则,紧紧抓住质量标准不放松,强力推进质量标准化工作再上新台阶,确保达到二级,力争达一级。

  5、依靠科技进步,加大安全投入,促进安全生产。各职能科室要加强与井下各区队的横向联系,积极帮助区队解决作业过程中遇到的安全技术问题,引进既符合我矿实际,又实用可靠的煤矿安全新技术、新工艺和新设备,着力在防治煤与瓦斯突出的技术上有新的突破。

  6、各级领导干部要进一步转变作风,以身作则,认真落实领导干部跟班带班制度,经常深入井下一线进行检查和排查事故隐患。要进一步加大安全生产责任压力的传递和落实力度,使安全把关人员的履职能力不断提升,保障各项安全生产管理制度执行落实到位。要加强班组建设,夯实基础工作,大力推广“白国周班组管理法”,搞好安全生产。

  7、加强安全培训工作,注重培训的实用性,切实提高员工素质。各单位要结合实际工作,抓好各工种的在岗培训工作,尤其要抓好新工人的实际操作技能培训和特殊工种的安全培训工作,全面提高职工队伍的整体素质。

  同志们,新的一年已经来临,安全生产工作从一个关键阶段进入到另外一个关键阶段,我们一定要以今天受到表彰的先进集体和先进个人为榜样,保持旺盛斗志,精诚团结,奋力拼搏,乘势而上,全面实现安全效益稳定年的各项目标。

  最后,衷心祝愿同志们在新的一年里身体健康,工作顺利,万事如意,平平安安!

  谢谢大家!

煤矿工作总结5

  很荣幸成为中煤平朔公司的一名员工,自20xx年8月进入公司

  至今,不知不觉中,我已在这里度过了近一年的时光。在这近一年的时光里,我先后在安家岭物资供应中心与平朔井工一矿综采队和地测部进行实习工作,经过近一年的锻炼,我从一个刚迈出校门踏入工作岗位的学生逐步成长为一名合格的地质工作人员。这段时间里,在各位领导的亲切关怀和同事的热情帮助下,我努力提高自己各方面的工作能力,融入了平朔人这个大家庭中,在政治思想、理论学习和工作实践方面取得了较大的进步,感受到作为一名地质工作人员所肩负的重大的责任,同时也体会到工作带给我的快乐,现就实习期工作情况总结如下:

  一、政治思想学习方面

  在思想上积极向上,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责,具有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德;在工作态度和爱岗敬业方面,热爱本职工作,积极参加各种组织生活和学习,珍惜集体学习的机会,利用空余时间学习领导讲话,仔细领会相关文件及会议精神,能够正确认真的对待每一项工作,能够主动寻找自己的不足并及时学习补充;在生活中始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,团结同事、务实求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。

  二、专业理论学习和工作业务方面

  在工作上,作为一名刚走出大学校门的毕业生,来到工作岗位,还有很多东西需要学习,需要实践,需要我认真、细致的工作态度。在领导的安排下,我先后在安家岭物资供应中心与平朔井工一矿综采队和地测部进行实习工作。

  1、安家岭物资供应中心工作

  在安家岭物资供应中心的实习工作主要是通过仓管员实习了解企业仓储情况,更深入的掌握仓管的理论知识,理解仓管的意义。在这个基础上把所学的专业理论知识与实践紧密结合起来,从而有利于培养良好的职业道德,能结合实际综合运用所学知识,提出自己的观点和方法,提高分析问题与解决实际问题的能力。

  在物资供应中心的具体实习工作主要有一下几点:

  1)清点物品数量,并且按照物品存放规则认真摆放。

  安家岭物供中心仓库是一个很大的仓库,几十排货架上整整齐齐的摆放着上万种配件,我们的首要任务就是按着物品清单上所罗列出来的配件编号以及位置,认真清点其实际数量是否与单上所写的数目吻合。若吻合,则在相应的位置上打对勾;若不吻合则写出实际数量。同时还有一些需要注意的问题,比如有物料盒但是没有物料的,要在相应的'位置标注”1”;有物料但是没有物料盒的,要在相应的位置标注”2”;若是没有标签的物料,要在相应的位置标注”3”。

  2)完成物品库存数量的录入。

  每天清点结束后,要到微机室将正确的数目录入计算机。

  3)协助仓库管理员完成货品出仓等工作。

  根据生产需要填写领料表,领料后,领料人员要签名确认。然后在电脑上做好日领料记录表,作为月报表,月盘点货物的依据。

  通过在物资供应中心近一个月的实习,让我更深刻的认识到了仓管员的特点以及作用。看到了周围同事们敬业的工作态度和融洽的工作气氛,让我感受到能在这个集体中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素质也在亲身实践仓管员的过程中得到提高。下面是我的几点心得:

  1)仓库工作看似简单,但做起来一定要仔细认真,不能疏忽大意。一切工作都不可能走捷径,很多看似小事,偏偏小事都是一环扣一环支持起全部工作流程得以顺畅、正确。所以作为仓管要谨慎、细致、勤劳、积极,这样仓管工作才能做到得心应手,才能快乐工作每一天。

  2)要用为公司服务这个理念去工作,把公司当做自己的家,融入到这个大家庭,齐心协力的经营。

  2、综采队工作

  刚到综采队工作的时候,对工作的感觉就是一个字:累,对工作有了一定的抵触情绪,但是在师傅和其他同事们的帮助下,我慢慢摆正了心态,认识到一线工作的重要性。在工作中我摆正心态,遇到不懂得问题就及时向师傅和其他同事请教,很快就掌握了自己的本职工作,熟悉了工作面的工作流程,慢慢融入了综采队这个大家庭。

  3、地测部工作在地测部工作的日子里,在领导和同事们的热心帮助和详细讲解下,我了解和参与了一些具体工作,工作虽琐碎,但是收获很大。

  在工作期间,我不错过、不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时,利用闲余时间向领导及同事请教有关矿山地质方面的知识,努力使自己成为适合矿山工作的地质人员。我努力做到理论与实践相结合,经常深入井下现场,掌握井下地质情况,查明影响生产和建设的地质因素,及时汇报各种相关地质情况;保证生产正常接续;收集勘探和采掘工作面的地质资料,及时了解地质情况,面向生产深入现场调查研究,解决出现的问题。在室内,对收集的井下各种地质资料进行整理,绘制工作面的剖面图,指导工作面的安全生产。学会了储量的计算,经常编制与储量有关的图纸和表格。作为一名地质技术员,我按照生产的需要,按时完成了各项工作。

  三、工作中尚存在的问题

  从事地质工作以来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大,大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

  ①刚参加工作不久,没有足够的经验,对于井下复杂的地质情况理解不够深。

  ②理论知识掌握不够扎实,实践能力较差,理论与实践联系不够。

  以上问题,虽然对工作的影响不是很大,但我总觉得没有尽到一个技术员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

  四、自我评价

  在见习期的工作中,我努力学习,勤奋工作,在领导和同事们的指导帮助下,我已完全适应了现在的工作环境,较圆满的完成了各项工作任务,自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面,我以“三个代表”重要思想武装头脑,指导思想、工作,乐于奉献,勤于工作。在工作态度上,我保持积极向上,积极主动,爱岗敬业的良好心态,摆正学习者的态度,多学多干,不计得失,努力工作。在工作能力上,我虚心学习,勤于思考,事无巨细、全力以赴,认真工作,积极完成交给任务,自身能力得到了不小的提高。在工作纪律上,我严格遵守企业的各项规章制度,不迟到,不早退,严于律己,自觉的遵守各项工作纪律。通过见习,我虽然在思想和工作上都有了新的进步,成熟了很多,但也发现了自身许多的不足,与其他同事相比还存在着很大差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,考虑问题、分析问题有时还不够全面,对新知识的学习需要进一步加强。因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要改正自己的不足加强业务知识学习,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取能早日独立完成工作任务。

  在实习过程中,我得到了锻炼机会,没有辜负领导对我的信任,在目前的工作岗位上,通过自己的努力,不断学习,积累经验,已具备了一定的工作能力,符合一名地质工作人员的基本要求,各个方面都有了较大的提高。在此我感谢领导对我的信任和鼓励,感谢同事们的帮助和无微不至的关怀,让我更快的融入到地测部这个有凝聚力,有战斗力的集体中。

  在见习期间,我深深体会到地测部是一个和谐、共进的团队,有一个积极、创新的氛围,我要珍惜这个舞台,为我矿的发展竭尽全力。我会心怀对我们矿的深厚感情而工作,这种感情来自矿领导对我的培养,来自于同事对我的信任和支持。看到我矿的迅速发展,我会为我矿的健康发展用心做事,努力工作,争取早日成为一名优秀的地质工作人员。

煤矿工作总结6

  煤矿运输队工作总结在6月份的安全生产中,我队以科学发展和“安全发展”“安全零事故”理念为指导,认真贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持隐患的落实与治理,确保矿上的运输安全与效率。6月份主要的工作有:(一)职工思想教育方面利用周一、周三学习时间,认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神,切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习,在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫,提境界、强业务、保安全。通过学习河南煤矿“安全零理念”的管理模式,进行了“不违章从我做起”的安全教育活动,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围,使职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。(二)手指口述岗位描述方面本月我队加大了对“手指口述、岗位描述”的抽查与考核力度,每个班前都坚持抽查3名员工。对每个员工的的情况进行详细的`记录并纳入工分考核,有不过关的第二天继续抽查,绝不放过任何一个不过关的人员。经过这段时间来的努力,现在每个职工基本上都能够把“手指口述”工作法贯彻到实际工作中。(三)争树增提方面今年,集团公司开展了“争树增提”竞赛活动。6月份,我队再一次认真学习和贯彻了该活动的精神,进一步推进“作风转变”和“风气塑造”。搞好宣传工作,要求广大职工在实际工作中,找差距、找不足。对于队伍工分分配问题,重新定位,重新分配,做到“公平、公正、公开”。(四)隐患排查与治理方面本月着重落实隐患的排查与治理,加强矿井机电和提升运输管理,充分利用日检、月检时间,严格检修质量,减少故障误时,确保了矿井正常生产。我队严格按照国家有关规定,对机电设备进行日检、月检,保证检修时间,指定专人负责,严格检修质量验收标准,强化设备使用、回收和维修管理,确保设备处于完好状态,杜绝了“拼设备”带病运转现象,故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面,严格落实了各种安全防护设施,强化监督管理,坚持正常使用,提高设备的运行效率,并做好生产环节协调工作。7月份工作安排:1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点,没有终点,一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长,要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。从安全理论和企业文化的高度来武装充实职工的头脑,使职工的思想境界上升到一个新的高度,提高按章作业的自觉性。2、继续利用周一、周三的培训学习时间,加大对职工安全与纪律的整顿,特别是对地面纪律的整顿,杜绝空岗、脱岗、串岗、盗窃行为的发生。3、抓好建党90周年系列活动,搞好建党90周年的歌唱比赛活动。抓好“争树增提”竞赛活动的进一步学习与落实,加大宣传力度,务求每个职工都能时刻接受该活动的信息,并参与到该活动中来。总的来说,本月我队无论是在安全生产还是职工思想教育工作方面都取得了令人满意的成绩。虽然在某些方面还存在着或多或少的一些问题,但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各种各样的困难,在各方面逐渐改善。要在安全管理上下功夫,在制度上加强管理落实,落实必须要有执行力,为矿上打造一个更好更完美的运输团队而努力奋斗。

煤矿工作总结7

  20xx年,我矿在赫章县委政府相关部门和集团公司的正确领导下,全矿干部职工兢兢业业、团结协作,围绕我矿安全生产和企业发展目标,本着“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,在生产技术管理、安全管理、质量标准化管理和工程质量等方面做了超多的工作,克服了地质条件复杂,设备陈旧影响等重重困难,合理组织生产,最终实现了全年安全生产的奋斗目标。具体资料如下:

  1、生产任务完成状况

  20xx年原煤生产共完成131800吨,圆满完成生产计划。

  2、安全生产状况

  由于兼并重组我矿于20xx年3月份进行了控股人更换交接,包括部分管理人员和生产队伍也进行了调整。20xx年7月份21003采面回采结束8月份转入21005采面生产。该采面地质条件复杂,遇断层构造顺槽下半段穿入煤层顶板,破碎带多,采煤队又是新来的,人员对生产工艺还不太熟悉,对安全生产造成较大影响。生产过程中,始终坚持安全第一的生产方针,加强顶板管理,严格落实过断层措施和防水、防有害气体措施。该采面在条件异常差的状况下,顺利完成回采任务,并实现安全回采。

  20xx年顺利完成了21005采面的安装工作和21003采面回收工作。在21005采面的安装和初采初放期间,矿成立安装指挥部,矿领导井下现场跟班,靠前指挥,协调组织,跟班到点,与工人同下同上,为回收和安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间,严格按措施施工,以安全生产为原则,按工期按计划进行,实现安全顺利施工。

  3、掘进任务完成状况

  先是由于二采区开拓方案的几次变更,后是由于供电提升更换淘汰设备、仃产的影响,导致20xx年全年掘进进尺少,没有完成预期计划任务量。截至12月底,共完成掘进进尺1100米,完成计划的66%。

  4、质量标准化方面

  20xx年度,我矿用心响应上级部门号召,紧跟步伐,加大质量标准化推进力度,狠抓我矿采掘工作面质量标准化达标工作。制定了年度质量标准化考核管理办法及实施细则,并按办法进行实施,加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度,对全月质量标准化达标的工作面,给予奖励,全月有一次以上不达标的采面,给予处罚,奖罚分明,起到很好的.督促作用。以技术科为主所有的管理人员抓质量标准化资料软件工作,加大检查力度,并协助指导达标建立工作。每旬,组织各部室主管及相关人员,主要对地面及井下各点各面进行质量标准化专项检查。5月份顺利透过了三级质量标准化达标验收。

  5、建立健全各项规章制度

  进一步完善了安全管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各岗位职责制等规章制度,及时修改了两大规程,完善了奖励约束机制。制度下发以后,各单位都进行了认真的学习,并认真遵守制度,促进了工作的有序开展。

  6、培训方面:

  加强培训学习,提高业务素质潜力。认真深入学习集团公司、上级部门有关文件,准备把握发展方向。按照矿统一部署,安全管理人员和特殊工种按计划送出去培训30人次;每月由矿长主持安全办公会,组织管理人员学习贯彻上级重要文件;以安全科、技术科为主组织新工人培训4期183人次;组织全矿所有人员学习新《安全生产法》3期,参加人员90人次,并组织进行了测试,合格率100%;并用心学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识,提高认识,理清思路,准确把握发展方向。

  我矿今年共培训矿级管理人员6名,区队管理人员4名,特岗人员26名。

  7、防治水方面

  我矿每月定期组织有关部室负责人,对井下各个出水地点进行全面细致的检查,尤其是对出水较大的几个点,采用定期不定期的方式进行专项检查,并且留有记录。雨季期间,对井上、下进行巡检,发现隐患及时处理,真正做到了防患于未然。

  探放水方面:由于一采区南翼开拓区域内的旧采空区资料不详细,为了确保安全掘进,我矿制定了比较切合实际的探放水设计,并严格按照设计组织施工。20xx年我矿共打探水钻孔20个,孔深共计1500米。

  8、地面:变电所进行了房屋扩建,待矿井扩建项目的设计方案确定后开始设备安装。

  9、煤炭销售方面受市场影响面临严峻的挑战克服了开拓新市场、交通运输不便等重重困难,销售煤炭12。5万吨。

  10、对外业务联系与沟通方面也克服了部门人员不熟、环境机构不清楚等困难,透过我们的努力与上级各个部门的业务办理、周边煤矿的资料调查与沟通、外界有资质单位的业务办理等工作也等到了顺利开展。

煤矿工作总结8

  今年以来,后勤系统牢牢围绕全矿整体工作目标,以打造煤海明珠为目标,突出环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作等重点管理,使全矿后勤面貌得到了进一步改善,也使员工的生活质量得到了明显进步。

  一、强化矿容矿貌整治,建设园林式企业初具范围

  今年以来,我们后勤系统以绿化美化矿山,治理矿容环境卫生为重点,以创建团体公司最好、全煤系同一流的现代化园林式旅游矿井为目标,精心组织、真抓实干,使矿容矿貌显现出崭新的变化。

  一是狠抓了绿化,我们对全矿的绿化进行了短时间、长时间规化,分步实施,一年来共植树1389株,延长绿篱2200米,种植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,购买盆花1600盆,绿化覆盖率达32%,特别是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化进行了科学公道的规化,使这两个公园的面貌得到了根本改变,成为广大职工群众休闲文娱的好场所。我矿被团体公司授与矿容卫生十佳单位、绿化先进单位,被市评为绿化先进单位,荣获山西省造林绿化先进单位称号。

  二是狠抓了环境卫生,今年共清算死角64处,清运垃圾38600吨,清掏粪便5287车,清掏下水道、防洪沟2300米,保证了矿内卫生的'整洁,全年无传染病、流行病爆发和重大食品中毒事故,其他传染病病发率比往年降落20%,公厕卫生、四害等10项指标全部到达国家标准,全矿单位卫生的合格率由过往的90%进步到了100%。我矿被市评为创建国家卫生城市先进单位,荣获山西省爱国卫生标准单位称号。

  三是狠抓了矿容矿貌整治。我们制定了《矿容矿貌管理办法》,以整治六乱为突破口,全面加大了矿容管理力度。首先整治了集贸市场,严格门前三包制度,同46家单位和个体经营户签定了门前三包责任书,并推行了三定一包管理,市场和大街的面貌得到了明显改观。其次整治了乱搭乱建,共制止乱搭乱建23处,撤除违章建筑37处868平方米,极大地遏制了乱搭乱建风。第三是整治了乱摆推点,取消马路市场6处,交通和社会秩序明显好转。第四是整治了乱贴乱喷乱发广告,共制止乱贴广告87人次,制止乱喷乱发广告78人次,处罚27人次,没收喷广告机6台,广告2万多份,清洗牛皮癣广告3000多处。第五是整治了乱堆乱放,共清除沿街门前乱堆乱放各种物料43处,制止乱停乱放车辆80多台次,全矿地面环境焕然一新。

  二、强化住房管理工作,确保了房改顺利进行

  一是组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作。依照团体公司采煤沉陷会议的安排和要求,我们组织职员深进沉陷区对受损户进行了突击摸底登记,顺利完成了上报工作,我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数2370户,面积达9.8万平方米。

  二是组织了房改工作。住房制度改革是我矿职工家属的一件大事,关系到每位职工的亲身利益。六月份房改工作正式开始,首先我们向全矿各单位转发了房改方案,利用广播电视对方案的主要内容进行了宣传播放,在平安广场举行现场咨询活动,向职工家属发放宣传资料300余份,同时在房地产科设立咨询办公室,由专人负责咨询,解答题目。依照团体公司房改有关公房出售程序,向住户发放房改申请表3000余份,为避免办理房改手续人多拥戴,避免混乱,我们对全矿各住宅区实行分片分期办理,采用流水办公办法,住户可一次性办完手续,使办理工作有序地进行。截止目前,局迎新街、矿新东里共有450余户办理了购买产权手续,已发放新的全部产权证书83户。同时为了房改期间职工能够及时使用住房公积金抵缴购房款,我们尽早安排向局资金管理中心做了住房公积金回集和帐目上报工作,以保证购房职工能及时用上。截止今年,共向局回集公积金1803.48万元,xx年度汇缴236.48万元,向退休职工发放公积金24.80万元。

  三、强化供热管理,保证了冬季全矿生产生活的正常供热

  第一,按时完成了夏季供热检验、维修工程。夏季的供热锅炉、采热管路检验、维修是冬季

  正常供热的基础。我们对夏季供热检验进行了精心组织,成立了检验工作领导组、质量验收领导组等相干机构,加强了对这一工作的领导和监视,供热科内部同样成立了考核领导组,保证了各项检验任务的美满完成。

  第二,首创了冬季供热新局面。10月15日,我们按规定时间正式供热。我们制定了《供热科冬季内部考核管理办法》、《供热科干部值班制度》,加强了对供热部分的管理,细化了考核标准,加大了考核力度,严格了干部值班、查岗、蹲点制度,进步了干部的责任心和工作质量,同时坚持上门走访用户的良好作风,分组分片深进居民区进行供热忱况调查,及时解决供热死角题目和家属反映的各类题目,从而进步了服务水平,确保了冬季以来的正常供热。

  第三,供热安全质量标准化工作实现稳步前进。我们以人为本,对供热部分41名水热工进行了业务培训,组织73名司炉工、9名化验工参加了团体公司组织的技术培训,进步了员工的业务技能和安全操纵水平。按规程规定对20台锅炉、7个分汽缸、58个安全阀等装备仪器进行了安全校验、检验,为锅炉安全运行提供了保障。同时坚持常常性的标准化工作,时时处处按质量标准化要求执行,锅炉房达标率产业区为90%以上,生活区为60%以上,道南锅炉房被评为矿文昭示范区,供热标准化整体水平得到了长足发展。

煤矿工作总结9

  光阴似箭、时光如梭,20xx年转瞬即逝。对于我来说20xx

  年是我人生中最重要的一年,同时也是我人生的一个重要的转折点。我于20xx年2月来龙门峡南煤矿参加工作,在领导们、老师们和师傅们的正确带领下,一年内在龙南矿几个工作岗位工作,我自身业务素质有了很大提高,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,认真做好自己的本职工作。6月份担任连队材料员、9月份借调到综合办公室,这既是我的光荣,更是鞭策。在以后的工作中,我一定秉承谦虚谨慎、务实开拓的精神,牢记自己的责任和使命,决不辜负领导的期望。现将20xx年我在本矿各项工作总结汇报如下:一、工作经历和看法

  2月6月在机电运输队一名普通的职工。在此期间培养了我吃苦耐劳的优良品质并相信团队的力量,只有团结一致才能发挥最强的力量。同时我坚持理论与实践相结合,在师傅们和工友们的细心指导下,学到了许多实用的业务知识,与此同时,我还积极参加队上和矿上的文化体育活动,把自己主动融入集体,融入龙门南矿。

  6月8月在机电运输队担任材料员。在这里我学会了如何建立台账、认识材料。懂得了口说无凭,凡事要有依据,一切按照制度办事,同时也提高了自己的综合素质和业务工作水平。

  8月今在综合办行政岗位。虽然这只是短短的几个月时间

  但这对我的挑战是最大的。初来综合办的时候什么都不懂,同时也是我最难熬的一段时间,看着同事们整天忙的不可开交,而自己却不知道干什么。但后来在同事们的正确带领下对业务慢慢熟悉,对工作有了一个系统性的了解。行政岗位面临事情较杂,首先食堂管理不够完善,到目前为止也没有一套完善的食堂管理台账,建议派专人管理同时重新建立台账,把食堂也列入考核。然后小车班派车问题任然是个问题,建议建立健全的派车制度,赏罚分明,每月总结一次。同时出台新文件时充分发挥宣传力度,避免驾驶员因不清楚或者不知道而发生误会,只有发挥靠制度管人,才是目前解决派车问题根本所在。其次生活用品、烟酒发放。20xx年重新建立健全的生活物资台账,一切按照制度办事,坚决反对未办完手续而领用生活物资。再其次日常杂事的处理一定快,在最短的时间发挥出最大的.效应。二、在思想上

  在龙门峡南煤矿工作期间,我提高了自己的政治素养和个人品质:首先,我对工作有很强的责任心,龙门峡南煤矿使我养成了严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质,相信这是干好一切工作的基础;其二,我爱好比较多,思想活跃,接受新事物能力较强,工作中注意发挥主观能动性,具备一种勇于接受挑战的信念,这将有利于开拓工作新局面;第三,龙门峡南煤矿教会我办事稳妥,处世严谨,懂得及时征求他人意见,相信集体的力量,而不会盲目的独断专行;第四,对上级指示的理解能力、对偶发

  因素的应变能力不断加强;

  “既然选择了矿山,我就把心交给了这片土地,铁下心干好工作,做好本职”。相信在20xx年我能做的更好!

煤矿工作总结10

  时光荏苒,不知不觉中,20xx年成为过去,新的一年已经开始。回顾一年来的工作感慨万千,既有客观条件限制的无奈,亦有主观努力成功的欣慰。艰辛与无奈给我们以考验,激励我们奋发向上;努力与成绩让我们欣慰,鞭策我们向更高的目标迈进。毫不夸张地讲,20xx年矿井面临着生死存亡的考验,政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月,对矿井的冲击非常大,经营非常困难。

  一年来,在各级政府部门的关心支持下,在建设集团总公司的正确领导和统一指挥下,在矿长彭正高为首的领导班子正确领导下,紧紧围绕“安全生产创效益,降本增效促效益”的目标,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为先”的理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”,紧紧围绕安全目标:从零开始,向零奋斗,深入开展了“百日安全活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“安全生产月”、“隐患排查治理”“打非治违”等活动,强化人本管理,加大教育培训力度,提高全员素质,以员工素质保安全;突出一通三防、瓦斯抽放、顶板管理、机电运输、工程质量、火工品等安全重点,狠抓现场管理,落实安全生产责任制。以责任落实保安全,以质量标准化动态达标保安全,加强安全管理体系和制度建设,实现依法保安。特别是在安全生产月期间,加强了矿井文化建设,营造了浓厚的安全氛围,促进了矿井安全形式的持续稳定发展。20xx年,经全矿干职员工的共同努力,全矿未发生安全事故,实现了安全生产年。现在对20xx年工作作总结,并汇报明年的工作打算。

  一、矿井基本情况

  金河煤矿属独立保留矿井,证照齐全合法有效,是合法的生产矿井。现有在册职工约50人,职工队伍不稳定,人员空缺还大。目前,矿级管理人员和后勤人员共50人(其中正矿长1人,安全副矿长1人、生产副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、矿调2人、安全员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2人、抽水工3人、监控员3人、井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人)。配齐井下各特种作业人员,按要求建立有“五科、五队”组织机构,建立健全各项规章制度。目前的生产作业布置在+260m水平309采区,该采区储量还有41.7万吨,回采工作面3092已开始出煤,能够满足20xx年的回采需求。矿井按一采二掘布置,总进风量1400m3/min,能够满足矿井通风需要。矿井完成了“六大”系统建设,并能正常运行。

  二、20xx年所做的主要工作

  (一)、20xx年安全生产主要指标完成情况

  20xx年矿井因政策性影响停产4个多月,正常生产时间不足7个月,未能完成各项生产计划。

  1、今年生产原煤27929车,煤炭销售41053.33吨;

  2、掘进进尺:k5抽放巷246m、岩巷约80m、k6煤层巷道防突进尺527米;各项安全生产指标表采矿分公司能有今天的好业绩,得益于部门间的相互协作,也是服从矿业公司领导规划布局的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。

  三、20xx年我公司所完成的主要工作

  (一)矿安全工作

  20xx年是金河煤矿承前启后的关键一年,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全管理,实现了死亡事故为零的安全目标。

  1、工伤事故情况:进入20xx年以来,矿各层都围绕一个安全目标在努力,上下一条心,克服各种因素的影响,不断改进管理方法,加大各项处罚力度,很反“三违”。对违章人员绝不姑息和迁就,发现违章及时制止,对其教育和帮教,再进行处罚,并在班前会上对违章人员进行曝光,使全矿职工都能认识到违章将会带来的后果。虽然经过全矿职工的努力,但还是有不尽人意和未做到的地方,全年共发生工伤事故5起,其中采煤工作面顶板和片帮事故共2起受伤2人、运输事故3起,事故的背后还是值得大家深思的,其主要原因还是现场管理不到位,职工的自主保安意识不强。

  2、三违查处情况:强化安全监督检查力度,全面落实安全生产责任制,加强现场安全管理,定期不定期地组织各种形式的监督检查。坚持从严从重原则,采取罚教相结合的办法,全年共查出各类违章情况72起,共处罚金8150元。

  3、完成了矿井瓦斯防治能力评估及复查工作,完成了防突能力评估,两项工作经专家评估达标并得到专家认可。

  4、完成了紧急避险系统建设并经市局验收合格同意使用。

  5、接受省专家组安全隐患核查,完成了所查隐患的整改,于12月11日县验收小组会同省专家组对隐患整改情况进行验收,同意我矿恢复生产,取得合法资格。

  (二)、技术管理方面的工作

  1、严格作业规程、安全技术措施的.审批制度:采取作业规程、安全技术措施提前会审,在开工前完成学习传达工作。

  2、通过矿毎月安全培训会、周会及碰头会,不但总结技术工作,有利于发现问题,提出防范措施,使得技术工作有了超前性和指导性。

  3、严格按照技术管理规定完成了资料的收集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完整的资料保存,便于查找,严格执行“一工程一措施”,杜绝了无措施施工现象,经上级主管部门和省专家多次检查,得到了肯定。4、优化布局,合理安排生产接续。在停产时间长,矿采掘接替紧张的情况下,抓住机遇,精心组织施工,加快工程进度,正常完成了采煤工作面接替工作,给20xx年的原煤生产创造了条件。

  5、积极推广应用新技术、新工艺:巷道掘进在围岩松软地段采用了架厢、挂网再喷浆的联合支护,因操作简单,职工便于掌握。在底板网格抽放瓦斯方面,不断探索,改进导管穿越、封孔技术,大量抽放瓦斯,给巷道掘进创造了条件,加快了掘进进度(每月达100m)。

  6、严格工程质量管理,巷道掘进断面、支护规格技术人员在班前会、现场仔细讲解,认真督促,严格验收。

  四、注重学习培训,增强职工业务素质。

  为提高全矿干部职工队伍的安全素质,增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故,依照上级要求,结合本矿实际,以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。

  1、加强安全培训的组织领导。通过送外培训,有7名矿级人员参加相应的培训班,获得了相应的任职资格证书,完成了五长、五科、五队及班组长的任职资格培训。

  2、全力组织全员培训,开展了员工自救互救常识培训工作。每次新入矿工人,都认真细致地做岗前培训,按要求送到县培训中心进行培训,签定师徒合同。同时矿利用班前会、上岗前、停产期间、每月安全生产例会等方式对职工进行素质和安全意识的教育,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工的安全意识和自我保护能力,目前全矿特殊工种、管理人员和职工全部持证上岗。

  3、做好到期证件的复训审证工作。

  五、加强企业文化,营造良好安全生产氛围

  全面学习贯彻全国安全电视电话会议、国家安全总局、省和各级主管部门的一系列安全工作相关文件及安全工作会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,研究部署我矿安全生产工作。组织观看了全国近年来发生的几起重特大事故警示教育片,开展事故案例教育,找出事故发生的深层次原因从中吸取教训。充分利用安全例会、事故案例分析、观看事故警示教育片、安全活动月、班前安全宣誓、悬挂了安全标语等形式,使员工的安全得到保障。

煤矿工作总结11

  20xx年第一季度已经过去,机电科在公司领导的正确领导下,积极贯彻、落实公司的各项工作指标,以“机电质量标准化”为基础,以“90万吨”技改项目为目标,组织协调各生产单位开展了各项机电设备管理和机电设备的安装工作,圆满完成了一季度的各项工作任务,现就主要工作情况总结汇报如下:

  一、制定机电设备“春节检修计划”,并按计划实施

  元月x日到元月x日时值我公司春节长假,为保证我矿机电设备的正常运转,机电科提前制定了机电设备“春节检修计划”并按计划实施:

  1、机电科部分技术员放弃春节回家的时间,现场监督、现场指导完成了北二总回EBZ-160掘进机、北翼扩帮EBZ-132掘进机、立井提升绞车、主通风机、主斜井皮带机等大型设备的检修工作。

  2、因副立井新提升机20xx年已到矿,时间久远,厂家提供的图纸资料不全再加上图纸与实物不符等原因,我们为了少出差错、不出差错,确保今年立井绞车安装工程的顺利进行,主动联系了厂家人员到现场重新核实了提升机的相关尺寸,然后委托厂家重新出图。

  二、积极准备各种资料,加大现场检查力度,迎接复工复产验收

  ①由机电科技术员包队分片和各队电工每天下井进行检查为主要手段,对井下机电设备逐台进行开盖检查(包括五小电器),一旦发现问题,不分大小、绝不姑息,能现场处理的现场处理,现场不能处理的以“三定表”的形式下发到各队,整改完成后,再由机电科技术员进行验收,确保检查出的问题落实到位。

  ②积极准备机电方面的检查资料(包括井上下供电系统图纸、机电设备布置图、机电机电设备运输图、防雷示意图、大型设备检修计划、大型设备档案、机电专业培训计划等)。

  ③为确保生产安全,积极联系有相关资质的单位对空压机、储气罐、安全阀、钢丝绳、压力表、电流表以及电压表进行了性能检测。

  三、安装各种机电设备,为90万吨技改工作奠定基础

  为保证90万吨技改工作顺利完成,我们在没有机电设备安装队伍的.情况下,由机电科技术员、厂家技术人员和机电队员工临时组成机电设备安装小组,负责完成了以下工作:

  ①安装了一台SCR-340V新空压机,缓解了井下供气紧张的现象。

  ②完成了上仓皮带机和筒仓转载皮带机的安装工作。

  四、结合20xx年采掘工程安排,积极配合各队机电工作

  ①南翼皮带巷掘进更换了EBZ-90掘进机截割减速机。

  ②南翼皮带巷掘进安装了一部DSJ-80/40/2*55KW的可伸缩式皮带机。

  ③北翼2号煤回风组装一台EBZ-160型掘进机。

  ④因北三号总回将对北翼2号联巷扩巷,需要拆除2号联络巷风桥,公司临时决定将北翼2号联络巷的电缆全部拆除。电缆搬迁涉及到南、北翼动力和风机线路,尽管工期紧、任务重,机电科在最短的时间内制定了电缆的搬迁改造方案,并由调度室统一协调安排,机电科技术员现场跟班和机运队配合,仅用一个星期时间就安全、顺利的完成了工作任务,在最大程度上减小了对生产的影响。

  五、加强培训,提高素质

  虽然本季度机电工作开展得比较顺利,但还有很多不足,比如员工素质差、安全意识不高、机电工种人员缺乏等,下一季度机电科要把就如何加强员工的培训、学习,提高工作技能作为一项重要的工作内容开展起来,使我矿机电从业人员全方面的了解各种机电设备的性能、做好会操作、懂维修。

  我们坚信,只要我们善于思考、敢于创新,一步一个脚印的干好每一项工作把“机电质量标准化”深入持久的开展下去,做到持证以恒、常抓不懈,一定能迎头赶上,为实现今年兰花宝欣煤业有限公司90万吨试运转工作做出我们机电科应有的贡献。

煤矿工作总结12

  4月份生产总结

  一、 综采方面

  本月150403工作面正常回采,月累产量22075吨,累计推进74米,工作面剩余长度76米。

  本月150310工作面回撤,150311工作面安装。

  二、 掘进方面

  由于生产需要,根据实际情况对4月份计划做了部分调整。截止到4月27日,全矿总进尺462米,其中回采进尺331米,开拓进尺131米。本月所掘巷道基本情况: 150311轨尾联络巷,已掘成,共20米;310、311皮顺联络巷,已贯通,共25米;311轨尾横贯(16个,每个20米),本月累计掘进68.5米,剩余252米;集中皮带东巷,本月累计掘进104米,剩余106米;集中轨道东巷,本月累计掘进27米,剩余190米;312轨顺,本月累计掘进10,剩余839.5米。

  5月生产计划

  一、综采方面

  本月150403工作面原煤计划产量33000吨;本月计划150311工作面完成安装并试生产3天,原煤计划产量4050吨。

  二、掘进方面

  本月全矿计划总进尺932米,其中回采进尺635米,开拓进尺297米。本月计划掘进巷道情况:综掘队:集中轨道东巷(炮掘段),计划进尺87米;集中轨道东巷,计划进尺180米;集中轨皮正头联络巷,计划进尺30米;150312轨顺,计划进尺280米;150311集中轨皮联络巷,计划进尺30米;311尾、312轨联络巷,计划进尺25米 炮掘队:150403横贯,计划进尺45米。

  巷修队:150311轨尾横贯,计划进尺252米

煤矿工作总结13

  尊敬的矿领导、总部领导,你们好!?

  即将过去,我们充满信心地迎接20xx年的到来。在刚刚过去的一年中,我时刻按照区长岗位责任制的标准严格要求自己,认真贯彻落实总部和矿下达的各项指示和指令,坚持以安全为重点,以提高经济效益为中心,加大了安全质量管理力度,加强职工思想政治教育,深入开展了“联责联保”、创建“精品工程”、“精品队伍”活动,圆满的完成了矿交给的各项工作任务,现将一年来的工作总结如下:

  一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

  在生产工作中,严格按照总部领导、矿领导的指示贯彻落实执行,在思想和行动上同矿领导保持高度一致。严格要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业,副山人行车托梁安装过程中,我严格按照施工说明的要求,盯住现场不失控,确保了托梁的安装符合设计要求,为人行车的安装提供了保障;2233面-300南区段巷施工中遇到煤层松软带,顶板易冒落难以控制,我连续盯了两个班,根据现场情况,果断采取措施,顺利地通过了煤层松软带;11月份,矿下达给我区的重点工程是2131面-300石门15日前揭煤,接到该重点工程后,我重新组合本头面三班人员,并采取一套相应的激励机制,自己也经常亲临一线,结果提前一天见煤,为下步生产接续争取了时间。20xx年我区超额完成矿下达的进尺任务,工程质量优良率均达100%。为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到集团公司、矿领导好评。

  二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

  作为一区之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现区安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会学习时间,带头学习“三大规程”并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本区施工中存在的`具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。

  三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

  质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求验收员具体负责工程质量标准化,严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的红旗班组给予奖励,来增强职工的质量意识,通过一系列工作的开展,20xx年我队施工-300排水巷被矿评为质量标准化示范巷,受到了集团公司领导的一致好评。

  四、强化内部管理,加强班子建设。

  在班子建设方面,充分发扬民主。首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次,

  在班子中组织开展技术讨论,“三大”规程知识有奖问答,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部一起分析本区的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使的良好局面。

  五、克已奉公,维护职工的合法利益。

  今年以来认真学习总部的“治三空”文件,时刻保持清醒的的头脑,树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平,在分配工资是要求各班长必须参加,做到班与班、班与队相互监督;坚持区务公开制度,自觉接受职工的批评和监督。

  六、 降低材料消耗,就是提高效益,提高工人收入。

  材料消耗方面我们制定完善了一系列行之有效的管理办法和考核措施,严格奖罚,在全区形成了节约材料就是光荣就是提高工资收入,浪费材料可耻就是用工资弥补的思想意识。我区安排了专人负责此项工作,材料考核层层把关,建账立卡,实行一日一结。

  总之,经过全区干部、职工的共同努力,我们实现了生产任务和安全效益的双赢,优异成绩的取得来之不易,凝聚着我们掘进工区全体干部、职工的心血和汗水。成绩面前我们决不能骄傲,我们必须清醒的认识到成绩只代表过去,未来更需要我们努力,20xx年即将来临,我会以“高起点的定位,高标准落实”来严格要求自己,补缺补差,争取在20xx年创出更辉煌的成绩,向矿领导交出一份更满意的答卷。

煤矿工作总结14

  在这次考核工作中我们按时按要求的按完了任务。我们主要考核的煤矿有增产冲、宏源、十六万、万新工区、腾飞、石井里、竹坡下井、xx里、大塘冲这九个煤矿。这次考核得分情况见附表。

  这次考核片区的煤矿发现普遍存在一下几个方面的问题:

  1、这片区的防治水会议未及时召开,在本年度召开了一次水害联防联治会议。

  2、煤矿的地面资料还是以造假为应付检查为主,对井下的安全生产没有起到实质性的作用。例如①煤矿写的作业规程基本上都过于简单,而且内容和实际都不能联系起来,缺少必备的图纸等等。②对于瓦斯检查记录和领导带班下井记录以及隐患排查记录来也是造假,那一本台账下来基本上就是一个人的'字迹。

  3、"六大系统"没有发挥其自身的作用:①特别是人员定位系统,携带识别卡下井的很少。②瓦斯监控系统和人员定位系统由于煤矿煤矿没有配备专门的人负责,导致很容易就出现故障,出现了故障也没有人懂得维修,导致其利用率及低。③井下的通讯系统也不是很完善,电话大多只有技改工作面或者偶尔的几个工作面才有。

  4、井下现场管理没有落实到位。主要表现在①支护的不到位,总是存在支护过细,支护间距过宽或者支护老化,揭煤点不采取支护等问题,②对于一些废弃巷道未打栅栏或者密闭。

  5、"一通三防"方面主要存在以下几个问题:①瓦斯检查制度基本上是形同虚设,个别煤矿井下瓦斯牌板都未悬挂。②很多的采煤工作面都未形成负压通风。

  这就是我们这片区煤矿所存在的主要问题。主要是受传统思想的的束缚。值得肯定的是矿老板的安全理念正在加强,对于煤矿的安全投入越来越大,例如万新工区的支护改革等。

煤矿工作总结15

  时光荏苒、岁月如梭,20xx年已接近尾声,回想这一年的工作,有不足、困难和坎坷,同时有成长、收获、和欣慰,通过全体钻机司机共同努力,认真贯彻落实部门20xx年工作会议精神,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,与部门深协同、重效益、保安全、促发展,圆满完成部门下达的各项xx指标,现将全年工作做以下总结:

  一、安全情况:

  20xx年xx生产发生两起设备事故,未发生任何人身安全事故,未发生列级以上安全事故。

  二、生产情况:

  截止到20xx年10月25日,xx共计完成xx万多延米,各项生产经营情况符合生产指标,并圆满完成年初设定的生产任务。

  三、反腐倡廉建设:

  加强党风廉政建设,加强反腐倡廉学习,是每一名xx都必须时刻坚持的方针和原则,自觉加强党风廉政建设,自觉筑牢拒腐防变意识,真正做一个领导放心、年轻的.技术工人。

  四、20xx年xx主要工作内容:

  1。加强自身管理、安全生产。

  “安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福

  利”,公司安全理念在我们心中时常在回响(任何风险都可以控制、任何事故都可以避免、任何违章都可以预防)。在日常工作中,我们刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上认真学习安全教育,班中检查查设备、环境安全,班后总结安全。严格遵守岗位安全操作规程,佩戴好劳动防护用品,拒绝违章指挥、强令冒险作业,把安全生产落实到人,安全预防措施落实到实处。

  2。加强学习、认清形势、落实好“三抓一承诺”活动。在日常工作中,及时组织学习,准确熟练地掌握操作流程。积极开展节能降耗金点子征集活动、技术创新开展小改小革、争创双优机组以及在岗一分钟、安全六十秒的岗位承诺活动,较好的完成了安全生产任务。

  3。认真总结不足,提高安全工作质量。

  加强自我修炼,提高自身素质,是我们一贯坚持的工作方法,然而,由于我们生产操作的环节多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素,须继续加强安全培训学习,加强各项操作规程的学习,严格落实一工程一措施要求,严格执行质量标准化各项标准,把安全、质量在提高到一个台阶。

  展望未来,即将踏进20xx年,我们将秉承部门要求部署,严格执行,百分百完成部门下达xx的各项指标,继续加强安全管理,建立健全安全生产机制,使20xx年xx安全生产工作上一个新的台阶,保质保量完成20xx年全年产量,加强学员安全培训和“师带徒”实操工作,由要我安全转变到、我要安全、再到我会安全,为部门的发展贡献自己的力量。

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